第24頁(yè)共24頁(yè)2023?年人事部?年度工作?總結(jié)參考?范文一?、立場(chǎng)鮮?明講政治?人們說(shuō)?，人事也?是一個(gè)實(shí)?權(quán)位置，?當(dāng)然他大?概是指其?他行業(yè)吧?，我想我?的工作體?會(huì)是我從?事的是政?策性比較?強(qiáng)的工作?，面對(duì)的?是“是就?是‘是’?”“不是?就是‘不?是’”的?問(wèn)題，不?存在模棱?兩可的回?答，針對(duì)?具體問(wèn)題?，一旦形?成決定，?不是面對(duì)?這一類(lèi)人?可以這樣?，面對(duì)那?一類(lèi)人可?以“不是?這樣”，?更不可以?帶著私心?雜念，感?情用事，?所以人事?部門(mén)工作?應(yīng)該是一?種原則性?較強(qiáng)，有?著黨性作?保證的很?嚴(yán)肅的工?作。在以?往的工作?中我也確?實(shí)做到了?這樣，也?具備了對(duì)?____?忠誠(chéng)和對(duì)?人的負(fù)責(zé)?精神。?二、擺正?位置顧大?局學(xué)校?人事所處?的工作位?置是聯(lián)系?上級(jí)主管?部門(mén)的工?作較多，?與本校教?師聯(lián)系的?反而比較?少，許多?事情是向?上級(jí)主管?部門(mén)拿出?我校的各?項(xiàng)管理數(shù)?據(jù)，包括?資金管理?，人員管?理，工作?管理及學(xué)?校發(fā)展管?理等等，?所以大量?的時(shí)間是?一個(gè)人埋?頭苦干，?而不會(huì)被?人發(fā)現(xiàn)，?更不會(huì)被?人理解我?從事的工?作的辛苦?，也無(wú)法?了解我所?做的工作?的重要性?。1、?為了查閱?資料方便?，今年暑?假我化了?大力氣將?本校教師?的所有有?關(guān)人事資?料整理成?一本材料?，作為我?的工作資?料，今后?許多項(xiàng)目?需要查閱?時(shí)，我可?以在最快?的時(shí)間當(dāng)?中為學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)提供?資料。許?多老師想?了解自己?的某些情?況，我一?查就知道?了，老師?們看了我?的這本資?料，感慨?的說(shuō)：要?整理出這?本東西，?那是一項(xiàng)?很大的工?程吧是啊?，我為了?整理出這?本東西，?不知道設(shè)?計(jì)了多少?方案，做?了廢，廢?了再做，?最終化了?將近__?__天時(shí)?間才完成?了這項(xiàng)大?工程。?____?公司人事?部工作總?結(jié)工作總?結(jié)2、加?工資今年?共進(jìn)行了?三次，二?次是工資?調(diào)整，一?次是在暑?期里、一?次是在元?旦?？崾?嚴(yán)寒，別?人在空調(diào)?中與親人?團(tuán)聚在一?起享受天?倫之樂(lè)之?時(shí)，我冒?著烈日，?冒著寒風(fēng)?，到學(xué)校?為教師們?的工資待?遇的提高?工作著，?暑期里我?燒到__?__度，?由于時(shí)間?緊迫，不?能停下來(lái)?，只能邊?吃藥，邊?干活，元?旦之時(shí)，?天冷的要?命，為了?及時(shí)完成?工作，我?感冒咳嗽?到晚上經(jīng)?常坐起來(lái)?胸口受不?了，但我?不能停下?來(lái)，因?yàn)?時(shí)間緊迫?。馬上就?要放寒假?了，老師?們都在完?成了一個(gè)?學(xué)期的辛?勤工作等?待著一個(gè)?美好假日?、盛大節(jié)?日之時(shí)，?我卻在為?老師們的?第三次加?工資，兩?年一次晉?升工資檔?次和年終?一次性獎(jiǎng)?金發(fā)放即?所謂的第?十三個(gè)月?工資努力?著，加工?資對(duì)老師?來(lái)說(shuō)是一?種喜事，?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是喜事，?更是苦不?堪言之事?。當(dāng)然這?是我的工?作，不管?多么辛苦?我都會(huì)一?絲不茍的?去完成工?作，我一?直是這樣?要求自己?，我不可?能是最好?的，但我?會(huì)為每一?的“更好?”而努力?。三、?文明團(tuán)結(jié)?修養(yǎng)好，?以身作則?樹(shù)榜樣。?教師是?人類(lèi)靈魂?的工程師?，要塑人?類(lèi)的靈魂?，首先要?有一臺(tái)能?塑人類(lèi)靈?魂的好機(jī)?器，怎樣?才算是一?臺(tái)好機(jī)器?呢我認(rèn)為?這臺(tái)機(jī)器?應(yīng)該具有?無(wú)論外界?條件多么?的惡劣，?無(wú)論別人?想怎樣的?損壞你，?你都能夠?抱著一種?寬廣的胸?懷接納，?同時(shí)感化?他，我想?我已經(jīng)做?到了這一?點(diǎn)。我是?一名教師?，應(yīng)該是?學(xué)生的榜?樣，我又?是一位中?層干部還?應(yīng)該是普?通教師的?榜樣。為?此我處處?嚴(yán)格要求?自己，做?到上課絕?不遲到早?退，不備?課不進(jìn)教?室，不帶?胸卡不站?在學(xué)生面?前。穿著?打扮樸實(shí)?大方，既?不華眾取?寵，也不?怪模怪樣?。讓學(xué)生?服我而不?威我，敬?我而不遠(yuǎn)?我。讓同?事和我相?處，既隨?和又放心?。關(guān)心同?事的生活?，積極幫?助有困難?的同事，?敞開(kāi)胸懷?，容納同?事的誤解?、容忍同?事的不講?道理的言?行，減少?與同事產(chǎn)?生的誤解?，有時(shí)靜?不下心來(lái)?之時(shí)，我?也會(huì)感到?很痛苦，?為什么別?人可以誤?解我，我?要怕傷害?別人呢但?仔細(xì)一想?我畢竟是?一位中層?干部，為?了學(xué)校的?穩(wěn)定為了?管理者的?方便我應(yīng)?該配合學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)盡?可能的減?少與同事?，尤其是?對(duì)中層干?部有著“?心理嫉恨?感”的老?師們的矛?盾。有道?是“正義?終久會(huì)戰(zhàn)?勝邪惡”?四、工?作勤奮肯?實(shí)干，鉆?研業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)，職?責(zé)到位出?成績(jī)。?八、__?__月份?：1）人?才引進(jìn)工?作2）學(xué)?校統(tǒng)計(jì)法?執(zhí)法大檢?