1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的制訂的確保質(zhì)量達(dá)成既定創(chuàng)優(yōu)規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)。由質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理流程等內(nèi)容構(gòu)成，質(zhì)量管理體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖1.1-1。圖圖1.1-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖公司總部主管部門總包專業(yè)項(xiàng)目部業(yè)主直接分包項(xiàng)目部業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目專業(yè)副經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工程師技術(shù)管理部質(zhì)量管理部總包綜合協(xié)調(diào)管理部物資設(shè)備管理部深化設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目經(jīng)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門1.2質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)見表1.1-1。表1.1-1質(zhì)量管理職責(zé)表序號部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制訂工程質(zhì)量實(shí)施總目的。2質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量含有一票否決權(quán)；參加工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目的和階段質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。3項(xiàng)目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝原則、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量確保方法。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和原則管理。4項(xiàng)目專業(yè)副經(jīng)理參加工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制訂質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目的，并對階段目的的實(shí)施狀況定時(shí)監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定時(shí)組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和報(bào)告。5質(zhì)量管理部編制專項(xiàng)質(zhì)量檢查計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控方法等，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整治告知”，并監(jiān)督檢查其貫徹。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6深化設(shè)計(jì)管理組織各深化設(shè)計(jì)組對施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確保各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。7物資設(shè)備管理部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)的收集、整頓。8工程部對施工進(jìn)行安排布署，確保按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目的；實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、原則對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)方法到位；對施工進(jìn)行具體的安排布署，確保各專業(yè)工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。1.3質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度詳見表1.3-1。表1.3-1質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總包項(xiàng)目部對工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每七天向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2圖紙會審技術(shù)交底制度1)技術(shù)管理部組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會審統(tǒng)計(jì)，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好統(tǒng)計(jì)。2)技術(shù)管理部編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，主動采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，涉及項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場檢查制度工程鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場，需含有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度施工操作重視工序優(yōu)化、工藝改善和工序原則化操作，通過不停探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度重要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)施掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做對應(yīng)的圖文統(tǒng)計(jì)，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢“制度實(shí)施自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字統(tǒng)計(jì)。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較具體的文字統(tǒng)計(jì)。7質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)負(fù)責(zé)人員要針對出現(xiàn)不合格因素采用必要的糾正和防止方法。8質(zhì)量例會、講評制度由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每七天質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表彰，對需整治的限期整治，在下次質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查與否徹底整治。9獎罰制度根據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每七天進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。10質(zhì)量確保金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量確保金，以確?？萍歼M(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實(shí)現(xiàn)。1.4質(zhì)量管理流程總體質(zhì)量管理流程見圖1.4-1。質(zhì)量質(zhì)量管理部項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部技術(shù)管理部有關(guān)部門質(zhì)量確保計(jì)劃質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)量管理流程2質(zhì)量確保方法2.1創(chuàng)優(yōu)策劃1編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書”1)《創(chuàng)優(yōu)策劃書》是項(xiàng)目經(jīng)理部用于策劃整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)目的、方案、實(shí)施、檢查、考核、總結(jié)的計(jì)劃書。它重要涉及下列幾方面的內(nèi)容：質(zhì)量管理計(jì)劃、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、聲像資料的策劃、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)策劃等。2)若工程前期圖紙不齊全等因素，針對這種狀況，項(xiàng)目經(jīng)理部可將《創(chuàng)優(yōu)策劃書》分為基礎(chǔ)階段、構(gòu)造階段、裝飾階段來編制，通過各階段的策劃活動，使工程創(chuàng)優(yōu)目的能夠按既定的計(jì)劃順利實(shí)施。3人員教育與培訓(xùn)局有關(guān)職能部門在項(xiàng)目成立早期將組織對項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識。1）創(chuàng)優(yōu)知識培訓(xùn)局質(zhì)量管理部門部將在工程的開工階段，對創(chuàng)優(yōu)過程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題(涉及土建、機(jī)電、裝飾等)，各項(xiàng)獎項(xiàng)的評比方法、申報(bào)程序、注意事項(xiàng)等對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。2）資料管理培訓(xùn)局質(zhì)量管理部門將在工程開工前期，按DBJ01-51-《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定對本項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行資料管理培訓(xùn)。