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文檔簡介
電子商務實驗指導書Page實驗指導書指導教師:經濟管理學院實驗二:電子商務模式的分析比較一、實驗目標(一)比較互聯網企業(yè)的收入來源。(二)分析不同企業(yè)的電子商務模式。(三)初步了解商業(yè)計劃書的內容。二、實驗程序及內容(一)實驗要求實驗內容包括:(1)了解互聯網企業(yè)的收入來源。(2)列舉各種不同模式(如B2B,B2C,內容提供商等)下的典型網站。(3)初步了解如何撰寫電子商務企業(yè)的商業(yè)計劃書。(二)實驗步驟(1)瀏覽三大門戶網站,了解他們的收入來源。(2)了解各種電子商務模式下的典型網站。(3)初步掌握電子商務企業(yè)的商業(yè)計劃書的內容撰寫三、注意事項在查找三大門戶網站的收入來源時,注意從各方面比較其收入增長。四、實驗報告(一)實驗人信息姓名:__________________學號:___________________實驗時間:_____________________________________________(二)實驗結果(1)分析比較三大門戶網站Sohu,Sina,163的收入構成及其差異?(比較近三年數據)公司2008年收入(億元)2009年收入(億元)增長率2010年收入(億元)增長率新浪9.416.676%16.1-3%網易5.59.666%16.976%搜狐6.68.629%9.05%網站2010第四季度營收入其中廣告收入其中游戲收入總收入較2009年同期增長較上季度增長廣告總收入較2009年同期增長較上季度增長游戲總收入較2009年同期增長較上季度增長新浪7070萬美元25%10%5010萬美元40%9%搜狐6530萬美元90%27%3370萬美元35%7%2400萬美元1000%(10倍)89%網易8530萬美元15%8.9%1340萬美元35.4%14.5%6950萬美元12.3%8.3%從三年的數據可以看出:? 三大門戶網站中,新浪較之前的領先有所下降,網易轉而成為領先,值得注意的是,相比于前兩年的狀況,搜狐也正在迎頭趕上。? 新浪網的廣告收入增長勢頭十分強勁,占了總收入的70.9%,這也是新浪連續(xù)第7個季度的廣告營收同比增長保持在40%以上。新浪廣告收入遠遠高于搜狐和網易。? 搜狐的收入中廣告收入占了51.6%,游戲收入占36.8%,二者相加占了搜狐總收入的88.4%,而且,搜狐的游戲業(yè)務增長速度十分驚人,竟然比去年增長了10倍。(但同時,我們也可以看出搜狐游戲業(yè)務過于單一,在線游戲“天龍八部”占了第四季度所有游戲業(yè)務收入的91.7%)? 搜狐游戲業(yè)務的成功,在一定程度上盤活了搜狐整個業(yè)務群組,使其與新浪逐步走上了不同的道路,除了雙方傳統(tǒng)門戶靠新聞賺取廣告收入外,搜狐打通了新的經絡——網絡游戲。? 網易的總收入中,則是網絡游戲收入占了81.5%,可以說是一枝獨秀,甚至超過了新浪廣告收入在總收入中所占的比例。? 新浪和網易的收入來源中,都是過分依賴于某一類收入,如:廣告或在線游戲;相比之下,搜狐的收入來源顯得更加多元化一些,不知道是不是張朝陽力推的”搜狐矩陣“開始出效果了。(2)請列舉不同模式下(B2B,B2C,C2C)的典型互聯網企業(yè),并簡要說明其特色。如當當與卓越網,優(yōu)酷與土豆等等?!馚2B模式:以阿里巴巴為代表的電子商務ISP采用了B2B的模式,以線上服務與線下服務相結合的運營模式為主,為中小企業(yè)電子商務應用提供一條龍服務。以買賣網為代表的電子商務ISP,建立了"大區(qū)獨代+分區(qū)直銷"的渠道模式,規(guī)避了完全直銷的缺點,加強了渠道力量,增強了客戶服務能力。2005年中國B2B電子商務交易額在電子商務市場交易總額中占據將近95%的比例?!馚2C模式:中國B2C的電子商務市場中同質化競爭嚴重,當當和卓越是最大的B2C電子商務ISP,其他ISP幾乎沒有生存空間。當當和卓越均采用了大而全的運營模式。目前B2C市場沒有太大的發(fā)展?!馛2C模式:中國C2C電子商務市場仍是免費方式,阿里巴巴旗下的淘寶網,以及"拍拍網"都以免費方式,吸引用戶并培育中國個人電子商務市場。eBay易趣堅持收費戰(zhàn)略,對抗中國本土公司的強力競爭,但eBay在中國市場上采用同美國市場上相同的盈利模式并不適合中國市場。(3)商業(yè)計劃書的內容如何撰寫?可網上搜索周鴻祎對于商業(yè)計劃書的有關建議(不限于此)。然后,4-6人自由組合成一小組,構思如何寫一份商業(yè)計劃書。周鴻祎建議:第一,用幾句話清楚說明你發(fā)現目前市場中存在一個什么空白點,或者存在一個什么問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,現在網游市場里盜號嚴重,你有一個產品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什么,提供了怎樣的功能?第三,你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。第四,說明你的競爭力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以,關鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場得未來是怎么樣?第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎么掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事,可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題,說明你的優(yōu)點在哪里。第九,倒數第二張紙做財
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