一、單項選擇題1．產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(B．成本開支范圍)2．下列一般不屬于成本項目的是(B．折舊費)3．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(A．約當(dāng)產(chǎn)量法)4．在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是(A．品種法)5．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(A．只影響成本降低額，不影響成本降低率)6．某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608元；修理車間提供修理工時11360小時，其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為(B．0．27)7．下列各項指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是(A．成本基數(shù))8．按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為(C．趨勢預(yù)測方法)9．如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)采用的分解方式是(B．按產(chǎn)品制造過程分解)10．聯(lián)合成本屬于(C．沉沒成本)11、在各種輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（D、代數(shù)分配法）12、采用在產(chǎn)品完工產(chǎn)品計算方法分配計算完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D、在產(chǎn)品接近完工）13、需要進(jìn)行成本還原的成本計算方法是（C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）14、決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)決策方法是（A、總額分析法）15、下列各項指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D、責(zé)任成本差異率）16、成本還原對象是（B、產(chǎn)成品成本中所耗用上一步驟半成品成本費用）17、下列屬于鑒定成本的項目是（A、檢測實驗費）18、如果采用功能成本預(yù)測，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（B、價值系數(shù)小于1）19、下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是（D、比價法）20、產(chǎn)品成本屬于（C、歷史成本）31．企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C．生產(chǎn)費用）32．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分配33．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（B年度計劃分配率分配法）34．某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（D定額比例法）35．確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B.評分法）36．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（A.總額分析法）37．確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A.清理現(xiàn)場支出）38．采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是(D．交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)40．質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（B．壞賬損失）2．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（C．成本計算）。3．下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（C房產(chǎn)稅、車船使用稅）。4．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（A基本生產(chǎn)成本）科目5．企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（D管理費用）科目6．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分配7．基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（C制造費用）科目8．能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（D計劃成本分配法）9．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（B年度計劃分配率分配法）10．廢品損失不包括（D產(chǎn)品“三包”損失）11．制造費用科目應(yīng)按（A車間、部門）設(shè)置明細(xì)賬12．某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（D定額比例法）。13．假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B87.5%）14．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D在產(chǎn)品已接近完工）15．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C.選擇測算法）。16．確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B.評分法）。17．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（C.按產(chǎn)品制造過程分解）。18．完全成本法下保本量的計算公式是（C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際）。19．只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（C.比價法）。20．在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）×材料費用占成本的%）。21．產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（C.重置成本）。22．半成品成本中的變動成本屬于（B.無關(guān)成本）。23．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（A.總額分析法）。24．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（C.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量（1—每天領(lǐng)用量）/每天生產(chǎn)量）25．確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A.清理現(xiàn)場支出）。26．下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（B．制造費用）。27．下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（C．工資費用）。28．工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C。產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用）。29．采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是(D．交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)。30．在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（A．直接分配法）。31．分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B．前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù))與完工產(chǎn)品工時定額的比率。32．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。33．成本還原對象是（D．產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用）。34．按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（C.趨勢預(yù)測方法）。35．價值系數(shù)的計算公式是（B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)）。36．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D.線性規(guī)劃法）。37．企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ．一級成本計劃編制方式）。38．在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C．材料的計劃單價）。39．下列不屬于成本報表的是（C．現(xiàn)金流量表）。40．在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D．本月實際總成本）。41．成本管理中的成本分析主要是指的（C．事后的成本分）。42．下列不屬于成本分析的基本方法的是（B．產(chǎn)量分析法）43．根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（C．對比分析法）。44．對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C．縱向分析）。45．用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為（D．橫向分析）。46．影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（B．3個）。47．企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（D．相關(guān)分析法）。48．