4做好宣傳工作，對有關(guān)方施加影響。1)做好對業(yè)主方的宣傳工作?！爸兄荼辈粌H僅是施工單位的光榮，對業(yè)主來說同樣光榮。為此，項(xiàng)目部組員在任何可能的狀況下，都要對業(yè)主做好宣傳，讓他們提高創(chuàng)優(yōu)意識，配合工作。2)做好對設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過多種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目的和做法，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)施工過程中的最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；3)做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動員工作。項(xiàng)目部要通過多種會議、交底的機(jī)會，向全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目的和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制訂多種激勵方法，激發(fā)參建員工的主動性和發(fā)明力。5做好技術(shù)準(zhǔn)備工作1)由項(xiàng)目總工程師牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文獻(xiàn)規(guī)定，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性原則條文和施工圖集；2)組織全部技術(shù)管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性原則條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的核心環(huán)節(jié)；3)項(xiàng)目部總工程師組織編制多種施工文獻(xiàn)；4)組織對應(yīng)的技術(shù)人員和技師工人等針對本工程的重點(diǎn)、核心點(diǎn)成立對應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意；5)由項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，主動與上級科技部門聯(lián)系，編制“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)等同意；6)針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，編制對應(yīng)的防止方法及作業(yè)指導(dǎo)書，并就方法中的資源運(yùn)用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意。6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)根據(jù)質(zhì)量管理各階段需要控制的環(huán)節(jié)，制訂本工程如表所示的質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立一覽表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人控制內(nèi)容控制根據(jù)見證施工準(zhǔn)備過程設(shè)計(jì)交底圖紙自審專業(yè)工程師圖紙資料與否齊全、與否滿足施工圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)自審統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)交底專業(yè)工程師理解設(shè)計(jì)意圖提出問題圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)設(shè)計(jì)交底統(tǒng)計(jì)圖紙會審專業(yè)工程師對圖紙的完整性、精確性、正當(dāng)性、可行性、進(jìn)行會審圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)圖紙會審統(tǒng)計(jì)制訂工藝文獻(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范同意的施工組織設(shè)計(jì)施工方案專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范施工方案項(xiàng)目班子建設(shè)項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項(xiàng)目管理文獻(xiàn)任命文獻(xiàn)現(xiàn)場布置施工平面生產(chǎn)副經(jīng)理水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機(jī)具堆放場地材料機(jī)具準(zhǔn)備項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃合約商務(wù)部物資設(shè)備部機(jī)電安裝部編制、審核、報(bào)批圖紙、定額同意材料機(jī)具計(jì)劃材料選用及驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查專業(yè)工程師核對規(guī)格型號、檢查配件與否齊全、隨機(jī)文獻(xiàn)與否齊全供貨清、產(chǎn)品闡明書材料驗(yàn)收單材料驗(yàn)收專業(yè)工程師物資設(shè)備部審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢查和實(shí)驗(yàn)材料預(yù)算材料驗(yàn)收登記材料保管物資設(shè)備部分類寄存、進(jìn)帳、立卡設(shè)備材料計(jì)劃進(jìn)料單材料發(fā)放材料發(fā)放物資設(shè)備部核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書材料預(yù)算領(lǐng)料單開工報(bào)告確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平、人員上崗設(shè)備材料、機(jī)具進(jìn)場施工文獻(xiàn)同意的開工報(bào)告技術(shù)交底各工種技術(shù)交底專業(yè)工程師圖紙規(guī)范、操作規(guī)程圖紙、評定原則交底統(tǒng)計(jì)分包選擇適應(yīng)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)水平、人員素質(zhì)施工業(yè)績勞務(wù)合同、總分包合同施工過程測量定位軸線、標(biāo)高控制測量工程師復(fù)核±0.00下列柱軸線，對±0.00以上工程測量定位業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙測量定位統(tǒng)計(jì)鋼筋工程鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對焊接頭檢查下料長度、彎鉤尺寸設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣圖質(zhì)檢評定表鋼筋綁扎土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范質(zhì)檢評定表、隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)模板工程模板支設(shè)土建工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固狀況設(shè)計(jì)圖紙、施工方案自檢統(tǒng)計(jì)隱蔽驗(yàn)?zāi)０宀鸪两üこ處煵鸪龝r(shí)間模板清理修整施工日志混凝土試塊強(qiáng)度施工日志鋼構(gòu)造鋼構(gòu)造的材料、制作、安裝、涂裝專業(yè)工程師鋼材原材料、焊材材質(zhì)、制作精度、安裝精度、焊縫質(zhì)量、螺栓連接的抗滑移控制、鋼構(gòu)件的防腐及防火設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、有關(guān)規(guī)范高強(qiáng)螺栓抗滑移實(shí)驗(yàn)、漆膜厚度檢測、原材料復(fù)試報(bào)告、焊材復(fù)試報(bào)告砌塊墻體加氣砼砌塊墻體砌筑土建工程師砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿度、標(biāo)號、梁底塞縫、構(gòu)造柱圈梁設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評定表裝修工程裝飾工程施工質(zhì)量裝飾工程師裝飾材料選用報(bào)驗(yàn)、裝飾施工方案、平整度、觀感，線條、細(xì)部解決施工方案、施工圖紙、規(guī)范質(zhì)檢評定表門窗工程木門、鋁合金窗及鋼門窗安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)定質(zhì)檢評定表樓地面工程多種地面面層質(zhì)量土建工程師樓面標(biāo)高，面層平整度設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)定質(zhì)檢評定表回填土回填土的平整度、密實(shí)度、標(biāo)高土建工程師土質(zhì)狀況、土的干容重、含水率、土的平整度、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)定土壤環(huán)刀取樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更合理專業(yè)工程師確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的合理性設(shè)計(jì)變更單同意后設(shè)計(jì)變更告知單材料代用材料代用合理總工程師代用文獻(xiàn)，申請審批材料代用告知單變更后的材料預(yù)算隱蔽驗(yàn)收分項(xiàng)工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量原則圖紙規(guī)范隱蔽工程統(tǒng)計(jì)交工驗(yàn)收過程質(zhì)量評定分項(xiàng)工程質(zhì)量工程師確保、基本、允許偏差項(xiàng)目驗(yàn)評原則驗(yàn)評統(tǒng)計(jì)分部工程質(zhì)量工程師各分項(xiàng)工程資料驗(yàn)評原則驗(yàn)評統(tǒng)計(jì)單位工程項(xiàng)目總工所含分部資料、觀感驗(yàn)評原則驗(yàn)評統(tǒng)計(jì)最后檢查和實(shí)驗(yàn)最后檢查和