下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目施工質(zhì)量管理要點(diǎn)一、 2016年施工內(nèi)容及質(zhì)量管控要點(diǎn)1.1主要施工任務(wù)1、 橋梁工程:雙城大橋、紅河中橋現(xiàn)澆梁施工。2、 隧道工程:薛家畔1號隧道、薛家畔2號隧道、陽城隧道、青陽隧道及紅石灣隧道施工。1.2、質(zhì)量管理要點(diǎn)A、 現(xiàn)澆梁施工1、支座墊石混凝土;2、支座安裝;3、線形控制;4、鋼筋保護(hù)層;5、泄水孔設(shè)置;6、預(yù)埋件;7、梁體混凝土質(zhì)量;8、預(yù)應(yīng)力施工;B、 隧道施工1、超欠挖控制;2、拱架施工;3、初支混凝土施工;4、防排水施工;5、二襯混凝土施工;6、仰拱施工;二、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.1質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)1.1質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)1.2質(zhì)量職責(zé)序號姓名職務(wù)質(zhì)量職責(zé)1屈振榮工區(qū)經(jīng)理1.是本標(biāo)段施工質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;2.組織制定指揮部質(zhì)量管理制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量工作的開展;3.組織檢查、考核工程質(zhì)量卡控工作的開展情況;2范永壽黨工委書記1.黨政同責(zé),對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;2.了解掌握施工管理人員及施工作業(yè)人員思想動態(tài),確保工程施工質(zhì)量卡控工作的順利開展;3.檢查、考核工程質(zhì)量卡控工作的開展;3耿啟軍總工程師1.貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及制度;2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各質(zhì)量管理部門工作的開展,并組織檢查考核;3.負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案,并監(jiān)督落實(shí),知道現(xiàn)場施工;4郭小亮質(zhì)量總監(jiān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各質(zhì)量管理部門工作的開展,并組織檢查考核;5王平安質(zhì)部長1.組織施工管理及施工作業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量卡控培訓(xùn);2.配合中心試驗(yàn)室、物資設(shè)備部完成進(jìn)場材料檢測;3.組織開展工程實(shí)體的檢測工作;4.對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查考核;6呂風(fēng)良工程部長1.組織施工管理及施工作業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量卡控培訓(xùn);2.負(fù)責(zé)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并進(jìn)行交底,監(jiān)督落實(shí);3.對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查考核;7潘燚物資設(shè)備部長1.負(fù)責(zé)保證進(jìn)場原材料質(zhì)量合格;2.負(fù)責(zé)場內(nèi)原材料、成品半成品的質(zhì)量管理,確保合格;3.負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備合格,滿足施工質(zhì)量需求;8高忠云測量班班長及時開展施工現(xiàn)場的測量放樣工作,并下發(fā)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工;及時開展隧道的監(jiān)控量測工作,并下發(fā)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工;9王勝福試驗(yàn)室主任1.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料質(zhì)量檢測;2.負(fù)責(zé)出場及現(xiàn)場混凝土質(zhì)量盯控;3.結(jié)合施工現(xiàn)場,對混凝土進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;4.配合安全質(zhì)量部完成實(shí)體檢測工作;10黃德勝指揮所負(fù)責(zé)人1.是各自管段施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;2.組織落實(shí)工區(qū)質(zhì)量管理制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量工作的開展;3.組織做好檢查、落實(shí)考核工程質(zhì)量卡控工作的開展情況;4.對關(guān)鍵工序進(jìn)行過程盯控,配合完成每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收,確保自檢合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。