第15頁(yè)共15頁(yè)2023?年行政文?員個(gè)人總?結(jié)模板?回顧__?__年上?半年工作?，作為公?司的行政?文員，半?年來，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實(shí)地完成?了上半年?的本職工?作，也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)將?上半年的?整體工作?情況總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?盡職盡責(zé)?，做好行?政管理工?作根據(jù)?工作需要?，隨時(shí)制?作各類表?格、文檔?等，同時(shí)?完成各部?門安排的?打印、掃?描、復(fù)印?等文件處?理工作。?對(duì)公司所?發(fā)放_(tái)_?__、文?件做到及?時(shí)上傳下?達(dá)。及時(shí)?的整理外?來文件，?做好文件?登記、標(biāo)?注文號(hào)。?二、認(rèn)?真細(xì)致，?確保檔案?完善有序?檔案管?理工作，?是集團(tuán)三?令五申需?要所有職?員非常重?視的工作?，集團(tuán)專?門組織各?公司檔案?負(fù)責(zé)人對(duì)?公司的檔?案管理進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?并且進(jìn)行?檔案管理?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。在辦公?室主任的?帶領(lǐng)下，?對(duì)歷年檔?案進(jìn)行了?整理分類?，按規(guī)定?進(jìn)行裝訂?和歸檔，?使各項(xiàng)檔?案管理正?規(guī)化、規(guī)?范化。及?時(shí)對(duì)各部?門上報(bào)的?文件辦理?交接手續(xù)?，按時(shí)歸?檔，并建?立了查借?閱臺(tái)帳，?做好檔案?查閱、借?閱等工作?，務(wù)必做?到細(xì)致并?保證檔案?的完整，?及時(shí)借閱?、及時(shí)歸?還，不讓?公司的檔?案丟失和?損壞。?三、保障?有力，做?好物資管?理接管?資產(chǎn)已經(jīng)?一年了，?從開始的?生疏，到?現(xiàn)在的熟?練，我嚴(yán)?格的要求?自己，做?好每一件?物品的出?入庫(kù)。及?時(shí)購(gòu)買大?家所需的?物品，遵?照公司物?資管理規(guī)?定，貨比?三家的去?挑選既實(shí)?際又實(shí)用?的物品，?盡量做到?零庫(kù)存;?每月按時(shí)?與財(cái)務(wù)盤?點(diǎn)低值易?耗物品，?清點(diǎn)每一?件物品，?務(wù)必做到?筆筆清楚?，件件細(xì)?致。四?、及時(shí)完?成證照年?檢，保障?各項(xiàng)工作?正常運(yùn)行?按照國(guó)?家工商部?門的規(guī)定?，定期進(jìn)?行檢測(cè)。?今年__?__月份?主要是對(duì)?房地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)的?延期，按?照市建委?的要求來?整理資料?，這期間?由于我們?現(xiàn)有的資?料不全面?，所以出?現(xiàn)了種種?困難，但?是我們不?厭其煩的?與市建委?辦公室的?人員溝通?，還借助?了同事的?幫助，最?后圓滿的?完成了房?地產(chǎn)開發(fā)?資質(zhì)的延?期申請(qǐng)。?五、其?他工作完?成情況?做好各項(xiàng)?協(xié)助工作?：積極參?加集團(tuán)，?公司組織?的各項(xiàng)活?動(dòng)和培訓(xùn)?，協(xié)助辦?公室主任?做好公司?各種活動(dòng)?和答謝會(huì)?準(zhǔn)備工作?。在辦公?室日常接?待及接打?電話時(shí)，?使用文明?語(yǔ)言，說?話和氣、?熱情，禮?貌地接待?來訪人員?，對(duì)于遇?到相關(guān)問?題來咨詢?或者要求?幫助的人?員，我都?會(huì)盡我所?知給予解?答或及時(shí)?轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)給予?解決，維?護(hù)公司形?象。六?、下半年?需要努力?的方向及?工作思路?在現(xiàn)有?的工作基?礎(chǔ)上加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、不?斷積累經(jīng)?驗(yàn)，運(yùn)用?所掌握的?知識(shí)彌補(bǔ)?自身還存?在的缺陷?，進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?意識(shí)，根?據(jù)形勢(shì)的?發(fā)展和工?作的需要?，完善自?己，展現(xiàn)?自己。年?將是項(xiàng)目?大干快上?的一年，?我會(huì)遇到?困難不低?頭，不逞?一時(shí)之勇?，用行動(dòng)?證明自己?的信心和?能力。用?更積極的?態(tài)度對(duì)待?一切事務(wù)?，其中主?要工作集?中在：收?發(fā)文的管?理、資產(chǎn)?與物資的?管理、工?作檢查督?辦、證照?年檢和房?地產(chǎn)開發(fā)?資質(zhì)四級(jí)?申請(qǐng)和配?合領(lǐng)導(dǎo)做?好各類活?動(dòng)的組織?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?