崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下級(jí)車間主任、倉庫主管、統(tǒng)計(jì)員職務(wù)代理人技術(shù)部經(jīng)理職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求大專以上學(xué)歷或具有大專以上等同經(jīng)歷，從事生產(chǎn)管理五年以上，45歲以下。具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。會(huì)使用計(jì)算機(jī)。任職要求熟悉公司產(chǎn)品的工藝流程、加工周期。對(duì)提高公司產(chǎn)能和解決生產(chǎn)問題表現(xiàn)出成效。試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總評(píng)議合格。職責(zé)與權(quán)限1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)部長(zhǎng)期、年度規(guī)劃的編制、修改、補(bǔ)充等生產(chǎn)管理策劃及實(shí)施工作。負(fù)責(zé)每月及年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告工作。2．全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各種生產(chǎn)事宜。3．根據(jù)生產(chǎn)總體要求，做好必要的人員配備和設(shè)備需求計(jì)劃工作。4．負(fù)責(zé)做好人才的挑選、培養(yǎng)，負(fù)責(zé)制訂本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施。5．依據(jù)銷售需求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)負(fù)荷與生產(chǎn)能力的平衡，并編制生產(chǎn)及物料需求計(jì)劃，確保完成協(xié)調(diào)后的生產(chǎn)計(jì)劃。6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)成本控制、執(zhí)行的管理；負(fù)責(zé)提供各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、處理和上報(bào)工作；7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度異常、品質(zhì)異常的分析及處理、整改落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證工作；8．負(fù)責(zé)倉庫的管理和監(jiān)控；負(fù)責(zé)“5S”管理在本系統(tǒng)的落實(shí)工作；9．負(fù)責(zé)配合其他部門做好（比如3C認(rèn)證、體系認(rèn)證等）現(xiàn)場(chǎng)改善工作；10．負(fù)責(zé)制訂本部門員工的考核辦法，并對(duì)其按月進(jìn)行考核；11．每周六主持生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各車間，生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門的工作關(guān)系；12．負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間的安全、文明生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故；13．完成上級(jí)及公司交給的其它任務(wù)。計(jì)劃變更決定權(quán)。生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。勞動(dòng)定額確認(rèn)權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理檢查權(quán)。生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)任務(wù)完成情況檢查、督促權(quán)。加班審批權(quán)。勞動(dòng)力調(diào)配權(quán)。有對(duì)本部門員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和晉級(jí)建議權(quán)。有崗位編制調(diào)整的建議權(quán)。10、在預(yù)算費(fèi)用內(nèi)有使用支配權(quán)。11、部門內(nèi)目標(biāo)管理考核權(quán)。每天必做工作1．生產(chǎn)的有序安排和進(jìn)度跟進(jìn)2．產(chǎn)銷矛盾協(xié)調(diào)3．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查定期必做工作1．生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析2．部門工作計(jì)劃和總結(jié)3．每周公司級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的組織4．年度員工培訓(xùn)計(jì)劃編制5．組織本部門員工考評(píng)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)1．ISO9001標(biāo)準(zhǔn)2．產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程3．統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)定額工作要求及常規(guī)數(shù)據(jù)4．了解消防、安全及管理要點(diǎn)5．組織產(chǎn)能平衡測(cè)算和分析工作依據(jù)《崗位規(guī)范》、質(zhì)量管理體系文件及人事、行政管理制度崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)統(tǒng)計(jì)員直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)職務(wù)代理人指定人員職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求1．中專及以上學(xué)歷，35歲以下，二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。2．具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。3．對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)有一定的敏感性。任職要求1．