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工交工前的各項(xiàng)工作圖紙、規(guī)范原則、合同多種檢查資料成品保護(hù)成品保護(hù)方法得力項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工竣工工程作好看守，保護(hù)方法，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染資料整頓資料整頓齊全總工程師專業(yè)工程師技術(shù)質(zhì)量部全部質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗(yàn)評資料齊全圖紙、規(guī)范原則檔案館有關(guān)文獻(xiàn)多種見證資料工程交工辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理等構(gòu)成交工小組組織工程交工、文獻(xiàn)資料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、竣工驗(yàn)收證明書工程回訪質(zhì)量狀況項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工理解顧客意見，提出組織實(shí)施整治報(bào)告料具盤點(diǎn)清理料具、盤點(diǎn)清理物資設(shè)備部對未用完的材料和設(shè)備清退出場材料對帳單材料盤點(diǎn)報(bào)表竣工決算竣工決算商務(wù)合約部按圖紙、合同、變更、材料代用等根據(jù)進(jìn)行決算合同竣工決算書7創(chuàng)優(yōu)申報(bào)及驗(yàn)收流程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)及驗(yàn)收流程見表。創(chuàng)優(yōu)申報(bào)及驗(yàn)收流程序號階段計(jì)劃內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段1)建立對應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員訂立質(zhì)量目的責(zé)任狀；2)編制項(xiàng)目質(zhì)量目的計(jì)劃、“四新”應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量檢查計(jì)劃等；3)擬定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)；4)收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性原則條文和施工圖集,，掌握各工序質(zhì)量控制中的核心環(huán)節(jié)；5)針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織編制預(yù)控方法；6)主動同鄭州市質(zhì)量協(xié)會、質(zhì)監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；7)主動加強(qiáng)對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭取支持；9)在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢后，邀請鄭州市建筑工程安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評價(jià)。2構(gòu)造施工階段1)當(dāng)基礎(chǔ)構(gòu)造施工完畢后，邀請初評小組到場檢查指導(dǎo)，確保本工程能被及時(shí)推薦；2)針對初評專家提出的意見及建議立刻進(jìn)行整治，并將整治后的成果送報(bào)建筑協(xié)會；3)隨著施工進(jìn)度，拍攝最少50張反映構(gòu)造施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約10分鐘的錄像；4)當(dāng)主體構(gòu)造基本完畢時(shí)，邀請復(fù)查小組到場檢查指導(dǎo)，確保本工程能被及時(shí)推薦；5)復(fù)查小組檢查完后主動聯(lián)系鄭州市建筑協(xié)會，確認(rèn)綜合評定成果與否已被報(bào)送；3裝飾施工階段1)安排創(chuàng)優(yōu)第一次講座，邀請質(zhì)量協(xié)會有關(guān)專業(yè)人士到場指導(dǎo)，對專家提出的意見及建議作好整治及預(yù)控方法；2)對于影響建筑外觀的材料，進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。3)隨著施工進(jìn)度，拍攝不少于50張反映裝飾施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約10分鐘的錄像；4竣工收尾階段1)安排第二次創(chuàng)優(yōu)講座，邀請業(yè)界參加過中州杯評審專家到場指導(dǎo)鄭州市優(yōu)良樣板工程、省優(yōu)良樣板工程及中州杯的創(chuàng)立注意事項(xiàng)；2)工程竣工驗(yàn)收交付使用前，進(jìn)行一次工程竣工評價(jià)；5申報(bào)及評比階段1)及時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)、使用單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門和鄭州市建設(shè)行政主管部門訂立對該項(xiàng)工程質(zhì)量安全的評定意見；2)在竣工驗(yàn)收合格一年后，向河南省建筑業(yè)協(xié)會報(bào)送“中州杯”申報(bào)表。在報(bào)送中州杯申報(bào)資料前，組織公司內(nèi)部參加過中州杯復(fù)查、評審的專家對其進(jìn)行內(nèi)部審查；3)在中州杯現(xiàn)場復(fù)查前，組織進(jìn)行一次工程施工和質(zhì)量的狀況介紹報(bào)告演習(xí)。2.2原材料質(zhì)量控制1材料、設(shè)備采購控制物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場合需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)不能滿足，就要對其它供應(yīng)商進(jìn)行評審，評審合格后再進(jìn)行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定時(shí)（六個(gè)月度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。2工程材料、設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包商對工程材料設(shè)備實(shí)施報(bào)批確認(rèn)的方法，其程序?yàn)椋?)編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文獻(xiàn)?？偘毯头职淌孪染幹乒こ滩牧显O(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文獻(xiàn)，文獻(xiàn)內(nèi)容涉及：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、重要技術(shù)數(shù)據(jù)、參考的技術(shù)闡明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及重要的性能特性等。報(bào)批文獻(xiàn)附上總包商統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》，送業(yè)主、監(jiān)理和總包商。2)提出預(yù)審意見。總包商在收到報(bào)批文獻(xiàn)后，提出預(yù)審意見，報(bào)業(yè)主確認(rèn)。3)報(bào)批手續(xù)完畢后，業(yè)主、總包商、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為此后進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢查的根據(jù)。3材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為后來復(fù)核材料的質(zhì)量提供根據(jù)。4加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn)對于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢查，其程序是：1)工程材料設(shè)備進(jìn)場后，由分包商進(jìn)行自檢并填寫總承包商統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)總包商。2)總包商收到分包商的資料后，在2天內(nèi)會同監(jiān)理前往驗(yàn)收。需取樣的，按規(guī)定將樣品送到總包商設(shè)立的工程材料陳列室。3)在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)總包商和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上。貼有《材料取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為此后對各分包商進(jìn)行材料驗(yàn)收對照的根據(jù)。4)總包商會同監(jiān)理對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行全方面的驗(yàn)證和檢查，拒收與規(guī)定規(guī)定不符的材料設(shè)備，同時(shí)對有關(guān)的分包商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的規(guī)定。5標(biāo)記工程所材料、設(shè)備，確?？勺匪菪詾榱舜_保本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，避免使用不合格品，以合適的手段進(jìn)行標(biāo)記，全部標(biāo)記均應(yīng)建立臺帳，作好統(tǒng)計(jì)、使之含有追溯性。2.3施工測量控制方法施工測量將從測量人員、測量儀器、平面控制網(wǎng)和高程傳遞等核心方面進(jìn)行重點(diǎn)控制。1測量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)確保工程除普通的平面控制網(wǎng)和高程傳遞外，還涉及構(gòu)造傾斜變形監(jiān)測、鋼柱高空定位及直線度檢測、位移變化觀察、沉降觀察等，技術(shù)含量高，測量難度大，工作量大。配備數(shù)量足夠、資質(zhì)合格的測量人員。抽調(diào)我單位優(yōu)秀測量人員進(jìn)駐本工程，進(jìn)行先進(jìn)的儀器操作等方面進(jìn)行上崗前專項(xiàng)培訓(xùn)，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的施工測量。