胸裝謹(jǐn)慎?的意識(shí)，?外飾積極?的作風(fēng)，?工作生活?樂觀謹(jǐn)慎?，行為舉?止大方有?禮，待人?待事熱情?誠(chéng)懇。?以上是我?上半年的?工作和明?年的展望?，我相信?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，我將?以更好的?姿態(tài)，迎?接來年的?挑戰(zhàn)。在?此，再次?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的工作的?支持，感?謝各位同?事的傾心?幫助。?2023?年行政文?員個(gè)人總?結(jié)模板（?二）本?人在__?__年_?___月?下旬到公?司的人事?行政部，?轉(zhuǎn)眼間到?了年底，?是該回顧?與總結(jié)的?時(shí)候了，?以下是本?部門的年?度工作總?結(jié)。一?、人事工?作1、?員工招聘?方面。我?們公司雖?是高科技?技術(shù)企業(yè)?，可員工?不多，只?有___?_多號(hào)人?，我們也?是與許多?企業(yè)一樣?，公司年?初制訂一?個(gè)招聘計(jì)?劃，由各?部門提出?用工需求?，報(bào)總經(jīng)?理與董事?長(zhǎng)審批后?，人事行?政部按照?部門人員?編制和相?關(guān)需求，?招聘員工?。在招聘?渠道方面?，除了通?過當(dāng)?shù)厝?才網(wǎng)招聘?外，還與?當(dāng)?shù)芈殬I(yè)?介紹所合?作，同時(shí)?也發(fā)動(dòng)員?工介紹，?還有我們?自己上街?張貼招聘?廣告，基?本上是這?種方式招?聘員工，?一年來，?曾有兩次?出現(xiàn)用工?緊缺現(xiàn)象?(___?_月與_?___月?初)，其?它時(shí)段基?本滿足公?司的生產(chǎn)?及發(fā)展需?要。2?、員工入?職管理。?我們完善?員工入職?手續(xù)與流?程，我們?在勞動(dòng)人?事方面雖?有許多企?業(yè)所不及?的地方。?但也有許?多需要完?善的地方?，我們?cè)?這方面也?做了一些?改進(jìn)工作?，如員工?入職的承?諾，宿舍?的保證金?制度，員?工入職的?書面通知?單運(yùn)用等?都進(jìn)行修?改，員工?的入職管?理工作得?到了加強(qiáng)?。3、?員工考勤?管理。主?要是嚴(yán)格?員工日常?請(qǐng)休假制?度，每月?保證在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?統(tǒng)計(jì)出考?勤數(shù)據(jù)，?做好考勤?的日常管?理工作，?為公司管?理提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?考勤管理?也是公司?核算員工?報(bào)酬的一?個(gè)重要依?據(jù)，公司?前臺(tái)人員?調(diào)動(dòng)變化?過快，先?后更換了?四人，曾?造成一度?考勤管理?上的混亂?，經(jīng)過重?點(diǎn)整治，?扭轉(zhuǎn)了被?動(dòng)的局面?，做好正?常出勤、?請(qǐng)休假、?加班及公?出等管理?，基本保?障了考勤?有效的管?理，做到?全年考勤?統(tǒng)計(jì)及核?算無(wú)差錯(cuò)?。順利的?完成考勤?的統(tǒng)計(jì)工?作。4?、考勤紀(jì)?律督查。?員工出勤?異常情況?減少(員?工)，遲?到早退現(xiàn)?象得到控?制，行政?部只要異?常情況，?均通過O?A發(fā)到當(dāng)?事人部門?，同時(shí)在?月中和月?底進(jìn)行復(fù)?核?？记?紀(jì)律的督?導(dǎo)已相對(duì)?形成了規(guī)?范。對(duì)違?紀(jì)行為進(jìn)?行公告并?處罰。有?效地加強(qiáng)?了監(jiān)管力?度。5?、員工勞?動(dòng)關(guān)系及?勞動(dòng)合同?的管理。?人事行政?部按照勞?動(dòng)法要求?，根據(jù)公?司實(shí)際情?況及時(shí)簽?訂勞動(dòng)合?同，新入?職員工在?入職當(dāng)天?均簽訂勞?動(dòng)合同，?勞動(dòng)合同?的簽訂率?達(dá)到__?__%，?對(duì)勞動(dòng)合?同履行的?投訴率為?零。6?、做好離?職員工的?離職面談?工作，了?解員工離?職的原因?及心態(tài)，?及時(shí)挽留?住優(yōu)秀的?員工，為?企業(yè)形象?維護(hù)與保?持及日后?的雙方合?作做好鋪?墊。7?、員工保?險(xiǎn)方面。?為離職或?入職的員?工進(jìn)行增?減，為員?工辦理保?險(xiǎn)手續(xù)，?保證了人?員的穩(wěn)定?和員工利?益，及時(shí)?按月申報(bào)?和繳納員?工的各種?保險(xiǎn)，所?有員工入?職，行政?部均為其?辦理工傷?保險(xiǎn)，一?個(gè)月后為?其辦理團(tuán)?體的意外?險(xiǎn)，降低?了用工的?風(fēng)險(xiǎn)。?二、行政?管理工作?方面行?政管理是?人事行政?部的另一?大項(xiàng)工作?，主要負(fù)?責(zé)公司的?食堂、宿?舍、環(huán)境?衛(wèi)生、公?司車輛管?理等，同?時(shí)還要處?理一些外?部聯(lián)系事?宜，是后?勤服務(wù)的?職能部門?。1、?做好安全?保衛(wèi)工作?。加強(qiáng)傳?達(dá)室管理?;每月召?開傳達(dá)室?安全例會(huì)?____?次;加強(qiáng)?晚間巡查?力度，對(duì)?