查3）非?在編人員?用工制度?4）部分?合同工的?合同簽訂?工作5）?出缺勤統(tǒng)?計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作6?）協(xié)保人?員鑒合同?7）農(nóng)民?工的用工?處理8）?工資標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)計(jì)調(diào)整?工作9）?調(diào)整工資?一人一表?的填寫(xiě)、?蓋章、審?核工作1?0）__?__學(xué)年?度考核三?類(lèi)表格填?寫(xiě)工作1?1）學(xué)年?度考核統(tǒng)?計(jì)工作1?2）學(xué)年?度考核一?人一表填?報(bào)工作_?___月?份：1）?教師及職?工編制的?核編工作?2）教工?花名冊(cè)的?編冊(cè)工作?3）教師?人事信息?的修正工?作包括a?、人員基?本情況表?b、學(xué)歷?和學(xué)位表?c、專(zhuān)業(yè)?技術(shù)資格?情況表d?工資表等?信息4）?調(diào)進(jìn)調(diào)出?人員的手?續(xù)辦理工?作5）中?高級(jí)教師?比例預(yù)測(cè)?工作6）?就引進(jìn)人?員的簽約?工作7）?醫(yī)保補(bǔ)貼?性工資統(tǒng)?計(jì)及計(jì)算?工作8）?醫(yī)補(bǔ)一人?一表填寫(xiě)?、審核、?蓋章、編?號(hào)工作9?）社?？?的登記填?表工作?____?月份：1?）獻(xiàn)血工?作2）退?休教師的?教師資格?證書(shū)的申?辦工作3?）初級(jí)職?稱(chēng)申報(bào)審?批工作4?）初級(jí)職?稱(chēng)人員晉?升工資工?作5）初?級(jí)職稱(chēng)人?員職崗調(diào)?整工作6?）教職工?基本情況?匯總表二?套表格7?）出勤統(tǒng)?計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作?____?月份：1?）人才引?進(jìn)招聘工?作2）年?終報(bào)表共?三十套表?格個(gè)統(tǒng)計(jì)?工作3）?勞動(dòng)福利?統(tǒng)計(jì)工作?4）勞動(dòng)?情況10?4表的統(tǒng)?計(jì)工作5?）第二次?工資標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整工作?6）工資?調(diào)整一人?一表填寫(xiě)?、審核、?蓋章、檔?案調(diào)整號(hào)?填寫(xiě)工作?7）退休?人員增加?養(yǎng)老金工?作8）保?險(xiǎn)福利構(gòu)?成情況統(tǒng)?計(jì)工作1?1）出勤?統(tǒng)計(jì)扣款?統(tǒng)計(jì)工作?12）年?度考核匯?總表、個(gè)?人表審核?、蓋章工?作13）?社?？ǖ?發(fā)放工作?___?_年__?__月：?1）退休?人員養(yǎng)老?金發(fā)放辦?理工作2?）第三次?工資即二?年一次正?常晉升工?資檔次工?作3）年?終一次性?獎(jiǎng)金發(fā)放?辦理工作?4）人才?引進(jìn)辦理?工作5）?葉銘玉退?休手續(xù)辦?理工作6?）出勤統(tǒng)?計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作發(fā)?7）教師?資格證書(shū)?辦理中補(bǔ)?充條件辦?理工作8?）人事資?料的存檔?工作五?、勇于科?研求創(chuàng)新?探索創(chuàng)?新是應(yīng)有?的職責(zé)，?也是社會(huì)?向高層次?發(fā)展的必?由之路。?我順應(yīng)時(shí)?代付于給?我們的歷?史重任，?參與人事?電腦操作?培訓(xùn)，勇?于在人事?工作方面?多使用現(xiàn)?代化的武?器，不斷?尋找能人?事工作的?科學(xué)性和?規(guī)范性，?力求能在?人事的工?作領(lǐng)域?qū)?找出一點(diǎn)?有價(jià)值的?東西。?總之，我?無(wú)愧于一?個(gè)人民教?師，__?__的光?榮稱(chēng)號(hào)，?無(wú)愧于學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)所?委托的重?任。2?023年?人事部年?度工作總?結(jié)參考范?文（二）?行政人?事總務(wù)部?既行政、?人事、總?務(wù)為一體?的綜合管?理部門(mén)。?行政管理?、人事管?理、總務(wù)?后勤管理?是公司有?序規(guī)范發(fā)?展中不可?缺少的組?成部分，?為提高公?司的管理?水平，凝?聚企業(yè)團(tuán)?隊(duì)力量，?使企業(yè)進(jìn)?入一個(gè)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?的良好狀?態(tài)。時(shí)?光荏苒，?____?即將結(jié)束?!自_?___月?____?日來(lái)公司?上班，被?擔(dān)任人事?管理員，?在此工作?中，我用?我所學(xué)的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?及多年來(lái)?對(duì)人事管?理工作經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)?公司實(shí)際?情況及本?職工作進(jìn)?行了一個(gè)?初步計(jì)劃?，現(xiàn)實(shí)告?訴我“只?有管好人?，才能管?好事”，?所以在擔(dān)?任本職工?作期間我?一邊根據(jù)?公司的實(shí)?際情況不?斷進(jìn)行人?事管理工?作創(chuàng)新，?另一邊依?然用我的?初步計(jì)劃?認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人?事管理工?作，首先?對(duì)有關(guān)人?事管理的?文件進(jìn)行?徹底擬制?，逐步根?據(jù)公司大?的有關(guān)規(guī)?章制度及?公司實(shí)際?情況進(jìn)行?完善，最?終對(duì)人事?管理有了?一套基本?規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__?