熟悉生產(chǎn)程序，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)形成和統(tǒng)計(jì)思路清晰，操作正確。2．具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性，并有一定文字表達(dá)能力。3．試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理評(píng)議合格。職責(zé)與權(quán)限1．跟蹤、催促生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度2．協(xié)助主管查實(shí)拖單原因3．協(xié)助處理計(jì)劃執(zhí)行異常情況4．協(xié)助確認(rèn)計(jì)劃變更執(zhí)行情況并實(shí)施監(jiān)控5．生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)資料收集、核查，確保真實(shí)性，并及時(shí)歸檔6．完成主管安排的其它工作生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)查權(quán)生產(chǎn)進(jìn)度異常調(diào)查權(quán)拖單事項(xiàng)處置建議權(quán)計(jì)劃變更提議權(quán)合理化建議權(quán)每天必做工作1．生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)資料核查及督促數(shù)據(jù)更正2．參加生產(chǎn)部例會(huì)，調(diào)查生產(chǎn)進(jìn)度異常原因并協(xié)助主管處理3．記錄匯總進(jìn)度異常的調(diào)查結(jié)果及處理結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)4．生產(chǎn)進(jìn)度變更信息、確認(rèn)和傳遞定期必做工作參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。每周總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中的異常情況，分析并與生產(chǎn)部研討，提出改進(jìn)建議。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理完成定期必做的工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作流程組織、調(diào)動(dòng)資源解決生產(chǎn)進(jìn)度異常5．統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)工作依據(jù)《員工手冊(cè)》、《崗位規(guī)范》、質(zhì)量管理體系一、二、三層次相關(guān)文件管理制度崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)車間主任直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)組長(zhǎng)、操作工、核算員職務(wù)代理人指定組長(zhǎng)職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求1．高中及以上學(xué)歷，35歲以下，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。2．具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。任職要求1．熟悉車間事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，并能協(xié)調(diào)處理問題。2．具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。3．具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性，并有一定文字表達(dá)能力。4．試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)3個(gè)月實(shí)際工作試用并經(jīng)生產(chǎn)副總和生產(chǎn)部經(jīng)理評(píng)議合格后上崗。職責(zé)與權(quán)限1、全面負(fù)責(zé)車間日常管理事務(wù)，負(fù)責(zé)完善車間的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律及各種公司制度在車間內(nèi)的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部人員、生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配工作。4、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)安排到各班組/員工。5、做好生產(chǎn)任務(wù)的跟蹤、落實(shí)工作。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的成本控制，確保原輔材料、半成品、在制品等不超計(jì)劃消耗或積壓。7、負(fù)責(zé)保護(hù)、正確使用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備。8、負(fù)責(zé)本車間的品質(zhì)制程控制和管理。9、負(fù)責(zé)本車間品質(zhì)異?；蛏a(chǎn)管理異常事項(xiàng)的上報(bào)、整改、跟蹤和驗(yàn)證。10、負(fù)責(zé)做好本車間的“5S”工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間員工提供技術(shù)支持、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門員工，提高其技術(shù)、操作水平。12、負(fù)責(zé)制訂本部門員工的考核辦法，并對(duì)其按月進(jìn)行考核。13、配合其它部門做好工作（如認(rèn)證，技術(shù)改造、技術(shù)更新、新產(chǎn)品試制等）。14、對(duì)本車間的安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生安全事故。15、完成上級(jí)及公司交給的其它任務(wù)。1．有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排。2．有權(quán)與職能部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。3．有權(quán)拒絕使用不合格品（除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的產(chǎn)品）。4．