常見五種職位分類01什么是職位分類？職位分類指根據(jù)職位的工作性質(zhì)、責(zé)任輕重、難易程度和所需任職條件等進(jìn)行分類，劃分為若干種類和等級。以便對不同類不同級的員工，用不同的資源、政策、工作要求和管理方式進(jìn)行管理，并對同類同級的員工用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理。02職位分類的作用實現(xiàn)“分類分層管理”的科學(xué)化，確保公司核心價值鏈上的職位在職業(yè)發(fā)展、薪酬激勵政策等方面得到優(yōu)先關(guān)注，滿足分類管理的需要，提高管理的有效性。03職位分類的特征第一以“事”為中心的分類，即“因事?lián)袢恕钡诙罁?jù)根本要素是職位工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小及任職條件第三是對各個職位所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行客觀分析與評價第四不是固定不變的，隨職位工作的變化而變化第五職位分類本身不是目的，而是管理的一種科學(xué)方法04常見五種職位類結(jié)合業(yè)務(wù)特點、公司規(guī)模和實際狀況，分析價值流程，以“事”為中心，分析價值鏈主要活動，通過對職位職責(zé)的深入理解，對職位的整合和歸類，根據(jù)工作職能不同劃分為不同的職位類（也有稱為職位族）。根據(jù)工作性質(zhì)、專業(yè)類別的不同，劃分為若干不同的崗位序列（也有稱為職位類），再在序列的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)分，體現(xiàn)主要職責(zé)、責(zé)任輕重、難易程度等，形成若干個崗位子序列（也有稱為職位小類）。一般來說，常見的職位劃分為五大類，由不同的人群履行相關(guān)職責(zé)，具體而言，分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、專業(yè)支持類、營銷類、操作類。第一工作類：管理類以領(lǐng)導(dǎo)和管理為主要工作特征的職位類，對公司經(jīng)營與管理系統(tǒng)的高效運行和各項經(jīng)營管理決策承擔(dān)責(zé)任。主要包括：高層管理類、中層管理類、基層管理類三個職位類。第二工作類：專業(yè)技術(shù)類以利用自身的專業(yè)技術(shù)為公司創(chuàng)造價值為主要職責(zé)特征。對公司生產(chǎn)能力、產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)先進(jìn)性承擔(dān)責(zé)任。常需要通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式提高生產(chǎn)能力。主要包括生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、設(shè)計策劃、工程管理、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新等相關(guān)技術(shù)性較強的技術(shù)職位。第三工作類：專業(yè)支持類運用專業(yè)知識為公司業(yè)務(wù)價值鏈提供專業(yè)支持或?qū)I(yè)服務(wù)，常常是間接為公司創(chuàng)造價值，常常是職能與輔助人員。主要包括：法律顧問、財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理等職位。第四工作類：營銷類面向客戶或市場，通過一系列活動直接為公司帶來經(jīng)濟收益為主要職責(zé)特征。對產(chǎn)品品牌、市場占有率和銷售情況承擔(dān)責(zé)任，常常需要面對客戶。主要包括：銷售人員、營銷人員、客戶服務(wù)人員、市場部人員等。第五工作類：操作類以專業(yè)技能操作為主要工作特征的職位類，通常指組織的基層業(yè)務(wù)操作人員、一線的運營或執(zhí)行人員，產(chǎn)品和服務(wù)的主要提供者，多以執(zhí)行者、操作者的身份出現(xiàn)。主要包括：操作工、運輸員、安裝員等基礎(chǔ)的操作型和執(zhí)行型人員。以上五類工作群集和相關(guān)人員構(gòu)成了各個企業(yè)的所有職責(zé)和相關(guān)的群體。對于不同的公司，各價值環(huán)節(jié)有所差異，