翔安一中災(zāi)后初中部斜屋頂琉璃瓦翻修實施組織方案2017年6月目錄一、項進(jìn)度排 1（一）動力情況描及進(jìn)排 1（二）要物材料）場安排 3（三）要機(jī)場安排 5二、工質(zhì)量期的保體系 7三、本目的工藝流程 14四、 屋面防層的工藝、量保施、驗標(biāo)準(zhǔn) 14（一）藝流： 14（二）作工藝 14（三）量保施 15（四）收標(biāo)準(zhǔn) 16五、琉瓦安藝和確粘貼及不漏的措施 16（一）璃瓦工藝 16（二）保粘固及不水的施 17六、舊面拆案及拆過程安全保措施 18（一）除方案 18（二）除過的安全護(hù)措施 18（三）手架施 18七、現(xiàn)踏勘告 19八、工網(wǎng)絡(luò)圖 23PAGEPAGE1一、項目進(jìn)度安排（一）勞動力安排情況描述及進(jìn)場安排術(shù)水平高，作業(yè)能力強(qiáng)的隊伍以確保該工程按期完成。一）、勞動力準(zhǔn)備1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選技術(shù)力量雄厚、具有自己的管理人員，近年來2、管理人員培訓(xùn),特殊工種人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。3、勞務(wù)人員培訓(xùn)對勞務(wù)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。對特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。對各專業(yè)隊伍進(jìn)行施工前技術(shù)、安全交底。二）、勞動力計劃和安排1、勞動力安排2、勞動力調(diào)配利用公司的優(yōu)勢項目選調(diào)有經(jīng)驗作業(yè)隊，滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。的需求項目部在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)配，組織交叉施工。3、勞動力現(xiàn)場管理三）、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況備注施工第1階段施工第2階段施工第3階段泥水工222723按進(jìn)度提前進(jìn)退場砼工171717按進(jìn)度提前進(jìn)退場油漆工122321按進(jìn)度提前進(jìn)退場電焊工121212按進(jìn)度提前進(jìn)退場抹灰工252520按進(jìn)度提前進(jìn)退場水電工252525按進(jìn)度提前進(jìn)退場架子工303030按進(jìn)度提前進(jìn)退場涂料工132321按進(jìn)度提前進(jìn)退場砌筑工程151510按進(jìn)度提前進(jìn)退場門窗工555按進(jìn)度提前進(jìn)退場安裝工程303030按進(jìn)度提前進(jìn)退場普工303030按進(jìn)度提前進(jìn)退場（二）主要物資（材料）進(jìn)場安排一、主要物資（材料）情況描述1、項目部成立材料設(shè)備科，專職從事材料的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。2、成立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。3、由具有豐富的市場調(diào)查、采購、管理等經(jīng)驗的專職人員從事材料的管理工作。4、建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。5抽檢試驗合格，否則不能使用。6司合格材料供應(yīng)商名冊中選定供應(yīng)商。7、所有材料的采購必須簽定合法的采購合同，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追溯性。8、加強(qiáng)材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫存階段出場。9、現(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場銘牌，材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識清楚。10使用。1112法現(xiàn)象發(fā)生。1314、掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，材料的管理水平不斷提高。1516合理。