安全生產(chǎn)績(jī)效考核程序一、概述安全生產(chǎn)績(jī)效考核是指通過(guò)一定的手段和方法，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，以監(jiān)督和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)的一項(xiàng)工作。本文介紹了一種簡(jiǎn)單易行、適用于中小企業(yè)的安全生產(chǎn)績(jī)效考核程序。二、程序流程本程序流程共分為三個(gè)環(huán)節(jié)：前期準(zhǔn)備、考核實(shí)施和結(jié)果反饋。流程圖如下：graphTD;

A[前期準(zhǔn)備]-->B[考核實(shí)施]

B-->C[結(jié)果反饋]2.1前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備是安全生產(chǎn)績(jī)效考核的基礎(chǔ)，主要包括以下幾個(gè)方面：確定考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)：企業(yè)應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。建立考核組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作的特點(diǎn)，確定一個(gè)專門的考核組織機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)成員的職責(zé)和權(quán)限。制定考核計(jì)劃：考核組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，制定出安全生產(chǎn)績(jī)效考核的時(shí)間安排和任務(wù)分工計(jì)劃。2.2考核實(shí)施考核實(shí)施是安全生產(chǎn)績(jī)效考核的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：考核前準(zhǔn)備：考核組織機(jī)構(gòu)要通知被考核部門和人員，并告知考核的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等要點(diǎn)，對(duì)考核所需的各種資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行搜集和歸檔?？己爽F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：考核評(píng)估人員應(yīng)對(duì)被考核部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，認(rèn)真查看各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程的實(shí)施情況，檢查各種安全設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，了解生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理情況等?？己瞬牧蠈徍耍涸u(píng)估人員應(yīng)對(duì)所搜集的各種資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核、比對(duì)，確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性。2.3結(jié)果反饋結(jié)果反饋是安全生產(chǎn)績(jī)效考核的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：形成考核報(bào)告：考核組織機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)考核情況，形成一份詳細(xì)的安全生產(chǎn)績(jī)效考核報(bào)告。整改和提升：企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核報(bào)告所提出的問(wèn)題和建議，及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)，提升安全生產(chǎn)管理水平。信息公開(kāi)：企業(yè)應(yīng)將考核結(jié)果向員工及社會(huì)公布，增強(qiáng)企業(yè)的公開(kāi)透明度，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提升。三、總結(jié)通過(guò)本文介紹的安全生產(chǎn)績(jī)效考核程序，企業(yè)可以全面、細(xì)致、客觀地評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)管理工作，幫助