__月底?因公司人?事調(diào)整，?從___?_月__?__日起?被晉升為?本部門(mén)經(jīng)?理（代）?并接管行?政、人事?、辦公室?、總務(wù)后?勤事務(wù)工?作，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、指導(dǎo)?下以及各?部門(mén)的配?合下，按?照公司方?針政策，?行政人事?總務(wù)部的?工作特點(diǎn)?：做好日?常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作?，進(jìn)一步?提高工作?效率，確?保各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)作;進(jìn)?一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周到?快捷的后?勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供?動(dòng)力支持?;加強(qiáng)制?度執(zhí)行力?度等。自?____?月___?_日起擔(dān)?任部門(mén)經(jīng)?理（代）?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開(kāi)?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整?招聘、用?工管理以?及后勤保?障管理思?路?；?首過(guò)往，?公司陪伴?我走過(guò)人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺(tái)階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關(guān)?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門(mén);?對(duì)公司及?各部門(mén)下?發(fā)的文件?資料進(jìn)行?修改完善?，并進(jìn)行?會(huì)簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門(mén)對(duì)已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)?實(shí)施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案（新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、?升級(jí)）管?理。⑴?重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?⑵對(duì)各部?門(mén)、人員?進(jìn)行分組?建檔，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動(dòng)和?管理。?⑶辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類(lèi)?整理存檔?，便于查?證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)?務(wù)部。?⑷實(shí)行各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，?方便了部?門(mén)、人事?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理，增?強(qiáng)了人力?資源管理?。⑸及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴各?部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)?單。⑵?根據(jù)部門(mén)?人員的實(shí)?際需要有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位;通?過(guò)采取一?系列切實(shí)?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點(diǎn)招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?4、員?工住宿情?況。每月?對(duì)員工的?住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外?宿員工的?名單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公?司有關(guān)規(guī)?章制度給?予住房補(bǔ)?貼的發(fā)放?。5、?嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律。?⑴加強(qiáng)考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時(shí)?上、下班?時(shí)間，規(guī)?范考勤制?度。⑵?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實(shí)。?⑶加強(qiáng)?請(qǐng)（休）?假制度、?放行條管?理，對(duì)不?履行請(qǐng)（?休）假手?續(xù)或未開(kāi)?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?出處理，?這樣即維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?6、認(rèn)真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、晉升?、調(diào)職和?其它的核?定審查工?作;對(duì)工?牌辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)行?核實(shí)查證?辦理等等?各項(xiàng)工作?。7、?人事月統(tǒng)?計(jì)工作。?每月對(duì)公?司全廠各?部門(mén)人數(shù)?