工程施工實施階段監(jiān)理1質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理員）1.1工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備及器具的質(zhì)量控制凡屬承包項目部組織進場的工程物資，承包項目部都應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提請工程物資進場檢驗報審。工程中所使用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備及器具，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽字確認同意后方可使用、安裝。1.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)定審查工程物資質(zhì)量證明文件。工程物資的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告以及承包單位的質(zhì)量抽檢報告等。報審的工程物資（材料、構(gòu)配件、設(shè)備及器具）檢驗質(zhì)量證明文件應(yīng)齊全有效，其品種、品牌、規(guī)格、型號需符合標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙要求和施工合同約定。監(jiān)理人員應(yīng)在核查質(zhì)量證明文件符合要求的基礎(chǔ)上，進行外觀檢驗，并應(yīng)如實記錄、簽認。按規(guī)定有復試要求的進場工程物資，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在質(zhì)量證明文件審查和外觀檢驗均合格的前提下，安排監(jiān)理人員實施見證取樣，并對承包項目部提交的、由試驗機構(gòu)出具的試驗報告進行審查。抽樣頻率及復驗結(jié)果應(yīng)符合要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立見證取樣臺帳。3.進場檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備及器具，監(jiān)理人員不得簽認，不得在工程上使用，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)下達限期退場的指令，并由項目監(jiān)理人員跟蹤落實，并做好記錄。4.承包項目部應(yīng)采用《工程物資進場檢驗報審表》（表B.0.7）向項目監(jiān)理機構(gòu)報請對進場工程物資進行檢驗。1.2新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量控制：（總監(jiān)專業(yè)）工程中擬采用新技術(shù)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查新技術(shù)的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適應(yīng)性，必要時，要求相關(guān)單位組織專題論證，論證通過后報總監(jiān)理工程師簽認。1.新技術(shù)應(yīng)優(yōu)先選用《天津市建設(shè)領(lǐng)域推廣技術(shù)（產(chǎn)品）項目庫》中的推廣項目。2．對市建設(shè)行政主管部門發(fā)布的《推廣應(yīng)用新技術(shù)和限制、禁止使用落后技術(shù)公告》中公布的限制或者禁止使用落后技術(shù)，不得在工程中使用，監(jiān)理單位應(yīng)當將其列為監(jiān)理內(nèi)容。1.3現(xiàn)場檢測、試驗的質(zhì)量控制（總監(jiān)專業(yè)）根據(jù)總監(jiān)安排，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查實驗室資質(zhì)，為工程提供服務(wù)的試驗單位無論是承包單位自有的試驗室還是承包項目部在社會上委托的試驗機構(gòu)，都應(yīng)具有政府主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書及確定的試驗范圍，試驗單位的資質(zhì)等級和試驗范圍必須滿足工程需要，試驗設(shè)備應(yīng)由法定計量部門出具符合規(guī)定要求的計量檢定證明，試驗單位應(yīng)建立管理制度，以保證試驗、檢測過程和結(jié)果的規(guī)范性、準確性、有效性和可追溯性，試驗、檢測人員應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格證書。1.規(guī)范規(guī)定的現(xiàn)場檢測、試驗均應(yīng)按規(guī)定實施并按時完成。重要的現(xiàn)場檢測、試驗項目監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)見證檢測、試驗過程并做好記錄。包括涉及質(zhì)量安全、主要使用功能、環(huán)境保護的現(xiàn)場測試項目，諸如閉水、拉拔、通球、環(huán)保檢測等。3.現(xiàn)場檢測、試驗抽樣頻率應(yīng)符合要求，檢測、試驗結(jié)果符合要求監(jiān)理允許進行下一道工序施工，檢測、試驗結(jié)果不符合要求時，必須找出原因，及時處理，合格后，方能進行下一道工序。4.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對施工質(zhì)量進行平行檢驗。承包項目部應(yīng)采用《試驗單位資格報審表》（表B.0.6）向項目監(jiān)理機構(gòu)報請對試驗單位資格進行審查。1.4第三方監(jiān)測的管理（總監(jiān)專業(yè)）總監(jiān)應(yīng)將現(xiàn)場施工監(jiān)測納入質(zhì)量控制范圍，審查第三方監(jiān)測單位資質(zhì)證書、監(jiān)測人員資格證書是否符合要求，監(jiān)測儀器檢定證書是否在有效期內(nèi)；審查監(jiān)測方案，應(yīng)符合設(shè)計要求、規(guī)范要求、合同要求及天津市重大危險源管理辦法要求。1.安排監(jiān)理人員定期巡視和檢查施工監(jiān)測點、元件布置和保護情況。隨時主動掌握工程監(jiān)測的有關(guān)信息，對比、分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)單位進行分析、判斷，同時要求承包項目部采取緊急應(yīng)對措施。按照有關(guān)規(guī)定進行第三方監(jiān)測的施工部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果實施控制，并及時與承包項目部溝通。3.第三方監(jiān)測不能代替施工方自身應(yīng)做的監(jiān)測。由承包項目部負責的現(xiàn)場施工監(jiān)測包括常規(guī)性監(jiān)測（如沉降觀測、垂直度觀測）和防護性監(jiān)測（如基坑側(cè)壁位移觀測、降水速率觀測），專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其監(jiān)測過程和結(jié)果進行控制，應(yīng)將監(jiān)測數(shù)據(jù)與設(shè)計和相關(guān)標準的要求相對照，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。1.5檢驗批、分項工程和隱蔽工程質(zhì)量驗收（專業(yè)）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包項目部提出的檢驗批、分項工程和隱蔽工程的報驗進行驗收。