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（C．按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本）。49．為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C．可控成本和不可控成本）。50．單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（D．產(chǎn)品的單位成本）。51．下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D．責(zé)任成本差異率）。52．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D．車間固定資產(chǎn)的折舊費）。53．下列不屬于材料費用審計的項目是（C．產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實）。55．下列屬于鑒定成本的項目是（A．檢測實驗費）。13、預(yù)提基本生產(chǎn)車間設(shè)備修理費用的會計分錄，應(yīng)借記（B“制造費用”）14、廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時，應(yīng)借記的會計科目是（B“基本生產(chǎn)成本”）15、設(shè)置“待攤費用”與“預(yù)提費用”科目的目的是（C正確劃分各個月份的費用界限）16．假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B87.5%）17．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D在產(chǎn)品已接近完工）18、生產(chǎn)的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（D產(chǎn)品成本計算對象的確定）20、在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（D產(chǎn)品的步驟計算成本）21、在大量大批管理上不要求計算步驟成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計算方法是（D分步法）22、在大量大批單步驟生產(chǎn)或或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計算方法是（A品種法）23、最基本的成本計算方法是（A品種法）24、下列企業(yè)中，一般采用品種法計算產(chǎn)品成本的是（B發(fā)電廠）25、品種法的成本計算對象是（A產(chǎn)品品種）26、若企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則發(fā)生的費用（A全部是直接計入費用）27、采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（B不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）28、分批法成本計算對象的確定通常是根據(jù)（A用戶訂單）29、采用累計分配法分配間接費用，是一種簡化的分批法，月末未完工產(chǎn)品的間接費用（A全部保留）30、產(chǎn)品成本計算的分步法適用于（B大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)）31、管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用，而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（B分項結(jié)轉(zhuǎn)法）32、當(dāng)半成品具有獨立的國民經(jīng)濟(jì)意義，管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用但不要求進(jìn)行成本還原的情況下，可采用（A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）33、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟的費用（B只包括本步驟的費用不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費用）34、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是（C該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額）35、下列可采用分步法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（D紡織廠）36、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，若有三個生產(chǎn)步驟，則需進(jìn)行的成本還原的次數(shù)是（B二次）37、需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計算方法是（C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)））38、在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，當(dāng)半成品種類較多，管理上又不要求提供各個步驟半成品成本資料的情況下，成本計算可采用（D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法）39、成本還原分配率是用本月產(chǎn)成品所耗上步驟半成品費用除以（A本月所產(chǎn)該種半成品成本合計）40、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）進(jìn)行成本還原時，是根據(jù)計算出來的成本還原分配率乘以（C本月所產(chǎn)半成品中的“半成品”項目）41、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時（A不能提供所有步驟半成品的成本資料）42、企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的期間費用，應(yīng)于期末時全部計入的會計科目是（B本年利潤）43、下列發(fā)生的支出，應(yīng)記入“管理費用”科目的是（A研究與開發(fā)費用）44．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C.選擇測算法）45．確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B.評分法）46．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（C）。A.功能評價系數(shù)分解B.歷史成本構(gòu)成百分比分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解47．完全成本法下保本量的計算公式是（C）。A.固定成本B.固定成本單位貢獻(xiàn)邊際單價—單位變動成本C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本）單位貢獻(xiàn)邊際D.固定成本—（期初固定成本—期末固定成本）單位貢獻(xiàn)邊際48．只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（B）。A.直接法B.概算法C.比價法D.間接法49．在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C）。A.材料消耗定額降低%×直接材料占成本的%B.材料價格降低%×材料費用占成本的%C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）×材料費用占成本的%D.[1-（1-材料消耗定額降低%）×（1-材料價格降低%）]×材料費用占成本的%50．產(chǎn)品定價決策中，常常考慮（C）。A.機(jī)會成本B.差量成本C.重置成本D.歷史成本51．半成品成本中的變動成本屬于（A）。A.相關(guān)成本B.無關(guān)成本C.專屬成本D.機(jī)會成本52．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（A）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法53．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（D）。A.單位年儲存成本B.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量22C.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量（1—每天領(lǐng)用量）D.訂貨批量×單位年儲2每天生產(chǎn)量2存成本54．確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A）。A.清理現(xiàn)場支出B.利息支出C.維修費D.保險費55、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，計算生產(chǎn)工資費用定額公式是（D）。A產(chǎn)品實際工時*生產(chǎn)工資實際單價B產(chǎn)品實際工時*生產(chǎn)工資計劃單價C產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額*生產(chǎn)工資實際單價D產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額*生產(chǎn)工資計劃單價56、由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C）。A定額差異B材料成本差異C定額變動差異D脫離定額的差異57、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用（A）。A定額差異的比例B定額成本的比例C脫離定額差異的比例D材料成本差異的比例58、定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的（B）。A計劃價格與實際價格的差額B新舊定額的差額C實際價格與計劃價格的差額D月初定額與月末定額的差額59、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定期變動差異是定額降低，在月末計算產(chǎn)品成本時，還應(yīng)（B）。A從當(dāng)月的產(chǎn)品成本中扣除B加到當(dāng)月的產(chǎn)品成本當(dāng)中C對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響D應(yīng)在月初產(chǎn)品成本當(dāng)中進(jìn)行調(diào)整，月末在產(chǎn)品成本不進(jìn)行調(diào)整60、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，定額差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配一般采用（B）。