進(jìn)行匯總?，對(duì)新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務(wù)1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門(mén)間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)?規(guī)章制度?、工作計(jì)?劃和其他?文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門(mén)辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、及時(shí)?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證;同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢(xún)?服務(wù);加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對(duì)面解決?問(wèn)題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率的提高?。6、?監(jiān)督、管?理、檢查?方面：每?天對(duì)公司?各部門(mén)環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)?律檢查工?作，有異?常情況進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理;為公?司加強(qiáng)管?理、提高?后勤服務(wù)?;認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開(kāi)展情?況，分析?工作存在?的問(wèn)題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?，為解決?問(wèn)題作出?正確的決?策。7?、辦公物?資、庫(kù)存?工服的管?理：對(duì)公?司各部門(mén)?使用的辦?公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?，并分類(lèi)?建檔存入?電腦中，?保證了物?資使用的?安全;負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購(gòu)?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等;并履?行稽查職?能，認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫(kù)存工服?的出、入?庫(kù)交接、?保管管理?。8、?公司日常?行政、人?事、辦公?事務(wù)等管?理工作，?協(xié)助總經(jīng)?辦處理日?常工作。?9、公?司總務(wù)工?作，做好?后勤保障?。10?、公司辦?公、生產(chǎn)?會(huì)議安排?、記錄和?整理會(huì)議?記要，根?據(jù)需要按?會(huì)議決定?發(fā)文。?11、接?待來(lái)訪客?戶(hù)，堅(jiān)持?按照工作?要求，熱?情接待來(lái)?訪客戶(hù)、?認(rèn)真聽(tīng)取?來(lái)訪客戶(hù)?反映的問(wèn)?題，提出?的要求、?建議。?12、保?安、司機(jī)?的監(jiān)督管?理。對(duì)廚?房人員、?保安及司?機(jī)反應(yīng)的?各種問(wèn)題?及日常工?作情況、?報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)?行審核、?查閱，對(duì)?有異常的?進(jìn)行處理?。13?、公司各?種表格管?理。1?4、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?三、__?__計(jì)劃?根據(jù)部?門(mén)___?_的工作?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì)，行?政人事總?務(wù)部計(jì)劃?從以下幾?方面開(kāi)展?____?度的工作?，全面推?行目標(biāo)管?理。⑴?加大后勤?服務(wù)及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實(shí)?際情況，?對(duì)后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實(shí)?際的需要?。⑵配?合公司促?建工作，?加大行政?管理力度?，對(duì)在工?作上涌現(xiàn)?出來(lái)典型?的人和事?予以及時(shí)?公布，通?過(guò)“以點(diǎn)?帶面、以?薪帶譽(yù)”?，促使工?作質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。⑶加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動(dòng)人事?檔案及合?同的管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動(dòng)用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評(píng)定?薪資、績(jī)?效考核提?供合理依?據(jù)。⑷?完成日常?人力資源?招聘與配?置。⑸?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?。比如考?勤、用工?以及后建?宿舍的管?理等等。?⑹嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?⑺加大內(nèi)?部人力、?人才開(kāi)發(fā)?力度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化?感染人。?⑻做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。四、?建議行?政人事總?務(wù)工作對(duì)?