在人員安排上，通過固定測量人員以減小測量度的人為誤差。2測量儀器精度的確保在測量儀器的選用上充足考慮本工程對測量精度的高規(guī)定，選用品有世界先進(jìn)水平的測量設(shè)備。測量設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)按計(jì)量器具的管理方案進(jìn)行進(jìn)場和定時(shí)檢定。測量儀器盡量作到專人專用，并及時(shí)保養(yǎng)。3平面控制網(wǎng)的確保測量控制網(wǎng)基準(zhǔn)層的傳遞采用通過計(jì)算機(jī)技術(shù)解決的激光鉛直儀進(jìn)行。運(yùn)用計(jì)算機(jī)通過對激光接受靶上測得的構(gòu)造自振、風(fēng)振產(chǎn)生的擺動影響的激光接受點(diǎn)擺動振幅進(jìn)行自動解決的辦法解決構(gòu)造自振、風(fēng)振對垂直度測量控制進(jìn)度的影響。平面控制網(wǎng)的精度規(guī)定見2表。平面控制網(wǎng)的精度表序號等級測角中誤差（mβ）邊長相對中誤差（k）1一級±2.5″1/80000豎向傳遞分段投測，每段不超出100m,以確保傳遞精度和核心筒的鉛垂性。軸線豎向投測的允許誤差見表。軸線豎向投測的允許誤差序號項(xiàng)目允許誤差(mm)1每層±32高度（H）H≤30m±5330m<H≤60m±10460m<H≤90m±155H>90m±204高程傳遞的確保高程豎向傳遞采用全站儀天頂測距法，以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)作為場地基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，建立高程一級控制網(wǎng)（與一級水平控制網(wǎng)合二為一）。運(yùn)用全站儀天頂測距法，以高程一級控制網(wǎng)為根據(jù)，在核心筒壁外側(cè)測放樓層控制基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)，每層三個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn)（核心筒壁TD/T7,TD/T3，TC/T7處）。2.4計(jì)量管理的技術(shù)組織方法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要環(huán)節(jié)，我方將根據(jù)ISO9000系列原則對計(jì)量器具進(jìn)行管理，確保計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的規(guī)定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。計(jì)量器具控制程序?qū)⒏鶕?jù)工程需要及時(shí)配備工程所必須的測量設(shè)備，并能滿足預(yù)期使用規(guī)定。按規(guī)定建立計(jì)量器具臺帳，并及時(shí)上報(bào)變動狀況；監(jiān)管測量設(shè)備的選擇，制訂配備計(jì)劃并存檔。計(jì)量器具控制的工作流程如圖。項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃計(jì)量員對已有測量器具的性能和數(shù)量進(jìn)行檢查配備測量器具編制測量器具配備計(jì)劃各級計(jì)量管理部門審批測量設(shè)備的配備計(jì)劃編制計(jì)量器具臺帳各級計(jì)量管理部門持續(xù)驗(yàn)證計(jì)量器具的有效性計(jì)量器具控制的工作流程2.5檢測、實(shí)驗(yàn)管理的確保方法1檢測實(shí)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量、技術(shù)管理部檢測實(shí)驗(yàn)組指定的實(shí)驗(yàn)室砼試驗(yàn)質(zhì)量、技術(shù)管理部檢測實(shí)驗(yàn)組指定的實(shí)驗(yàn)室砼試驗(yàn)組鋼材實(shí)驗(yàn)組土工實(shí)驗(yàn)組鋼構(gòu)造實(shí)驗(yàn)組現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)資料室圖22.2進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)1)檢查程序：本工程檢查程序見圖22.4.6-2。進(jìn)貨進(jìn)貨退貨檢查外觀包裝轉(zhuǎn)入使用抽樣實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)證標(biāo)記狀態(tài)驗(yàn)證隨貨文獻(xiàn)待實(shí)驗(yàn)標(biāo)記圖22.4.2)實(shí)驗(yàn)程序本工程實(shí)驗(yàn)程序見圖22.4.6-3。取樣送檢取樣送檢原則實(shí)驗(yàn)出具實(shí)驗(yàn)資料信息反饋檢測實(shí)驗(yàn)組技術(shù)、質(zhì)量管理部圖22.4.3)過程檢查和實(shí)驗(yàn)(1)過程檢查過程檢查詳見表22.4.6-4。表22.4.6-4過程檢查序號項(xiàng)目內(nèi)容1檢查原則按照國家和河南省有關(guān)原則進(jìn)行檢查。2檢查程序項(xiàng)目工序完畢后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由工程質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。核心工序和特殊工序檢查應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢查，合格后，提前8小時(shí)告知質(zhì)量總監(jiān)檢查合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢查。在特殊或緊急狀況下，可提前4小時(shí)檢查。3見證點(diǎn)檢查本工程見證點(diǎn)設(shè)立為定位軸線、筏板尺寸、標(biāo)高、主體構(gòu)造、重要材料等，這類見證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師到場共同檢查承認(rèn)。4停止點(diǎn)檢查本工程停止點(diǎn)設(shè)立為混凝土、鋼筋、多種預(yù)埋件、模板安裝檢查等，進(jìn)行這類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前告知質(zhì)檢工程師、甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場共同檢查，并作好簽認(rèn)。(2)檢查和實(shí)驗(yàn)本工程檢查實(shí)驗(yàn)計(jì)劃詳見下表。檢查實(shí)驗(yàn)計(jì)劃序號項(xiàng)目內(nèi)容1鋼筋取樣原則原材料檢查應(yīng)以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60t為一驗(yàn)收批，局限性60t時(shí)也按一批驗(yàn)收。每一驗(yàn)收批取樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲試件（進(jìn)口鋼材需另取一根做化學(xué)分析），試件在每根鋼筋距端頭不不大于50cm鑒定如實(shí)驗(yàn)中有一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)指標(biāo)達(dá)不到規(guī)范規(guī)定，則按上述取樣辦法雙倍取樣，復(fù)檢中如再有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，則該批鋼材就視為不合格。2水泥取樣原則袋裝水泥是以同品種、同標(biāo)號、同一廠家、同一出廠編號且持續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超出200t為一驗(yàn)收批。寄存超出三個(gè)月的水泥必須重新檢查。鑒定根據(jù)水泥各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定分為合格品、不合格品與廢品。1)合格品：其中水泥各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)規(guī)定符合原則中的規(guī)定為合格品。2)不合格品：細(xì)度、終凝時(shí)間、不溶物和燒失量中任一項(xiàng)不符合原則規(guī)定或混合材料摻加量最大程度和強(qiáng)度低于規(guī)定指標(biāo)時(shí)為不合格品。3)廢品：氧化鎂、三氧化硫、初凝時(shí)間、安定性中任一項(xiàng)不符合原則均為廢品。3砌塊取樣以3萬塊為一驗(yàn)收批，隨機(jī)抽樣，抽取數(shù)量為12塊。鑒定如砌塊檢查有一項(xiàng)指標(biāo)不合格者應(yīng)取雙倍復(fù)檢，復(fù)檢中再有指標(biāo)不合格者，則該批磚為不合格。4混凝土試件留置1)每一工作班砼同一配合比不超出100m3，取樣不少于一組，當(dāng)一次持續(xù)澆注超出1000m2)每一樓層同一配合比的砼，取樣不少于一組；3)C60及以上砼的取樣批次可與監(jiān)理單位共同協(xié)商，但同一配合比的砼每50m4)同條件養(yǎng)試件的留置組數(shù)由施工工藝（施工受荷、拆模等）擬定。5)砼的抗?jié)B試件不超出250m6)砼試件以三個(gè)試件為一組，每組所用的拌合物從同一車運(yùn)輸?shù)捻努F(xiàn)場隨機(jī)取出。施工現(xiàn)場為了檢查構(gòu)造的拆模、施工期間臨時(shí)負(fù)荷的需要，留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)的試件一組。試件制作制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。全部試件應(yīng)在取樣后立刻制作，試件的成型辦法應(yīng)根據(jù)砼坍落度而定，因本工程采用泵送砼，故坍落度不不大于70mm，宜用搗棒人工搗實(shí)，試件應(yīng)用邊長150mm的立方體原則試件。人工插搗成型時(shí)，砼拌合物應(yīng)分二次裝入試模，每層裝料厚度大致相等。插搗用的鋼搗棒長為600mm，直徑為16mm，端部應(yīng)磨圓。插搗應(yīng)按螺旋方向從邊沿向中心均勻進(jìn)行，插搗底層時(shí)，搗棒達(dá)成試模底表面，插搗上層時(shí)，搗棒應(yīng)穿入下層深度為20-30試件養(yǎng)護(hù)1)同條件養(yǎng)護(hù)：試件成型后覆蓋表面。試模的拆模時(shí)間可與實(shí)際構(gòu)件的拆模時(shí)間相似。2)原則養(yǎng)護(hù)：采用原則養(yǎng)護(hù)的試件成型后覆蓋表面，放在溫度為20±2℃，相對濕度為95%以上的原則養(yǎng)護(hù)控制室中，以避免水份蒸發(fā)，然后編號拆模，試件放在養(yǎng)護(hù)架上彼此間隔為10-20坍落度商品砼坍落度逐車（砼罐車）檢測。