驗收合格給予簽認，同意進入下一道工序施工；驗收不合格的應(yīng)要求承包項目部限期整改并重新報驗。發(fā)現(xiàn)承包項目部未經(jīng)監(jiān)理驗收私自覆蓋工程隱蔽部位或?qū)σ呀?jīng)監(jiān)理同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包項目部對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或用其他方法重新檢驗。1.承包項目部向項目監(jiān)理機構(gòu)報請檢驗批、分項工程和隱蔽工程的報驗，應(yīng)在自驗合格的基礎(chǔ)上進行。A、檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求：1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；3）具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量驗收記錄。B、分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求：1）所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；2）所含檢驗批的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；C、隱蔽工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求：1）達到相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量標準；2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3）功能性測試或試驗應(yīng)合格。施工單位應(yīng)對分包單位完成的工程進行質(zhì)量檢查，符合要求的報項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，未經(jīng)施工單位檢查合格的分包工程，監(jiān)理不予驗收。3.隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應(yīng)重新組織檢查簽認，以防意外。特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認。4．隱蔽工程質(zhì)量控制程序1.6分部工程質(zhì)量驗收（總監(jiān)專業(yè)）承包項目部向項目監(jiān)理機構(gòu)報請分部（子分部）報驗，應(yīng)在自驗合格的基礎(chǔ)上進行。由總監(jiān)理工程師主持實施。1.總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人對承包項目部報驗的分部/子分部工程及時進行驗收。1）涉及結(jié)構(gòu)安全、建筑節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的重要分部工程，應(yīng)在驗收前按規(guī)定進行抽樣檢驗，抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定2）工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認，觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求3）分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格4）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整2．工程資料及工程實體質(zhì)量均驗收合格由總監(jiān)理工程師給予簽認3．驗收不合格應(yīng)要求承包項目部限期整改，整改合格后重新報驗4．需要進行階段驗收的分部/子分部工程應(yīng)在項目監(jiān)理機構(gòu)驗收合格的基礎(chǔ)上報請建設(shè)單位組織階段驗收1.7地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能工程質(zhì)量階段驗收（總監(jiān)專業(yè)）根據(jù)《津建發(fā)〔2018〕5號，地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能工程應(yīng)在項目監(jiān)理機構(gòu)驗收合格后報請建設(shè)單位組織聯(lián)合驗收。1.驗收條件1）已完成設(shè)計文件和合同約定的相關(guān)內(nèi)容2）施工單位自檢合格，出具階段驗收自評報告3）質(zhì)量控制資料及監(jiān)理資料完整4）施工過程中工程質(zhì)量問題已整改完成地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能各階段工程具備階段驗收條件后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)同意，承包項目部向建設(shè)單位申請階段驗收，建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門申請驗收。3.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的階段驗收，出具階段驗收評估報告。4.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包項目部落實驗收組及監(jiān)督部門提出的質(zhì)量整改工作并簽認合格。1.8專項工程質(zhì)量驗收（總監(jiān)專業(yè)）專項工程驗收包括：檔案、消防、規(guī)劃、防雷、環(huán)保、園林綠化、等專項工程驗收1.驗收條件1）已完成設(shè)計文件和合同約定的相關(guān)內(nèi)容2）專項工程施工單位自檢合格且施工總包單位確認合格，工程監(jiān)理單位驗收合格，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，分別出具專項驗收自評報告和專項驗收評估報告3）專項工程驗收資料齊全，驗收人員及程序符合要求，質(zhì)量控制資料及監(jiān)理資料完整4）.施工過程中工程質(zhì)量問題已整改完成驗收程序1）專項工程完工后，總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專項工程質(zhì)量預驗收，審查驗收資料，提交驗收申請，參加相關(guān)驗收，簽署驗收意見書2）驗收完成后總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師督促專業(yè)工程施工單位落實驗收組及監(jiān)督部門提出的質(zhì)量整改工作1.9施工測量成果質(zhì)量控制（專業(yè)）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)采取內(nèi)業(yè)和外業(yè)相結(jié)合的復核方式對施工單位在施工過程中報送的施工測量成果進行查驗，符合要求后簽認，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)審查承包項目部的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。1.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見1）審核測量人員資格證書、測量儀器設(shè)備檢定證書是否符合要求2）審查成果資料是否齊全、準確。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。1）現(xiàn)場對承包項目部報送的施工測量成果進行審查、復核。2）檢查施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁是否已得到有效保護。3）工程定位、施工放樣、幾何尺寸及高程的測量成果。1.10巡視檢查（專業(yè)監(jiān)理員）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視檢查。1.巡視檢查內(nèi)容主要包括：