大食堂窗?戶固定，?防止外部?人員爬窗?進(jìn)入。傳?達(dá)室安裝?了門警，?同時(shí)新置?了傳達(dá)室?巡更器。?我部門除?加強(qiáng)安全?保衛(wèi)工作?，還對(duì)員?工進(jìn)行安?全防范教?育，完善?來訪登記?制度，保?安對(duì)外來?人員做好?登記制度?，在晚間?打開報(bào)警?系統(tǒng)，利?用好監(jiān)控?設(shè)備。?2、落實(shí)?門檢工作?。從檢查?情況來看?，員工都?能主動(dòng)配?合，主要?問題是要?把這制度?長(zhǎng)期堅(jiān)持?下去。全?年公司無(wú)?任何大的?安全事故?及意外發(fā)?生，有力?地保障了?公司的正?常秩序。?3、做?好6S管?理體系制?度檢查。?從下半年?開始，每?周不定期?的對(duì)公司?部門進(jìn)行?管理體系?執(zhí)行情況?的檢查，?我們從日?常的檢查?中發(fā)現(xiàn)，?整理、清?潔、標(biāo)準(zhǔn)?的事項(xiàng)問?題比較集?中，行政?部就檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行?了拍照并?形成文字?材料，通?過OA發(fā)?到各部門?，企業(yè)的?整體面貌?有了新的?改觀。?4、做好?網(wǎng)絡(luò)管理?方面。全?年除了正?常對(duì)網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行維護(hù)?外，做好?了對(duì)外網(wǎng)?進(jìn)行了限?制，禁止?了部分電?腦使用外?網(wǎng)。為公?司電腦更?新了系統(tǒng)?，有效地?保障了公?司的生產(chǎn)?與經(jīng)營(yíng)。?5、做?好建言獻(xiàn)?策的督導(dǎo)?工作。從?下半年開?始，人事?行政部負(fù)?責(zé)建言獻(xiàn)?策提案的?落實(shí)，做?到凡是總?經(jīng)理批示?過的，均?進(jìn)行跟蹤?檢查，在?每月__?__日公?布了提案?的處理結(jié)?果。6?、負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)管?理工作。?根據(jù)財(cái)務(wù)?部提供的?固定資產(chǎn)?目錄清單?，我部門?對(duì)本部的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行入賬?、編號(hào)、?盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)?移、折舊?等管控，?確保每一?筆資產(chǎn)的?使用人、?使用地點(diǎn)?和使用情?況在管控?之內(nèi)，固?定資產(chǎn)賬?務(wù)符合率?達(dá)到__?__%。?人事行?政工作內(nèi)?容紛雜，?以上總結(jié)?是人事行?政部做得?比較完善?的地方，?做得好的?地方，也?是在新一?年里要保?持下去的?地方，但?很多不足?之處，這?是需要在?計(jì)劃里重?點(diǎn)研究的?，也是_?___年?度的工作?計(jì)劃中需?要重點(diǎn)突?出的，我?們將在新?的一年工?作計(jì)劃里?匯報(bào)。?回顧__?__，我?們雖然取?是得了一?定的成績(jī)?，展望_?___，?我們應(yīng)該?更加努力?。人事行?政部將圍?繞公司_?___年?度工作目?標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，盡?職盡責(zé)，?開拓進(jìn)取?，持續(xù)改?進(jìn)。將繼?續(xù)緊密配?合各部門?的相關(guān)工?作，保障?需求，激?勵(lì)員工，?為公司的?持續(xù)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)?。20?23年行?政文員個(gè)?人總結(jié)模?板（三）?這一年?中工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，讓我不?斷地學(xué)習(xí)?、成長(zhǎng)著??；仡?一年來的?工作，我?在公司總?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?各部門的?積極配合?以及各位?同事的支?持協(xié)助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?要求，較?好地發(fā)揮?了行政部?服務(wù)基層?、以文輔?政的工作?職能，完?成了自己?的本職工?作。雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?一、__?__年的?工作回顧?。1.?辦公室的?日常管理?工作：?行政工作?對(duì)我而言?是一個(gè)相?對(duì)熟悉的?工作領(lǐng)域?。作為行?政部的主?管，我自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到，?行政部正?是一個(gè)公?司承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四方?的樞紐，?是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。細(xì)?數(shù)行政的?工作，可?說是千頭?