鑒定1)和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物發(fā)生倒塌或一邊剪壞現(xiàn)象，則應(yīng)重新進(jìn)行測定，如第二次實(shí)驗(yàn)仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表達(dá)砼和易性不好。2)粘聚性：用搗棒在已坍落的砼錐體側(cè)面輕輕敲打，此時(shí)，如果錐體漸漸下沉，則表達(dá)粘聚性好，如果出現(xiàn)倒塌或離析則表達(dá)粘聚性不好。3)保水性：如有較多的稀漿從底部析出，錐體部份砼也因失漿而骨料外露，則表明保水性不好，反之無稀漿或僅有少量稀漿自底部析出，則表達(dá)此砼拌合物保水性好。如強(qiáng)度指標(biāo)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，則為不合格，需作回彈解決。抗?jié)B檢測中如達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定則為不合格。5砂漿取樣原則以同一砂漿強(qiáng)度、同一配合比每一樓層或250m試件制作1)砂漿試件以6個(gè)7.07×7.07×7.07cm原則試件為一組。制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。2)制作砌筑砂漿時(shí)試件時(shí)，將無底試模放在預(yù)先鋪有吸水性較好的紙的普通磚上（磚的吸水率不不大于10%，含水率不不不大于20%）。3)放于磚上的濕紙（宜為新聞紙或其它未粘過膠凝材料的紙）大小要以能蓋磚的四邊為準(zhǔn)，磚的使用面規(guī)定平整。4)向試模內(nèi)一次注滿砂漿，用搗棒（直徑10mm，350mm的鋼棒，端部應(yīng)磨圓）均勻由外向里按螺旋方向插搗25次，為了避免低稠度砂漿插搗后，可能留下孔洞，允許用油灰刀沿模壁插多次，使砂漿高出試模頂面55)當(dāng)砂漿表面開始出現(xiàn)麻斑狀態(tài)時(shí)（約15-20min），漿高出部分的砂漿沿試模頂面削去抹平。試件養(yǎng)護(hù)水泥混合砂漿在溫度20±3℃，相對濕度60-80%；水泥砂漿為溫度20±3鑒定強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定者為不合格。(3)工程質(zhì)量檢測計(jì)劃本工程委托第三方有資質(zhì)的單位檢查項(xiàng)目以下表。工程檢測、檢查計(jì)劃序號檢測名稱檢測辦法檢測單位預(yù)計(jì)檢測數(shù)量1構(gòu)造實(shí)體混凝土強(qiáng)度檢測回彈檢測分不同的構(gòu)造部位按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行2構(gòu)造實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測磁波透測分不同的構(gòu)造部位按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行3沉降觀察高精度測量施工中及竣工后，直到沉降穩(wěn)定。4鋼構(gòu)造焊縫檢測超聲波磁粉探傷一級焊縫100%，二級焊縫20%5高強(qiáng)螺栓檢測現(xiàn)場采樣分析分批抽樣6焊條檢測現(xiàn)場采樣分析分批抽樣7幕墻三性檢測現(xiàn)場采樣分析四十四次8室內(nèi)環(huán)境檢測現(xiàn)場采樣分析按照不同裝飾狀況抽樣9防雷測試現(xiàn)場采樣分析一次10消防檢測現(xiàn)場采樣分析一次11電梯安全檢測現(xiàn)場采樣分析全數(shù)12石材放射性檢測現(xiàn)場采樣分析抽樣一次13砂石料放射性檢測現(xiàn)場采樣分析抽樣一次2.6隱蔽工程施工的技術(shù)組織方法本工程中的隱蔽工程含有體量大、專業(yè)復(fù)雜、覆蓋面廣等特點(diǎn)，其施工的核心在于技術(shù)組織。我單位將按照圖所示流程實(shí)施對隱蔽工程的技術(shù)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)對協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗(yàn)收兩環(huán)節(jié)的組織控制。1協(xié)調(diào)準(zhǔn)備通過與各專業(yè)分包商或工種協(xié)商，擬定各專業(yè)穿插次序，限定對應(yīng)施工的時(shí)間。以梁板鋼筋為例，事先擬定穿插次序?yàn)椋毫喊逯！锥搭A(yù)留→梁筋綁扎→構(gòu)件預(yù)埋→板底層筋綁扎→線管盒預(yù)埋→板上層筋綁扎，再分別限定各穿插工序的對應(yīng)施工時(shí)間。2檢查驗(yàn)收實(shí)施自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、確保本工序、服務(wù)下工序”的控制目的。詳見下圖。限定專業(yè)施工時(shí)間限定專業(yè)施工時(shí)間不合格擬定專業(yè)穿插次序施工檢查驗(yàn)收自檢交接檢專檢實(shí)施隱蔽組織施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備隱蔽工程施工組織紀(jì)錄監(jiān)理驗(yàn)收實(shí)施獎罰隱蔽工程施工組織流程三檢制序號項(xiàng)目內(nèi)容1自檢即某一工序完畢后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評原則，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完畢后填寫工序自檢紀(jì)錄，告知交接檢。2交接檢接交接檢告知后，由工序班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，告知專檢。3專檢在完畢工序自檢、交接檢，接到專檢告知后，由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)行工序質(zhì)量專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整治；整治復(fù)核后報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收并完畢隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。3實(shí)施獎罰：結(jié)合《工程質(zhì)量獎罰制度》，根據(jù)檢查驗(yàn)收的有關(guān)紀(jì)錄兌現(xiàn)獎懲。2.7質(zhì)量控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，分析本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)以下：2)大致積混凝土：筏板等構(gòu)件為大致積混凝土，施工難度較大，裂縫控制難度大，如何確保大致積混凝土的施工質(zhì)量是本工程施工的重點(diǎn)。3)鋼骨混凝土柱：本工程3#、4#樓共有12根鋼骨混凝土柱，均為高標(biāo)號混凝土，混凝土強(qiáng)度等級為C60，鋼骨柱施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到本工程構(gòu)造安全，因此作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一。4）直螺紋連接：本工程鋼筋使用量較大，如何確保鋼筋接頭的質(zhì)量，也是我們控制的重點(diǎn)之一。5）模板工程：本工程質(zhì)量原則規(guī)定高，“質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，確保中州杯”，對混凝土的外觀質(zhì)量規(guī)定原則高，本工程除塔樓核心筒采用爬模外，其它采用覆膜竹膠板、木夾板或定型鋼模板，故將模板工程作為施工過程控制的重點(diǎn)。6）鋼構(gòu)件焊接：本工程鋼構(gòu)造焊接工程量大，如何確保焊接質(zhì)量，消除溫度等對誤差的影響，是本工程鋼構(gòu)造質(zhì)量能否成功的核心。2.8核心過程確保方法2.8.1大致積混凝土施工質(zhì)量確保方法1優(yōu)化混凝土配合比1)水泥：采用低水化熱水泥。配合比設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在滿足強(qiáng)度的條件下，盡量減小水泥用量。2）粗骨料：在滿足泵送和下料的前提下，合適提高骨料粒級。3）細(xì)骨料：選用中砂，考慮到泵送混凝土的需要，細(xì)度模數(shù)以2.6～3.0為宜。4）粉煤灰：為了減少水泥用量，可摻入一定量的粉煤灰取代水泥，粉煤灰的燒失量<8%，SO3應(yīng)≤3%，SiO2應(yīng)>40%，并對水泥無不良反映。5）外加劑：混凝土中加入微膨脹劑，賠償混凝土在水化過程中的收縮。由于基礎(chǔ)處在地下，摻加膨脹劑不會加劇混凝土后期的收縮。2使用減水劑和緩凝劑單加緩凝劑普通作用不太好，會使收縮裂縫加重，有時(shí)會誘發(fā)收縮裂縫，但是其優(yōu)點(diǎn)是：在大致積混凝土施工過程中，其可延長水化熱峰值出現(xiàn)，并可滿足澆筑工藝規(guī)定，不留施工冷縫，摻加緩凝劑時(shí)，規(guī)定嚴(yán)格控制摻量，以滿足施工規(guī)定為宜。減水劑對水泥有較好的分散作用，改善了混凝土的得易性和流動性，利于泵送，減水劑直接的減水效果，可減小水灰比，提高混凝土抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B等級，減少泌水率，抗裂效果明顯。3嚴(yán)格規(guī)定粗、細(xì)骨料粗、細(xì)骨料的選擇要根據(jù)工程設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級、配筋疏密程度、施工澆筑辦法等特點(diǎn)，結(jié)合抗?jié)B混凝土和大致積混凝土的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格檢查其級配、含泥量、針片狀含量、壓碎等指標(biāo)。4控制水泥用量有效的控制水泥用量，不僅能夠有效減少水泥水化熱，還可大量節(jié)省施工成本。水泥對混凝土的裂縫影響重要是通過水泥水化產(chǎn)生熱量，使混凝土溫度升高，體積膨脹，降溫時(shí)產(chǎn)生收縮應(yīng)力，促使混凝土產(chǎn)生裂縫，此因素不可避免，故我們要在規(guī)范允許及滿足強(qiáng)度等級的狀況下，水泥用量盡量減少。5加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)的目的是為了使混凝土保持或盡量靠近飽和狀態(tài)，使水化作用達(dá)成其最大速度，得到更高強(qiáng)度的混凝土，不同的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)可使混凝土抗裂能力成倍的變化。維持混凝土良好的供濕狀態(tài)是非常必要的，如混凝土濕狀態(tài)低于相對濕度的80%，水化幾乎完全停止，可造成強(qiáng)度減少干縮并引發(fā)微裂縫擴(kuò)展?