1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計/施工方案/專項施工方案進行施工2）工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備是否經(jīng)進場檢驗合格3）施工現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理人員是否按規(guī)定上崗并管理到位4）特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗作業(yè)5）其它需要巡視檢查的內(nèi)容巡視要求1）巡視檢查情況，應(yīng)詳實記錄監(jiān)理日志等監(jiān)理工作記錄中2）巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，應(yīng)及時下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位進行整改。3）質(zhì)量隱患嚴重的，總監(jiān)應(yīng)及時匯報建設(shè)單位，簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。1.11旁站檢查（專業(yè)監(jiān)理員）1.旁站方案1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點及監(jiān)理實施細則，確定旁站的部位和工序，組織編制旁站監(jiān)理方案。2）旁站監(jiān)理方案應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核簽認，旁站監(jiān)理范圍應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。旁站監(jiān)理程序:1)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后安排旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。2)旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。3)旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，應(yīng)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。4)應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。5）對大型設(shè)備的安拆項目監(jiān)理部應(yīng)及時填寫《監(jiān)理單位---監(jiān)控記錄表》6）對涉及的施工安全的旁站部位項目監(jiān)理機構(gòu)負責人應(yīng)下達《監(jiān)理單位--作業(yè)監(jiān)控任務(wù)書》

3.旁站記錄要求旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，是監(jiān)理資料的重要組成部分。旁站記錄必須做到：1）記錄內(nèi)容要真實、準確、及時；2）對旁站的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，應(yīng)按照時間或工序形成完整的記錄。例如：地下室防水，可按卷材檢驗、基層處理、鋪貼過程、細部處理等工序填寫檢查記錄表。3）記錄表內(nèi)容填寫要完整，未經(jīng)旁站人員和施工單位質(zhì)檢人員簽字不得進入下道工序施工。4）記錄表內(nèi)施工過程情況是指所旁站的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工情況。例如：人員上崗情況、材料使用情況、施工工藝和操作情況、執(zhí)行施工方案和強制性標準情況等。5）監(jiān)理情況主要記錄旁站人員、時間、旁站監(jiān)理內(nèi)容、對施工質(zhì)量檢查情況、評述意見等。將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并提出處理意見。1.12督促質(zhì)量問題整改（專業(yè)）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責令施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。1.項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出監(jiān)理通知，是在監(jiān)理質(zhì)量控制工作過程中向承包項目部下達監(jiān)理書面指令常用的工作方式。承包項目部應(yīng)按監(jiān)理通知的要求認真在限期內(nèi)整改，并在整改完畢后及時進行書面回復，報請項目監(jiān)理機構(gòu)復查。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采用《監(jiān)理通知單》（表A.0.3）向承包項目部下達監(jiān)理指令。承包項目部應(yīng)采用《監(jiān)理通知回復單》（表B.0.18）向項目監(jiān)理機構(gòu)進行回復。質(zhì)量隱患嚴重的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即向總監(jiān)匯報，總監(jiān)應(yīng)通報建設(shè)單位，簽發(fā)工程暫停令。施工單位拒不整改，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門報告。3.對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。1）承包項目部提出處理方案；2）經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可；3）承包項目部對質(zhì)量缺陷進行處理；4）項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量缺陷處理過程進行跟蹤檢查；5）項目監(jiān)理機構(gòu)對處理結(jié)果進行驗收。根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）5.0.6的規(guī)定，經(jīng)加固補強的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收；經(jīng)加固補強的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。1.13協(xié)助組織質(zhì)量事故調(diào)查（總監(jiān)專業(yè)）發(fā)生質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即向工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位報告，工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定向主管部門報告。