A計劃成本的比例B定額成本的比例C材料成本的比例D制造費用的比例61、定額法的特點是（B）。A對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制B對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制C進(jìn)行成本的定期分析和考核D上列三點都具備62、定額成本與計劃成本（D）。A完全是一回事B毫無關(guān)系C可以互相替代D既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代63、定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)（A）。A都是負(fù)數(shù)B都是正數(shù)C前者是正數(shù)，后者是負(fù)數(shù)D前者是負(fù)數(shù)，后者是正數(shù)64、作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應(yīng)考慮（D）。A生產(chǎn)工時B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動因65、作業(yè)的主體是（B）。A產(chǎn)品B人C勞務(wù)D物66、作業(yè)管理的核心是（A）。A作業(yè)成本計算B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評67、作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于（C）。A促進(jìn)企業(yè)組織方式變革B作業(yè)的計量和分配較為客觀C促使管理人員加強(qiáng)成本控制D簡化了成本計算程序68、狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（B）。A確認(rèn)計劃目標(biāo)、時間和范圍B確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)69、作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系是（A）。A訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的70、下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是（C）。A作業(yè)成本計算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性C成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費用分配問題71、選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時，對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（D）。A定單數(shù)量B產(chǎn)品批量C直接人工工時數(shù)D機(jī)器工時數(shù)72、倒推成本法的應(yīng)運而生是遵循了（A）。A成本效益原則B配比原則C權(quán)責(zé)發(fā)生制原則D謹(jǐn)慎性原則73、在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（B）。A材料購進(jìn)時B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C材料領(lǐng)用時D會計期末時74、由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用（A）。A一級成本計劃編制方式B分級成本計劃編制方式C一級與分級相結(jié)合的成本計劃編制方式D獨立成本計劃編制方式75、企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B）。A基本生產(chǎn)車間的成本計劃B輔助生產(chǎn)車間的成本C制造費用總預(yù)算D期間費用預(yù)算76．下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（B）。A．外購動力費B．制造費用C．工資費用D．折舊費用77．下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（C）。A．工資及福利費B．燃料及動力C．工資費用D．原材料78．工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本B期間費用C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用D．各成本項目的費用79．采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是(D)。A．交互分配前的費用B．交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用C．交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用D．交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用80．在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（A）。A．直接分配法B．交互分配法C．計劃成本分配法D．代數(shù)分配法81．分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B)與完工產(chǎn)品工時定額的比率。A．所在工序的工時定額B．前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)C．所在工序的累計工時定額D．所在工序的工時定額之半82．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B)。A．不計在產(chǎn)品成本法B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法C．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D．定額比例法83．成本還原對象是（D）。A．產(chǎn)成品成本B．各步驟半成品成本C．最后步驟產(chǎn)成品成本D．產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用84．按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（C）。A.定量預(yù)測方法B.定性預(yù)測方法C.趨勢預(yù)測方法D.因果預(yù)測方法85．價值系數(shù)的計算公式是（B）。A.功能評價系數(shù)×成本系數(shù)B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)C.成本系數(shù)÷功能評價系數(shù)D.功能評價系數(shù)÷價格系數(shù)86．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法87．企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ）。A．一級成本計劃編制方式B．二級成本計劃編制方式C．三級成本計劃編制方式D．一級和二級相結(jié)合的編制方式88．在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。A．材料的計劃消耗數(shù)量B．材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C．材料的計劃單價D．材料的采購數(shù)量89、成本報表屬于（B）。A對外報表B對內(nèi)報表C既是對內(nèi)報表，又是對外報表D對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定90、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（A）。A成正比B成反比C同方向變動D無直接關(guān)系91、填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A）。A可比、不可比產(chǎn)品必須分別填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別，也可合并填列D填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品92、商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A）。A主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列B主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列C只填主要產(chǎn)品，并匯總填列D非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣，須逐一填列93．下列不屬于成本報表的是（C）。A．商品產(chǎn)品成本表B．主要產(chǎn)品單位成本表C．現(xiàn)金流量表D．制造費用明細(xì)表94．在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D）。A．上年實際平均單位成本B．本年計劃單位成本C．本月實際單位成本D．本月實際總成本95．成本管理中的成本分析主要是指的（C）。A．事前的成本分析B．事中的成本分析C．事后的成本分析D．成本的總括分析96．下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）A．對比分析法B．產(chǎn)量分析法C．因素分析法D．相關(guān)分析法97．根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（C）。A．因素分析法B．差量分析法C．對比分析法D．相關(guān)分析法98．對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C）。A．專業(yè)分析B．全面分析C．縱向分析D．橫向分析99．用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為（D）。A．全面分析B．重點分析C．縱向分析D．橫向分析100．影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（B）。A．2個B．3個C．4個D．5個101．企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（D）。A．對比分析法B．重點分析法C．因素分析法D．相關(guān)分析法102．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（C）。A．按計劃產(chǎn)量計算的計劃總成本B．