曾賢桃指揮所負(fù)責(zé)人趙洪強(qiáng)指揮所負(fù)責(zé)人王勇指揮所負(fù)責(zé)人陳川平指揮所負(fù)責(zé)人11程曾良1號砼拌合站站長1.負(fù)責(zé)配合中心試驗(yàn)室完成進(jìn)場材料的檢測工作,確保使用材料合格;2.負(fù)責(zé)混凝土拌合質(zhì)量過程控制,對出廠混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé),并結(jié)合施工現(xiàn)場及時優(yōu)化,確保供應(yīng);3。按照拌合站信息化管理工作要求,嚴(yán)格混凝土攪拌控制,確保超標(biāo)率滿足相關(guān)要求,配合試驗(yàn)室完成超標(biāo)混凝土的上報(bào)處置工作;鄧志欽2號砼拌合站站長楊錫明3號砼拌合站站長12李東生1號鋼筋加工場場長負(fù)責(zé)配合中心試驗(yàn)室完成進(jìn)場材料的檢測工作,確保使用材料合格;開展自檢工作,對出場成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé);郭蔚2號鋼筋加工場場長王小杰3號鋼筋加工場場長2.現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任人的職責(zé)1.3人員職責(zé)序號職務(wù)質(zhì)量職責(zé)1技術(shù)主管復(fù)核技術(shù)交底正確性及過程管控,組織施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序驗(yàn)收的復(fù)檢;2質(zhì)檢負(fù)責(zé)技術(shù)交底的下發(fā)及過程管控,對每道工序進(jìn)行驗(yàn)收,確保自檢合格;3工班長1、負(fù)責(zé)按照技術(shù)交底組織施工作業(yè)人員進(jìn)行施工;2、配合完成施工質(zhì)量驗(yàn)收及各級檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織進(jìn)行整改;三、責(zé)任落實(shí)1.責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)為質(zhì)量總監(jiān)郭小亮。2、 責(zé)任部門為物資設(shè)備部、試驗(yàn)室、測量班,檢查責(zé)任部門為工程部、質(zhì)量監(jiān)察部。3、 責(zé)任人為1#、2#、3#拌合站站長;1#、2#、3#鋼筋場負(fù)責(zé)人;第一、二、三指揮所材料員、試驗(yàn)員、技術(shù)員、技術(shù)主管、指揮所負(fù)責(zé)人。4、 檢查責(zé)任部門對各指揮所的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行客觀考核,并形成工作記錄。5、 各指揮所責(zé)任人對檢查責(zé)任部門提出的問題,需按要求及時進(jìn)行整改落實(shí),并留取相應(yīng)的文字、影像等資料;6、 各指揮所相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任部門根據(jù)管控職責(zé)及質(zhì)量控制措施(見附表)落實(shí)現(xiàn)場施工質(zhì)量卡控責(zé)任;7、 考核采用分級考核的形式進(jìn)行,監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)對檢查責(zé)任部門進(jìn)行考核,檢查責(zé)任人對責(zé)任人進(jìn)行考核。檢查責(zé)任部門不定時對責(zé)任人履職情況及施工質(zhì)量卡控情況檢查一次,并形成檢查記錄,作為最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化路徑協(xié)議
- 大嘴怪課件原創(chuàng)
- 職業(yè)崗位教育主題班會
- 2025黑色金屬材料產(chǎn)業(yè)市場研究供需分析及投資評估規(guī)劃發(fā)展報(bào)告
- 2025黑山的水處理廠設(shè)備市場供給效率評估及投資分析資產(chǎn)保值增值項(xiàng)目改進(jìn)措施研究報(bào)告
- 2025四川愛創(chuàng)科技有限公司變頻與控制事業(yè)部招聘生產(chǎn)管理等崗位4人筆試考試參考試題及答案解析
- 2025香精香料行業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025香料調(diào)味品行業(yè)市場現(xiàn)狀投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025預(yù)制菜行業(yè)市場潛力深度挖掘及餐飲渠道模式創(chuàng)新研究與發(fā)展規(guī)劃與投資趨勢分析報(bào)告
- 2025預(yù)制菜加工配送行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與發(fā)展趨勢研究報(bào)告
- 企業(yè)檔案安全教育培訓(xùn)課件
- 房地產(chǎn)質(zhì)量管理體系與措施
- 2025中國工業(yè)傳感器行業(yè)市場白皮書
- 陳列考核管理辦法
- 天津醫(yī)院節(jié)能管理辦法
- 電力設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效版本清單(2025版)
- 嚴(yán)重精神障礙患者家屬護(hù)理教育
- 中國金屬鈰行業(yè)調(diào)查報(bào)告
- JG/T 382-2012傳遞窗
- 礦山電工培訓(xùn)教材
- 登銷記以及運(yùn)統(tǒng)46系統(tǒng)運(yùn)用21課件
評論
0/150
提交評論