有權(quán)按權(quán)限進(jìn)行生產(chǎn)過程中不合格品的處置。5．有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議。6．有權(quán)在預(yù)算費(fèi)用范圍內(nèi)使用費(fèi)用。7．人員需求、員工獎(jiǎng)懲、辭退請(qǐng)求建議權(quán)。8．有崗位編制調(diào)整的建議權(quán)。9．有權(quán)考評(píng)和調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工。每天必做工作1．安排日生產(chǎn)任務(wù)，作好每天新到訂單。2．管理車間日常事務(wù)。3．協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4．抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用。5．檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理。6．審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。定期必做工作1．定期匯總訂單完成情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析研究。2．車間每周工作計(jì)劃和總結(jié)。3．組織設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。4．定期檢討和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5．組織車間員工考評(píng)工作。應(yīng)知應(yīng)會(huì)1．熟悉公司生產(chǎn)管理流程。2．掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。3．會(huì)組織協(xié)調(diào)、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)電腦操作。4．出現(xiàn)生產(chǎn)異常能夠及時(shí)組織消除。5．能管理和分析生產(chǎn)情況。4．了解消防、安全及管理要點(diǎn)。工作依據(jù)《員工手冊(cè)》、《崗位規(guī)范》、質(zhì)量管理體系中與生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)性文件、人事行政管理制度部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)直接上級(jí)車間主任直接下級(jí)操作工職務(wù)代理人指定人員職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求1．高中及以上文化、35歲以下,有同行業(yè)或機(jī)械行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2．具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。任職要求1．熟悉工作流程，會(huì)生產(chǎn)操作，并能協(xié)調(diào)處理基層問題。2．具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性。3．試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)三個(gè)月試用并經(jīng)考核合格。職責(zé)與權(quán)限1.按車間下達(dá)的日/周/月生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本小組生產(chǎn)組織調(diào)度、人員調(diào)配、物料領(lǐng)用，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2.按車間主任和生產(chǎn)部要求關(guān)注不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，針對(duì)工作中存在的問題提出改進(jìn)措施與建議，按議定的措施組織生產(chǎn)改進(jìn)。3.根據(jù)生產(chǎn)部和技術(shù)部要求，組織本小組人員按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違反工藝紀(jì)律和擅自更改工藝參數(shù)。4.負(fù)責(zé)小組內(nèi)產(chǎn)品加工工序質(zhì)控點(diǎn)的控制，出現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)問題現(xiàn)場(chǎng)處理或請(qǐng)示車間主任處理，所有上述問題在當(dāng)日記錄表中均需反映。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、防護(hù)和收發(fā)領(lǐng)用等實(shí)施和控制。6.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品、用品的定置管理和工作場(chǎng)所的整潔，保管好各類技術(shù)管理文件和資料，推行“5S”管理。7.負(fù)責(zé)組織檢查小組內(nèi)所有工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、正確使用和保管。8.負(fù)責(zé)車間內(nèi)所有公用物質(zhì)的保管和控制。9.與車間主任配合負(fù)責(zé)車間內(nèi)員工（特別是新員工）的培訓(xùn)、教育工作。負(fù)責(zé)員工操作技能與整體素質(zhì)的提升。10.負(fù)責(zé)本小組的文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)問題及時(shí)與車間主任聯(lián)系，找出原因及時(shí)加以解決。11．加強(qiáng)與生產(chǎn)前后小組的工作銜接，給予對(duì)方必要的援助。12．負(fù)責(zé)完成車間主任安排的臨時(shí)性工作。1．有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排。2．有權(quán)拒絕接受手續(xù)不全的不合格品在本小組繼續(xù)生產(chǎn)。3．有權(quán)按權(quán)限進(jìn)行生產(chǎn)過程中不合格品的處置。4．有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議。5．有人員需求、員工獎(jiǎng)懲、辭退請(qǐng)求建議權(quán)。6．有權(quán)考評(píng)和調(diào)動(dòng)本組員工。每天必做工作1．依車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織日生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行實(shí)施，人員、工作有效安排。