上海賽科5.12儲(chǔ)罐閃爆事故分析報(bào)告2023年5月12日15時(shí)25分左右，承包商上海埃金科工程建設(shè)效勞有限公司在上海賽科石油化工有限責(zé)任公司進(jìn)行儲(chǔ)罐檢修作業(yè)時(shí)發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，造成6名承包商員工死亡根本情況介紹事故經(jīng)過應(yīng)急救援與處置情況事故傷亡與損失情況事故原因初步分析下一步工作根本情況介紹〔1〕企業(yè)根本情況上海賽科：前身是BP、中國(guó)石化、上海石化共同出資組建的中外合資有限責(zé)任公司，總投資額逾30億美元。2023年10月26日，完成股權(quán)變更，成為由高橋石化、中國(guó)石化、上海石化出資成立的，由中國(guó)石化控股的內(nèi)資企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)和平安管理仍沿用原合資公司的IMCS一體化管理體系。上海賽科位于上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)內(nèi)，占地約200公頃，現(xiàn)有在崗職工1220人。上海賽科擁有設(shè)計(jì)能力為109萬噸/年\t"/html/2023/05/25/_blank"乙烯裂解、65萬噸/年\t"/html/2023/05/25/_blank"苯乙烯、60萬噸/年芳烴抽提、52萬噸/年丙烯腈、18萬噸/年丁二烯抽提、60萬噸/年\t"/html/2023/05/25/_blank"聚乙烯、30萬噸/年聚苯乙烯、25萬噸/年聚丙烯等大型\t"/html/2023/05/25/_blank"化工裝置。埃金科：埃金科成立于2023年8月，現(xiàn)有在崗職工約110名。主要經(jīng)營(yíng)范圍為化工石油設(shè)備管道安裝工程、機(jī)電設(shè)備安裝維修設(shè)計(jì)、電器儀表安裝維修〔除特種設(shè)備〕、防腐保溫工程，消防設(shè)施工程等。埃金科長(zhǎng)期在上海賽科從事設(shè)備運(yùn)維和檢維修工作，最新一輪的合同有效期是2023年6月至2023年12月31日，合同內(nèi)容包含所有靜設(shè)備的日常維護(hù)和修理。近三年，該公司在上海賽科的平安業(yè)績(jī)良好，無事故發(fā)生。罐頂撕裂〔2〕事故苯罐75-TK-0201情況建造日期：2023年；投用日期：2023年；結(jié)構(gòu)形式：鋼制立式內(nèi)浮頂拱頂罐；公稱容積：10000m3；設(shè)計(jì)壓力：1.96/-0.49kPa；設(shè)計(jì)溫度：65/-10℃；儲(chǔ)罐尺寸：直徑30m，罐頂高度19m；浮盤形式：箱式鋁合金裝配式；\t"/html/2023/05/25/_blank"密封形式：舌形密封加囊式密封；浮箱規(guī)格：3800mm×520mm×80mm，壁厚0.65mm，共359只；儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)單位：中石化上海工程公司；浮盤制造單位：浙江龍飛集團(tuán)樂清市銀河特種設(shè)備有限公司；施工單位：北京燕華公司；箱式浮盤事故經(jīng)過安排檢修發(fā)現(xiàn)苯罐75-TK-0201呼吸閥有微量泄漏導(dǎo)致VOC濃度超限，經(jīng)呼吸閥檢修后判斷為浮盤密封泄漏，并安排浮盤密封檢修。蒸罐置換4月19日，安排苯罐75-TK-0201倒空作業(yè)；4月19日至23日，蒸罐4天；4月24日至5月1日，氮?dú)庵脫Q8天；5月1日，翻開儲(chǔ)罐人孔進(jìn)行自然通風(fēng)。密封檢查5月2日，從儲(chǔ)罐人孔處檢查發(fā)現(xiàn)浮盤密封損壞。浮箱打孔5月4日，進(jìn)罐檢查發(fā)現(xiàn)39個(gè)浮箱泄漏積液，打孔后排液6桶，后續(xù)檢查超過半數(shù)浮箱積液，并將局部浮箱打孔；至5月8日共排液25桶，約3.08噸。浮箱撤除5月8日，工程效勞部維護(hù)經(jīng)理組織專題會(huì)，確認(rèn)浮箱已無修復(fù)價(jià)值，決定整體更換浮盤；5月9日，埃金科施工仁安將疑有積液的浮箱全部打孔，并將流出的積液用泵排至另一苯罐；5月10日，開始浮箱撤除作業(yè)；至11日，共撤除38塊浮箱。爆炸起火5月12日，埃金科6名作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)繼續(xù)作業(yè)；15時(shí)25分，苯罐發(fā)生爆炸并燃燒，造成6名作業(yè)人員死亡，罐頂撕裂，罐體位移；12日撤除27塊浮箱。罐體移位應(yīng)急救援與處置情況上海賽科事故發(fā)生后，上海賽科立即啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案并上報(bào)相關(guān)部門。公司主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮事故管理組進(jìn)行應(yīng)急處置，全力展開救援。賽科消防隊(duì)對(duì)苯罐進(jìn)行滅火、噴水降溫，并在化工區(qū)支援下，實(shí)施人員搜救工作。同時(shí)，公司立即開展事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的隱患排查、家屬安撫、輿情處置、穩(wěn)定生產(chǎn)等工作，嚴(yán)防發(fā)生次生和衍生災(zāi)害事故，盡量減少社會(huì)影響。上海市委市政府事故發(fā)生后，上海市委書記李強(qiáng)、市長(zhǎng)應(yīng)勇作出重要批示，要求全力搜救失蹤人員，查明原因、舉一反三、排查風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)防止此類事故再次發(fā)生。副市長(zhǎng)吳清等第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作。國(guó)家應(yīng)急管理部、應(yīng)急指揮中心國(guó)家應(yīng)急管理部監(jiān)管三司、應(yīng)急指揮中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)工作。