經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告小組：家電C公司學(xué)校：四川師范大學(xué)班級(jí)：2014級(jí)工管五班完成時(shí)間：2015年11月23日

一、沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)課程簡(jiǎn)介及背景經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)是針對(duì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)平臺(tái)，該模擬實(shí)驗(yàn)假定宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)由產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)組成，這些市場(chǎng)參與者包括消費(fèi)者、廠商和政府組成，讓同學(xué)們自主參與扮演其中的角色并自主進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，課程將學(xué)生分成若干小組，經(jīng)營(yíng)不同類(lèi)型模擬廠商，并由不同廠商競(jìng)爭(zhēng)、扮演政府角色。各廠商通過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)進(jìn)行六年的對(duì)抗演習(xí)，以達(dá)到對(duì)理論知識(shí)的更深入了解與運(yùn)用。在此次試驗(yàn)中，所有同學(xué)分為8個(gè)小組（2個(gè)鋼鐵公司，2個(gè)汽車(chē)公司，4個(gè)家電公司），我們小組扮演的是家電C公司，在老師的帶領(lǐng)下，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，各個(gè)成員積極參與討論實(shí)驗(yàn)，順利完成了此次實(shí)訓(xùn)。二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的得失（第四年）（一）上年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見(jiàn)表一）表一上年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)政府計(jì)劃實(shí)際情況CPI增長(zhǎng)5.00％5.31％GDP增長(zhǎng)5.00％-3.59％失業(yè)率8.00％12.45％個(gè)人總收入增長(zhǎng)7.00％-3.94％（二）本年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在第四年政府執(zhí)政時(shí)，由于上兩屆政府不斷增發(fā)貨幣，當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)滯漲。又由于政府的稅收政策較重以及政府的補(bǔ)貼政策較低等原因，市場(chǎng)上流通的貨幣較少，各企業(yè)的資金處于短缺狀態(tài)，而政府的收入很多，可貸資金充足，政府擁有足夠的資金來(lái)刺激企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)GDP的增長(zhǎng)。上年的財(cái)政赤字（萬(wàn)元）：0預(yù)計(jì)可貸資金總量：（萬(wàn)元）：62871預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)總金額（萬(wàn)元）：79033家電汽車(chē)實(shí)際出口額（萬(wàn)元）35269進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）：8300進(jìn)口鋼鐵期貨價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）:7800汽車(chē)銷(xiāo)售最高價(jià)（萬(wàn)元/輛）：17.80家電銷(xiāo)售最高價(jià)（萬(wàn)元/臺(tái)）：1.78（三）第四年政府經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對(duì)比（見(jiàn)表2）表2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對(duì)比表指標(biāo)完成情況預(yù)期目標(biāo)本年實(shí)際CPI增長(zhǎng)5.66％5％GDP增長(zhǎng)2.60％5％失業(yè)率0％8％個(gè)人收入增長(zhǎng)1.03％7％（四）第四屆政府的經(jīng)濟(jì)措施1、貨幣政策在第四屆政府執(zhí)政時(shí)，CPI指數(shù)相比第一年已經(jīng)上漲11.02％，市