2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制與技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)工具的維護(hù)與正確使用指導(dǎo)。3．檢查、督促、指導(dǎo)員工生產(chǎn)，在日常生產(chǎn)過程中指導(dǎo)員工技能提高。4．上下小組生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)異常情況的及時(shí)處理。5．現(xiàn)場(chǎng)“5S”的示范、監(jiān)督、檢查。6．各類信息的關(guān)注并及時(shí)反饋車間。定期必做工作1．定期組織本小組成員考評(píng)工作。2．參加生產(chǎn)部組織的階段性會(huì)議與研討，參加公司組織的各類培訓(xùn)。應(yīng)知應(yīng)會(huì)1．掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。2．學(xué)習(xí)基礎(chǔ)生產(chǎn)、質(zhì)量管理知識(shí)和相關(guān)的企業(yè)管理常識(shí)。3．出現(xiàn)生產(chǎn)異常能夠及時(shí)組織消除。4．產(chǎn)能管理和分析生產(chǎn)情況。工作依據(jù)《員工手冊(cè)》、《崗位規(guī)范》、質(zhì)量管理體系中與生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)性文件、人事行政管理制度崗位規(guī)范崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)操作工直接上級(jí)組長(zhǎng)直接下級(jí)職務(wù)代理人指定人員職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求1．初中以上學(xué)歷，年齡在40周歲以下，二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2．特殊工種（如焊接、涂裝）有證書或工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。任職要求1．熟悉本崗位的設(shè)備要求和工作環(huán)境要求，能夠獨(dú)立完成指定的工作。2．熟悉公司《員工手冊(cè)》和相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3．吃苦耐勞，好學(xué)上進(jìn)上崗資格鑒定經(jīng)3個(gè)月實(shí)際工作試用并考核合格后上崗。職責(zé)與權(quán)限1.自覺遵守公司制定的《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.必須參加公司和車間組織的技術(shù)、安全和本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后，持證上崗，單獨(dú)操作。3.在生產(chǎn)作業(yè)前，應(yīng)做好設(shè)備狀況、運(yùn)作狀態(tài)的檢查，核對(duì)和確保模具、技術(shù)文件、產(chǎn)品型號(hào)三相符。4.必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和執(zhí)行首檢、自檢。不合格的產(chǎn)品不放行。5.對(duì)設(shè)備的操作、維護(hù)必須按規(guī)定進(jìn)行。6.工作過程中,工件盡量輕拿輕放,嚴(yán)禁與地面硬碰撞。8.做好本崗位的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，積極參與定置管理和“5S”管理，對(duì)產(chǎn)品狀況標(biāo)識(shí)清楚明了10.積極參與產(chǎn)品試制和模具驗(yàn)證工作，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。11.做好交接班工作，做到產(chǎn)品、設(shè)備、質(zhì)量要求三明確12.對(duì)公司的不合理現(xiàn)象可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映14.負(fù)責(zé)主管安排的臨時(shí)性工作任務(wù)有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議每天必做工作生產(chǎn)所用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。產(chǎn)品生產(chǎn)。本崗位定置管理與“5S”工作。領(lǐng)班交辦的臨時(shí)性工作。定期必做工作定期參加培訓(xùn)或部門組織的學(xué)習(xí)交流。應(yīng)知應(yīng)會(huì)熟悉本車間的工作流程本工作崗位的工作技能產(chǎn)品品質(zhì)要求安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防衛(wèi)意識(shí)熟悉保險(xiǎn)箱的基本結(jié)構(gòu)和知識(shí)對(duì)本工序段的品質(zhì)控制要點(diǎn)比較清晰工作依據(jù)本崗位《崗位規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《工作環(huán)境控制程序》、《生產(chǎn)管理程序》、《設(shè)備控制程序》、各項(xiàng)工藝文件與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)倉庫主管直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)配件保管員、成品保管員、雜務(wù)工職務(wù)代理人指定倉庫管理員職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求1、高中以上學(xué)歷，年齡在35歲以下。2．二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3．了解倉庫管理的相關(guān)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)。4．有一定的溝通與協(xié)調(diào)能力。5．具有良好的職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神。任職要求1．熟悉產(chǎn)品和配件，并能協(xié)調(diào)處理問題。2．具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性。3．試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)三個(gè)月試用并經(jīng)考核合格。