按計劃產(chǎn)量計算的實際總成本C．按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本D．按實際產(chǎn)量計算的實際總成本103．為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C）。A．固定成本和變動成本B．產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C．可控成本和不可控成本D．直接成本的間接成本104、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，產(chǎn)量變動時（A）。A只影響成本降低額B只影響成本降低率C只影響成本降低率，不影響成本降低額D既影響成本降低額也影響成本降低率105、可比產(chǎn)品成本降低額的正確計算方法為（A）。A可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本—本年累計實際總成本B可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本—本年計劃總成本C本年累計實際總成本—本年計劃總成本D上年累計實際總成本—本年累計實際總成本106、可比產(chǎn)品成本實際降低率的正確計算方法為（A）。A可比產(chǎn)品成本實際降低額/可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本*100%B可比產(chǎn)品成本實際降低額/可比產(chǎn)品按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本*100%C可比產(chǎn)品成本實際降低額/可比產(chǎn)品本年實際總成本*100%D可比產(chǎn)品成本實際降低額/可比產(chǎn)品上年實際總成本*100%107、反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是（C）。A數(shù)量指標(biāo)B質(zhì)量指標(biāo)C單項指標(biāo)D綜合指標(biāo)108、編制責(zé)任預(yù)算的時間為（C）。A每月末B每季末C計劃期開始前D計劃期開始后109、成本考核的目標(biāo)是（D）。A符合國家法令B符合國家計劃C作出綜合評價D提高經(jīng)濟(jì)效益110、定期通過成本指標(biāo)的對比分析，對目標(biāo)成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評價的成本管理職能是（C）。A成本計劃B成本核算C成本考核D成本預(yù)測111、從使用價值的角度，按照它的自然計量單位來表示的指標(biāo)是（A）。A實物指標(biāo)B價值指標(biāo)C數(shù)量指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo)112、特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（D）。A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本113、在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，傳統(tǒng)成本考核的指標(biāo)有（A）。A可比產(chǎn)品成本降低率B責(zé)任成本差異率C責(zé)任成本降低率D銷售收入成本率114、旨在制約、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的手段是（C）。A成本核算B成本分析C成本否決D成本計劃115、計入產(chǎn)品成本的費用是（D）。A對外投資支出B購建固定資產(chǎn)支出C公益金開支的支出D直接人工116、對產(chǎn)品成本計算的真實性、合法性和效益性進(jìn)行檢查監(jiān)督的成本管理職能是（D）。A成本預(yù)測B成本決策C成本計劃D成本審計117、審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進(jìn)性和可行性是指（A）。A事前成本審計B事中成本審計C事后成本審計D以上三項都對118、成本審計的重要內(nèi)容是（D）。A營業(yè)費用審計B管理費用審計C財務(wù)費用審計D完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計119、下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B）。A被沒收的財物B機(jī)物料消耗C捐贈支出D違約金支出120、對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（B）。A成本開支范圍B費用開支范圍C成本項目D費用要素121．單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（D）。A．全部生產(chǎn)費用B．商品產(chǎn)品總成本C．可比產(chǎn)品成本降低率D．產(chǎn)品的單位成本122．下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D）。A．成本降低率B．標(biāo)準(zhǔn)總成本C．銷售收入成本率D．責(zé)任成本差異率123．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D）。A．購買無形資產(chǎn)的支出B．贊助公益事業(yè)的支出C．捐贈性質(zhì)的支出D．車間固定資產(chǎn)的折舊費124．下列不屬于材料費用審計的項目是（C）。A．材料用途是否恰當(dāng)B．材料數(shù)量是否確切C．產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實D．材料計價是否合理125．質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（B）。A．預(yù)防成本B．壞賬損失C．內(nèi)部故障成本D．外部故障成本126．下列屬于鑒定成本的項目是（A）。A．檢測實驗費B．質(zhì)量培訓(xùn)費C．質(zhì)量改進(jìn)措施費D．產(chǎn)品評審費127、新產(chǎn)品設(shè)計、研究階段對設(shè)計方案評價、試制、產(chǎn)品質(zhì)量的評審所發(fā)生的費用稱為（D）。A質(zhì)量工作費B質(zhì)量培訓(xùn)費C質(zhì)量獎勵費D產(chǎn)品評審費128、質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤率129、產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用和損失稱為（D）。A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本130、企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和稱為（A）。A質(zhì)量成本B可控成本C相關(guān)成本D產(chǎn)品成本131、把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B）。A單軌制B雙軌制C集中制D非集中制132、在單軌制下，為了對質(zhì)量成本所發(fā)生的費用單獨考核，需特別設(shè)置的科目是（C）。A相關(guān)成本B沉沒成本C質(zhì)量成本D計劃成本133、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量成本信息的反饋流轉(zhuǎn)稱為（A）。A廠內(nèi)反饋B廠外反饋C成本反饋D成本考核134、依據(jù)質(zhì)量成本目標(biāo)，對質(zhì)量成本形成過程中的一切耗費進(jìn)行嚴(yán)格的計算和審核，揭示偏差，及時糾正，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量成本目標(biāo)，并進(jìn)而采取措施，不斷降低質(zhì)量成本的手段稱為（D）。A質(zhì)量成本計劃B質(zhì)量成本預(yù)測C質(zhì)量成本決策D質(zhì)量成本控制135、采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，實際成本與計劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時列入（B）。A制造費用B管理費用C財務(wù)費用D生產(chǎn)成本136、產(chǎn)品的三包損失，應(yīng)計入（B）。A廢品損失B管理費用C制造費用D營業(yè)費用137、企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進(jìn)行合并計算和分配的原則稱為（D）。A實際成本計價原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則138、由于自然災(zāi)害造成的非正常停工損失，應(yīng)計入（B）。A營業(yè)外收入B營業(yè)外支出C管理費用D制造費用139、當(dāng)某項消耗定額或費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）。A在產(chǎn)品按定額成本計價法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法140、在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，最簡便的方法是（B）。A順序分配法B直接分配法C交互分配法D代數(shù)分配法141、那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本稱為（C）。A歷史成本B變動成本C沉沒成本D專屬成本142、從狹義的角度說，成本分析主要是指（B）。A成本事前分析B成本事后分析C成本事中分析D成本全過程分析143、在下列各種分配方法中屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（B）。A約當(dāng)產(chǎn)量法B按計劃成本分配法C按定額成本分配法D生產(chǎn)工時比例分配法144、定額管理基礎(chǔ)好，各項消耗定額或費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的企業(yè)，在產(chǎn)品成本的計算通常采用（B）。A定額成本法B定額比例法C原材料費用法D約當(dāng)產(chǎn)量法145、兩個不同備選方案預(yù)期相關(guān)收入的差異額構(gòu)成（C）。A差量成本B差量損益C差量收入D變動收入146、在直接材料成本三因素分析法下，材料配比差異的計算方法是以單位產(chǎn)品材料實際耗用總量乘以（D）。A實際配比的平均實際單價—實際配比的平均計劃單價B計劃配比的平均實際單價—計劃配比的平均計劃單價C實際配比的平均實際單價—計劃配比的平均計劃單價D實際配比的平均計劃單價—計劃配比的平均計劃單價147、“廠部基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳”應(yīng)按（C）。