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求事故發(fā)生單位嚴格保護現(xiàn)場，并配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查。1.施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求停止進行發(fā)生質(zhì)量事故部位和與其相關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，并要求承包項目部采取必要措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場工程發(fā)生質(zhì)量事故。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即向工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位報告，工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定報告。事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程及各參建單位名稱；2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；3）事故的初步原因；4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；5）事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式；6）其它應(yīng)當報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時補報。此后，事后，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故記錄整理留存。3.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程監(jiān)理單位指導下配合事故調(diào)查和事故處理工作，協(xié)助有關(guān)行政主管部門調(diào)查取證，提供現(xiàn)場工作證據(jù)。4.對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。5.項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理日志應(yīng)翔實記錄與質(zhì)量事故有關(guān)的所有情況，及時向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。1.13質(zhì)量控制程序可以說，質(zhì)量控制現(xiàn)在就是監(jiān)理的主要工作，也是監(jiān)理最基本的職責，質(zhì)量是可控的，質(zhì)量有問題，監(jiān)理責無旁貸，每一位監(jiān)理人員必須把職責、程序牢記于心，應(yīng)該檢驗的必須檢驗，應(yīng)該審查的必須審查，2造價控制項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程造價控制工作范圍和工作深度應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同確定。如建設(shè)單位僅對部分造價控制工作進行監(jiān)理委托，項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理規(guī)劃中可對未委托的工作不作安排。1工程造價控制應(yīng)遵循下列原則:1.嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價、單價和工程款支付方式。當工程質(zhì)量驗收不合格，不符合施工合同約定的工程部位與內(nèi)容，項目監(jiān)理機構(gòu)不得進行工程計量。3.工程量計算應(yīng)符合有關(guān)計算規(guī)則。4.合理、公正處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用變化。5.工程量及工程款支付的審核應(yīng)符合建設(shè)工程施工合同約定的時限要求。6.工程計量和工程款支付出現(xiàn)爭議時，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無果時，按施工合同約定處理。2工程造價控制的依據(jù)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（專業(yè)）1.工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商。建設(shè)工程施工合同及協(xié)議，招標文件（含工程量清單），投標書及其附件。3.合同約定采用的計價方式。4.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則、預算定額（單位估價表）、工期定額等國家和本市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和計價規(guī)定。5.工程質(zhì)量報驗認可單。3設(shè)計變更（總監(jiān)專業(yè)）1.設(shè)計變更的提出應(yīng)符合業(yè)主要求，滿足法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行變更程序，各方均簽字確認后方可同意實施3.涉及主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能的重大變更必須重新進行圖紙審查4.做好設(shè)計變更事前、事中及實施后的資料收集整理及存檔4工程計量（專業(yè)監(jiān)理員）監(jiān)理員在監(jiān)理工程師指導下進行工程計量。1.依據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)單位授權(quán)，確定需要計量的部位以及計量方式方法，開展工程計量監(jiān)理工作。對需要計量的內(nèi)容按照計量方式方法現(xiàn)場聯(lián)合建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員一起進行計量，在約定時限內(nèi)完成計量復核，簽認意見應(yīng)準確3.對計量過程形成的影像資料和計量數(shù)據(jù)文字資料，相關(guān)方應(yīng)聯(lián)合簽認，監(jiān)理應(yīng)留存完整的計量復核資料和其他支持性文件資料。5工程款支付（總監(jiān)專業(yè)）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包項目部提出的工程款支付報審進行審查與復核，并在簽署審核意見后報建設(shè)單位1.工程款支付程序及支付條件應(yīng)符合合同要求專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量工作，原則上每月計量一次。特殊項目或不可預見事件引起工程量的變化，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)會同相關(guān)單位進行計量，計量方法應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定。3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位提交的工程款支付報審表，總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位審批，根據(jù)建設(shè)單位的審批意見簽發(fā)工程款支付證書。4.