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)滯漲的風(fēng)險(xiǎn)，所以本屆政府沒(méi)有新增貨幣供給，但又因?yàn)檎畵碛凶銐虻馁Y金來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)，所以本屆政府決定下調(diào)貸款利率為3％，貸款利率下降，企業(yè)的貸款成本下降，刺激企業(yè)的生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展2、財(cái)政政策考慮到企業(yè)的可用資金少，生產(chǎn)積極性不高，本屆政府增加政府補(bǔ)貼至4％，延續(xù)了第三年的補(bǔ)貼政策，依然是歷年最高。同時(shí)增值稅稅率下調(diào)為14.00％，所得稅稅率下調(diào)為20.00％。實(shí)行積極的財(cái)政政策，希望通過(guò)這些政策來(lái)達(dá)到鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，GDP上升的效果。3、土地拍賣(mài)本屆政府考慮可能有企業(yè)想要擴(kuò)大生產(chǎn)，所以本屆政府決定拍賣(mài)300畝土地。（五）未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因經(jīng)過(guò)一年的執(zhí)政后，我們發(fā)現(xiàn)第四屆政府有三點(diǎn)目標(biāo)沒(méi)有完成：它們分別是CPI、GDP增長(zhǎng)和個(gè)人收入的增長(zhǎng)、我們小組共同討論分析，認(rèn)為政府沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的原因大概有一下幾點(diǎn)：1、政府的補(bǔ)貼利率：政府的補(bǔ)貼利率依然保持歷年最高，市場(chǎng)上的企業(yè)都擴(kuò)大生產(chǎn)，同時(shí)，在本屆政府執(zhí)政時(shí)，最低工資達(dá)到11萬(wàn)，是歷年來(lái)最高的一次，市場(chǎng)上的消費(fèi)需求增加，致使CPI上升。2、在第四屆政府執(zhí)政時(shí)，采取一系列積極政策來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但由于市場(chǎng)上的各個(gè)企業(yè)在競(jìng)標(biāo)勞動(dòng)力時(shí)，工資開(kāi)的過(guò)低，導(dǎo)致愿意出來(lái)就業(yè)的勞動(dòng)力過(guò)少，許多企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)力不足，不能正常生產(chǎn)的現(xiàn)象，所以GDP漲幅并不大。3、由于各企業(yè)的工資較低，所以個(gè)人收入的增長(zhǎng)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。三，微觀經(jīng)濟(jì)分析本組主要以各決策步驟為過(guò)程，進(jìn)行微觀經(jīng)濟(jì)分析。由于每年的決策過(guò)程大致一樣，沒(méi)有以每年的決策過(guò)程做分析。市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)首先要確定本企業(yè)的報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)的產(chǎn)生要考慮到生產(chǎn)成本以及我們的預(yù)期利潤(rùn)率。生產(chǎn)成本有固定成本和可變成本，這里主要考慮廣告費(fèi)用以及報(bào)價(jià)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的影響。廣告費(fèi)用主要影響的是在后來(lái)幾年內(nèi)的品牌效應(yīng)，品牌效應(yīng)的影響對(duì)市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的影響比較大，品牌效應(yīng)達(dá)到一定的高度，當(dāng)報(bào)價(jià)較高，后期的廣告費(fèi)用投入較少的時(shí)候，還會(huì)收到較大的訂單，贏得市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)。如下圖第三年的廣告費(fèi)為1000萬(wàn)，但訂單只有14000，而家電D,由于第二年的廣告費(fèi)高，即使第三年的報(bào)價(jià)高于我們，但訂單仍然與我們持平，品牌效應(yīng)發(fā)揮了作用家電D資金競(jìng)標(biāo)資金的競(jìng)標(biāo)要考慮到利率與本企業(yè)的現(xiàn)金流，以及可供貸款資金。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流足夠生產(chǎn)用的時(shí)候，沒(méi)必要貸款，支出不必要的利息。