17二）本工程主要材料情況及進(jìn)場計劃序號項目名稱單位用量進(jìn)場情況描述1膩子粉kg164800.24隨進(jìn)度提前進(jìn)退場2外墻膩子粉kg52005.456隨進(jìn)度提前進(jìn)退場3其他材料費元19244.698隨進(jìn)度提前進(jìn)退場4內(nèi)墻水泥漆面漆kg9808.836隨進(jìn)度提前進(jìn)退場5內(nèi)墻水泥漆底漆kg5802.901隨進(jìn)度提前進(jìn)退場6舊地毯m24725隨進(jìn)度提前進(jìn)退場7外墻水泥漆面漆kg2741.121隨進(jìn)度提前進(jìn)退場8外墻水泥漆底漆kg1619.753隨進(jìn)度提前進(jìn)退場9醇酸清漆kg364.69隨進(jìn)度提前進(jìn)退場10油漆溶劑油kg86.284隨進(jìn)度提前進(jìn)退場11砂紙張17隨進(jìn)度提前進(jìn)退場12無光調(diào)和漆kg16.66隨進(jìn)度提前進(jìn)退場13醇酸磁漆kg7.14隨進(jìn)度提前進(jìn)退場14大白粉kg6.12隨進(jìn)度提前進(jìn)退場15熟桐油kg2.38隨進(jìn)度提前進(jìn)退場16石膏粉kg1.734隨進(jìn)度提前進(jìn)退場17清油kg1.36隨進(jìn)度提前進(jìn)退場18棉紗頭kg1.36隨進(jìn)度提前進(jìn)退場19豆包布(白布)m0.68隨進(jìn)度提前進(jìn)退場（三）主要機(jī)械進(jìn)場安排一）工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述公司設(shè)備科：編制機(jī)械設(shè)備購置計劃，辦理設(shè)備的購置、驗收、入帳、落實定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織人員檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，項目機(jī)械管理員應(yīng)組織相關(guān)人員安裝、驗收，對驗收結(jié)果進(jìn)行記錄，并組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。公司設(shè)備科每個月對各項目的機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行一次檢查，項目設(shè)備人查記錄表》中。二）主要施工機(jī)械進(jìn)場時間及數(shù)量5三）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量國別制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力自有或租借或擬購1電焊機(jī)3福建2016年250良好自有2大錘2安徽2016年/良好自有3撬棍3江蘇2016年/良好自有4風(fēng)鎬2福建2016年/良好自有5手推車3福建2015年/良好自有6汽車2安徽2016年/良好自有7甲板2廣東2016年/良好自有8手提電鉆4廣東2016年/良好自有9瓦刀5福建2015年/良好自有10切割機(jī)3福建2016年/良好自有二、工程質(zhì)量及工期的保證體系一、確保施工工期的技術(shù)組織措施1、計劃：合理編制施工進(jìn)度計劃，對每一工序、工種的材料、勞力需用量進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的計劃和準(zhǔn)備，做好各工序的交接，確保最有效地利用工作面，以確保工程工期按計劃推進(jìn)。公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成、并確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。2、材料：供應(yīng)應(yīng)充足，特別是量大、關(guān)鍵的材料應(yīng)盡早計劃進(jìn)場、備料充4、機(jī)械設(shè)備：垂直運(yùn)輸先計劃有人力承擔(dān)，盡量能協(xié)商有條件時采用電梯5、分段驗收：一些項目可根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況按需求經(jīng)和監(jiān)理、建設(shè)單位協(xié)商進(jìn)行分段驗收，以保證工期。6、班組素質(zhì)：所有作業(yè)班組均要求是專業(yè)技術(shù)隊伍，從勞務(wù)市場挑選技術(shù)力含量高、作業(yè)認(rèn)真的專業(yè)班組承擔(dān)各分部分項任務(wù)，提高班組的專業(yè)化程度，可以加大加快操作人員對工種、工程的熟練程度，提高工作效率，縮短工期。7、經(jīng)濟(jì)措施：加強(qiáng)項目部管理人員及施工班組的工期意識，保證質(zhì)量、安各項措施的落實執(zhí)行。二、工期施工保證措施及方案說明一、進(jìn)度管理制度:進(jìn)度管理制度以項目部為基礎(chǔ)，采用施工進(jìn)度計劃技術(shù)采用施工進(jìn)度計劃進(jìn)度圖標(biāo)注實際前鋒線的方法，檢查工期目標(biāo)的落實情況。1度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。程項目的進(jìn)度目標(biāo)的組織保證。2、技術(shù)措施：根據(jù)工程項目的施工過程特點，科學(xué)分段并合理組織施工作工作業(yè)計劃，并制定出完成計劃的有效措施。充分預(yù)計下一步施工所需的人員、衡工作，定期檢查計劃實施情況。