人事行政財務(wù)工作總結(jié)范文（3篇）人事行政財務(wù)工作總結(jié)范文（精選3篇）人事行政財務(wù)工作總結(jié)范文篇120—年，為了有效投入公司開展的“管理提升年”活動，財務(wù)部圍繞新老公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部財務(wù)管理與運行，進一步規(guī)范和整合財務(wù)管理，為實現(xiàn)公司上市目標任務(wù)與其他年度工作目標的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關(guān)部門的配合，至目前基本實現(xiàn)了公司財務(wù)目標?，F(xiàn)作總結(jié)如下一、繼續(xù)規(guī)范和整合內(nèi)部財務(wù)管理與運行方面.嚴格執(zhí)行《內(nèi)控制度》，提高了公司財務(wù)管理今年以來，財務(wù)部依據(jù)一年年度會計事務(wù)所審計提出的建議與意見，加強了公司財務(wù)管理。針對新近國家公布的相關(guān)法規(guī)、制度調(diào)整了公司財務(wù)核算內(nèi)容；同時加強財務(wù)管理控制體系，嚴格執(zhí)行各項制度，提高了對公司的財務(wù)預算、資金計劃編制、項目投資、廢舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓處置、廢舊材料拍賣的財務(wù)控制能力，進一步提高了財務(wù)管理水平，提升了公司經(jīng)營的抗風險能力。.繼續(xù)加強財務(wù)內(nèi)部管理，提高了財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力—年年在一年年加強公司各分廠二級核算的基礎(chǔ)上，擴展至公司半成品倉庫管理，開始逐步實施外協(xié)外購件與公司自制件分開管理的模式，為細化成本核算內(nèi)容和方式打下基礎(chǔ)。通過加強內(nèi)部管理，調(diào)整內(nèi)部分工，同時以“部務(wù)會”的形式共同討論解決實際財務(wù)核算過程中出現(xiàn)的問題，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，并通過內(nèi)部崗位調(diào)整改變了財務(wù)人員處理問題的方式，增強了大局觀，工作效率提高明顯。.繼續(xù)加強內(nèi)部成本控制，提高財務(wù)核算對市場營銷等經(jīng)營決策的支撐能力。上半年，財務(wù)部通過組織公司實物資產(chǎn)盤點，按盤點結(jié)果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進行專項分析，查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，并為后續(xù)進一步改善定額成本管理，確立了方向。今年下半年，財務(wù)部針對采購成本的變動，在上半年13類產(chǎn)品的定額成本核算基礎(chǔ)上重新核定工交費用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產(chǎn)品的成本，為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了較為準確的依據(jù)。.另外，財務(wù)部加強公司內(nèi)部費用控制，針對各部門的年度降本指標實施情況進行核查，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)下半年實際狀況結(jié)合公司上市進程的需要，根據(jù)公司領(lǐng)導提出的經(jīng)營管理要求,制訂了下半年各部門工作任務(wù)考核指標的初步方案供領(lǐng)導決策。為保證公司下達給各部門下半年工作任務(wù)考核指標的執(zhí)行力，嚴肅考核制度，財務(wù)部主動承擔了每月檢查各部門執(zhí)行考核指標情況的工作，并上報給公司辦公室進行考核。經(jīng)幾個月來的實踐，公司制定的降本目標已達到了預期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。.今年，財務(wù)部繼續(xù)加強對外協(xié)采購價格與發(fā)票入帳審核，及時對采購價格出現(xiàn)的異常情況提出異議并進行聯(lián)系協(xié)商。通過對外協(xié)采購件價格核價及發(fā)票入賬審核，至10月底，共為公司節(jié)約和降低采購及外協(xié)費用3.68萬元。.制定進出口公司運行機制，加強財務(wù)核算流程今年上半年,財務(wù)部對進出口公司核算方式進行梳理，依據(jù)公司實現(xiàn)運行情況,調(diào)整及制定了新的工資費用支出規(guī)定，有效的明確進出口公司的考核、獎金的發(fā)放等流程，健全了進出口公司財務(wù)運行機制。其他財務(wù)管理工作①股份公司方面一年年上半年，財務(wù)部完成了_年年度公司財務(wù)審計及稅務(wù)審計工作，并完成了地稅稽查局對公司的稅務(wù)檢查工作。一年年上半年，財務(wù)部完成了公司營業(yè)執(zhí)照的變更工作，同時完成了公司稅務(wù)變更。②機電公司方面一年年上半年，財務(wù)部完成了_年年度公司財務(wù)審計及稅務(wù)審計工作。二、公司“退城進園”等項目管理方面一年年上半年，財務(wù)部加強公司“退城進園”、技改項目等項目臺賬，規(guī)范項目開支、付款流程和項目合同管理等基礎(chǔ)工作，改善了項目投資成本核算業(yè)務(wù)，為項目的竣工驗收和固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。_年年上半年，財務(wù)部通過與稅務(wù)相關(guān)部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進園”稅務(wù)申報流程，并調(diào)整了公司相關(guān)賬務(wù)處理，為公司“退城進園”稅務(wù)結(jié)算打好了基礎(chǔ)。另外，下半年，財務(wù)部配合資產(chǎn)管理部，完成了股份公司基建復審；同時，通過努力基本完成機電公司的資產(chǎn)決算和“退城進園”稅務(wù)審計工作；并完成了股份公司擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的評估工作,為機電公司實現(xiàn)股改及保證資產(chǎn)完整性等上市要求，奠定了基礎(chǔ)。以上是財務(wù)部—年年的主要工作和完成的業(yè)績，但對照公司發(fā)展的要求和財務(wù)管理的基本職責，還在著一定的差距和不足。