A成本項目設(shè)置專欄B費用項目設(shè)置專欄C生產(chǎn)車間設(shè)置專欄D產(chǎn)品名稱設(shè)置專欄148、計算出來的廢品損失應(yīng)分配轉(zhuǎn)由（C）。A本月的制造費用負(fù)擔(dān)B本月管理費用負(fù)擔(dān)C本月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)D下月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)149、產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是因為（A）。A在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用B在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分相對固定的費用C產(chǎn)品總成本不變D產(chǎn)品產(chǎn)量增長小于產(chǎn)品總成本增長150、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動影響成本降低額和降低率，是因為各種產(chǎn)品的（A）。A成本降低額和降低率不同B單位成本和總成本不同C計劃成本降低率不同D實際成本降低率不同151、某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5％，預(yù)計使用15年，則年折舊率為(B)。A．6．67％B．6．33％C．5．37％D．6%152、下列各項中，不必通過“應(yīng)交稅金”賬戶核算的是（D）。A．車船使用稅B．房產(chǎn)稅C．土地使用稅D．印花稅153、下列各項中，應(yīng)計提折舊的有（D）。A．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)B．以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)C．不需用的設(shè)備D．以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)154、下列方法中，可能使“制造費用”賬戶有月末余額的是(B)。A．生產(chǎn)工人工時比例分配法B．按年度計劃分配率分配法C．生產(chǎn)工人工資比例分配法D．機(jī)器工時比例分配法155、結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時，應(yīng)編制的會計分錄是（D）。A．借：制造費用貸：廢品損失B．借：輔助生產(chǎn)成本貸：廢品損失C．借：廢品損失貸：基本生產(chǎn)成本D．借：基本生產(chǎn)成本貸：廢品損失156、某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50％計算。第三道工序的累計工時定額為(B)。A．10小時B．50小時C．45小時D．40小時157、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是(D)。A．品種法B．分批法C．分步法D．分類法158、采用簡化分批法，產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)帳（C）。Ａ．只登記各種材料費用Ｂ．登記間接計入費用，不登記直接計入費用C．登記直接計入費用，不登記間接計入費用D．不登記任何費用159、對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費，它屬于(C)。A．預(yù)防成本B．鑒定成本C．內(nèi)部故障成本D．外部故障成本160、質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費屬于（B）。A．預(yù)防成本B．鑒定成本C．內(nèi)部故障成本D．外部故障成本二、多項選擇題1．建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括(A．市場與成本管理的關(guān)系C．當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D．企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系)2．企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過程的特點劃分，可分為(A．簡單生產(chǎn)B．復(fù)雜生產(chǎn))3．下列屬于期間費用的項目是(C．營業(yè)費用D．管理費用E.財務(wù)費用)4．質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括(A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B．銷售收入質(zhì)量成本率C．銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E．質(zhì)量成本利潤率)5.成本預(yù)測具有的主要特點是(A．科學(xué)性C．近似性E．可修正性)6、成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（A、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B、制定成本計劃C、制定費用預(yù)算D、計算產(chǎn)品實際成本）7、在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（A、責(zé)任成本差異率C、責(zé)任成本降低率）8、下列各項不屬于期間費用的是（A、主營業(yè)務(wù)成本B、生產(chǎn)成本C、制造費用）9、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（A、產(chǎn)銷量的變動范圍C、時期的變動范圍）10、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各種指標(biāo)包括（A、可比產(chǎn)品成本實際降低額B、可比產(chǎn)品成本實際降低率C、可比產(chǎn)品成本計劃降低額D、可比產(chǎn)品成本計劃降低率）11、下列各項中，屬于相關(guān)成本的有（C、機(jī)會成本D、專屬成本）12、事前成本審計主要是（A、成本預(yù)測的可靠性B、成本決策的先進(jìn)性C、成本計劃的先進(jìn)性）13、預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（A、直接法B、概算法C、比價法E、價值分析法）14、可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合條件是（A、能在事前知道將發(fā)生什么耗費B、能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E、能在事后計量其耗費）15、商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（A、上年實際平均單位成本B、本年計劃單位成本C、本月實際單位成本D、本年累計實際平均單位成本）16．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(A．交互分配法B．代數(shù)分配法D．直接分配法E．計劃成本分配法)17．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（B半成品不對外銷售C管理上不要求提供各步驟半成品資料D半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）18．品種法適用于(B．大量大批單步驟生產(chǎn)D．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))19．基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（A．車間直接費用計劃C．制造費用計劃D．車間產(chǎn)品成本計劃）20．編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（A．考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況B．考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C．分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）1．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(A．交互分配法B．代數(shù)分配法D．直接分配法E．計劃成本分配法)。2．下列各項損失中，不屬于廢品損失的有(B產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C降價出售不合格品的降價損失D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)3．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(A．按50％平均計算各工序完工率B．分工序分別計算完工率)。4．生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（A．定額比例法B．按定額成本計價法C．約當(dāng)產(chǎn)量比例法E．不計在產(chǎn)品成本法。）5．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（B．半成品不對外銷售C．管理上不要求提供各步驟半成品資料D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）。6．分步法適用于（A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn)）。7．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(A．品種法B．分步法C．分批法)。8．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（A．單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單步驟C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟）。9．品種法適用于(B．大量大批單步驟生產(chǎn)D．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))。10.成本預(yù)測具有的主要特點是（A.科學(xué)性C.近似性E.可修正性）。11.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（A.直接法B.概算法C.比價法E.價值分析）。12.以下各項可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策D.最佳訂貨批量的決策）。13．成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（A．