第二年現(xiàn)金流足夠多我們并沒(méi)有選擇貸款。（三）土地競(jìng)標(biāo)土地的競(jìng)標(biāo)首先要考慮是否要擴(kuò)大生產(chǎn)線，再考慮竟拍土地。除起始年外每個(gè)小組的100畝之外，政府剩下的土地供給是比較有限的，所以土地價(jià)格有可能虛高。為了減少我們的固定成本，并沒(méi)有選擇競(jìng)拍土地，一條生產(chǎn)線就可以滿足我你們的生產(chǎn)所需。如家電D以較高的成本拍得了土地，大大提高了其生產(chǎn)成本。我們采取的是保守經(jīng)營(yíng)的策略。也沒(méi)有做土地的供給需求曲線的擬合。關(guān)于土地，在四年當(dāng)中主要付每年的1000萬(wàn)租金。（四）勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)除第一年外，每個(gè)小組由于訂單的不同所要求的勞動(dòng)力，同時(shí)將不同的生產(chǎn)量和勞動(dòng)力數(shù)量做回歸分析。得到勞動(dòng)力和產(chǎn)量的關(guān)系。（一條生產(chǎn)線無(wú)技改，不考慮加班）在這一環(huán)節(jié)還要做勞動(dòng)力價(jià)格與勞動(dòng)力供給的回歸分析，幫助我們可以在合理的價(jià)格區(qū)間招聘到滿足生產(chǎn)的人數(shù)。（五）原料價(jià)格作為家電公司，我們的主要原材料為鋼材，原料的價(jià)格和需求是我們考慮的最重要因素，除第一年外，其余幾年的價(jià)格都是可變的。原料的供應(yīng)可以從鋼鐵公司，進(jìn)口，同行業(yè)其他的家電公司買(mǎi)入。所以原料的價(jià)格要讓采購(gòu)總監(jiān)到鋼鐵公司購(gòu)買(mǎi)，當(dāng)鋼鐵公司的報(bào)價(jià)往往是根據(jù)相關(guān)的政府報(bào)價(jià)和進(jìn)口價(jià)而定，而這兩個(gè)指標(biāo)又帶有政府組的主觀意愿，所以鋼鐵的價(jià)格往往是不可控的。（六）最優(yōu)產(chǎn)量產(chǎn)量的最優(yōu)設(shè)定要考慮多方面的因素，要考慮到企業(yè)的成本，定價(jià)，企業(yè)的規(guī)模，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，或者薄利多銷(xiāo)。（七）產(chǎn)品定價(jià)類(lèi)別年份第一年第二年第三年第四年管理費(fèi)用2000200020002000勞動(dòng)成本3400340037001600廣告費(fèi)50080010001000材料成本65008300111009800地租1000100010001000實(shí)際生產(chǎn)1200012000140007000定價(jià)1.451.551.551.74平均成本1.111.291.342.20家電C成本以及定價(jià)相關(guān)情況完全競(jìng)爭(zhēng)廠商利潤(rùn)最大化的均衡條件為:MR=MC=P，在AR大于AC的情況下，廠商會(huì)獲得利潤(rùn)，又因?yàn)锳R=(P*Q)/Q=P，則有P大于AC情況下，廠商可獲得利潤(rùn)。所以廠商的價(jià)格定位應(yīng)大于該廠商的平均成本。我們公司在第四年的定價(jià)嚴(yán)重低于平均成本，導(dǎo)致了巨大的虧損。（八）技改時(shí)機(jī)我們小組認(rèn)為技改時(shí)機(jī)應(yīng)為第二年增加新的生產(chǎn)線后，因?yàn)槔仙a(chǎn)線無(wú)法技改，第一年則無(wú)法技改，第二年開(kāi)始技改可以將技改后的生產(chǎn)線用到極致。但是由于我們小組沒(méi)有增加新的生產(chǎn)線，也無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)技改。第四年勞動(dòng)力不足，導(dǎo)致一系列失利，如果我們技改的話，勞動(dòng)力缺失也沒(méi)那么嚴(yán)重，虧損也將減少。四、沙盤(pán)總結(jié)與反思此次沙盤(pán)試驗(yàn)，雖然我們小組的表現(xiàn)不是最優(yōu)秀的，但它是我們小組各成員共同努力結(jié)果，所以也沒(méi)有什么遺憾。實(shí)訓(xùn)之初，我們對(duì)搶答不太積極，導(dǎo)致?lián)尨鸬姆謹(jǐn)?shù)很低，對(duì)最后的實(shí)驗(yàn)成績(jī)?cè)斐梢欢ㄓ绊?。關(guān)于盈利方面，我們?cè)谇皟赡曜龅幂^好，第三年因?yàn)楫a(chǎn)品報(bào)價(jià)過(guò)低，拿的訂單超過(guò)實(shí)際產(chǎn)能，導(dǎo)致虧損，第四年因?yàn)楣べY定價(jià)太低，只招了預(yù)期一半的工人，直接導(dǎo)致一半的訂單交不了貨，形成大額虧損?？偟膩?lái)說(shuō)，我們的幾次決策失誤都是因?yàn)闆](méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究，導(dǎo)致預(yù)算的供給需求