；炷翝仓戤吅罅⒖踢M(jìn)行表面覆蓋塑料薄膜及麻袋進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，并通過計(jì)算機(jī)監(jiān)測混凝土硬化過程中的溫度、溫差變化，當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差超出25℃砼終凝后，在其表面用塑料薄膜覆蓋，然后蓋麻袋保溫層、薄膜保護(hù)層，進(jìn)行砼蓄熱保溫保濕養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)期間根據(jù)溫控系統(tǒng)測得砼內(nèi)外溫差和降溫速率，對養(yǎng)護(hù)方法進(jìn)行及時(shí)的調(diào)節(jié)。6根據(jù)配合比進(jìn)行混凝土內(nèi)部溫度預(yù)測，采用混凝土溫度測控系統(tǒng)軟件進(jìn)行，指導(dǎo)施工配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)。7混凝土表面解決等砼二次收水后，用木抹多次壓實(shí)。然后覆蓋塑料薄膜和麻袋薄膜養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)，考慮到混凝土表面豎向鋼筋的影響，在豎向鋼筋籠內(nèi)應(yīng)填滿養(yǎng)護(hù)材料。大致積混凝土養(yǎng)護(hù)示意圖大致積混凝土養(yǎng)護(hù)示意圖8大致積混凝土測溫大致積混凝土，在施工過程中，由于砼的厚度較大，其內(nèi)部水泥水化熱難于釋放，必然使混凝土構(gòu)件內(nèi)部產(chǎn)生高溫，為了確保砼的施工質(zhì)量，必須對砼內(nèi)的溫度進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，使其內(nèi)外部溫差最大不超出25攝氏度。2.8.2鋼骨混凝土柱施工質(zhì)量確保方法1配合比優(yōu)化：擬采用42.5R硅酸鹽水泥，在確?；炷翉?qiáng)度的基礎(chǔ)上，C60砼擬采用S95級礦渣做摻合料，用以減少水泥用量；骨料采用堅(jiān)硬、高強(qiáng)和密實(shí)的優(yōu)質(zhì)骨料；并摻加適量的高效減水劑。2嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)：鋼管近場前，均要核驗(yàn)合格證書、焊縫探測報(bào)告，對每根鋼管的長度、直徑、壁厚等與否對的進(jìn)行校核，檢查鋼管內(nèi)壁與否有油漬、浮銹，并做好統(tǒng)計(jì)。3嚴(yán)格控制好鋼管柱的垂直偏差。按規(guī)范規(guī)定,立柱中心線允許偏差不不不大于5mm,立柱垂直度偏差不不不大于L/1000,且不大于15mm。4在混凝土澆筑作業(yè)前對操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，解說注意事項(xiàng)；在混凝土澆筑過程中安排專職管理人員旁站。5由于管壁完全密封，多出水分無法滲出，易造成管壁周邊空鼓，因此應(yīng)加強(qiáng)對管壁附近混凝土的振搗；鋼管內(nèi)混凝土澆筑完畢面標(biāo)高低于鋼管接駁面600mm，待混凝土初凝后將節(jié)點(diǎn)處混凝土鑿毛露出石子，用掃把將混凝土碎塊清掃干凈。6加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作：根據(jù)鋼管外表面溫差的變化，采用麻袋加塑料布包裹的方式養(yǎng)護(hù)。2.8.3直螺紋連接質(zhì)量確保方法直螺紋連接的質(zhì)量確保方法以下：1經(jīng)檢查合格的鋼筋，才可在套絲機(jī)上加工螺紋，鋼筋套絲在施工現(xiàn)場進(jìn)行。為確保鋼筋的套絲質(zhì)量，操作人員必須持證上崗作業(yè)。2鋼筋套絲時(shí)采用水溶性切削潤滑液，不得用機(jī)油潤滑，也不得不加潤滑液作業(yè)。3鋼筋套絲的質(zhì)量，必須由操作人員逐個(gè)用牙規(guī)和卡規(guī)或環(huán)規(guī)進(jìn)行檢查。鋼筋的牙形須與牙規(guī)相吻合，其小端直徑必須在卡規(guī)或環(huán)規(guī)的允許誤差范疇內(nèi)。達(dá)成質(zhì)量規(guī)定的絲頭，套上對應(yīng)規(guī)格的塑料保護(hù)帽（套），或在兩頭套絲的鋼筋一端擰上塑料保護(hù)套，另一端裝上帶塑料密封蓋的鋼套筒，寄存待用。絲頭質(zhì)量檢查工具絲頭質(zhì)量檢查工具4連接鋼筋前，將下層鋼筋上端的塑料保護(hù)帽擰下來，露出絲扣，并將絲扣上的水泥漿等污物清理干凈。連接鋼筋時(shí)必須擰緊，使兩鋼筋絲頭在套筒中央位置互相頂緊，或用鎖緊螺母鎖緊并加以標(biāo)記。接頭拼裝完畢后，套筒每端不得有一扣以上的完整絲扣外露。5直螺紋鋼筋連接時(shí)必須使用力矩扳手,將已擰套筒的上層鋼筋擰到被連接的鋼筋上，并用扭力扳手按規(guī)定的力矩值把鋼筋接頭擰緊，直至扭力扳手在調(diào)定的力矩值發(fā)出響聲，并畫上油漆標(biāo)記，以防鋼筋接頭漏擰。力矩扳手每六個(gè)月應(yīng)標(biāo)定一次。2.8.4模板工程質(zhì)量確保方法模板工程質(zhì)量通病控制方法詳見下表。模板工程質(zhì)量通病控制方法序號質(zhì)量通病控制方法1爛根澆筑混凝土?xí)r在墻根支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm2漏漿在模板板面接縫處和梁側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條的方法解決漏漿問題。3漲模偏位模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制，背楞加密。模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線，墻模安裝就位前采用定位方法，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。4垂直偏差支模時(shí)要重復(fù)用線墜吊靠，支模完畢經(jīng)校正后如遇較大的沖撞,應(yīng)重新較正，變形嚴(yán)重的模板不得繼續(xù)使用。5平整偏差加強(qiáng)模板的維修,每次澆筑混凝土前將模板檢修一次。板面有缺點(diǎn)時(shí),應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行修理，不得用大錘或振搗器猛振模板,撬棍擊打模板。6墻體鋼筋移位鋼筋安裝就位前采用定位方法，如采用梯子筋控制鋼筋位置；同時(shí)采用塑料卡環(huán)做保護(hù)層墊塊。7陰角不垂直不方正修理好大模板，陰角角模。支撐時(shí)要控制其垂直偏差，并且角模內(nèi)用頂固件加固，確保陰角模或陰角部位的模板的每個(gè)翼緣最少設(shè)有一種頂件，頂件不得使用易生銹的鋼筋或角鐵。8外角不垂直確保拼模精確，角部夾具夾緊邊框，在必要的位置做加強(qiáng)解決，使角部線條順直，棱角分明。2.8.4鋼構(gòu)件焊接施工質(zhì)量確保方法從以往鋼構(gòu)造所發(fā)生的事故分析看，鋼構(gòu)造的問題大多發(fā)生在焊縫及熱影響區(qū)。本工程的鋼構(gòu)造焊接為特殊過程，因此焊接施工時(shí)應(yīng)從焊接工藝制訂、材料采購、資源配備、焊接、檢查等方面加大管理和監(jiān)控力度，現(xiàn)場焊接施工時(shí)應(yīng)始終貫徹“在原材料檢查合格的前提下，由合格的焊工按照合格的焊接工藝施工”的原則，切實(shí)確?，F(xiàn)場焊接的質(zhì)量。焊接質(zhì)量控制方法表：序號方法內(nèi)容1組織確保方法項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總工程師為組長，焊接專業(yè)工程師為副組長，焊接技術(shù)員、焊接質(zhì)量檢測員、焊接材料保管員、焊接操作工人為組員的焊接質(zhì)量確保小組，層層貫徹焊接質(zhì)量管理職責(zé)，從組織上確保鋼構(gòu)造焊接質(zhì)量控制工作的順利開展。2焊接前準(zhǔn)備控制方法焊工必須按有關(guān)規(guī)定考試合格，持有效焊工操作證和上崗證書。焊條按照規(guī)定烘干；焊絲包裝無破損，表明無油污。焊接設(shè)備工作正常，手控和遙控器敏捷。焊縫坡口尺寸符合規(guī)定，焊接襯板長度及厚度合乎規(guī)定，引弧板及熄弧板合乎規(guī)定。焊接防護(hù)棚棚體構(gòu)造穩(wěn)固，滿足防風(fēng)、防雨規(guī)定，能抵抗普通物體打擊。焊前做預(yù)熱解決，預(yù)熱范疇、預(yù)熱溫度達(dá)成規(guī)定。3焊接過程質(zhì)量控制方法嚴(yán)格控制好焊接層間溫度。焊道之間熔渣的去除必須徹底。焊接速度、焊接電流、電壓與焊接工藝指導(dǎo)書一致，若發(fā)現(xiàn)按照焊接工藝指導(dǎo)書施工有焊接缺點(diǎn)時(shí)應(yīng)立刻告訴焊接質(zhì)量確保組長。鋼構(gòu)造焊接過程中盡量確保焊縫一次焊完，避免焊接冷裂紋。4焊接完畢后解決控制方法焊后熱解決應(yīng)在焊縫完畢后立刻進(jìn)行。焊后加熱溫度為200～250℃。加熱完畢后用石棉包裹焊縫，使焊縫溫度緩慢減少。焊接完畢24小時(shí)后方可進(jìn)行焊縫無損檢測。焊接殘存應(yīng)力通過火烤及超聲波振動消除。2.9創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法2.9.1基礎(chǔ)與主體構(gòu)造施工階段細(xì)部做法基礎(chǔ)與主體構(gòu)造施工階段創(chuàng)優(yōu)的細(xì)部做法以下表。創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法序號細(xì)部解決細(xì)部節(jié)點(diǎn)詳圖1墻體鋼筋綁扎時(shí)設(shè)立水平、豎向梯格筋，以控制保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，梯格筋端部刷防銹漆定位箍刷防銹漆水平梯子筋定位箍刷防銹漆水平梯子筋2柱子鋼筋綁扎時(shí)設(shè)立外置式箍筋框，以控制縱筋間距、保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移等３皮數(shù)桿控制柱箍筋位置和間距皮數(shù)桿皮數(shù)桿4為確?；⌒螇Φ幕《?、垂直度、表面平整度等5為確保外墻豎向連接處接縫嚴(yán)密，避免“凸臺”、“凹槎”現(xiàn)象，在底層墻體臨近頂板處預(yù)埋穿墻螺栓，設(shè)計(jì)外墻模板小挑架6樓板水電洞口采用預(yù)制整體定型模板預(yù)留，嚴(yán)禁事后開鑿7后澆帶、施工縫處分隔模板作開圓洞解決，方便水平鋼筋貫穿8加氣砼砌塊統(tǒng)一勾縫細(xì)部解決2.9.2裝飾裝修施工階段細(xì)部做法裝飾裝修施工階段創(chuàng)優(yōu)的細(xì)部做法以下表。創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法序號細(xì)部解決細(xì)部節(jié)點(diǎn)詳圖1管道底部做成錐體形狀，美觀大方2地漏處面磚細(xì)部做法3衛(wèi)生潔具安裝居中，穩(wěn)固；地漏設(shè)立合理，美觀。