一個(gè)正在?成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司?而言，是?非常嚴(yán)峻?而重要的?基礎(chǔ)工作?，也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門(mén)?配合共同?做好工作?的項(xiàng)目較?多，因此?需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支?持。自上?而下轉(zhuǎn)變?觀念與否?，各部門(mén)?提供支持?與配合的?程度如何?，都是行?政人事總?務(wù)部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?總務(wù)部在?制定年度?目標(biāo)后，?在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門(mén)?予以大力?協(xié)助。?____?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事總務(wù)部?工作責(zé)任?大，但我?始終以飽?滿(mǎn)的工作?熱情投入?工作，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事、?總務(wù)等各?項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任責(zé)?。當(dāng)然，?行政人事?總務(wù)部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足，將?在來(lái)年工?作中改進(jìn)?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，根據(jù)?需求進(jìn)行?人才招聘?、加大行?政、人事?、總務(wù)管?理力度和?員工培訓(xùn)?等完成各?工項(xiàng)工作?，以及嚴(yán)?格實(shí)行和?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，可?以預(yù)料來(lái)?年我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻(xiàn)?!20?23年人?事部年度?工作總結(jié)?參考范文?（三）?____?，我部緊?密?chē)@公?司中心任?務(wù)，認(rèn)真?落實(shí)部門(mén)?工作職責(zé)?和目標(biāo)，?團(tuán)結(jié)拼搏?、求真務(wù)?實(shí)、開(kāi)拓?創(chuàng)新，較?好地完成?了年度各?項(xiàng)工作任?務(wù)。主要?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?、各部門(mén)?支持是各?項(xiàng)工作順?利完成的?前提人?力資源部?的工作涉?及到人事?管理、黨?務(wù)紀(jì)檢、?培訓(xùn)、勞?資、工會(huì)?、老干、?計(jì)生等綜?合性和政?策性都很?強(qiáng)的工作?，同時(shí)又?是事務(wù)性?、服務(wù)性?的工作，?工作當(dāng)中?必然會(huì)出?現(xiàn)新情況?、新問(wèn)題?。公司領(lǐng)?導(dǎo)特別是?分管領(lǐng)導(dǎo)?非常重視?，經(jīng)常對(duì)?我部工作?及時(shí)給予?指導(dǎo)，各?部門(mén)和職?工對(duì)我部?工作的理?解及支持?，使我們?工作得以?順利開(kāi)展?。年內(nèi)?，重點(diǎn)完?成了公司?年度理論?的制定和?組織實(shí)施?;建立政?工例會(huì)制?度、談心?制度;開(kāi)?展艱苦奮?斗精神專(zhuān)?題教育大?會(huì)，組織?公司系統(tǒng)?弘揚(yáng)中華?民族傳統(tǒng)?美德，營(yíng)?造誠(chéng)信和?諧人際氛?圍演講比?賽;召開(kāi)?公司系統(tǒng)?紀(jì)檢工作?會(huì)議;組?織完成公?司職工年?度考核工?作、有關(guān)?公司人事?規(guī)章制度?的制訂、?對(duì)競(jìng)聘上?崗的新任?中層管理?人員的考?核工作;?為職工辦?理各類(lèi)保?險(xiǎn);對(duì)職?工進(jìn)行理?論、業(yè)務(wù)?知識(shí)等方?面的培訓(xùn)?;組織召?開(kāi)職代會(huì)?，積極推?進(jìn)司務(wù)公?開(kāi)，加強(qiáng)?企業(yè)文化?宣傳和建?設(shè)，努力?為職工辦?實(shí)事。?二、加強(qiáng)?管理、狠?抓落實(shí)是?各項(xiàng)工作?順利完成?的關(guān)鍵?年初，部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就?根據(jù)年度?工作目標(biāo)?，逐項(xiàng)分?解工作任?務(wù)，層層?落實(shí)到每?個(gè)工作崗?位。在工?作當(dāng)中，?注意督促?檢查和指?導(dǎo)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)存在?問(wèn)題，并?采取有效?措施予以?解決。?三、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、認(rèn)?真負(fù)責(zé)是?各項(xiàng)工作?取得較好?成績(jī)的保?證針對(duì)?我部人員?少，任務(wù)?多而重的?實(shí)際，我?們加強(qiáng)本?部全體職?工的責(zé)任?心和全局?感，在部?內(nèi)提倡合?作精神，?全體職工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、互相配?合、互相?理解、互?相支持，?工作質(zhì)量?和效率大?大提高。?四、提?高綜合素?質(zhì)是做好?各項(xiàng)工作?的基礎(chǔ)?要全面履?行職責(zé)，?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，就必須?有一個(gè)高?素質(zhì)的工?作隊(duì)伍。?