萬(wàn)緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)?議及活動(dòng)?安排等等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?我努力強(qiáng)?化自我工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜處理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯(cuò)。?行政工?作緊密圍?繞年初制?定的工作?重點(diǎn)，充?分結(jié)合具?體工作實(shí)?際，不斷?開拓工作?思路，創(chuàng)?新工作方?法。通過?近一年的?工作、學(xué)?習(xí)，在工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將去年的?工作情況?總結(jié)如下?：1)?行政統(tǒng)籌?工作的關(guān)?鍵事物控?制和內(nèi)部?管理。行?政事務(wù)性?工作的內(nèi)?部分工、?前臺(tái)文員?的管理、?辦公室保?潔、資料?的分配整?理等工作?以及物流?和售后、?維修等的?監(jiān)管。?2)切實(shí)?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。按照?預(yù)算審批?制度，組?織落實(shí)公?司辦公設(shè)?施、辦公?用品、勞?保福利等?商品的采?購(gòu)、調(diào)配?和實(shí)物管?理工作;?聯(lián)系辦公?設(shè)備的維?修保養(yǎng)合?作單位;?與飲用水?公司洽談?優(yōu)惠條件?及贈(zèng)品;?對(duì)比辦公?用品等的?采購(gòu)渠道?，尋找高?性價(jià)比供?應(yīng)商。?3)愛崗?敬業(yè)，嚴(yán)?格要求自?己，擺正?工作位置?。以“謙?虛”“謹(jǐn)?慎”“律?己”的態(tài)?度開展每?項(xiàng)工作，?認(rèn)真地履?行了自己?的崗位職?責(zé)。4?)做好協(xié)?調(diào)工作。?行政作?為后勤服?務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核?心部門，?在理順各?部門關(guān)系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達(dá)等方?面具有樞?紐作用。?過去的這?一年，行?政部以溝?通協(xié)調(diào)作?為開展工?作的切入?點(diǎn)，在做?好辦文、?辦會(huì)工作?的同時(shí)，?更注重與?各部門的?協(xié)作配合?。5)?認(rèn)真做好?公司的文?字工作。?草擬綜?合性文件?和報(bào)告等?文字工作?，負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理和會(huì)議?概要及重?點(diǎn)的提煉?，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的?實(shí)施;認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?;及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示的精神?;公司的?重要文件?資料、批?文等整理?歸檔，做?好資料的?歸檔管理?工作。?6)制度?建設(shè)。?配合總經(jīng)?理在原制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善，?包括行政?人事類、?財(cái)務(wù)類、?售后類、?業(yè)務(wù)類等?等，以及?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，制?定新的規(guī)?章制度以?適應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的需?要。7?)落實(shí)公?司人事、?勞資管理?工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動(dòng)、人事?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?，根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)?定規(guī)范勞?動(dòng)合同管?理，做好?勞動(dòng)合同?的簽訂、?解除及勞?動(dòng)合同檔?案管理等?工作。依?法到勞動(dòng)?管理部門?辦好錄用?、繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂。8?)做好公?司主管會(huì)?議及其他?各部門會(huì)?議的組織?和后勤服?務(wù)工作。?落實(shí)各類?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?搜集等以?及會(huì)后的?會(huì)議記錄?、整理及?重點(diǎn)提煉?匯總等工?作。2?.憑借個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)，?傳授方法?，協(xié)助銷?售部逐步?建立、健?全客戶檔?案，并強(qiáng)?化管理。?3.