可行性研究報(bào)告范文精選可行性研究報(bào)告范文(一)XXXX有限公司承接單位:投資方：可行性研究報(bào)告*年*月*日一、基本概況1、名稱：㈠外商投資公司2、法定地址：南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)3、公司主管部門：無4、經(jīng)營范疇：5、規(guī)模：總投資6、外銷比例：%㈡公司各方(自然人)1、2、3、㈢公司投資狀況1、總投資，注冊(cè)資本。2、注冊(cè)資本中各方認(rèn)繳額，比例及出資方式：⑴出資，占%，以現(xiàn)金投入;⑵出資，占%，以現(xiàn)金投入;⑶出資，占%，以現(xiàn)金投入;3.投資方在驗(yàn)資后來，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照㈣利益分派及風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)投資方獨(dú)享利潤和承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，虧損。㈤經(jīng)營期限年。㈥項(xiàng)目建議書業(yè)經(jīng)江寧開發(fā)區(qū)管委會(huì)于年月日以江寧開發(fā)號(hào)文同意。㈦可行性研究報(bào)告負(fù)責(zé)人名單：負(fù)責(zé)人：;技術(shù)負(fù)責(zé)人：;經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：。㈧總的概況結(jié)論，問題和建議該項(xiàng)目能夠?qū)嵤?，核心是做好智能化的研發(fā)，發(fā)展高科技，建議盡快實(shí)施。二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其根據(jù)㈠產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和用途㈢產(chǎn)品生產(chǎn)安排設(shè)計(jì)產(chǎn)品為系列，每個(gè)系列為車間，各負(fù)其責(zé)，按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排，技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)保障，研發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和軟件的開發(fā)應(yīng)用。㈣產(chǎn)品市場(chǎng)銷售計(jì)劃產(chǎn)品的銷售由銷售部負(fù)責(zé)，通過建設(shè)、交通、水利等主管部門理解各有關(guān)企事業(yè)單位，做產(chǎn)品廣告宣傳，在華東片5省1市(山東、浙江、安徽、福建、上海)設(shè)立辦事處，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和維修服務(wù)。三、物料、能源供應(yīng)及交通安排㈠重要原輔材料年需求量及來源㈡能源(水、電、汽、煤、油)年需求量及解決途徑和方法㈢交通運(yùn)輸解決方法四.項(xiàng)目選址及根據(jù)㈠廠址選擇方案及根據(jù)：㈡項(xiàng)目所需廠房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為：解決途徑和方法：五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其根據(jù)㈠產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的選擇及根據(jù)該產(chǎn)品在檢測(cè)技術(shù)原則中有具體的性能指標(biāo)規(guī)定，我司重要致力于智能軟件的開發(fā)在機(jī)械設(shè)備制造的基礎(chǔ)上以計(jì)算機(jī)軟件加以配合，形成高端產(chǎn)品。(工藝流程圖)：㈡生產(chǎn)設(shè)備的選擇及根據(jù)通用設(shè)備，符合國標(biāo)的規(guī)定。(需新置設(shè)備、車輛、辦公用品等固定資產(chǎn)清單)：(萬元)六、經(jīng)營組織安排1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理按照《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司擬采用以下組織構(gòu)造2、公司人員公司管理人員人，研發(fā)人員人，技術(shù)工人人，累計(jì)人。七、境污染治理、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施方法㈠環(huán)境污染源及其治理本系列產(chǎn)品生產(chǎn)無污染。㈡勞動(dòng)安全方法1、制訂安全操作規(guī)程。2、制訂安全管理制度。3、對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。4、加強(qiáng)安全檢查。㈢衛(wèi)生方法1、制訂衛(wèi)生管理制度。2、明確職責(zé)。3、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排㈠合同、章程訂立及報(bào)批：年月㈡資金到位及驗(yàn)資：年月㈢領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照副本：年月㈣土建和配套工程竣工：年月㈤設(shè)備購置到位：年月㈥安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)：年月㈦正式投產(chǎn)：年月九.財(cái)務(wù)綜合分析(成本、利潤、外匯平衡測(cè)算見附表二、三)按平均年度各項(xiàng)效益指標(biāo)以下：㈠銷售總額萬元(生產(chǎn)銷售總成本萬元)。㈡創(chuàng)匯萬美元。㈢銷售利潤萬元，銷售利潤率%。㈣稅后利潤(純利潤)萬元。純獲利率%。㈤項(xiàng)目投資利潤率=稅后利潤/總投資100%=/100%=%。㈥產(chǎn)量保本點(diǎn)：固定費(fèi)用/(單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用)=萬㈦投資回收期：項(xiàng)目總投資/(年純收入+折舊)=年十.簽字確認(rèn)：甲方:代表：年月日可行性研究報(bào)告范文(二)可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)多個(gè)環(huán)境、法律等多個(gè)因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，擬定有利和不利的因素、項(xiàng)目與否可行，預(yù)計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文獻(xiàn)。重要內(nèi)容：1.總論，涉及項(xiàng)目名稱，運(yùn)用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目含有的條件等。2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，涉及產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求狀況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。3.重要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，涉及采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。4.選址定點(diǎn)方案，涉及定點(diǎn)所含有條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其含有的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。5.公司組織的設(shè)立與人員培訓(xùn)，涉及組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及規(guī)定。6.環(huán)保內(nèi)容。7.資金概算及其來源，涉及合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。8.項(xiàng)目實(shí)施的綜累計(jì)劃，涉及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，涉及靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。范例：可行性研究報(bào)告的參考格式第一章概況合營公司的名稱合營公司的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡樸通過、中方公司的生產(chǎn)歷史及謀求外資合營的目的。2.項(xiàng)目主辦人介紹介紹中方公司的簡況，涉及公司的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)狀況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章合營目的1.合營的模式2.合營的規(guī)模確認(rèn)合營公司的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。3.工藝過程涉及工藝流程、產(chǎn)品大綱及生產(chǎn)工藝等。4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)介紹合營公司產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售狀況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)狀況的調(diào)查報(bào)告)。5.產(chǎn)品銷售方案作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章合營公司的構(gòu)成方案董事會(huì)的構(gòu)成及權(quán)限，整個(gè)合營公司各辦事機(jī)構(gòu)的構(gòu)成框架(附圖)1.公司職工定員2.職工來源及培訓(xùn)職工來源涉及管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。3.薪金及工資第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1.重要原料闡明每一種重要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。2.水、電、燃料闡明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。3.包裝材料闡明年需求量和解決的途徑。4.重要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表闡明)第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)保法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生原則的規(guī)定執(zhí)行。1.污染物的解決闡明本產(chǎn)品的生產(chǎn)與否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及解決方法。2.環(huán)境美化3.勞動(dòng)安全保護(hù)方法第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性闡明本公司與外方合營的條件，本公司的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)成的水平。2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)第七章資金來源及項(xiàng)目構(gòu)成具體闡明雙方投資的金額和投資的方式。如：中方能夠廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方能夠先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。如果雙方投資需要分期投入，那么闡明每一期投資的金額和方式。第八章實(shí)施計(jì)劃具體列出完畢可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌辦工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列重要工程的時(shí)間。第九章評(píng)語本合營公司符合國家運(yùn)用外資的方針、政策(有助于產(chǎn)品更新