2022年組織部工作計劃范文2022年組織部工作計劃一、工作目標2022年，組織部的工作目標是：全面貫徹落實黨中央決策部署，堅定不移推進黨建工作，深入推進人才引進和隊伍建設工作，創(chuàng)新人事制度，不斷提高干部隊伍素質(zhì)和能力水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。二、工作重點1.深入推進黨建工作，落實全面從嚴治黨要求（1）落實“三會一課”制度，強化基層支部建設，推進“兩新”組織黨建工作。（2）組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動信仰教育、紀檢監(jiān)察教育、廉政教育等各項教育工作。（3）緊盯首都一中心、多極協(xié)調(diào)和全球化經(jīng)濟格局，圍繞四個中心、兩個高地和現(xiàn)代化建設的關鍵要素，推進全面從嚴治黨，嚴查違紀違法行為，加強監(jiān)督管理，打造風清氣正的政治生態(tài)。2.深入推進人才引進和隊伍建設工作（1）深入實施“英才計劃”，切實加強對高層次人才的引進和培養(yǎng)工作。充分利用浙江大學等高校的優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)實踐和科技創(chuàng)新等領域開展深入合作。（2）全面推進干部隊伍建設，深入開展干部自我管理、自我教育和自我約束工作，推動干部能力素質(zhì)提升。（3）推動干部流動和優(yōu)化，加強人才梯隊建設。加大對符合條件的優(yōu)秀年輕干部的考核和激勵，進一步增強隊伍的活力。3.創(chuàng)新人事制度，提高人事管理水平（1）深入推進干部考核評價工作，探索更加科學、客觀、公正的考核評價手段和方式，進一步提高干部選拔任用的質(zhì)量和水平。（2）加強干部培訓和教育，建立健全干部培訓機制，培養(yǎng)干部工作和領導能力，提高干部的綜合素質(zhì)。（3）創(chuàng)新人事流程和機制，以項目化管理和契約化管理為主要手段，明確工作目標和責任，推動人事管理和干部選拔任用工作進一步規(guī)范化。三、實施措施1.加強領導和組織。成立專門的工作委員會，由相關領導和專業(yè)技術人員組成；各專業(yè)團隊內(nèi)部建立任務分工小組，進行分解和跟蹤。2.推動工作落實。開展大量的宣傳和培訓活動，推行獎懲制度，督促各崗位完成任務。3.加強管理與監(jiān)督。加強對工作的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究解決辦法，提升工作質(zhì)量。4.深化改革創(chuàng)新。根據(jù)需要將一些工作模式加以變革，嘗試新的方法和措施，撰寫調(diào)研報告，對工作進行總結(jié)，推廣可行經(jīng)驗。四、預期效果到2022年底，我市干部隊伍素質(zhì)和能力水平進一步提高，優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)得到進一步加強，干部選拔任用工作的公正性和科學性得到保證，干部作風和隊伍建設工作進一步加強和深入推進，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。五、結(jié)語2022年，我市組織部將緊密圍繞黨中央要求，充分發(fā)揮