加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?：作為?行政部的?助理，自?身素質(zhì)和?工作能力?是決定辦?公室是否?能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的基?礎(chǔ)，是發(fā)?揮“承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方”作用?的關(guān)鍵，?對(duì)推動(dòng)各?項(xiàng)工作起?著決定性?因素。?隨著時(shí)代?發(fā)展和新?形勢(shì)的需?要，我越?發(fā)感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與公司?的要求及?想要達(dá)到?的工作效?果還有一?定的距離?，所以不?敢掉以輕?心，也正?在持續(xù)學(xué)?習(xí)。向書?本學(xué)習(xí)、?向總經(jīng)理?及其他部?門主管學(xué)?習(xí)，向周?圍的同事?學(xué)習(xí)。?總體感覺?自己近一?年來還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)和?積累，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?。在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力等方?面都有了?一定程度?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行。?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?并努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?，并且具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心，?責(zé)任心，?積極努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?二、工?作中存在?的問題。?自我任?職以來，?深切的體?會(huì)到：地?位來自成?績(jī)、創(chuàng)新?提高效率?、學(xué)習(xí)提?升效能、?比較縮小?差距。?回顧行政?部過去的?工作，雖?在工作開?展上有一?定的創(chuàng)新?，也取得?了一些成?績(jī)，但同?樣存在一?些問題和?不足。主?要表現(xiàn)在?：1)?公司是我?身處的一?個(gè)全新的?環(huán)境，其?原有的制?度包括同?事們的做?事方式方?法，對(duì)我?而言都需?要一個(gè)了?解的過程?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。?2)有時(shí)?對(duì)一些日?常事務(wù)的?缺失瑕疵?熟視無(wú)睹?，不夠細(xì)?心，不夠?敏感，有?些工作的?協(xié)調(diào)不是?十分到位?，在往后?的工作中?，考慮問?題應(yīng)該更?周到詳盡?。3)?自己的管?理水平離?公司的高?效要求還?有一定距?離。對(duì)部?門人員的?管理不夠?細(xì)致具體?。以后在?努力提高?自身管理?水平的同?時(shí)更多注?重對(duì)下屬?的培養(yǎng)和?管理上的?進(jìn)一步加?強(qiáng)。三?、___?_年的工?作計(jì)劃。?充滿希?望的__?__年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)。?在新的一?年里，我?決心不斷?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真提高工?作水平，?為公司的?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自?己的力量?，努力做?到：1?)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律法規(guī)常?識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)發(fā)?展的了解?，加強(qiáng)對(duì)?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學(xué)習(xí)。要?對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃?、當(dāng)前情?況做到心?中有數(shù)。?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?一定的依?據(jù)和參考?。2)?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)。及時(shí)?了解員工?思想動(dòng)態(tài)?，正確引?導(dǎo)，加強(qiáng)?溝通，了?解各人的?工作進(jìn)度?和問題反?饋給總經(jīng)?理，以便?公司各主?管及總經(jīng)?理在此基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交?付工作，?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。2?023年?行政文員?