職責(zé)與權(quán)限1．全面負(fù)責(zé)倉庫管理的日常工作；負(fù)責(zé)倉庫管理制度的制定、維護(hù)和改進(jìn)。2．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各保管員的工作，確保各項(xiàng)管理制度有效執(zhí)行。3．負(fù)責(zé)物料堆放區(qū)域的規(guī)劃和管理。4．負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)/外購(gòu)件、產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行。5．嚴(yán)格按物料的進(jìn)出管理制度規(guī)范所有物品的出入庫手續(xù)，做好超儲(chǔ)物料的控制，并及時(shí)將缺料和超儲(chǔ)信息報(bào)生管部。6．負(fù)責(zé)物料標(biāo)識(shí)卡的建立與管理工作。7．負(fù)責(zé)做好財(cái)產(chǎn)、物料盤點(diǎn)、清查工作。8．負(fù)責(zé)不良品、呆滯品、報(bào)廢品的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、處理工作。9．負(fù)責(zé)各種月報(bào)、年度的編制、核對(duì)工作，并及時(shí)上交相關(guān)部門。10．負(fù)責(zé)庫存物料、財(cái)產(chǎn)的安全，做好各項(xiàng)安全防范措施，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。11．負(fù)責(zé)本部門的“5S”工作。12．負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)、提高本部門員工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。13．負(fù)責(zé)制訂本部門員工的考核辦法，并對(duì)其按月進(jìn)行考核。14．完成上級(jí)及公司交給的其它任務(wù)1．有權(quán)與職能部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。2．有權(quán)拒絕接受不合格品。3．有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議。4．有合理化建議權(quán)。每天必做工作1．做好日?qǐng)?bào)表的登錄、匯總。2．將每日的成品庫存量報(bào)給生產(chǎn)部。3．對(duì)庫房發(fā)貨情況進(jìn)行核實(shí)與監(jiān)督。4．對(duì)庫管員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期必做工作1．定期對(duì)外協(xié)件數(shù)量、庫存量、退貨、維修數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。2．定期對(duì)庫存的數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳、卡、物相一致。3．制定月工作計(jì)劃與總結(jié)。4．對(duì)出現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施。5．組織內(nèi)部工作改進(jìn)交流與參加公司的培訓(xùn)。應(yīng)知應(yīng)會(huì)1．ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。2．了解公司產(chǎn)品，熟悉每一個(gè)零部件名稱。3．了解消防、安全及倉庫管理要點(diǎn)。工作依據(jù)《員工手冊(cè)》、本崗位的《崗位規(guī)范》、《內(nèi)部溝通程序》、《記錄管理程序》、《工作環(huán)境管理程序》、《生產(chǎn)管理程序》、《設(shè)備管理程序》、《物料控制管理程序》崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)配件保管員直接上級(jí)倉庫主管直接下級(jí)職務(wù)代理人指定人員職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求1．高中以上學(xué)歷，年齡在35歲以下。2．二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3．會(huì)電腦操作。任職要求1．熟悉配件結(jié)構(gòu)，了解倉庫管理知識(shí)。2．具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性。3．試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)三個(gè)月試用并經(jīng)考核合格。職責(zé)與權(quán)限1.貨物入庫前必須校對(duì)申購(gòu)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、有效期并經(jīng)輔料檢驗(yàn)員（或品管主管）驗(yàn)收簽字后方可辦理入庫手續(xù)。2．貨物入庫時(shí)，物品裝卸要輕拿輕放，分類擺放整齊。3.對(duì)大宗貨物送貨時(shí)要求供方自帶裝卸工;對(duì)大批量小件貨物規(guī)定統(tǒng)一數(shù)量、統(tǒng)一包裝。4.對(duì)庫存物質(zhì)均按定置管理分類、分區(qū)存放，做到擺放整齊、過道通暢、標(biāo)識(shí)明確。5.發(fā)貨時(shí)必須按制度要求辦理，做到領(lǐng)貨手續(xù)不全不予發(fā)貨。如有特殊原因，需經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審批后方可出庫。6.經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解生產(chǎn)物品的使用情況，及時(shí)發(fā)放、及時(shí)申購(gòu)。7.物質(zhì)進(jìn)、出庫的登記應(yīng)準(zhǔn)確和清晰，做到日清月結(jié)。（注：每月的盤存截止期為25日）8.積極配合財(cái)務(wù)部門做好每月的盤點(diǎn)工作，做到物卡、賬卡、賬賬相符。9.庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，標(biāo)識(shí)醒目。10．下班時(shí)要檢查庫房有無隱患，關(guān)閉電源、鎖好庫門。11.負(fù)責(zé)材料出庫和其它貨物的裝卸工作。12.負(fù)責(zé)每月分每人領(lǐng)用的工量具、用具的統(tǒng)計(jì)并上報(bào)財(cái)務(wù)部。13.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。1．有權(quán)拒絕接受不合格品。2．