—采油廠安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案為切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，增加全員安全防范意識(shí)，按時(shí)排查整治各類安全隱患，確保歲末年初安全無(wú)事故，根據(jù)….號(hào)文件要求，并結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，均衡生產(chǎn)”，緊緊圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，確保我廠保持安全生產(chǎn)良好勢(shì)頭，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。二、安全工作的重點(diǎn)（一）切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)任各單位要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，一線單位要深化安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，組織人員落實(shí)檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作、防范措施和責(zé)任落實(shí)到位。（二）強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提升員工安全意識(shí)建設(shè)企業(yè)安全文化就是制造安全的工作環(huán)境和培育、提升員工的安全素養(yǎng)，對(duì)員工的行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、約束。1、強(qiáng)化安全宣傳教育。通過(guò)多種方式的宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)安全管理的宣傳教育。讓每位員工時(shí)辰繃緊安全這根弦；粘貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，用一些通俗易懂、簡(jiǎn)明扼要的話語(yǔ)來(lái)警示人們時(shí)辰留意安全；按時(shí)通報(bào)違章情況，到達(dá)抓住一個(gè)教育一片，懲罰一人警示全員的效果。讓廣闊員工受到教育，從“要我安全”自覺(jué)轉(zhuǎn)換到“我要安全”、上升到“我會(huì)安全”的境界。2、標(biāo)準(zhǔn)員工行為。從著裝、勞保用品攜帶等日常行為做起，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)員工行為。要求員工著裝干凈、端正，衣扣齊全，要求全員從小事做起、從詳情做起，標(biāo)準(zhǔn)行為，形成人人嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度的良好氣氛。3、進(jìn)行安全宣誓。各區(qū)隊(duì)、集油站利用班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓，使每位員工將安全牢記心中。安全宣誓不僅僅是一種形式，而且是對(duì)安全工作、安全責(zé)任的一種提示，通過(guò)這些必要的、有效的形式來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。4、開(kāi)展安全日活動(dòng)。創(chuàng)新安全教育形式和內(nèi)容，使安全教育具有學(xué)問(wèn)性、趣味性，讓員工在參與活動(dòng)中受到安全教育，使安全意識(shí)成為員工的一種自覺(jué)心理，從而轉(zhuǎn)化為安全行為，以保證安全目標(biāo)的完成。三、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展和職工群眾切身利益的生命工程、效益工程，廠領(lǐng)導(dǎo)賜予了高度重視。我們將逐步完善各種制度，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)級(jí)、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與我廠技改工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)管理、建設(shè)安全高效油田方面完成新跨越，推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展。四、全面開(kāi)展安全排查，加大隱患排查治理力度1、春節(jié)之前，各單位要結(jié)合“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)布置，全面梳理工作中存在的隱患和突出問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展好冬季主要隱患查治和管控工作。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面排查。重點(diǎn)是崗位操作人員落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，設(shè)備裝備運(yùn)行過(guò)程中簡(jiǎn)單發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，高溫高壓裝備的運(yùn)行情況，危險(xiǎn)化學(xué)品各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要做到按時(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患和重大危險(xiǎn)源要落實(shí)監(jiān)控措施并按時(shí)上報(bào)。2、強(qiáng)化油區(qū)森林防火管理。強(qiáng)化全員安全用火、防火、救火學(xué)問(wèn)的普及，提高防火意識(shí)。油區(qū)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行森林防火規(guī)定，配備充足的消防器材，施工作業(yè)時(shí)要設(shè)專人進(jìn)行觀看警戒。強(qiáng)化油區(qū)內(nèi)井場(chǎng)及生活用火標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)防用火引發(fā)山林火災(zāi)。對(duì)滅火器進(jìn)行全面檢查，按時(shí)更換不合格的滅火器。3、強(qiáng)化交通安全管理。各單位要組織操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)裝備冬季運(yùn)用、維護(hù)保養(yǎng)及安全防護(hù)常識(shí)，分析冬季裝備運(yùn)用及行車特點(diǎn)和事故的起因、危害及防范措施，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)提高裝備操作人員的安全防范意識(shí)。各單位要強(qiáng)化對(duì)所屬裝備的管理，對(duì)在用裝備進(jìn)行逐臺(tái)摸底排查，全面把握裝備的現(xiàn)有技術(shù)狀況，制定冬季保養(yǎng)、防寒防凍及安全運(yùn)行計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，確保各類裝備安全過(guò)冬。4、強(qiáng)化極端天氣條件下的安全生產(chǎn)組織。各單位要強(qiáng)化對(duì)極端天氣條件小的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，充足做好極端天氣條件下可能對(duì)安全生產(chǎn)造成不良影響的推斷工作。極端天氣條件下，易發(fā)生各類險(xiǎn)情的區(qū)域要制定預(yù)案、提早準(zhǔn)備。5、各單位要針對(duì)春節(jié)前安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)管：全面強(qiáng)化易燃易爆場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是井場(chǎng)、集油站、注水站專項(xiàng)整治。主要檢查內(nèi)容：○1疏散是否保持暢通；○2消防設(shè)備的配備和完好情況；○3電氣裝備、電源線路的運(yùn)用維護(hù)情況；○4應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急器材是否符合要求；○5儲(chǔ)罐區(qū)是否建立罐體定期檢查制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；○6儀表、安全附件是否齊全有效，防雷防靜電是否齊全并嚴(yán)格根據(jù)要求檢測(cè)，防汛、防坍塌安全管理管理制度和措施是否落實(shí)；○7操作人員取得上崗證情況。五、嚴(yán)格值班值守制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援處置要高度重視歲末年初期間值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全完善節(jié)日期間生產(chǎn)安全事故的預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，制定和完善有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織好演練，落實(shí)救援力量和物資，有效組織事故施救。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故或遇到緊急情況時(shí)，要根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)應(yīng)急處置的要求，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員在規(guī)定時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)和處置，并按