如①財務(wù)部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，方法還有待提高；②面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風險的辦法；③成本資料，特別是外協(xié)外購件價格資料、委外轉(zhuǎn)工序加工資料不完善；④財務(wù)、采購、技術(shù)三部門在新品成本、價格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié)；⑤財務(wù)部對生產(chǎn)過程中分廠需委外轉(zhuǎn)工序加工的品種價格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購等部門強化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機制；⑥倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實際公司倉庫的投入產(chǎn)出控制等方面，尚待進一步提高。因此，雖然今年財務(wù)工作取得了較大的進步；但市場形勢的不斷嚴峻、公司面臨進一步發(fā)展的緊迫性、上市公司對財務(wù)要求的規(guī)范性，均要求財務(wù)部進一步改善管理，提高業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)公司上市后的需要。所以，一年年財務(wù)部的主要工作思路有以下幾點.繼續(xù)嚴格執(zhí)行機電公司財務(wù)核算制度，杜絕上市過程出現(xiàn)任何瑕疵。重點依據(jù)公證會計事務(wù)所審計中所涉及問題進行相應(yīng)財務(wù)整改。從財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)控、資金管理等方面為公司實施上市的經(jīng)營管理決策起好參謀與助手作用；同時，強化內(nèi)控制度尤其是審批權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行與考核。.繼續(xù)加強產(chǎn)品零部件生產(chǎn)成本核算，對公司采購價格進行梳理。繼續(xù)要求采購部整理降價后與供貨商的供應(yīng)意向合同，提供完整的外協(xié)采購件價格清單。繼續(xù)要求生產(chǎn)部提供公司生產(chǎn)中需委外轉(zhuǎn)工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部件加工價格,以利于準確核算成本。.繼續(xù)開展成本管理進入ERP系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高公司實施_年年度降本目標的促進作用。通過公司營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門密切配合，逐步建立起產(chǎn)品成本管理進入ERP系統(tǒng)，有效提高ERP系統(tǒng)在公司財務(wù)運行中的積極作用，加快核算與掌握各產(chǎn)品成本，加快銷售售價核價的反映能力。.繼續(xù)強化財務(wù)部門自身建設(shè)，倡導學習型團隊，提升財務(wù)部整體業(yè)務(wù)工作能力。重點強化財務(wù)人員的工作效率和工作實效。推行財務(wù)部內(nèi)部人員的輪崗制度，提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合能力。.繼續(xù)加強投入產(chǎn)出的跟蹤控制，改善和提高成本核算的同步性；重點按成臺計劃同步結(jié)算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算成本。,繼續(xù)做好財務(wù)資金計劃管理和股份公司資產(chǎn)向機電公司轉(zhuǎn)讓的相關(guān)融資工作，順利完成股份公司資產(chǎn)向機電公司轉(zhuǎn)讓，盡可能降低融資風險并為公司降低財務(wù)費用支出。.積極參與公司股改工作，同時落實好公司新合作項目的資金，制定使用規(guī)范及財務(wù)處理。財務(wù)部—年.11.8.人事行政財務(wù)工作總結(jié)范文篇2加強外部聯(lián)系，力爭得到支持。在加強內(nèi)部管理，做好“節(jié)流”工作的同時，我院還積極“開源”，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關(guān)及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務(wù)的副檢察長親自跑經(jīng)費，如實反映我院經(jīng)費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。同時為了保證我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益，我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險中心、養(yǎng)老保險中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作，以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展。由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié)，在做好我院財務(wù)工作的同時，我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務(wù)，并且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導，以使得我州檢察機關(guān)的報表能真實的反映出我州檢察機關(guān)經(jīng)費開支的實際情況，為領(lǐng)導決策提供真實可靠的依據(jù)，近幾年來，我院財務(wù)報表的編制質(zhì)量大大提高，財務(wù)報表編制人員多次獲得省院財務(wù)報表編報先進個人。我院還積極配合省院進行各項經(jīng)費調(diào)研工作，20_年，認真完成了省院布置的全省檢察機關(guān)經(jīng)費調(diào)查報表，并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調(diào)研文章。此外，我院財務(wù)還不定期的主動與省院財務(wù)就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。人事行政財務(wù)工作總結(jié)范文篇3以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學習和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；仡櫼荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處