個(gè)人總結(jié)?模板（四?）在_?___年?的工作中?，在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷下，在?同事們的?幫助和積?極配合下?，在與各?位合作共?事過程中?，通過自?身的努力?，各方面?都取得了?一定的進(jìn)?步，學(xué)習(xí)?到很多新?的知識(shí)，?積累了很?多經(jīng)驗(yàn)，?使自己對(duì)?職責(zé)更加?清晰、更?加明確，?較好地完?成了自己?的本職工?作。但?我也認(rèn)識(shí)?到，要想?把工作搞?得更好，?時(shí)時(shí)處于?主動(dòng)地位?，還必須?擺正自己?的位置，?不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷地提?高自己的?綜合素質(zhì)?，為更好?地做好今?后的工作?而努力。?現(xiàn)將工作?情況作簡(jiǎn)?要總結(jié)：?一、不?斷了解公?司各部結(jié)?構(gòu)，進(jìn)一?步提高行?政工作?這一年以?來，我始?終把熟悉?公司放在?重要位置?，努力在?日常工作?中了解各?部門的需?求狀況，?盡可能的?為各部提?供完善的?行政支持?。二、?盡心盡力?地完成了?自己的工?作1、?車輛及司?機(jī)的日常?管理，保?證各部門?公務(wù)用車?支持;?2、負(fù)責(zé)?公司紅頭?文件的登?記、發(fā)放?、存檔工?作;3?、對(duì)外來?公文、信?件、郵件?、報(bào)刊函?件進(jìn)行簽?收、整理?保管和發(fā)?送工作;?4、做?好會(huì)議紀(jì)?要，接待?來訪人員?;5、?做好辦公?室人員、?安保人員?及管理機(jī)?關(guān)人員的?每月考勤?并交財(cái)務(wù)?做工資;?6、做?好領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)理?臨時(shí)交代?的工作。?三、在?日常工作?中與其他?部門建立?良好的合?作關(guān)系?通過日常?工作接觸?，發(fā)揮自?身溝通長(zhǎng)?處，先建?立良好的?合作關(guān)系?，并取得?各部門的?初步信任?，了解各?部需求狀?況，以便?于更好的?開展工作?。四、?存在問題?和不足?1、是工?作當(dāng)中主?動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)請(qǐng)示?的多，為?領(lǐng)導(dǎo)出主?意想辦法?的少;?2、有些?情況了解?得不夠細(xì)?，不夠?qū)?，不夠多?，掌握材?料不夠充?分，使工?作被動(dòng);?3、處?理一些工?作關(guān)系時(shí)?還不能得?心應(yīng)手。?在今后?的工作中?，要進(jìn)一?步增強(qiáng)責(zé)?任感和使?命感，切?實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè)，?努力提高?自身素質(zhì)?，更好地?適應(yīng)工作?需要。?2023?年行政文?員個(gè)人總?結(jié)模板（?五）回?顧___?_年，作?為公司的?行政文員?，一年來?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下，我勤?奮踏實(shí)地?完成了本?年度的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，?現(xiàn)將這一?年的整體?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、盡職?盡責(zé)，做?好行政管?理工作：?根據(jù)工?作需要，?隨時(shí)制作?各類表格?、文檔等?，同時(shí)完?成各部門?安排的打?印、掃描?、復(fù)印等?文件處理?工作。對(duì)?公司所發(fā)?放_(tái)__?_、文件?做到及時(shí)?上傳下達(dá)?。及時(shí)的?整理外來?文件，做?好文件登?記、標(biāo)注?文號(hào)。?二、認(rèn)真?細(xì)致，確?保檔案完?善有序?檔案管理?工作，是?集團(tuán)三令?五申需要?所有職員?非常重視?的工作，?集團(tuán)專門?組織各公?司檔案負(fù)?責(zé)人對(duì)等?公司的檔?案管理進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?并且進(jìn)行?檔案管理?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。在辦公?室主任的?帶領(lǐng)下，?對(duì)歷年檔?案進(jìn)行了?整理分類?，按規(guī)定?進(jìn)行裝訂?和歸檔，?使各項(xiàng)檔?案管理正?規(guī)化、規(guī)?范化。及?時(shí)對(duì)各部?門上報(bào)的?文件辦理?交接手續(xù)?，按時(shí)歸?檔，并建?立了查借?閱臺(tái)帳，?做好檔案?查閱、借?閱等工作?，務(wù)必做?到細(xì)致并?保證檔案?的完整，?及時(shí)借閱?、及時(shí)歸?還，不讓?公司的檔?案丟失和?損壞。?三、保障?有力，做?好物資管?理接管?資產(chǎn)已經(jīng)?一年了，?從開始的?生疏，到?現(xiàn)在的熟?練，我嚴(yán)?格的要求?自己，做?好每一件?物品的出?入庫(kù)。及?時(shí)購(gòu)買大?家所需的?物品，遵?照公司物?資