軟件工程師考評(píng)表時(shí)間：年月日被考評(píng)人：考評(píng)人：1、重要任務(wù)/滿分：90分及格分：45分（1）、工作量（50%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（2）、技術(shù)難度（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（3）、新技術(shù)使用情況（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（4）、管理責(zé)任（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（5）、技術(shù)責(zé)任（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（6）、其他臨時(shí)工作（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分?jǐn)?shù)：2、崗位工作/滿分：45分及格分：22.5分1、編碼水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）2、文檔編寫(xiě)水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）3、建議及接受建議A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）4、工作總結(jié)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）5、備份源程序A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）6、技術(shù)保密A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分?jǐn)?shù)：3、工作態(tài)度/滿分：45分及格分：22.5分互評(píng)分?jǐn)?shù)：考評(píng)人評(píng)語(yǔ)：合計(jì)總分：考評(píng)人簽字：

個(gè)性化培訓(xùn)需求調(diào)查表公司概況公司全稱(chēng)：公司地址：?jiǎn)T工規(guī)模（人）：其中管理人員（人）：聯(lián)系人（培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）：職務(wù)：電話：手機(jī)傳真：電子信箱：公司網(wǎng)站：1、貴公司每年都有一定的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算嗎？□計(jì)劃、預(yù)算都有□無(wú)計(jì)劃有預(yù)算□有計(jì)劃無(wú)預(yù)算□臨時(shí)決定2、您所希望的培訓(xùn)形式？□公開(kāi)課□研討會(huì)□案例分析□企業(yè)內(nèi)訓(xùn)□其它3、您能接受的培訓(xùn)時(shí)間？□半天□一天□兩天□兩天以上4、您希望培訓(xùn)時(shí)間定在？□周五□周六□周日□其他5、您所希望的培訓(xùn)規(guī)模？□20人以?xún)?nèi)□30人以?xún)?nèi)□30－50人□50－100人□100人以上6、貴公司所屬行業(yè)：□機(jī)械□電子□化工□紡織□住宿餐飲□建筑房地產(chǎn)□農(nóng)林漁□金融□貿(mào)易 □物流□教育□食品□交通運(yùn)輸□IT□其它：7、貴公司存在的主要問(wèn)題：□領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題，描述：□執(zhí)行力問(wèn)題，描述：□銷(xiāo)售問(wèn)題，描述：□財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,描述：□人力資源管理問(wèn)題，描述：□生產(chǎn)管理問(wèn)題，描述:□對(duì)相關(guān)法律、政策不了解，如：□其它：8、貴公司最希望得到的培訓(xùn)(空格處可填您感興趣的其它課題)：綜合管理類(lèi)課程序號(hào)課程名稱(chēng)預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2中國(guó)式管理3如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人4如何有效激勵(lì)你的員工5中高層管理干部核心管理技能提升6執(zhí)行力提升7打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)8企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)9情緒管理10企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略11壓力管理12時(shí)間管理13營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程序號(hào)課程名稱(chēng)預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人的六項(xiàng)修練2如何有效激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)3銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理4銷(xiāo)售目標(biāo)的有效設(shè)定與管控5銷(xiāo)售人才招聘6銷(xiāo)售經(jīng)理的自我認(rèn)知與發(fā)展7銷(xiāo)售談判8大客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售9電話銷(xiāo)售技巧10柜臺(tái)門(mén)面銷(xiāo)售技巧1112人力資源管理課程序號(hào)課程名稱(chēng)預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1企業(yè)如何選、育、用、留人才2目標(biāo)管理與績(jī)效考核3現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作4招聘與面試技巧5辭退員工管理與辭退面談技巧6關(guān)鍵人才管理7如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織8企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分9年度績(jī)效考核評(píng)估與操作流程10非人力資源經(jīng)理的人力資源管理11員工素養(yǎng)教育（職業(yè)心態(tài)、禮儀、工作方法）……12生產(chǎn)管理課程序號(hào)課程名稱(chēng)預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1成本壓縮2采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)題培訓(xùn)3精益生產(chǎn)管理4現(xiàn)場(chǎng)管理與改善5班組長(zhǎng)管理6生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練75S管理8六西格瑪管理9現(xiàn)場(chǎng)管理工具（早會(huì)、5S、員工日?？己恕WI、QCC、目視、防呆、TPM、成本控制……）10財(cái)務(wù)管理課程序號(hào)課程名稱(chēng)預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理2財(cái)稅策劃與合理避稅3應(yīng)收賬款與信用風(fēng)險(xiǎn)控制4避稅實(shí)操技巧及實(shí)際案例分析5企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)和技巧6預(yù)算管理與編制7提高經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析89法律法規(guī)課程序號(hào)課程名稱(chēng)預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1新《公司法》2稅收政策3海關(guān)政策4工商注冊(cè)等方面的知識(shí)5勞動(dòng)法6拓展訓(xùn)練、沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程序號(hào)課程名稱(chēng)預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2