專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付額度時，應(yīng)按合同約定扣除相應(yīng)的款項；合同約定計入工程款的工程變更、索賠款項，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以計算。6竣工結(jié)算（總監(jiān)專業(yè)）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包項目部提出的工程竣工結(jié)算的工程款支付報審進行審查與復核，并在簽署審核意見后報建設(shè)單位。1.相關(guān)各方同意竣工結(jié)算，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包項目部提出的工程竣工結(jié)算的工程款支付報審進行審查與復核，簽署審核意見后報建設(shè)單位，審查意見應(yīng)詳實、明確?？⒐そY(jié)算款達成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。3.留存與竣工結(jié)算相關(guān)的其它資料。

7工程造價控制的程序工程計量和進度款支付的工作程序3進度控制（總監(jiān)專業(yè)）項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程進度控制工作范圍和工作深度應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同來確定。工程進度的控制工作首先由承包項目部向項目監(jiān)理機構(gòu)報請對工程進度計劃進行審查?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進度計劃進行審查，總監(jiān)理工程師簽署審核意見后報建設(shè)單位，并由建設(shè)單位簽署意見。總進度計劃可在施工組織設(shè)計中報審，也可專門單獨報審。工程進度控制應(yīng)遵循確保質(zhì)量、安全并兼顧造價的原則，采用動態(tài)控制方法，對工程進度進行主動控制。3.1進度計劃審查（總監(jiān)專業(yè)）1.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的施工總進度計劃、年度、月度或階段性的施工進度計劃，審查進度計劃是否符合合同工期約定。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。審查內(nèi)容1）檢查主要工序有無遺漏，是否符合合同工期約定；2）檢查施工工序安排是否符合工藝要求；3）檢查人機料等資源是否滿足進度計劃要求；4）施工工序安排應(yīng)滿足工藝要求，各專業(yè)進度計劃相互協(xié)調(diào)；5）檢查人機料等資源工藝應(yīng)滿足進度計劃要求；6）階段性施工進度計劃符合總進度計劃的要求；7）施工人員、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機械設(shè)備、機具等資源供應(yīng)計劃滿足進度計劃需要；8）施工進度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。3.2過程進度核查分析與措施（總監(jiān)專業(yè)）1.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，記錄實際進度及其相關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符時，應(yīng)要求施工單位加快施工進度；。進行進度計劃對比，當實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位采取調(diào)整措施，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風險3.當工期嚴重延誤時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，并報建設(shè)單位；必要時召開有關(guān)責任方參加的專題會議，確定采取的措施，由施工單位調(diào)整進度計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報送建設(shè)單位審批。4.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程進度實施情況、采取的進度控制措施、取得的效果、相關(guān)建議以及工程延期和費用索賠風險，當工期嚴重滯后時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交專題報告。5.進度控制程序（專業(yè)）工程進度控制的工作程序4主持并參加工地會議4.1主持監(jiān)理例會（總監(jiān)）監(jiān)理例會應(yīng)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表主持定期召開，承包項目部和建設(shè)單位的現(xiàn)場負責人及各單位的相關(guān)人員參加，必要時也可邀請其它單位人員參加。如需要，監(jiān)理例會的周期應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整。1.監(jiān)理例會主要協(xié)調(diào)工程實施過程中存在的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理會議紀要，會議紀要真實反映會議內(nèi)容，格式符合要求并及時發(fā)放，會議簽到表由參會人員本人進行簽字。監(jiān)理例會應(yīng)包括以下內(nèi)容1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施

3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決協(xié)調(diào)其他工程相關(guān)事宜4.2主持專題會議（總監(jiān)專業(yè)）1.監(jiān)理項目機構(gòu)人員根據(jù)監(jiān)理工程需要可組織或參加專題會議，以解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題建設(shè)單位、專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位就工程項目某特定問題進行協(xié)商，達成一致意見后，組織實施3.專題會議應(yīng)根據(jù)實際需要及時召開1）專題會議對工程中急需解決問題進行審議，并提出解決方案，討論解決方案的可行性，及解決方案執(zhí)行后的情況總結(jié)2）重要的專題技術(shù)會議的會議紀要如涉及方案確認、單項施工組織設(shè)計審查、涉及合同技術(shù)條件變更，必須報建設(shè)單位公司領(lǐng)導批準后實施，在實施過程中，涉及的相關(guān)單位隨時進行監(jiān)控，并形成完整的質(zhì)量、技術(shù)資料3）總監(jiān)理工程師主持召開的專題會議，由項目監(jiān)理機構(gòu)編寫會議紀要，會議紀要格式應(yīng)符合要求5填寫監(jiān)理日志監(jiān)理日志是追溯監(jiān)理責任的重要監(jiān)理文件資料之一，由總監(jiān)指派專人按規(guī)定要求填寫。項目監(jiān)理部必須建立完整的監(jiān)理日志，對于單位工程較多的工程項目，可由項目總監(jiān)理工程師根據(jù)單位工程、總包單位、監(jiān)理人員分工等具體情況進行合理劃分。5.1監(jiān)理日志需記錄的主要內(nèi)容：1.當天日期和天氣情況以及環(huán)境溫度等。當天施工情況。包含當天施工活動情況，現(xiàn)場施工機械和勞動力投入情況