有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議。每天必做工作1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需的工具、配件的存放、保管和發(fā)放。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配所需的包裝材料和配套件的存放、保管和發(fā)放。3.負(fù)責(zé)設(shè)備所需的備品、備件的存放、保管和發(fā)放。4.盡量減少物品庫存量，根據(jù)安全庫存量進(jìn)行安全報(bào)警。定期必做工作1.物資請(qǐng)購(gòu)2.定期參加部門會(huì)議和公司培訓(xùn)3.每月盤點(diǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)1．ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。2．了解公司產(chǎn)品，熟悉每一個(gè)零部件名稱。3．了解消防、安全及倉庫管理知識(shí)。工作依據(jù)《員工手冊(cè)》、本崗位的《崗位規(guī)范》、《內(nèi)部溝通程序》、《記錄管理程序》、《工作環(huán)境管理程序》、《生產(chǎn)管理程序》、《設(shè)備管理程序》、《物料控制管理程序》崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)成品保管員直接上級(jí)倉庫主管直接下級(jí)職務(wù)代理人指定人員職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求1．高中以上學(xué)歷，年齡在35歲以下。2．二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3．會(huì)電腦操作。任職要求1．熟悉產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，了解倉庫管理知識(shí)。2．具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性。3．試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)三個(gè)月試用并經(jīng)考核合格。職責(zé)與權(quán)限1．負(fù)責(zé)對(duì)成品按公司規(guī)定名稱、編號(hào)、規(guī)格、狀態(tài)分類、分區(qū)進(jìn)行收發(fā)管理。2．負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施產(chǎn)成品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)及庫房?jī)?nèi)各種禁令標(biāo)識(shí)。3．按公司制定的票據(jù)和規(guī)定，開具收發(fā)憑證，并及時(shí)登記入帳，同時(shí)核對(duì)實(shí)物及標(biāo)識(shí)，票據(jù)做到清晰明了，帳、物、卡相符，一定要有當(dāng)事人簽字，并按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。4．外協(xié)、外購(gòu)產(chǎn)品需經(jīng)品管部確認(rèn)，質(zhì)量合格的產(chǎn)品方能辦理進(jìn)倉手續(xù)。不合格品退貨處理。5．根據(jù)《物料控制管理程序》收入、發(fā)出產(chǎn)品，做好發(fā)貨前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，超過部分未經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意不能入庫、出庫，并應(yīng)記錄，上報(bào)財(cái)務(wù)部。6．協(xié)助財(cái)務(wù)部定期做好對(duì)庫存產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，做到日清月結(jié)，每月26日前將庫房數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部，做到物卡相符，賬卡相符，帳帳相符。7．負(fù)責(zé)完成倉庫主管安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。1．有權(quán)拒絕接受不合格品。2．有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議。每天必做工作1．對(duì)規(guī)定的“5S”區(qū)域進(jìn)行清掃，對(duì)辦公設(shè)備用具的保管及日常維護(hù)工作。2．產(chǎn)品收發(fā)。3．記帳及帳、物、卡核實(shí)。4．完成主管交辦的臨時(shí)性工作。定期必做工作1．編制規(guī)定的各類報(bào)表。2．定期參加部門會(huì)議和公司培訓(xùn)。3．每月盤點(diǎn)。應(yīng)知應(yīng)會(huì)1．ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。2．了解公司產(chǎn)品3．了解消防、安全及倉庫管理知識(shí)。工作依據(jù)《員工手冊(cè)》、本崗位的《崗位規(guī)范》、《內(nèi)部溝通程序》、《記錄管理程序》、《工作環(huán)境管理程序》、《生產(chǎn)管理程序》、《設(shè)備管理程序》、《物料控制管理程序》崗位規(guī)范部門生產(chǎn)部職務(wù)雜工直接上級(jí)車間主任/倉庫主管直接下級(jí)職務(wù)代理人指定人員職等職級(jí)起點(diǎn)：考核系數(shù)終點(diǎn)：招聘要求初中以上文化年齡在35歲以下最好有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)任職要求1．熟悉公司的相關(guān)流程，熟悉本崗位的工作內(nèi)容和要求。2．具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性。3．試用期三個(gè)月。上崗資格鑒定經(jīng)一個(gè)月試用并經(jīng)考核合格。職責(zé)與權(quán)限1.自覺遵守公司制定的《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.必須參加公司和車間組織的技術(shù)、安全和本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)。3.做好本崗位的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，積極參與定置管理和“5S”管理。4.工作過程中,按要求使用和保管、維護(hù)好所用的工具/器具，做到定期檢驗(yàn)。工件輕拿輕放,嚴(yán)禁與地面硬碰撞。5.