土建與安裝應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)工作。3、經(jīng)濟(jì)措施：履行施工中各施工小組提前或延遲工期的獎勵或罰金辦法，實行獎罰分明。4、設(shè)備措施：項目部使用運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備，按照機(jī)械設(shè)備調(diào)遣計劃準(zhǔn)時進(jìn)工程項目工期目標(biāo)作裝備保證。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置，及監(jiān)測、責(zé)進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作PAGEPAGE10后操作。進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。機(jī)械進(jìn)人作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全規(guī)則。當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并行處“。5、材料措施：項目部采購使用的材料、構(gòu)件及半成品，要按照材料供應(yīng)計進(jìn)場，并堅持材料要有合格證，要有復(fù)試報告，堅持不合格材料不進(jìn)場。657證。8、配合措施：積極同業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)328業(yè)主或監(jiān)理對工程項目的進(jìn)度監(jiān)督，為實現(xiàn)工程項目的工期目標(biāo)做配合保證。三、工期目標(biāo)：四、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)：五、保證措施：1、充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工后半月內(nèi)，完成全部施工準(zhǔn)備工2、積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制3、機(jī)械設(shè)備派專人維護(hù)，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進(jìn)度。4、根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時準(zhǔn)確編制好工程材料計劃用量表，材料員提前5、利用好工程資金，做到專款專用，一旦建設(shè)單位資金暫不到位公司保證不因資金而影響施工進(jìn)度。6、每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計劃進(jìn)度的實施情況。7、項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問題，關(guān)心職工生活，解決其后顧之憂，使職工們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァ?、技術(shù)工作做好提前量，提前搞好圖紙會審，技術(shù)交底，原材料試驗，配合比試配等工作，不因為以上工作不及時延誤工期。9、嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)圖去施工。把各個節(jié)點分解細(xì)化，制訂出二級三級網(wǎng)絡(luò)詳圖，用局部節(jié)點保證總節(jié)點按計劃完成。10六、技術(shù)措施及趕工措施：1、采取科學(xué)方法，編制施工計劃，根據(jù)各工序施工周期，形成各分部、分任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。2、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，3、以實際進(jìn)度為控制目標(biāo)，按計劃完成或加速進(jìn)程，根據(jù)工程計劃和實際條件。采取切實可行的流水作業(yè)和施工作業(yè)計劃，擴(kuò)大開辟同時作業(yè)的工作面，采用新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間歇和工序間的技術(shù)間歇時間。4減少或杜絕返工現(xiàn)象。5、在土建施工階段，安裝施工必須及時穿插，對預(yù)留孔、預(yù)埋件認(rèn)真核對，確保以后安裝施工順利進(jìn)行。七、節(jié)假日工期保證措施：1、在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就加以考慮節(jié)假日的出工率。對不受節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。