項(xiàng)目監(jiān)理管理措施為了對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面進(jìn)行全面有效的控制，順利完成預(yù)期指定的質(zhì)量進(jìn)度，安全文明施工等的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精品工程。對(duì)本工程的施工過程全面的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成既滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)秀工程。我們?cè)诒竟こ淌┕み^程中，建立起在建設(shè)單位總協(xié)調(diào)管理下的完整管理體系。在建立健全各項(xiàng)管理體制的同時(shí)，以施工計(jì)劃安排，施工現(xiàn)場(chǎng)綜合布置，施工工序搭接協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理各方面進(jìn)行控制，具體管理措施如下：一、進(jìn)度控制：1、為有效控制二期項(xiàng)目工程施工要求各項(xiàng)目部及時(shí)制定年、月、周的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理部門審核，甲方確認(rèn)，其具體內(nèi)容如下：施工計(jì)劃編制工序是否有遺漏，施工程序安排是否合理。進(jìn)度控制主要控制各分項(xiàng)分部工程的工作時(shí)間安排及工作流程。控制各項(xiàng)目部勞動(dòng)力組合，材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)是否滿足月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)：隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，并協(xié)助各項(xiàng)目部予以解決，同時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)目部每月的施工進(jìn)度按要求實(shí)施。二、質(zhì)量控制：1、熟悉圖紙，對(duì)照?qǐng)D紙及設(shè)計(jì)修改文件仔細(xì)核實(shí)并在圖紙上全部標(biāo)出來，一來指導(dǎo)生產(chǎn)，二來督促施工作業(yè)組實(shí)施。2、施工中的質(zhì)量控制至關(guān)重要，質(zhì)量控制的具體措施如下：①監(jiān)理部及時(shí)跟蹤檢查，現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量狀況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。②要求各項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制必須堅(jiān)持“三檢制”原則，分項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部驗(yàn)收，實(shí)行每三天一小檢，五天一大檢，其目的是把所有質(zhì)量問題消滅在萌芽中。③為了保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量，要求各項(xiàng)目部必須服從甲方及監(jiān)理部的有效管理工作。④施工現(xiàn)場(chǎng)：各分項(xiàng)工程施工的上道工序經(jīng)檢查不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，施工方如強(qiáng)行施工監(jiān)理部即下達(dá)停工處理。3、質(zhì)量控制的重要部位與辦法：①各項(xiàng)目部必須配備專職質(zhì)檢員1~2員。②重點(diǎn)把握工程材料設(shè)備的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，嚴(yán)禁不合格的材料用于本工程之中。主體結(jié)構(gòu)階段重點(diǎn)是鋼材，水泥，砼配比，材料數(shù)量按規(guī)范要求送檢測(cè)中心受檢，對(duì)于設(shè)備工程材料必要時(shí)開箱檢查。③嚴(yán)格控制：主體結(jié)構(gòu)各樓層垂直度，水平軸線，其軸線傳送工作不能發(fā)生任何失誤。④結(jié)構(gòu)中墻、梁、柱的預(yù)埋，要求各項(xiàng)目部拿出具體的技術(shù)措施，其目的是防止存在質(zhì)量隱患問題。⑤嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)梁、板、柱的幾何尺寸，軸線位置，嚴(yán)格控制陽(yáng)臺(tái)的幾何尺寸，豎向位置，杜絕出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。⑥屋面防水，外墻，廚房廁所間的防水工程是監(jiān)控重點(diǎn)，要求各項(xiàng)目部拿出具體的切實(shí)可行的技術(shù)措施，經(jīng)審核確認(rèn)后方可實(shí)施。⑦鋼筋制作與安裝應(yīng)仔細(xì)熟悉圖紙后再制作安裝，嚴(yán)防鋼筋混有用，制作與安裝施工應(yīng)按鋼筋工程規(guī)范進(jìn)行施工。⑧水電暖通管線預(yù)埋工作，應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)核對(duì)，并督促施工方安裝到位，不能遺漏。⑨施工外用腳手架，龍門架，塔吊基礎(chǔ)，施工電梯等報(bào)方案，審定確認(rèn)后，方可施工和投入使用。三、投資控制：1、每月開工前報(bào)本月完成進(jìn)度報(bào)表，須經(jīng)監(jiān)理部仔細(xì)核實(shí)確認(rèn)后，報(bào)甲方審批。2、如涉及變更設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更必經(jīng)業(yè)主或總工、設(shè)計(jì)認(rèn)可后，有書面文字，方可生效。3、根據(jù)合同，由監(jiān)理方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際已完的工程量進(jìn)行核實(shí)，鑒署意見后上報(bào)甲方，審核后方可結(jié)算。四、安全控制：1、五牌一圖，各項(xiàng)目部應(yīng)組織完善到位。2、制定安全文明施工生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按管理規(guī)定中條款執(zhí)行。3、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知書，要求施工方及時(shí)整改到位，“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)工作的目的是防止四大傷害（觸電，高空附落，機(jī)械傷害，物體打擊）的發(fā)生。4、施工必須安全第一，任何安全事故的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)寫出來的，因此要求本項(xiàng)目工程杜絕重大的傷亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在1.3‰以內(nèi)。5、安檢時(shí)間：與質(zhì)量檢查同步。五、合同及信息管理：1、嚴(yán)格按合同規(guī)定，履行應(yīng)盡的職責(zé)。2、工期管理方面：分月制定進(jìn)度計(jì)劃，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，屬于甲方的原因及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方解決，屬于承包方的原因督促其迅速解決。3、質(zhì)量管理方面；工程所需材料，設(shè)備必須受控，主體結(jié)構(gòu)施工所有分項(xiàng)隱蔽工程，須經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工，重申：如不按設(shè)計(jì)文件，有關(guān)施工規(guī)范或者使用不合格的建筑材料或偷工減料等等，造成房屋坍塌，傾斜，開裂，不均勻沉降或者使用功能受到嚴(yán)重影響，根據(jù)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4、施工技術(shù)資料亦與施工同步，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，真實(shí)可靠。5、監(jiān)理工程師下發(fā)的整改通知，必須有回復(fù)六、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：各項(xiàng)目部在施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的，除在生產(chǎn)例會(huì)中進(jìn)行協(xié)調(diào)解決外，隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。各項(xiàng)目部應(yīng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致。1、例會(huì)時(shí)間：定每周四下午2﹕00開工程例會(huì)；2、例會(huì)的目的即：①檢查上次例會(huì)若干事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成計(jì)劃的原因。②檢查分析項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段的施工進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)情況。③檢查分析項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)質(zhì)量問題提出改進(jìn)的措施。④解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及其他有關(guān)事宜。⑤安全文明生產(chǎn)管理工作事宜。⑥解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及其他有關(guān)事宜。3、要求參加人員：甲方：有關(guān)工程技術(shù)人員；監(jiān)理方：全體監(jiān)理人員；施工方：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等。七、工程管理的目標(biāo)及方針：1、監(jiān)理方若干方案立即出臺(tái)。2、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施有關(guān)工作作出決策。3、審核并鑒署相關(guān)資料。4、定期或不定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題進(jìn)行處理。5、定期