篇一：口腔科自查自糾報告口腔科義齒使用情況的自查自糾報告烔煬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院口腔科于2013年1月19日傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于口腔義齒使用情況精神動員全科人員提高認(rèn)識，正視問題，著重從以下幾個方面作為切入點。自2012年1月1日起我院口腔科與合肥市卓越義齒制作有限公司簽訂義齒定做協(xié)議：制作范圍：烤瓷牙、鑄造冠、鋼托支架、膠托支架、隱形義齒等五項產(chǎn)品；制定嚴(yán)格檢查制度：牙齒模型送出前醫(yī)生要檢查、進(jìn)廠前廠家技工師要檢查發(fā)現(xiàn)不合格模型口腔科醫(yī)生要重新制備模型；義齒出廠前技師要檢查、送到口腔科醫(yī)生要檢查，發(fā)現(xiàn)不合格義齒返回廠家重新加工，決不允許不合格義齒安裝到病人的口腔中；在保質(zhì)期內(nèi)不是人為因素造成義齒損壞，廠家應(yīng)保修、重做。自雙方合作以來，未發(fā)生一起義齒使用不良事件報告。、口腔科：唐群杰2013年1月20日篇二：口腔科治療管理與持續(xù)改進(jìn)自查報告口腔科三甲復(fù)審“口腔治療管理與持續(xù)改進(jìn)”自查報告口腔治療管理與持續(xù)改進(jìn)（10分）四個評審項目10分中被扣1.5分，目前得分8.5分?？谇豢?011-10-25綜上所述，通過自查對照“口腔科治療管理與持續(xù)改進(jìn)”評審要點及評審方法，篇三：口腔科防火自查報告口腔科防火安全隱患自查報告及整改措施按照醫(yī)院指示，我科于今日（2015-1-7）早晨向全科人員傳達(dá)中層干部會議精神，并做到全員知曉。并且對全科室進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)口腔科門診綜合治療椅，電源插座外露，位置較低，有進(jìn)水可能。科室無大功率電器應(yīng)用。整改措施：1、全科學(xué)習(xí)滅火器的使用；2、建立口腔科門診水電安全交接班制度及登記本；3、成立安全排查小組，門診組長：XX，副組長：XXX，組員：XXX。病房組長：張XX,組員：xxx?？谇豢破模嚎谇豢颇杲K述職報告二O—O年述職報告口腔科2010年12月二O—O年述職報告2010年即將過去，回顧這一年，口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“以病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了18.94%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16%和11.93％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。一．加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。2?堅持服務(wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”，。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿；康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”，。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了2000份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：（1） 學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；（2） 評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合；（3） 平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1．注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2?強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（1）徹底整改。（2）徹底查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控（1） 入院時：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；（2） 住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；（3） 出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：1>病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。2>對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。3>對病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食，對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理。查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、、，科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院。大交班（試行）：目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面掌握病員情況，以便及時更改治療方案和護(hù)理措施。方法：1、 每周一進(jìn)行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項等逐一交清。重點病人當(dāng)場討論。2、 自由組合搭檔，每兩人一組。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實、反應(yīng)該病人的真實情況。