中國(guó)石化戴厚良總經(jīng)理迅速趕往生產(chǎn)指揮中心，對(duì)人員搜救、事故調(diào)查等提出明確要求；焦方正副總經(jīng)理立即組織召開緊急會(huì)議，部署事故救援和藹后處理工作。凌逸群副總經(jīng)理率平安監(jiān)管局、化工事業(yè)部負(fù)責(zé)同志迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)企業(yè)做好救援及善后工作，安排青島安工院攜帶專業(yè)設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并第一時(shí)間成立事故調(diào)查組。罐體抬升事故傷亡及損失情況本次事故造成6人死亡，未造成次生災(zāi)害和環(huán)境污染。初步評(píng)估經(jīng)濟(jì)損失為536萬〔主要是儲(chǔ)罐重置費(fèi)用〕。事故原因初步分析〔1〕直接原因打孔后的浮箱內(nèi)殘存苯液流出，在罐內(nèi)揮發(fā)形成爆炸性混合氣體，在撤除內(nèi)浮頂儲(chǔ)罐浮箱過程中，遇點(diǎn)火源發(fā)生爆炸燃燒?？扇嘉锓治觯航?jīng)初步調(diào)查、了解情況與分析測(cè)試，結(jié)合視頻記錄與現(xiàn)場(chǎng)狀況，綜合判斷可燃物為苯，來源為浮箱內(nèi)的苯液?？赡茳c(diǎn)火源：〔1〕使用非防爆動(dòng)力鋰電鉆時(shí)產(chǎn)生的火花。〔2〕使用鐵質(zhì)工具時(shí)產(chǎn)生的火花。〔3〕浮盤上的鋼制螺栓在撤除或搬運(yùn)過程中可能與罐體摩擦產(chǎn)生的火花。經(jīng)過分析，認(rèn)為使用非防爆動(dòng)力鋰電鉆時(shí)產(chǎn)生的火花是最大可能性的點(diǎn)火源。螺栓斷裂〔2〕間接原因違章作業(yè)。承包商擅自使用非防爆動(dòng)力鋰電鉆和鐵質(zhì)撬棍撤除浮盤。施工方案存在漏洞。在確認(rèn)浮盤已無修復(fù)價(jià)值后，決定整體更換浮盤。施工內(nèi)容發(fā)生重大變化，施工方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。施工人員佩戴空氣呼吸器，沒有佩戴便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀，不能及時(shí)掌握作業(yè)環(huán)境中可燃?xì)怏w濃度變化情況。施工方案審查不嚴(yán)，沒有發(fā)現(xiàn)承包商施工方案中無浮盤撤除內(nèi)容的問題，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不充分，未識(shí)別出浮盤撤除時(shí)存在苯液揮發(fā)導(dǎo)致燃爆的風(fēng)險(xiǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位。一是承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人變動(dòng)隨意，由其他工程臨時(shí)抽調(diào)；二是未及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止非防爆工具的使用，在發(fā)現(xiàn)浮箱有苯液后，未告知爆燃風(fēng)險(xiǎn)，也未將異常情況上報(bào)并采取平安措施。施工環(huán)境可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)不規(guī)不科學(xué)。。取樣點(diǎn)不具代表性，僅在一個(gè)人孔附近進(jìn)行可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)。罐頂撕裂下一步工作積極配合政府部門、中國(guó)石化開展事故調(diào)查工作。公司內(nèi)部深刻吸取事故教訓(xùn)，查找原因，舉一反三，運(yùn)用根原因和故障模式分析工具，從硬件設(shè)計(jì)、管理制度、人員能力等方面制定系統(tǒng)性整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。做好事故善后工作。承當(dāng)好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，全力做好死者家屬安撫工作；做好輿情監(jiān)測(cè)。組織專家對(duì)事故罐開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)平安控制措施，推進(jìn)后續(xù)維修或更新工作。全面排查公司生產(chǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)，保持生產(chǎn)裝置平安穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化過程平安管理。在過程危害分析方面，在全公司范圍內(nèi)開展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的危害辨識(shí)和隱患排查工作。特別是強(qiáng)化一線操作和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高過程危害分析的能力。在作業(yè)許可方面，針對(duì)進(jìn)入受限空間和動(dòng)火等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，加強(qiáng)一線操作和管理人員施工方案的審查、作業(yè)危害分析和控制措施的落實(shí)工作。人孔過火加強(qiáng)基層班組平安體系建設(shè)。按照中國(guó)石化?關(guān)于強(qiáng)化基層平安體系建設(shè)的指導(dǎo)意見?，進(jìn)一步完善基層班組平安管理體系建設(shè)，提升基層班組平安管理制度執(zhí)行的有效性，強(qiáng)化基層班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督管理，提高基層班組的平安責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)承包商管理。按照中國(guó)石化的承包商管理規(guī)定和“5.9〞承包