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文檔簡介
經(jīng)驗分享——龔治平生活篇
2生活的融入環(huán)境人文習(xí)慣
3個人生活彈性原則自我空間學(xué)習(xí)交流
4衣整齊大方名牌?整體性
5食口味調(diào)節(jié)適應(yīng)方式
6住平米居室衛(wèi)浴居住環(huán)境
7行市內(nèi)的士地鐵公交車外阜長途車火車飛機(jī)
8育網(wǎng)絡(luò)報紙電視演講書籍
9休閑潔身自好健康快樂EQ調(diào)節(jié)
10保姆種類費用尋找方向
11結(jié)論生活——工作的補(bǔ)給站
12工作篇
13保險沿革
14“中國人民”站起來了1949年10月20日中國人民保險公司誕生
15人民保險公司的任務(wù)“保障生產(chǎn),促進(jìn)物資交流,保護(hù)國家財產(chǎn)并提高勞動人民福利”。
16人壽保險的歷史使命為振興中國民族保險業(yè)而奮斗
17人民保險事業(yè)經(jīng)歷了三起三落1952年(一起)大發(fā)展時期1953年(一落)停辦農(nóng)村保險,整頓城市業(yè)務(wù)1954年(二起)恢復(fù)農(nóng)村業(yè)務(wù),重點發(fā)展分散業(yè)務(wù)1958年(二落)停辦國內(nèi)業(yè)務(wù)1964年(三起)
中國人民保險機(jī)構(gòu)升格,大力發(fā)展國外業(yè)務(wù)1967年(三落)“文化大革命”砸保險
18國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期的人民保險事業(yè)(1949年-1958年)10年各種保險業(yè)務(wù)的總保險費收入:達(dá)16億余元賠款:達(dá)3.8億余元防災(zāi)費用:達(dá)2300余萬元上交國庫:5億余元保險公司積累基金:4億余元保險干部隊伍發(fā)展:
由300人(1949年)—22,500人(1957年)
19轉(zhuǎn)折期
--停辦國內(nèi)業(yè)務(wù)、專營國外業(yè)務(wù)1958年10月停辦國內(nèi)業(yè)務(wù)1959年5月起辦國外業(yè)務(wù),編制30人,是總行一個處,對外仍掛中國人民保險公司牌子。對內(nèi)業(yè)務(wù)停辦時間:1958年—1979年
20國內(nèi)保險業(yè)務(wù)的恢復(fù)和發(fā)展
(1979年--1996年,共16年)十幾年來,在補(bǔ)償企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,安定人民生活,穩(wěn)定社會秩序方面,人民保險業(yè)發(fā)揮了積極的作用。人身險業(yè)務(wù):1980年—150萬保費收入:1992年—142億1980—1990年,
十年間國內(nèi)業(yè)務(wù)共付賠款226.26億元,其中:81年四川特大洪災(zāi)8100萬元
87年大興安嶺火災(zāi)1.28億元
90年廣州白云機(jī)場4.2億元
91年南方特大洪澇災(zāi)23億元
21中國壽險業(yè)的發(fā)展一九九二年:
美國友邦保險進(jìn)駐上海一九九四年:
中國平安保險開展個人壽險營銷一九九五年:
中國人民保險、平安保險、太平洋保險、各地的地方壽險公司開展個人壽險營銷
22一個卓越的公司一個最具潛力的行業(yè)造就前途無量的事業(yè)這就是大家即將跨入的境界
23營銷發(fā)展沿革
24管理模式歐美制度日式管理
25引進(jìn)模式上海友邦臺灣國華臺灣國泰美國安泰
26初期階段思路大干快上搶占市場
27形成現(xiàn)象大量增員培訓(xùn)滯后人治為主各有一套
28三次調(diào)息97年11月98年9月99年6月
29現(xiàn)在結(jié)果隊伍血緣不清兼職專職參半短期行為及投機(jī)心理重主管資歷淺,帶動能力弱組織調(diào)整,人事變動頻繁能上不能下的心態(tài)
30工作建議
31自我定位
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