4吊頂標(biāo)高線的水平控制到位，吊點(diǎn)分布均勻牢固。5地磚接縫平整、顏色一致。6室內(nèi)面磚墻面變形縫細(xì)部做法7衛(wèi)生間離縫鋪貼，水平縫2.5MM，垂直縫3MM，有效消除視覺誤差，立體感強(qiáng)，簡潔大方。2.9.3安裝工程施工階段細(xì)部做法安裝工程施工階段創(chuàng)優(yōu)的細(xì)部做法以下表。創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法序號細(xì)部解決細(xì)部節(jié)點(diǎn)詳圖1管井內(nèi)多種管道的安裝時(shí)，用不同顏色加以標(biāo)記，U形卡使用圓鋼套塑料軟管2管道穿板護(hù)套細(xì)部解決3開關(guān)、插座標(biāo)高一致。4柜內(nèi)線纜排列清晰。5管道標(biāo)記明確、排列整潔。6風(fēng)管變截面過渡做法7機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)有組織排水細(xì)部做法8管廊層次分明、布置合理2.10成品保護(hù)方法2.10.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案，并提供人、材、物以確保成品保護(hù)方法的順利執(zhí)行質(zhì)量管理部制訂成品保護(hù)方法對有關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)技術(shù)管理部組織貫徹成品保護(hù)方法(成品保護(hù)小組設(shè)在工程部)項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案，并提供人、材、物以確保成品保護(hù)方法的順利執(zhí)行質(zhì)量管理部制訂成品保護(hù)方法對有關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)技術(shù)管理部組織貫徹成品保護(hù)方法(成品保護(hù)小組設(shè)在工程部)項(xiàng)目其它部門根據(jù)工作內(nèi)容配合成品保護(hù)工作專業(yè)工程師（工長）在施工安全技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)方案、方法的交底，并在施工過程中隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況成品保護(hù)巡視員協(xié)助成品保護(hù)技術(shù)方法、方案的編制；成品保護(hù)巡邏工作；檢查成品保護(hù)方法貫徹狀況并統(tǒng)計(jì)施工操作工人認(rèn)真執(zhí)行施工班組的成品保護(hù)方案，對自己完畢的產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)不破壞別人的成品。圖22.4.11.1-1成品保護(hù)小組管理流程圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案，并提供人、材、物以確保成品保護(hù)方法的順利執(zhí)行質(zhì)量管理部制訂成品保護(hù)方法對有關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)技術(shù)管理部組織貫徹成品保護(hù)方法(成品保護(hù)小組設(shè)在工程部)項(xiàng)目其它部門根據(jù)工作內(nèi)容配合成品保護(hù)工作專業(yè)工程師（工長）在施工安全技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)方案、方法的交底，并在施工過程中隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況成品保護(hù)巡視員協(xié)助成品保護(hù)技術(shù)方法、方案的編制；成品保護(hù)巡邏工作；檢查成品保護(hù)方法貫徹狀況并統(tǒng)計(jì)施工操作工人認(rèn)真執(zhí)行施工班組的成品保護(hù)方案，對自己完畢的產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)不破壞別人的成品。成品保護(hù)小組管理流程圖該機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評審與同意）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的貫徹和互相避讓與協(xié)調(diào)及有關(guān)的實(shí)施統(tǒng)計(jì)）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)賠償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。其職責(zé)分工見下表。成品保護(hù)小組職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)根據(jù)與業(yè)主所訂立的合同，對整個(gè)工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對各分包的成品保護(hù)方法進(jìn)行審查，并報(bào)送給合同中明確的單位進(jìn)行審批?？偘谂c分包訂立合同時(shí)，會一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘?fù)責(zé)對各分包的工作次序、作業(yè)時(shí)間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力求使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)主動編制自己承包范疇的施工方案。在總包的組織布署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護(hù)規(guī)定進(jìn)行理解；也主動理解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查理解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時(shí)將自己分包的范疇內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)方法編制好，使其在下道工序中得到較好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護(hù)”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范疇內(nèi)，及時(shí)傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場的時(shí)間表；及時(shí)審批總包提交的成品保護(hù)計(jì)劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護(hù)履約方面的確保金預(yù)以控制。4項(xiàng)目總工和副經(jīng)理職責(zé)制訂成品保護(hù)方法或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)霓k法制訂糾正方法；督促有關(guān)人員貫徹保護(hù)方法。5材料員職責(zé)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。6班組長職責(zé)對上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付邁進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工。原材料寄存、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；最后的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。2.10.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度成品保護(hù)管理制度詳見下表。成品保護(hù)管理制度序號名稱措施內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)節(jié)，以及計(jì)劃完畢的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2)進(jìn)一步理解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，事先制訂好成品保護(hù)方法，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采用有效方法解決，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清晰，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2)分包在某區(qū)域完畢任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，同意后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)方法的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(涉及施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完畢到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)方法的編制內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定。4成品和設(shè)備保護(hù)方法執(zhí)行狀況的過程統(tǒng)計(jì)制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)統(tǒng)計(jì)在對應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)狀況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡邏制度1)每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常狀況立刻進(jìn)行解決,不能及時(shí)解決的立刻上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)方法。2)總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡邏的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的狀況同時(shí)一并納入。6成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立刻到總包進(jìn)行登記。