對(duì)公司的不合理現(xiàn)象可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映6.負(fù)責(zé)主管安排的臨時(shí)性工作任務(wù)有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議每天必做工作1、生產(chǎn)所用的工具/器具的保養(yǎng)維護(hù)。2、本崗位的工作3、本崗位定置管理與“5S”工作。4、直接主管交辦的臨時(shí)性工作。定期必做工作定期參加培訓(xùn)或部門組織的學(xué)習(xí)交流。應(yīng)知應(yīng)會(huì)熟悉公司的相關(guān)工作流程熟悉公司的各種規(guī)章制度本崗位的相關(guān)工作技能/知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防范意識(shí)工作依據(jù)本崗位《崗位規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《工作環(huán)境控制程序》、《生產(chǎn)管理程序》、《設(shè)備控制程序》和主管規(guī)定的其它具體要求。

公司防火安全制度(一)總則第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況而制定。第二條為了加強(qiáng)本公司的防火安全工作，保護(hù)通信設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第三條本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。表24-2安全狀況檢查表檢驗(yàn)項(xiàng)目待改善事項(xiàng)其他備注復(fù)檢1．消防無法使用道路阻塞2．滅火道失效走道阻塞缺少3．走道阻塞臟亂4．門阻塞損壞5．窗損壞不清潔6．地板不潔損壞7．廠房破損漏水8．樓梯損壞阻塞臟亂9．廁所臟臭漏水損壞10．辦化桌椅損壞11．工作桌椅損壞污損12．餐廳損壞13．廠房四周臟亂廢棄未用14．一般機(jī)器保養(yǎng)不良基礎(chǔ)松動(dòng)15．高壓線基礎(chǔ)不穩(wěn)保養(yǎng)不良16．插座、開關(guān)損壞不安全17．電線損壞18．給水漏水排水不良19．倉庫零亂防火防盜不良20．廢料未處理放置零亂21．其他主管：檢驗(yàn)員：（二）防火安全的組織與機(jī)構(gòu)第四條公司、分公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任，分公司防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第五條為確保各項(xiàng)防火安全措施的落實(shí)，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作，各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。第六條各分公司要建立義務(wù)消防隊(duì)，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)而專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前，能起到控制火勢(shì)蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。（三）防火安全職責(zé)第七條公司全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并安全防火的責(zé)任感和義務(wù)感。第八條公司防火責(zé)任人和各分公司的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。第九條各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)。1．貫徹上級(jí)的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。2．將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。3．執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。4．協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1．處理本公司防火安全工作。2．制定公司的防火安全制度。3．組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患。4．組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部門的防火安全措施。第十二條義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。（四）防火安全措施第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則，防患于未然。第十四條各部門在生產(chǎn)和工作中，均須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和市消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，采取具體措施。表24-3用電安全檢查表項(xiàng)次檢查項(xiàng)目良好不良缺點(diǎn)事實(shí)改善事項(xiàng)1電器設(shè)備及馬達(dá)外殼是否接地2電氣設(shè)備是否有淋水或淋化學(xué)液3電氣設(shè)備配管配線是否破損4電氣設(shè)備配管及馬達(dá)是否過載使用5高壓馬達(dá)短路環(huán)、電器是否良好6配電箱處是否堆材料、工具或其他雜物7導(dǎo)體露出部分是否容易接近、是否掛“危險(xiǎn)”標(biāo)示牌8D．S及BusBar是否因接觸不良而發(fā)紅9配電盤外殼及P.T.C.T二次線路是否接地10轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否有覆罩11變電室滅火器是否良好12臨時(shí)線路的配置是否完全13高壓線路的絕緣支持物是否不潔或有脫落現(xiàn)象14中間接線盒是否有積棉或其他物品15現(xiàn)場(chǎng)配電盤是否確實(shí)關(guān)妥16電器開關(guān)的保險(xiǎn)絲是否符合規(guī)定17避雷針是否有效備注：本表由安全部門填寫一式兩份，一份送機(jī)電部門，一份存安全衛(wèi)生部門備查。部門主管：檢查人：第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行防火安全教育，并組織業(yè)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。第十六條各施工生產(chǎn)班、組要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