3、 由科主任、護(hù)士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。大查房：目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷、用藥、護(hù)理級別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。方法：1、 每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容。2、 查房期間，由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽，提出合理建議，并由護(hù)士長隨時提問該病相關(guān)情況。3、 能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題。4、 對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。6.加強醫(yī)院感染管理管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天(同比多4天)、治愈好轉(zhuǎn)率為92.6％、、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%、，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟南精神病院進(jìn)修。倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。提高教學(xué)水平。四．不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等?？傊?，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。醫(yī)院科室年終工作總結(jié)2009年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1．注重人才隊伍建設(shè)a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.2?強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：四．不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。2009年12月31號篇五：口腔科危急值項目內(nèi)容、報告制度、處置流程口腔科危急值項目內(nèi)容、報告制度、處置流程一、危急值報告制度1、 “危急值”是指輔助檢查結(jié)果與正常預(yù)期偏離較大，當(dāng)這種檢查結(jié)果出現(xiàn)時，表明患者可能處于生命危險的邊緣狀態(tài)，此時如果臨床醫(yī)生能及時得到檢查結(jié)果信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，可能挽救患者生命，否則就可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果，甚至危及生命，失去最佳搶救機會。2、 口腔科在確認(rèn)檢查結(jié)果出現(xiàn)“危急值”后，應(yīng)立即報告所在臨床科室，不得瞞報，漏報或延遲報告，并詳細(xì)做好相關(guān)記錄。3、 口腔科科室醫(yī)務(wù)人員在接到“危急值”報告后，必須嚴(yán)格按照登記表的內(nèi)容認(rèn)真填寫，字跡清晰，不得瞞報。醫(yī)護(hù)雙方簽字確認(rèn)。4、 口腔科科室護(hù)理人員在接到醫(yī)技科通知時，一方面盡快檢查核對標(biāo)本采集方式、方法正確與否、另一方面應(yīng)立即報告醫(yī)師，采取相應(yīng)措施。5、 口腔科科室醫(yī)師在接到醫(yī)技科室通知的結(jié)果時，一方面通知護(hù)理人員盡快觀察患者病情，另一方面立即采取相應(yīng)措施，并向上級醫(yī)師匯報。6、 更改治療方案、實施搶救措施前，應(yīng)及時與患方溝通，并記載于病程記錄中。二、危急值處置流程1、 當(dāng)檢查結(jié)果出現(xiàn)“危機值”時，口腔科溝通檢查科室，要求檢查者首先要確認(rèn)儀器和檢查過程是否正常，在確認(rèn)儀器及檢查過程各環(huán)節(jié)無異常的情況下，立即復(fù)查，復(fù)查結(jié)果與第一次結(jié)果吻合無誤后，要求檢查者立即電話通知患者所在臨床科室，并在《醫(yī)技科室檢查“危機值”結(jié)果登記本》上詳細(xì)記錄。2、 口腔科室接到“危機值”報告時，需緊急通知主管醫(yī)師、值班醫(yī)師或科主任、臨床醫(yī)師需立即采取相應(yīng)診治措施，并于2小時內(nèi)在病程中記錄接收到的危機值檢查報告結(jié)果和診治措施。3、 口腔醫(yī)師和護(hù)士在接到“危機值”報告后，如果認(rèn)為該結(jié)果與患者的臨床病情不符或標(biāo)本的采集有問題，應(yīng)重新留取標(biāo)本送檢進(jìn)行復(fù)查。如果復(fù)查結(jié)果與上一次一致或誤差在許可范圍內(nèi)，檢查科室應(yīng)重新向臨床科室報告“危機值”，并在報告單上注明已復(fù)查。報告與接收均遵循“誰報告（接收），誰記錄”的原則。4、 “危機值”報告科室包括：檢驗科（輸血科）、核醫(yī)學(xué)科、影像中心、放射科、超聲診斷科、藥劑科、電生理檢查等醫(yī)技科室。對危急值報告的檢查制度,規(guī)定檢驗科每月檢查，反饋，每半年至少有一次回顧程序。包括項目的設(shè)置,報告的情況,提出改進(jìn)的要求，上報醫(yī)務(wù)部。三、危急值的項目、內(nèi)容口腔科室如對危急值標(biāo)準(zhǔn)有修改要求，或申請新增危急值項目，請將要求書面成文?？浦魅魏炞趾蠼会t(yī)技科室修改。附件：目前口腔科提供的危急值項目和范圍：一、下列情況暫停小手術(shù)，請上級醫(yī)生及相關(guān)科室會診。（一）心臟病1有近期心肌梗死病史者。