分包需提供負(fù)責(zé)人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供負(fù)責(zé)人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、賠償、處分制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)賠償，對故意破壞將加重處分，甚至移交本地政府司法部門追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對于簽名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將予以一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。9垃圾清運(yùn)與工完場清制度堅(jiān)持這一制度，有助于產(chǎn)品的保護(hù)。10進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度避免無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)施胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)成一定程度時(shí)，各樓層和重要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)施進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11重要設(shè)備物資進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其它指定分包，以及本身采購的設(shè)備、物資實(shí)施進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)教育工作。定時(shí)對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。13其它制度另外，總包會在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。2.10.3成品和設(shè)備保護(hù)方法的制訂和實(shí)施總包項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案。以合同、合同等形式明確各分包對成品的保護(hù)和交接責(zé)任，擬定重要分包單位為重要的成品保護(hù)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目經(jīng)理部對各分包單位保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任?？偘?xiàng)目部對全部入場的分包單位都要進(jìn)行定時(shí)的成品保護(hù)意識教育，根據(jù)合同、合同，使分包單位認(rèn)識到作好成品保護(hù)是確保自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而確保本身榮譽(yù)和切身利益。2.10.4成品和設(shè)備保護(hù)普通方法成品保護(hù)普通方法詳見表。成品保護(hù)普通方法序號名稱措施內(nèi)容1保護(hù)提前保護(hù)，以避免成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜，門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等。2包裹1)成品包裹：避免成品被損傷或污染。如樓梯扶手易污染變色，油漆前裹紙保護(hù)；門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，避免施工過程中被污染。2)采購物資的包裝：避免物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響而造成質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時(shí)向供應(yīng)商明確物資包裝規(guī)定。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定，有裝箱單和對應(yīng)的技術(shù)文獻(xiàn)，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)記及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志。3覆蓋對于樓地面成品重要采用覆蓋方法，以避免成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采用合適的方法覆蓋。4封閉對于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口臨時(shí)封閉，待達(dá)成上人強(qiáng)度并采用保護(hù)方法后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完畢后，應(yīng)立刻鎖門以進(jìn)行保護(hù)。5巡邏看護(hù)對已完產(chǎn)品實(shí)施全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)施標(biāo)色管理，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，避免無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。6搬運(yùn)1)物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，確保物資在搬運(yùn)過程中不被損壞，并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)記。搬運(yùn)考慮道路狀況、搬運(yùn)工具、搬運(yùn)能力與天氣狀況等。2)對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊規(guī)定的物資，物資的采購／使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運(yùn)方法，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。7貯存1)貯存物資要有明顯標(biāo)記，做到帳、卡、物相符。對有追溯規(guī)定的物資（如鋼材、水泥）應(yīng)做到批號、實(shí)驗(yàn)單號、使用部位等清晰可查。必要時(shí)（如安全、承壓、搬運(yùn)方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。2)對有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）規(guī)定的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。2.10.5重要分項(xiàng)成品和設(shè)備保護(hù)方法1鋼筋工程成品保護(hù)鋼筋工程成品保護(hù)見下表。鋼筋成品保護(hù)序號類別包括內(nèi)容1避免鋼筋根部污染在澆筑梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋包好，高度不得不大于500mm2鋼筋定位構(gòu)造柱、剪力墻鋼筋綁扎完畢后，放置專用定位筋對主筋位置進(jìn)行定位保護(hù)，避免鋼筋偏位。3板面鋼筋的保護(hù)1)樓板混凝土澆筑時(shí)的重要通道設(shè)鐵馬凳。澆筑砼時(shí)，地泵管用鋼筋凳架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動將構(gòu)造鋼筋振動移位。2)混凝土澆筑時(shí)，不得隨意踩踏、搬動、攀爬及割斷鋼筋，鋼筋有踩彎、移位或脫扣時(shí)，及時(shí)修整。澆筑砼時(shí)，設(shè)專人看護(hù)鋼筋，以防鋼筋跑位。木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清洗干凈。4梁板鋼筋鋼筋按圖綁扎成型竣工后，將多出的鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。梁、板綁扎成型竣工的鋼筋上后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。2模板工程成品保護(hù)模板工程成品保護(hù)見下表。模板工程保護(hù)序號類別包括內(nèi)容1定型模板的保護(hù)工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準(zhǔn)在吊運(yùn)其它模板時(shí)碰撞，不準(zhǔn)在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時(shí)倚靠,以避免模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。已安裝完畢的平面模板，不可做臨時(shí)堆料和作業(yè)平臺，以確保支架的穩(wěn)定，避免平面模板標(biāo)高和平整度產(chǎn)生偏差。施工時(shí)要確保模板表面層清潔，滿刷隔離劑以避免粘結(jié)。2墻體、樓板模板支模成活后及時(shí)將全部多出材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。3樓板樓板模板支設(shè)完畢后，嚴(yán)禁在模板上堆放集中施工荷載。支設(shè)樓板的多層板和木方在支設(shè)完畢后澆水潤濕的過程中嚴(yán)格控制澆水的數(shù)量，避免模板受潮過大而變形?；炷翝仓r(shí)，不得用振動棒等撬動模板、埋件等，以免模板因局部荷載過大而造成模板受壓變形。3混凝土工程成品保護(hù)混凝土工程成品保護(hù)方法見下表?；炷凉こ坛善繁Ｗo(hù)序號類別包括內(nèi)容1混凝土柱養(yǎng)護(hù)拆模后立刻用塑料薄膜裹嚴(yán),在四周或兩側(cè)搭設(shè)防護(hù)及硬質(zhì)隔板,并掛牌標(biāo)記,注明成品保護(hù)規(guī)定。2混凝土樓面澆筑完混凝土后即在四周搭設(shè)圍護(hù)欄桿及硬質(zhì)隔板，并掛牌標(biāo)記，注明成品保護(hù)規(guī)定。3剪力墻陽角剪力墻棱角用膠合板或PVC板做護(hù)角保護(hù)。4柱混凝土柱四角用多層板做1.5m高護(hù)角。防護(hù)棱角被碰損壞。4裝飾裝修工程成品保護(hù)裝飾裝修工程成品保護(hù)見表。裝飾裝修工程保護(hù)序號類別包括內(nèi)容1門窗保護(hù)施工時(shí)要及時(shí)清擦殘留在門框上的砂漿，特別是鋁合金門窗宜粘貼保護(hù)膜，防止污染、銹蝕，施工人員應(yīng)加以保護(hù)，不得碰壞。2地面保護(hù)地面磚、地面石材剛鋪貼完時(shí)，應(yīng)先滿鋪一層彩條布，然后鋪上夾板供人通行，避免交叉施工中引發(fā)地面磚空鼓。3墻面保護(hù)油漆完畢后，派專人負(fù)責(zé)看守，嚴(yán)禁摸碰；涂飾完的墻面，隨