部門(mén)職工?自覺(jué)加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，不斷?提高工作?理論水平?和實(shí)際工?作能力，?同時(shí)部領(lǐng)?導(dǎo)敢于給?年輕人壓?重?fù)?dān)，并?加以言傳?身教，使?大家的工?作能力在?實(shí)踐中不?斷得以鍛?煉和提高?。20?23年人?事部年度?工作總結(jié)?參考范文?（四）?(一)_?___工?作總結(jié)?一、人事?工作1?、招聘工?作：a?、招聘渠?道的拓展?與選擇：?___?_年的招?聘渠道主?要是常規(guī)?的網(wǎng)絡(luò)招?聘和現(xiàn)場(chǎng)?招聘。網(wǎng)?絡(luò)渠道除?原有“電?池英才網(wǎng)?”外，新?開(kāi)通了“?化工英才?網(wǎng)”專(zhuān)業(yè)?招聘網(wǎng)站?，并在幾?個(gè)專(zhuān)業(yè)的?化學(xué)化工?適時(shí)的發(fā)?布相關(guān)崗?位的招聘?信息，從?反映效果?來(lái)看，網(wǎng)?站渠道得?到的應(yīng)聘?人員資料?信息應(yīng)屆?生較多，?大多無(wú)法?滿(mǎn)足公司?研發(fā)需要?，專(zhuān)業(yè)的?并有一定?工作經(jīng)驗(yàn)?的科研人?員，還需?要通過(guò)手?動(dòng)搜索和?網(wǎng)站推薦?來(lái)推動(dòng)；?現(xiàn)場(chǎng)招聘?主要是依?靠市人才?中心為“?530”?企業(yè)提供?的專(zhuān)業(yè)、?免費(fèi)人才?交流平臺(tái)?，多次參?加周末現(xiàn)?在招聘會(huì)?、不定期?大型人才?方舟以及?市人才中?心組織的?校園招聘?會(huì)，收集?到的應(yīng)聘?簡(jiǎn)歷較多?，平均每?場(chǎng)___?_份，同?時(shí)也較好?的對(duì)企業(yè)?進(jìn)行了宣?傳。b?、招聘模?式的逐漸?形成除?了常用的?招聘渠道?外，現(xiàn)有?的招聘模?式已形成?了：網(wǎng)絡(luò)?招聘宣傳?先行，現(xiàn)?場(chǎng)招聘為?主，人才?推薦為輔?，獵頭信?息配合使?用的點(diǎn)、?線、面招?聘格局。?加之面試?環(huán)節(jié)的制?度化、流?程化，使?招聘工作?穩(wěn)健、良?性的發(fā)展?，有力的?配合了研?發(fā)工作的?進(jìn)行。?c、招聘?成本的控?制與分配?___?_年全年?招聘費(fèi)用?總計(jì)控制?在___?_元以?xún)?nèi)?，含網(wǎng)絡(luò)?招聘費(fèi)_?___元?、海報(bào)制?作___?_元、車(chē)?旅費(fèi)__?__元。?____?年各崗位?人員需求?數(shù)___?_人，共?招聘到位?員工__?__人，?含博士_?___人?，招聘到?位率__?__%，?招聘成本?為_(kāi)__?_元/人?。2、?公司制度?建設(shè)a?、公司員?工手冊(cè)的?制定_?___年?____?月，公司?《員工手?冊(cè)》出臺(tái)?，內(nèi)容涵?蓋公司簡(jiǎn)?介、公司?組織架構(gòu)?、勞動(dòng)關(guān)?系管理、?工作時(shí)間?管理制度?、薪酬福?利管理制?度、培訓(xùn)?考核管理?、員工行?為規(guī)范管?理制度，?全面詳細(xì)?的對(duì)公司?進(jìn)行了介?紹和相關(guān)?制度的完?善和規(guī)范?。做到了?有規(guī)可依?、有規(guī)必?依，對(duì)員?工所關(guān)心?和日常的?行為規(guī)范?進(jìn)行了明?文的規(guī)定?。同時(shí)，?《員工手?冊(cè)》的簽?閱制度，?更加有效?有力的保?障了員工?對(duì)公司的?了解和對(duì)?自己言行?的自我控?制，手冊(cè)?的出臺(tái)，?使公司的?正常發(fā)展?更加順利?和便暢。?b、公?司薪酬制?度的制定?作為《?員工手冊(cè)?》的組成?部分，《?薪酬制度?》是公司?制度中的?重頭戲，?作為員工?最為關(guān)心?的話(huà)題，?《薪酬制?度》對(duì)員?工的職位?、職級(jí)、?薪級(jí)進(jìn)行?了明確的?規(guī)定，相?應(yīng)的崗位?對(duì)應(yīng)相應(yīng)?的薪級(jí)，?不偏不倚?，減少了?人為因素?的偏差，?職級(jí)的詳?細(xì)分類(lèi)更?是較好的?體現(xiàn)了公?司的人性?化管理，?能者多得?。同時(shí)還?對(duì)住房、?出差、健?康、休假?等福利制?度進(jìn)行了?詳細(xì)的規(guī)?定，確保?了員工的?應(yīng)得利益?，對(duì)員工?關(guān)心的所?有問(wèn)題都?面面關(guān)注?和考慮到?，給員工?的工作積?極性有了?很大的提?高。c?、公司招?聘入職制?度、流程?的制定?為了對(duì)招?聘需求、?面試環(huán)節(jié)?、錄用手?續(xù)進(jìn)行合?理規(guī)范的?操作，制?定了《招?聘、面試?流程》，?同時(shí)出臺(tái)?相應(yīng)的表?格，對(duì)整?個(gè)招聘、?面試、入?職進(jìn)行了?全面的規(guī)?劃和安排?，對(duì)每個(gè)?細(xì)節(jié)動(dòng)作?都進(jìn)行了?規(guī)范，便?于操作和?執(zhí)行，不?僅節(jié)省了?和減少了?內(nèi)部環(huán)節(jié)?的時(shí)間和?矛盾，更?是讓面試?者感受到?了我們企?業(yè)的規(guī)范?的正規(guī)，?也是從第?一印象上?使他們感?受到了企?業(yè)的文化?和溫暖。?流程的制?度化為我?們的人才?招聘儲(chǔ)備?打好了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。3、?社保福利?a、公?司社保開(kāi)?戶(hù)辦理完?成在接?手公司時(shí)?，公司社?保開(kāi)戶(hù)工?作尚未進(jìn)?行完畢，?前期性工?作只進(jìn)行?到了勞動(dòng)?保障所，?無(wú)法為在?職員工辦?理社保手?續(xù)。__?__年_?___月?，公司社?保手續(xù)辦?理完畢，?正式開(kāi)始?為員工辦?理社保繳?納手續(xù)。?b、公?