產(chǎn)品單位成本計劃B．商品產(chǎn)品成本計劃C．制造費用計劃D．期間費用計劃E．降低成本主要措施方案）。14．基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（A．車間直接費用計劃C．制造費用計劃D．車間產(chǎn)品成本計劃）。15．下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（A．收集和整理資料B．預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C．進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算E．正式編制企業(yè)的成本計劃）。16．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（A．商品產(chǎn)品成本表C．主要產(chǎn)品單位成本表D．制造費用明細(xì)表E．期間費用明細(xì)表）。17．編制成本報表的基本要求是（A．?dāng)?shù)字準(zhǔn)確C．內(nèi)容完整E．編報及時）。18．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（A．全部商品產(chǎn)品的總成本C．主要商品產(chǎn)品的總成本D．主要商品產(chǎn)品的單位成本）。19．編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（A．考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況B．考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C．分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。20．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（A．上年實際平均單位成本B．本年計劃單位成本C．本月實際單位成本D．本年累計實際平均單位成本）。21．企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（A．制造費用明細(xì)表B．財務(wù)費用明細(xì)表C．管理費用明細(xì)表D．營業(yè)費用明細(xì)表）。22．成本分析一般包括（A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析）。23．成本分析的原則包括（A．全面分析與重點分析相結(jié)合B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C．縱向分析與橫向分析相結(jié)合D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。24．影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（A．固有因素B．宏觀因素C．企業(yè)因素）。25．在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（A．對比分析法D．因素分析法E．相關(guān)分析法）。26．采用對比分析法時，可采取的形式有（A．絕對數(shù)對比B．相對數(shù)對比E．增減差額對比）。27．采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（A．先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C．先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)E．先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)）。28．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有（A．全部商品產(chǎn)品成本降低額B．全部商品產(chǎn)品成本降低率C．可比產(chǎn)品成本降低額D．可比產(chǎn)品成本降低率E．不可比產(chǎn)品成本降低額）。29．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括（A．可比產(chǎn)品成本實際降低額B．可比產(chǎn)品成本實際降低率C．可比產(chǎn)品成本計劃降低額D．可比產(chǎn)品成本計劃降低率）。30．影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（A．產(chǎn)品單位成本D．產(chǎn)品品種構(gòu)成E．產(chǎn)品產(chǎn)量）。31．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（A．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額B．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率）。32．在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有（C．計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本D．計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本）。33．進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（A．實際配比的材料平均實際單價B．實際配比的材料平均計劃單價D．計劃配比的材料平均計劃單價）。34．在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（A．單位產(chǎn)品材料實際耗用總量B．單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量C．計劃配比的材料平均計劃單價）。35．在進(jìn)行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（D．產(chǎn)品成本計劃的完成情況E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。36．在進(jìn)行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（A．材料定額消耗的完成情況B．工時定額消耗的完成情況C．工具定額消耗的完成情況）。37．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（A．能在事前知道將發(fā)生什么耗費B．能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E．能在事后計量其耗費）。38．下列屬于成本考核的指標(biāo)有（A．實物指標(biāo)和價值指標(biāo)B．?dāng)?shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)E．單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)）。39．在進(jìn)行成本考核時，需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（B．全部生產(chǎn)費用C．商品產(chǎn)品總成本D．可比產(chǎn)品成本降低額E．可比產(chǎn)品成本降低率）。40．在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（A．責(zé)任成本差異率C．責(zé)任成本降低率）。41．事前成本審計主要是（A．成本預(yù)測的可靠性B．成本決策的先進(jìn)性C．成本計劃的先進(jìn)性）。42．成本費用的審計內(nèi)容包括（A．成本開支范圍的審計B．費用歸集方法的審計C．費用分配方法的審計D．在產(chǎn)品成本的審計）。43．完工產(chǎn)品成本的審計包括（A．直接費用的審計C．直接工資費用的審計E．制造費用的審計）。44．下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（A．預(yù)防成本B．鑒定成本C內(nèi)部故障成本D．外部故障成本）。45．下列屬于預(yù)防成本的項目是（A．質(zhì)量工作費B．質(zhì)量培訓(xùn)費C．質(zhì)量獎勵費D．產(chǎn)品評審費E．質(zhì)量改進(jìn)措施費）。46．內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（A．廢品損失B．返修損失C．停工損失D．產(chǎn)品降價損失E．事故分析處理費）。47．外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（A．索賠費用B．退貨損失C．保修費D．訴訟費E．產(chǎn)品降價損失）。48．采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（A．生產(chǎn)成本B．管理費用D．營業(yè)費用）。49．進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率B．銷售收入質(zhì)量成本C．銷售利潤質(zhì)量成本率D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E．質(zhì)量成本利潤率）。50．質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（A．工時基數(shù)B．成本基數(shù)C．銷售基數(shù)E．單位基數(shù)）。1、產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括（ABD）。A產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出D勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值E勞動者創(chuàng)造價值的總和2、成本管理的原則主要包括（ABCDE）。A集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則B技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則C專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則D成本最低化原則E全面成本管理原則3、成本管理的基礎(chǔ)工作一般包括（ABCE）。A建立健全定額管理制度B建立健全原始記錄制度C建立健全材料物資的計量、驗收和領(lǐng)退制度D建立健全產(chǎn)品的銷售制度E建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度4、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理費用包括（ABCD）。