主張在經(jīng)治療好轉(zhuǎn)后6個月，臨床癥狀及心電圖變化皆已穩(wěn)定后方可考慮手術(shù)。疼痛、恐懼、緊張等可誘使再次發(fā)生心梗，極為危險。如必須手術(shù)，需經(jīng)?？漆t(yī)師全面檢查并密切合作。2近期心絞痛頻繁發(fā)作。3心功能3-4極或有端坐呼吸、紫紺、頸靜脈怒張、下肢浮腫等癥狀。 4心臟病合并高血壓，血壓三180/110mmhg,應(yīng)先治療其高血壓后手術(shù)。5有3度或4度型房室傳導(dǎo)阻滯、雙束支阻滯、阿斯綜合征（突然神志喪失合并心傳導(dǎo)阻滯）史者。（二） 高血壓收縮壓高于160T80mmhg，或舒張壓高于lOOTlOmmhg時，應(yīng)先行治療高血壓，待血壓降至180/100mmhg后再行手術(shù)。（三） 造血系統(tǒng)疾病1、貧血血紅蛋白在80g/l（8g/dl）以上一般可手術(shù)。2白細(xì)胞減少癥和粒細(xì)胞缺乏癥如中性粒細(xì)胞在2000?2500/1,或白細(xì)胞總數(shù)在4000/1以上，患者可耐受手術(shù)及手術(shù)。3白血病急性白血病為手術(shù)的禁忌癥。多數(shù)慢粒患者經(jīng)治療而處于穩(wěn)定期者，如必須手術(shù)，應(yīng)與?？漆t(yī)師合作，并預(yù)防感染及出血。4惡性淋巴瘤惡性淋巴瘤必須手術(shù)時應(yīng)與有關(guān)專家配合，在治療有效，病情穩(wěn)定后方可進(jìn)行。5出血性疾?。?）原發(fā)性血小板減少性紫瘢故手術(shù)應(yīng)選擇在（5萬/ul）以上進(jìn)行，并應(yīng)注意預(yù)防出血，手術(shù)時注意止血。手術(shù)或手術(shù)最好在血小板記數(shù)高于（10萬/ul）時進(jìn)行。必要時行?？茣\檢查，與?？漆t(yī)師合作手術(shù)。（2）血友病血友病甲如必須手術(shù)時，應(yīng)補充凝血因子誠。當(dāng)血漿因子誠的濃度提高到正常的30%時，可進(jìn)行手術(shù)或小手術(shù)。手術(shù)時應(yīng)力求減少創(chuàng)傷，手術(shù)后拉攏縫合牙齦，縮小創(chuàng)口，手術(shù)創(chuàng)內(nèi)填塞止血藥物。（四） 糖尿病手術(shù)時，血糖以控制在&88mmo1/1（160mg/d1）以下為宜。（五） 甲狀腺功能亢進(jìn)手術(shù)應(yīng)在本病控制后，靜息脈搏在100次/分以下，基礎(chǔ)代謝率在+20%以下方可進(jìn)行。（六） 腎疾病各類急性腎病均應(yīng)暫緩手術(shù)。如處于腎功能代償期，即內(nèi)生肌酐清除率〉50%，血肌酐V2133umm/1（1.5mg/d1）,臨床無癥狀，則手術(shù)無問題。（七）肝炎急性肝炎期間應(yīng)暫緩手術(shù)。肝硬化病員如處于肝功能代償期，肝功能檢查在正常范圍內(nèi)或僅有輕度異常，手術(shù)為非禁忌癥，但應(yīng)注意出血的可能性。（八） 妊娠在懷孕的4.5.6月期間，進(jìn)行手術(shù)或手術(shù)較為安全。（九） 月經(jīng)期月經(jīng)期手術(shù)，有可能發(fā)生代償性出血，一般認(rèn)為應(yīng)暫緩手術(shù)。但必要時，簡單的手術(shù)仍可進(jìn)行，但要防止注意出血。（十）急性炎癥期應(yīng)根據(jù)炎癥的性質(zhì)、炎癥發(fā)展階段、細(xì)菌毒性、手術(shù)難易程度（創(chuàng)傷大?。?、全身健康情況等決定。（十一）惡性腫瘤一般認(rèn)為，在放療后3?5年內(nèi)不應(yīng)手術(shù)，否則可引起放射性骨壞死。（十二）長期抗凝藥物治療如停藥待凝血酶原時間恢復(fù)至接近正常時可手術(shù)。（十三）長期腎上腺皮質(zhì)激素治療在手術(shù)前應(yīng)與?？漆t(yī)生合作，術(shù)前迅速加大皮質(zhì)激素用量，并需注意減少創(chuàng)傷、消除病員顧慮及恐懼、保證無痛及預(yù)防感染。（十四）神經(jīng)精神疾患主要為合作問題。二、檢驗科檢驗項目白細(xì)胞計數(shù)靜脈血、末梢血血紅蛋白含量血小板計數(shù)凝血活酶時間pt激活部分凝血活酶時間aptt纖維蛋白原定量酸堿度ph二氧化碳分壓碳酸氫根氧分壓血清氯鈣鎂葡萄糖尿素肌酐三、電生理1、心臟停搏2、急性心肌缺血（不適宜平板）3、急性心肌損傷4、急性心肌梗死5、致命性心率失常（1）心室撲動、顫動（2）室性心動過速（3）多源性、ront型室性早搏（4）頻發(fā)室性早搏并q-t間期延長（5）預(yù)激伴快速心房顫動篇六：醫(yī)療機構(gòu)年度校驗自查報告xx醫(yī)院校驗自查報告xx法人代表XX,主要負(fù)責(zé)人xx,核定診療科目為預(yù)防保健科、全科醫(yī)療科、中醫(yī)科、口腔科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科、皮膚科。設(shè)有床位25張。。我院認(rèn)真貫徹醫(yī)療法規(guī),依法行醫(yī),提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的有關(guān)要求,認(rèn)真貫徹各項醫(yī)療法規(guī),組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護(hù)士管理管理辦法》、《醫(yī)院工作制度》及《各級各類醫(yī)務(wù)人員職責(zé)》、《診療規(guī)范》、《院內(nèi)感染管理》等醫(yī)療法規(guī)進(jìn)一步完善各科室崗位職責(zé)和規(guī)章制度。各科室也完善了相關(guān)規(guī)章制度,如醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度。醫(yī)院還進(jìn)行了全院醫(yī)療人員醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療管理制度的考試,全院醫(yī)護(hù)人員按醫(yī)療法規(guī)要求做到了及時注冊持證上崗。改善了醫(yī)療服務(wù)的同時,