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第5頁共5頁首問責任?制制度標?準樣本?一目的?為進一步?規(guī)范物業(yè)?服務行為?,提高物?業(yè)服務質(zhì)?量和執(zhí)行?效率,保?證快速、?高效、優(yōu)?質(zhì)地為業(yè)?主(物業(yè)?使用人)?解決需要?的服務問?題,塑造?良好的服?務形象,?制定物業(yè)?服務首問?負責制實?施辦法。?二范圍?首問負?責制適用?于物業(yè)公?司全體員?工(含派?遣人員)?。三相?關概念?首問責任?人,是指?與業(yè)主(?物業(yè)使用?人)來人?、來電、?來函或用?其他方式?反映需要?解決服務?問題,接?觸、聯(lián)系?的第一位?物業(yè)工作?人員。?無論首問?責任人的?崗位職責?是否與反?映的問題?有關,都?應當承擔?起首問責?任,履行?首問義務?。四首?問責任人?的責任:?1、首?問責任人?要做到熱?情周到、?文明禮貌?接待反映?問題的人?,誠心實?意地為服?務對象解?決問題,?相關問題?要積極為?服務對象?轉(zhuǎn)告有關?部門,耐?心說明情?況,并了?解處理結(jié)?果。決不?能用簡單?推諉的辦?法說“不?知道”、?“不清楚?”、“辦?不了”、?“不歸我?們管”之?類不負責?任的話;?2、服?務對象提?出的問題?時,既要?準確地掌?握公司政?策,又要?堅持實事?求是的原?則,給予?對方一個?準確的解?答;對于?不清楚、?掌握不確?切的問題?應及時請?示有關領?導,對于?確實解決?不了、解?釋不了的?問題,應?耐心向?qū)?方說明情?況,并將?問題轉(zhuǎn)告?項目客服?中心。?3、辦理?事項若不?屬于我公?司的,首?問責任人?要耐心給?予解釋。?4、對?于來投訴?、舉報的?來訪人員?,應熱情?接待,認?真受理,?詳細耐?心地聽取?陳述,并?做好記錄?。5、?對來訪人?員投訴、?舉報的問?題或由其?他兄弟公?司、部門?經(jīng)手辦理?的事項等?,一時無?法做出明?確答復的?情況,要?認真做好?登記工作?,并及時?查詢落實?,主動向?來訪人員?做好說明?解釋工作?和反饋工?作,讓來?訪人員滿?意。五?首問責任?人在服務?過程中應?注意的問?題:1?、接觸:?禮貌服務?是處理好?服務與投?訴工作的?基礎;?2、聆聽?與記錄:?誠意完整?地聽取,?認真記錄?服務與投?訴時間、?姓名、聯(lián)?系方式和?內(nèi)容;要?認真聽明?內(nèi)容,并?向服務對?象進行復?述,以確?認是否準?確;3?、判斷業(yè)?務類型:?迅速判斷?本人是否?可以解釋?和解決問?題,并加?以處理,?答復服務?對象,同?時做好記?錄;六?考核與處?罰辦法?1、物業(yè)?公司將首?問負責制?落實情況?納入績效?考核范圍?,與考核?評比掛鉤?。2、?首問責任?人出現(xiàn)以?下情況要?承擔過失?責任,視?情節(jié)輕重?給予口頭?、書面警?告并相應?扣減當月?績效分值?在考核中?給予體現(xiàn)?:(1?)對自己?職責范圍?內(nèi)或自己?可以即行?處理的事?情不予理?睬或拖沓?、推諉者?;(2?)自己無?法解決的?服務事項?未及時向?相關部門?或上級匯?報者;?(3)對?服務對象?態(tài)度冷漠?甚至惡劣?或使用文?明忌語,?造成不良?影響的。?首問責?任制制度?標準樣本?(二)?一目的?為進一步?規(guī)范物業(yè)?服務行為?,提高物?業(yè)服務質(zhì)?量和執(zhí)行?效率,保?證快速、?高效、優(yōu)?質(zhì)地為業(yè)?主(物業(yè)?使用人)?解決需要?的服務問?題,塑造?良好的服?務形象,?制定物業(yè)?服務首問?負責制實?施辦法。?二范圍?首問負?責制適用?于物業(yè)公?司全體員?工(含派?遣人員)?。三相?關概念?首問責任?人,是指?與業(yè)主(?物業(yè)使用?人)來人?、來電、?來函或用?其他方式?反映需要?解決服務?問題,接?觸、聯(lián)系?的第一位?物業(yè)工作?人員。?無論首問?責任人的?崗位職責?是否與反?映的問題?有關,都?應當承擔?起首問責?任,履行?首問義務?。四首?問責任人?的責任:?1、首?問責任人?要做到熱?情周到、?文明禮貌?接待反映?問題的人?,誠心實?意地為服?務對象解?決問題,?相關問題?要積極為?服務對象?轉(zhuǎn)告有關?部門,耐?心說明情?況,并了?解處理結(jié)?果。決不?能用簡單?推諉的辦?法說“不?知道”、?“不清楚?”、“辦?不了”、?“不歸我?們管”之?類不負責?任的話;?2、服?務對象提?出的問題?時,既要?準確地掌?握公司政?策,又要?堅持實事?求是的原?則,給予?對方一個?準確的解?答;對于?不清楚、?掌握不確?切的問題?應及時請?示有關領?導,對于?確實解決?不了、解?釋不了的?問題,應?耐心向?qū)?方說明情?況,并將?問題轉(zhuǎn)告?項目__?__。?3、辦理?事項若不?屬于我公?司的,首?問責任人?要耐心給?予解釋。?4、對?于來投訴?、___?_的來訪?人員,應?熱情接待?,認真受?理,詳細?耐心地?聽取陳述?,并做好?記錄。?5、對來?訪人員投?訴、__?__的問?題或由其?他兄弟公?司、部門?經(jīng)手辦理?的事項等?,一時無?法做出明?確答復的?情況,要?認真做好?登記工作?,并及時?查詢落實?,主動向?來訪人員?做好說明?解釋工作?和反饋工?作,讓來?訪人員滿?意。五?首問責任?人在服務?過程中應?注意的問?題:1?、接觸:?禮貌服務?是處理好?服務與投?訴工作的?基礎;?2、聆聽?與記錄:?誠意完整?地聽取,?認真記錄?服務與投?訴時間、?姓名、_?___和?內(nèi)容;要?認真聽明?內(nèi)容,并?向服務對?象進行復?述,以確?認是否準?確;3?、判斷業(yè)?務類型:?迅速判斷?本人是否?可以解釋?和解決問?題,并加?以處理,?答復服務?對象,同?時做好記?錄;六?考核與處?罰辦法?1、物業(yè)?公司將首?問負責制?落實情況?納入績效?考核范圍?,與考核?評比掛鉤?。2、?首問責任?人出現(xiàn)以?下情況要?承擔過失?責任,視?情節(jié)輕重?給予口頭?、書面警?告并相應?扣減當月?績效分值?在考核中?給予
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