A制造費用B財務(wù)費用C管理費用D產(chǎn)品銷售費用5、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有（ABCD）。A外購材料B提取的職工福利費用C燃料及動力D廢品損失6、分配間接費用的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下三類（BCD）。A費用類B成果類C消耗類D定額類7、計入產(chǎn)品成本的各種材料費用，按其用途分配，應(yīng)計入下列科目的借方（AC）。A基本生產(chǎn)成本B管理費用C制造費用D營業(yè)費用8、計入產(chǎn)品成本的其他費用支出有（AD）。A勞動保護(hù)費B利息支出C郵電費D水電費9、廢品損失應(yīng)包括（AB）。A不可修復(fù)廢品的報廢損失B可修復(fù)廢品的修復(fù)費用C不合格品的降價損失D產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失10、計算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列因素（ABC）。A不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B廢品的殘值C廢品的應(yīng)收賠款D廢品的價值大小11、“廢品損失”科目的借方登記（AB）。A可修復(fù)廢品成本B不可修復(fù)廢品成本C可修復(fù)廢品的修復(fù)費用D不可修復(fù)廢品的應(yīng)收賠款12、制造費用的分配方法有（ACD）。A年度計劃分配率分配方法B直接分配法C生產(chǎn)工時比例法D機(jī)器工時比例法13、廣義在產(chǎn)品包括（ABCD）。A車間在加工中的產(chǎn)品B入庫待銷的半成品C未驗收入庫的產(chǎn)品D返修中的廢品14、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用，應(yīng)具備以下條件（ABD）。A定額管理基礎(chǔ)較好B各項消耗定額準(zhǔn)確穩(wěn)定C各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大D各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大15、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法有（ABD）。A不計算在產(chǎn)品成本法B在產(chǎn)品按定額成本計價法C交互分配法D在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法16、約當(dāng)產(chǎn)量法的適用條件是（BCD）。A月末在產(chǎn)品接近完工B月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D產(chǎn)品成本中原材料費用與加工費用比重相差不大17、在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用時，本月產(chǎn)品費用全部由本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的方法有（AD）。A不計算在產(chǎn)品成本法B在產(chǎn)品按定額成本計價法C在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法D在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法18、生產(chǎn)損失主要包括（AB）。A廢品損失B停工損失C產(chǎn)品“三包”損失D產(chǎn)品材料入庫后保管不善變質(zhì)損失19、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按其生產(chǎn)組織特點劃分，可分為（ABD）。A大量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)D單件生產(chǎn)E多步驟生產(chǎn)20、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按其工藝過程的特點劃分，可分為（CE）。A大量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)D單件生產(chǎn)E多步驟生產(chǎn)21、在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強(qiáng)各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ABD）。A產(chǎn)品的品種計算成本B產(chǎn)品的批別計算成本C產(chǎn)品的類別計算成本D產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本E產(chǎn)品的件別計算成本22、為了適應(yīng)各種生產(chǎn)的特點和管理的要求，在成本計算工作中有著以三種不同的產(chǎn)品成本計算對象為標(biāo)志的三種不同的成本計算方法，即（ABD）。A品種法B分批法C分類法D分步法E定額法23、品種法的適用范圍是（AC）。A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)24、分步法的適用范圍是（ADE）。A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)25、在下述成本計算方法中，屬于輔助成本計算方法的是（AE）。A分類法B品種法C分步法D分批法E定額法26產(chǎn)品生產(chǎn)的特點對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（ABE）。A成本計算對象B成本計算期C成本項目D成本歸集的程序E在產(chǎn)品的計價方法27、成本項目一般包括（ABCDE）。A直接材料B直接工資C外購材料D外購動力E制造費用28、品種法的特點是（ABD）。A要求按產(chǎn)品的品種計算成本B按月定期計算產(chǎn)品成本C簡單品種法一般要計算在產(chǎn)品成本D一般適用于大量大批生產(chǎn)E成本計算期與生產(chǎn)周期一致29、品種法一般適用于（ABD）。A大量大批的單步驟生產(chǎn)B供電、供水等單步驟的輔助生產(chǎn)C單件小批生產(chǎn)D大量大批多步驟生產(chǎn)下，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本E成本管理要求較高的企業(yè)30、在下列企業(yè)中，可采用分批法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)有（ABD）。A重型機(jī)械廠B船舶制造廠C發(fā)電廠D精密儀器廠E紡織廠31、在分批法中間接費用的分配方法有（BD）。A計劃成本分配法B累計分配法C定額比例分配法D當(dāng)月分配法E直接成本分配法32、分批法適用于（ACDE）。A單件生產(chǎn)的企業(yè)B小批生產(chǎn)的企業(yè)C新產(chǎn)品的試制D工業(yè)性修理作業(yè)E輔助生產(chǎn)車間的工具制造33、分批法的特點是（ADE）。A按產(chǎn)品的批別計算成本B也計算產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟成本C間接費用月末必須全部進(jìn)行分配D成本計算期與會計報告期不同E通常不存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配的問題34、分步法的特點是（BE）。A不按產(chǎn)品的批別計算產(chǎn)品成本B按產(chǎn)品的批別計算產(chǎn)品成本C按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本D不按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本E按產(chǎn)品的批別和步驟計算產(chǎn)品成本35、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個步驟半成品成本資料的原因是（ABDE）。A各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售B半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評比C產(chǎn)成品不需要進(jìn)行同行業(yè)的評比D一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會計的需要36、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)時，為了分析上一步驟半成品成本差異對本步驟成本的影響，可以按所耗半成品的計劃成本和成本差異分別登記，這時產(chǎn)品成本明細(xì)帳“半成品”項目，“原材料”或“直接材料”項目，要分設(shè)的欄目有（ACD）。A計劃成本B定額成本C實際成本D成本差異E成本差異率37采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）時，產(chǎn)成品成本的構(gòu)成是（AC）。A大部分費用是最后步驟耗用的半成品的費用B大部分費用是最后步驟的其他費用C其他費用僅是最后步驟的費用D其他費用是所有生產(chǎn)步驟費用總和E半成品費用和其他費用相差不多38、計算成本還原分配率時所用的指標(biāo)是（AC）。A本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計B本月產(chǎn)成品所耗本步驟半成品成本合計C本月所產(chǎn)該種半成品成本合計D上月所產(chǎn)該種半成品成本合計E上月產(chǎn)成品所耗本步驟半成品成本合計39、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點是（ABC）。A能提供各個步驟的半成品成本資料B能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料C能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平D能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料E不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本40、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點是（AB）。A影響成本計算的及時性B需要進(jìn)行成本還原C不能提供各個步驟半成品的成本資料D不能為各個生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料E不能滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求41、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只計算（DE）。