2、對選好的專業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同時，對其不影響節(jié)假日出工率的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給予獎勵，否則，加倍處罰。3八、雨季施工勞動力保證措施：1、冬雨天施工可以拆除模板、室內(nèi)砌筑等不受影響的工序。2、雨較小時，可配置必要的防雨設(shè)施，以保證施工進(jìn)度不影響總工期。3應(yīng)措施，雨季施工合理安排施工工序，調(diào)整好勞動力。九、工期目標(biāo)完成情況的獎懲辦法：1、實行施工中各小組提前或延誤工期的獎勵及罰金辦法，獎罰分明。2、建立風(fēng)險承包責(zé)任制，項目部全體人員實行工期風(fēng)險承包，并分解到各個階段，拖后工期，每一天罰款500元。十、采用新技術(shù)加快施工進(jìn)度：1、計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用：計算機(jī)技術(shù)在成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)計劃、施作用。十一、科學(xué)安排施工工序：1、合理劃分施工流水段，采取小流水段施工的方法，能有效節(jié)省人力、機(jī)械、材料的投入，加快施工進(jìn)度。十二、分階段進(jìn)行工程質(zhì)量驗收利用空間，優(yōu)化資源調(diào)配組合，節(jié)省因工期加長而增加的各項費用。三、本項目的施工工藝流程道→瓦底瓦→瓦擋溝瓦→安裝脊瓦→用碳黑勾睜眼縫→屋面浮灰清掃→屋面阻堿保護(hù)劑。四、屋面防水層的處理工藝、質(zhì)量保障措施、驗收標(biāo)準(zhǔn)（一）工藝流程：清理基層→細(xì)部節(jié)點部位附加層施工→第一次涂刷聚合物水泥防水涂料→第二次涂刷聚合物水泥防水涂料→第三次涂刷聚合物水泥防水涂料→檢查修理→組織驗收→保護(hù)層施工。（二）操作工藝施工前準(zhǔn)備：先對基面清理干凈，檢查是否干燥（1m2合格，如未達(dá)到要求則使用熱烘法噴干，方可進(jìn)行下一個工序施工。陰陽角部50mm重量比的比例將水泥慢慢加入液5300mm層，采用增加該處涂料防水層厚度。加強(qiáng)部增加的防水層，同層相鄰的搭接寬度應(yīng)大于100mm，上下層接縫1/3涂刷第一道涂膜：在前一道底膠層固化并干燥后，應(yīng)先檢查有部位沒有涂刮第一層涂膜防水材料，可用塑料或橡皮刮板均勻涂刮，力求厚度一致，單層控制在0.4∽0.5mm之間。涂刮第二道涂膜：第一道涂膜固化后(手摸防水層不粘手)，即可在其上均勻地涂刮第二道涂膜，涂刮方向應(yīng)與第一道的涂刮方向相垂直，厚度控制在0.5∽0.6mm涂刮第三道涂膜：方法同第二道，但刮方向應(yīng)與第二道的涂刮方向相垂0.5∽0.6mm1.4mm，平1.5mm每遍涂刷時應(yīng)交替改變涂層的涂刷方向，同層涂膜的先后搭茬寬度宜為30～50mm。涂料防水層的施工縫(甩槎)應(yīng)注意保護(hù)，搭接縫寬度應(yīng)大于100mm，接涂前應(yīng)將其甩茬表面處理干凈。8未取出用完的涂料應(yīng)存放在容器中并密封嚴(yán)實，存放于陰涼通風(fēng)處，嚴(yán)禁煙火。場地上工具及材料收放整理，并要求甲方對施工部位進(jìn)行驗收（三）質(zhì)量保障措施氣孔、氣泡；材料攪拌方式及攪拌時間未使材料拌合均勻；施工時應(yīng)采(100-500r/min)起鼓：基層有起皮、起砂。開裂、不干燥，使涂膜粘結(jié)不良；基層施工主要原因是基層不潔凈或不干燥，收頭操作不細(xì)致，密封不好，底層涂料粘結(jié)力不強(qiáng)等造成翹邊。故基層要保證潔凈、干燥，操作要細(xì)致。破損：涂膜防水層分層施工過程中或全部涂膜施工完，未等涂膜固化就整。（四）驗收標(biāo)準(zhǔn)JC／T894—2001場抽樣應(yīng)復(fù)測合格，不得使用過期、受潮等假冒偽劣產(chǎn)品。檢驗方法：對照標(biāo)準(zhǔn)檢查各項技術(shù)指標(biāo)及復(fù)檢報告。防水基層必須抹平壓光，不得有空鼓、起砂、開裂、掉皮等缺陷，垂直涂料防水層的高度應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察和尺量檢查。1.5mm。檢驗方法：針入法或切塊法測量，每間抽檢不少于3點。涂層厚度應(yīng)均勻一致，并達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求，涂層不允許有脫落、開裂、露胎、孔洞、氣泡或收頭不嚴(yán)密等缺陷。檢驗方法：觀察和尺量檢查。涂膜防水層完工后，不得有積水和滲漏水現(xiàn)象。檢驗方法：觀察檢查。五、琉璃瓦安裝工藝和確保粘貼牢固及不漏水的措施（一）琉璃瓦安裝工藝道→瓦底瓦→瓦擋溝瓦→安裝脊瓦→用碳黑勾睜眼縫→屋面浮灰清掃→屋面阻堿保護(hù)劑。筒、板瓦長度加工，要采用新式方法，不能采用砍打的老方法，應(yīng)采用能有效地保證施工質(zhì)量；瓦瓦的工期很緊迫，刨造施工條件，配備足夠勞力都應(yīng)做好準(zhǔn)備，并采屋面上瓦，前后坡必須對稱上瓦條件，要做到有序有計劃上瓦，同時在操作中進(jìn)行第二次選瓦，為確保施工質(zhì)量，嚴(yán)禁次