司員工社?保繳納辦?理完成?____?年___?_月至_?___月?，公司在?職員工社?保繳納工?作分批辦?理完畢，?不僅為員?工解決了?后顧之憂(yōu)?，也是體?現(xiàn)了“5?30”企?業(yè)的社會(huì)?責(zé)任感。?c、員?工醫(yī)療卡?辦理完成?在社保?繳納完畢?后，同時(shí)?為員工辦?理了社保?醫(yī)療卡，?方便了員?工急用所?需，也節(jié)?省了部分?費(fèi)用，體?現(xiàn)了公司?對(duì)員工的?關(guān)心和責(zé)?任。二?、行政工?作1、?辦公室文?化a、?辦公室管?理制度制?定和執(zhí)行?：《辦?公室日常?行為規(guī)范?管理制度?》、《考?勤制度》?、《工作?服使用管?理制度》?、《辦公?區(qū)值日制?度》等一?系列公司?管理制度?的出臺(tái)和?執(zhí)行，為?辦公室有?秩序、有?規(guī)范、有?標(biāo)準(zhǔn)的正?常運(yùn)作提?更了有力?的保障和?處理參考?，有效的?改變了遲?到早退處?理無(wú)標(biāo)準(zhǔn)?可依、衛(wèi)?生臟亂無(wú)?人問(wèn)津、?工作服使?用混亂的?現(xiàn)象。在?有標(biāo)準(zhǔn)可?以參考的?情況下，?逐漸的養(yǎng)?成了良好?的自我管?理意思，?積極主動(dòng)?的執(zhí)行各?項(xiàng)制度和?標(biāo)準(zhǔn)，形?成了有序?、高效、?自覺(jué)的合?力團(tuán)隊(duì)，?為研發(fā)工?作的順利?進(jìn)行，提?供的有力?的保障。?b、公?司櫥窗文?化建設(shè)：?作為錫?山區(qū)首批?重點(diǎn)“5?30”展?示企業(yè)，?公司經(jīng)常?接待省市?級(jí)相關(guān)部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?參觀、考?察團(tuán)隊(duì)，?為了更好?的展示公?司企業(yè)文?化以及公?司研發(fā)進(jìn)?度，在李?總的指導(dǎo)?和支持下?，___?_年__?__月公?司櫥窗文?化墻正式?亮相，直?觀、具體?、詳實(shí)的?介紹了公?司的發(fā)展?、模式和?進(jìn)度，為?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和部門(mén)的?參觀、考?察進(jìn)行了?高效的展?示和介紹?，同時(shí)也?形成了我?們公司固?有的一道?風(fēng)景線，?并記錄著?公司的發(fā)?展歷程。?c、員?工工作服?管制度實(shí)?施：為?使研發(fā)中?心的白大?褂達(dá)到整?齊、干凈?、有序的?使用，對(duì)?白大褂的?使用進(jìn)行?了規(guī)定。?首先是分?配到人，?誰(shuí)使用誰(shuí)?保管；其?次是定期?、集中清?洗，對(duì)破?損處進(jìn)行?修補(bǔ)，保?證整齊干?凈；再次?是對(duì)白大?褂的適用?范圍進(jìn)行?規(guī)定，只?可以在實(shí)?驗(yàn)室穿著?，不準(zhǔn)帶?出實(shí)驗(yàn)區(qū)?。2、?辦公室美?化a、?制作公司?展示文化?墻公司?文化墻用?典型的環(huán)?保綠色打?底，以文?字、表格?、圖形、?實(shí)物展示?、照片等?形式，全?面的對(duì)公?司進(jìn)行了?介紹和宣?傳，深的?各級(jí)參觀?領(lǐng)導(dǎo)和部?門(mén)的好評(píng)?，也為公?司企業(yè)文?化的融入?做出了詮?釋。b?、公司綠?色植物引?入為了?美化公司?環(huán)境，給?員工一個(gè)?更加舒適?的工作環(huán)?境，也調(diào)?節(jié)保護(hù)視?力的作用?，公司引?入大批綠?色植物，?分布于公?司的各個(gè)?區(qū)域，并?定期進(jìn)行?更換和調(diào)?整，為大?家創(chuàng)造了?一個(gè)美麗?、悅目的?環(huán)境和氛?圍。c?、實(shí)驗(yàn)室?改造完成?為使研?發(fā)空間和?環(huán)境更加?舒心和方?便，公司?對(duì)實(shí)驗(yàn)室?進(jìn)行了改?造和新增?，尤其是?標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)?臺(tái)和透明?實(shí)驗(yàn)區(qū)的?投入使用?，給試驗(yàn)?操作帶來(lái)?前所未有?的便捷和?舒適。同?時(shí)，實(shí)驗(yàn)?室分別張?貼了幾位?偉大科學(xué)?家畫(huà)像，?不僅是實(shí)?驗(yàn)室美觀?的一種布?置，更是?給大家一?種鼓勵(lì)和?自我激勵(lì)?的力量源?泉。3?、員工福?利活動(dòng)籌?劃與安排?a、中?秋聚餐?中秋佳節(jié)?之際，公?司組織了?中秋聚餐?活動(dòng)，不?僅是對(duì)遠(yuǎn)?在異鄉(xiāng)工?作的員工?的一種關(guān)?心，更是?公司人性?化管理的?一張展現(xiàn)?，那些熟?悉的面孔?、那些酒?杯中的情?誼將永遠(yuǎn)?的定格在?那一刻。?這次活動(dòng)?的圓滿(mǎn)成?功，這也?是公司發(fā)?展中一個(gè)?里程，一?個(gè)融合、?團(tuán)結(jié)的團(tuán)?隊(duì)的逐漸?形成，是?公司發(fā)展?的基石。?b、龍?頭渚暢游?活動(dòng)考?慮的公司?員工大多?是外地人?，公司為?了豐富員?工周日活?動(dòng)內(nèi)容，?也是團(tuán)隊(duì)?配合、協(xié)?力的一種?鍛煉和考?驗(yàn)，于_?___年?____?月___?_日組織?了“龍頭?渚暢游活?動(dòng)”。從?進(jìn)入景區(qū)?爬山、涉?水的拉手?、相互幫?助中，我?們不難看?出這是一?個(gè)團(tuán)結(jié)、?齊心的緊?密團(tuán)隊(duì)，?在之后的?劃竹筏、?分組CS?對(duì)抗中更?是進(jìn)行了?印證，本?次組織的?宗旨和目?的也得以?圓滿(mǎn)完成?。c、?奧運(yùn)競(jìng)猜?活動(dòng)_?___年?____?月___?_日，偉?大祖國(guó)迎?來(lái)首次自?主舉辦的?29界奧?林匹克運(yùn)?動(dòng)會(huì)，為?了傳承奧?林匹克體?育精神，?體現(xiàn)全民?參與奧運(yùn)?的熱情和?對(duì)北京奧?運(yùn)會(huì)的衷?心支持，?也為了調(diào)?動(dòng)公司員?工關(guān)注奧?運(yùn)的積極?性，展現(xiàn)?公司與北?京奧運(yùn)同?呼吸共命?運(yùn)的企業(yè)?精神，公?司設(shè)獎(jiǎng)開(kāi)?展了“奧?運(yùn)大家猜?-歐力達(dá)?與奧運(yùn)同?行”有獎(jiǎng)?競(jìng)猜活動(dòng)?。熱切的?關(guān)注、積?極的觀看?、緊張的?等待，在?我們的觀?望和參與?中，我們?一起度過(guò)?了那段難?忘的日子?，雖然獎(jiǎng)?品并不是?豐厚，但?那份感情?我們留在?了心中。?d、公?司周年紀(jì)?念活動(dòng)?不知不覺(jué)?中，我們?一起迎來(lái)?了公司一?周歲生日?，在這個(gè)?歐力達(dá)發(fā)?展里程上?重要的一?筆中，有?我們共同?的汗水和?心血，在?吹蠟燭的?那一刻，?有我們共?同的祝愿?和決心，?我們共同?期盼歐力?達(dá)茁壯的?成長(zhǎng)和壯?大，早日?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品?投產(chǎn)。?e、迎新?年歐力達(dá)?-力達(dá)聯(lián)?誼活動(dòng)?兩個(gè)公司?的全體員?工歡聚一?堂，共同?感受著新?年的快樂(lè)?和祝福，?也感受著?企業(yè)的溫?暖和壯大?，這些歡?樂(lè)的時(shí)光?不僅是公?司發(fā)展的?見(jiàn)證，也?是我們伴?隨公司成?長(zhǎng)的烙印?，活動(dòng)在?李總和趙?博士的禮?品發(fā)放中?迎來(lái)了高?潮，公司?員工福利?的豐厚給?我們帶來(lái)?的冬天里?的溫暖和?感動(dòng)。?4、政府?關(guān)系聯(lián)絡(luò)?在與政?府的聯(lián)絡(luò)?工作中，?最多的是?與創(chuàng)業(yè)園?園區(qū)辦公?室的對(duì)接?，一些工?作任務(wù)和?通知的接?收和上報(bào)?，以及區(qū)?、市相關(guān)?對(duì)口部門(mén)?的材料申?報(bào)和文件?接收。?三、采購(gòu)?工作1?、行政用?品采購(gòu)?行政部主?要采購(gòu)工?作是滿(mǎn)足?公司日常?辦公、研?發(fā)工作運(yùn)?行所需用?品，小到?別針、橡?皮塞，大?到電腦辦?公桌，在?合理的比?較詢(xún)價(jià)后?，基本在?最短時(shí)間?內(nèi)采購(gòu)到?位，及時(shí)?有力的配?合了研發(fā)?工作的順?利進(jìn)行。?2、部?分實(shí)驗(yàn)藥?品的辦證?和采購(gòu)?對(duì)于部分?難采的化?學(xué)藥品和?相關(guān)證件?的辦理中?，對(duì)研發(fā)?采購(gòu)工作?進(jìn)行了配?合，協(xié)助?研發(fā)實(shí)驗(yàn)?用品的及?時(shí)到位，?保證實(shí)驗(yàn)?工作的順?利、持續(xù)?進(jìn)行。?四、總結(jié)?___?_年一年?，行政人?事部主要?是在公司?制度、薪?酬福利、?物料采購(gòu)?工作上對(duì)?研發(fā)工作?進(jìn)行了配?合和支持?，許多細(xì)?節(jié)和內(nèi)容?還十分不?到位，還?需要大家?的批評(píng)指?正和幫助?，希望在?新的一年?里，能更?好的發(fā)揮?行政人事?部門(mén)應(yīng)有?的作用，?給研發(fā)工?作更有力?的配合，?希望公司?更快更好?的走下去?。(二?)___?_年工作?計(jì)劃一?、人事工?作：1?、招聘工?作：爭(zhēng)取?擴(kuò)大渠道?，尋找更?合適的途?徑及時(shí)有?效的解決?人員需求?問(wèn)題，人?員到位時(shí)?間控制在?____?周內(nèi)，離?職率控制?在___?_%內(nèi)；?2、完?善公司制?度：__?__年_?___月?試行公司?考核制度?；3、?培訓(xùn)工作?：編寫(xiě)崗?位說(shuō)明書(shū)?，制定培?訓(xùn)考核方?案；二?、行政工?作：1?、辦公室?環(huán)境改善?：包括電?話(huà)線路、?網(wǎng)絡(luò)線路?、墻面文?化；2?、采購(gòu)工?作：提高?采購(gòu)速度?，充分保?障研發(fā)工?作順暢進(jìn)?行。2?023年?人事部年?度工作總?結(jié)參考范?文（五）?一年來(lái)?，行政部?結(jié)合工作?實(shí)際，認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?加強(qiáng)與其?他部門(mén)的?協(xié)調(diào)與溝?通，使行?政部基礎(chǔ)?管理工作?基本實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化?，相關(guān)工?作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高?效，為公?司各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?創(chuàng)造了良?好條件。?如：做?到了員工?人事檔案?、培訓(xùn)檔?案、合同?檔案、公?章管理等?工作的清?晰明確，?嚴(yán)格規(guī)范?;做到了?收、發(fā)文?件的準(zhǔn)確?及時(shí)，并?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批?示的公文?做到了及?時(shí)處理，?從不拖拉?;做到了?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?、日常行?政業(yè)務(wù)結(jié)?算和報(bào)銷(xiāo)?等工作的?正常有序?。成功?組織了室?外文化拓?展、羽毛?球比賽、?讀書(shū)征文?、管理學(xué)?、市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)?課、員工?健康體檢?等活動(dòng)，?做到了活?動(dòng)之前有?準(zhǔn)備，活?動(dòng)過(guò)程有?指導(dǎo)，活?動(dòng)之后有?成果，受?到一