A各步驟半成品的成本B各步驟發(fā)生的費用及上一步驟轉(zhuǎn)入的費用C上一步驟轉(zhuǎn)入的費用D本步驟發(fā)生的各項其他費用E本步驟發(fā)生的費用應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的份額42、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，其主要優(yōu)點在于（AC）。A各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本B能夠提供各步驟的半成品成本資料C能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料，不必進(jìn)行成本還原D能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料E能夠全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費用水平43、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的分項結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是（AD）。A可以直接正確地提供按原始成本項目反映的企業(yè)產(chǎn)品成本資料B各步驟可以同時進(jìn)行成本計算C各步驟不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本D便于從整個企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況不需進(jìn)行成本還原E不能從整個企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況而且需要進(jìn)行成本還原44、下列屬于期間費用的項目是（ACD）。A管理費用B制造費用C財務(wù)費用D營業(yè)費用E采購費用45、企業(yè)發(fā)生財務(wù)費用時，應(yīng)借記“財務(wù)費用”科目，貸記的會計科目有（CDE）。A生產(chǎn)成本B制造費用C預(yù)提費用D銀行存款E長期借款46、企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有（ACD）。A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解E.按功能評價系數(shù)分解47本量利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包括（ABD）。A.保本點的預(yù)測B.保利點的預(yù)測C.保利成本的預(yù)測D.風(fēng)險條件下的成本預(yù)測E.保凈利點的預(yù)測48產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測的作用在于（AB）。A為修訂目標(biāo)成本提供信息B檢測成本的完成情況C確定企業(yè)的目標(biāo)成本D分解企業(yè)的目標(biāo)成本E確定實際成本水平與目標(biāo)成本是否存在差距49、可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測，它的顯著特征是（AC）。A.先確定降低額B.先確定降低率C.以各項成本降低措施為依據(jù)測算D.以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測算E.發(fā)動職工制定可行的節(jié)約措施50、產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（ABCDE）。A.高低點法B.一元回歸直線法C.移動平均法D.簡單平均法E.指數(shù)平滑法51、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE）。A.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本C.賬簿中不反映D.憑證中反映E.決策中考慮52、下列各項中，一定屬于與相關(guān)成本的有（BDE）。A聯(lián)合成本B可分成本C半成品成本D半成品進(jìn)一步加工的追加成本E變動成本53、決策中必須堅持相關(guān)性原則，凡與決策無關(guān)的成本均應(yīng)剔除，這類方法有（BCDE）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.成本無差別點法D.邊際分析法E.相關(guān)成本分析法54、邊際分析法主要適用于以下問題的決策（BC）。A.產(chǎn)品組合規(guī)劃B.最佳采購批量C.最佳生產(chǎn)批量D.最佳質(zhì)量成本E.虧損產(chǎn)品55、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（CD）。A直接材料B直接工資C儲存成本D訂貨成本E缺貨成本56、確定最佳質(zhì)量成本時，應(yīng)考慮的成本有（ABCD）。A.預(yù)防成本B.檢驗成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失D.外部質(zhì)量損失E.儲存成本57、原材料脫離定額差異的核算方法一般有（ACD）。A限額法B一次交互分配法C切割法D盤存法E分步法58、在定額法下，計算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異時，需要的指標(biāo)有（ACE）。A產(chǎn)品原材料的定額費用B產(chǎn)品原材料的計劃費用C原材料脫離定額的差異D原材料定額變動差異E原材料成本差異率59、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品實際成本計算的指標(biāo)有（ACDE）。A按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本B按舊定額計算的產(chǎn)品定額成本C脫離現(xiàn)行定額的差異D原材料或半成品成本差異E月初在產(chǎn)品定額變動差異60、目標(biāo)成本一般包括（ABCD）。A.計劃成本B.實際成本C.定額成本D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.產(chǎn)品成本61、成本控制按成本發(fā)生的時間劃分，可分為（ACE）。A事先成本控制B目標(biāo)成本控制C事中成本控制D標(biāo)準(zhǔn)成本控制E事后成本控制62、成本控制的程序包括（AEDCB）。A制定目標(biāo)成本B采取措施C原因分析D差異揭示E目標(biāo)成本分解63、標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為（AB）。A.數(shù)量差異B.價格差異C.品種差異D.結(jié)構(gòu)差異E.工時差異64、固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為（ABC）。A.耗費差異B.生產(chǎn)能力利用差異C.效率差異D.數(shù)量差異E.價格差異65、作業(yè)按組織方式分類可以分為（DE）。A一級作業(yè)B二級作業(yè)C產(chǎn)品作業(yè)D單件作業(yè)E批別作業(yè)66、成本動因可以是（ABCDE）。A財務(wù)指標(biāo)B非財務(wù)指標(biāo)C數(shù)量型的或非數(shù)量型的D內(nèi)部的或外部的E積極的或消極的67、作業(yè)管理的主要內(nèi)容包括（ABDE）。A作業(yè)分析B作業(yè)重構(gòu)C盈虧分析D標(biāo)桿比較E業(yè)績評價68、作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDE）。A.成本計算基礎(chǔ)不同B.成本計算對象不同C.成本計算程序不同D.費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E.提供的成本信息不同69、采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具備的條件有（ABCDE）。A.制造費用比重相當(dāng)大B.產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會計電算化程度較高70、狹義作業(yè)成本計算法一般步驟包括（ABCDE）。A.明確作業(yè)中心B.歸集成本資源C.選擇成本動因D.分配間接費用E.計算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本71、選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有（BCD）。A.產(chǎn)品的種類B.成本動因資料是否易得C.與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D.成本動因引發(fā)的人的行為E.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗72、下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動因為采購單數(shù)量的有（AC）。A.購入材料B.移送材料C.領(lǐng)用材料D.設(shè)備管理E.存貨管理73、采用倒推成本法通常需要滿足的條件有（ABE）。A.管理當(dāng)局認(rèn)為詳細(xì)的成本記錄是多余的B.每種產(chǎn)品都有一套標(biāo)準(zhǔn)成本C.會計人員有較豐富的成本核算經(jīng)驗D.存貨數(shù)量相對較少E.倒推成本法不會扭曲成本74、倒推成本法計算的基本類型是（ABE）。A.以材料購進(jìn)、產(chǎn)品完工為記賬時點B.以材料購進(jìn)、產(chǎn)品出售為記賬時點C.以材料購進(jìn)為記賬時點D.以產(chǎn)品完工為記賬時點E.以產(chǎn)品出售為記賬時點75、成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE）。A產(chǎn)品單位成本計劃B．商品產(chǎn)品成本計劃C．制造費用計劃D．期間費用計劃E．降低成本主要措施方案76、編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD）。A主要產(chǎn)品單位成本計劃B可比產(chǎn)品單位成本計劃C不可比產(chǎn)品單位成本計劃D商品產(chǎn)品成本計劃E基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃77、商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的（ABCD）。A實際產(chǎn)量B單位成本C本月總成本D本年累計總成本78、工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ABC）。A．商品產(chǎn)品成本表B．銷售產(chǎn)品成本表C．主要產(chǎn)品單位成本表D．制造費用明細(xì)表E．期間費用明細(xì)表79、工業(yè)企業(yè)編報的成本報表必須做到（ABD）。A數(shù)字準(zhǔn)確B內(nèi)容完整C字跡清楚D編報及時80、成本分析一般包括（ACD）。A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析D．成本的一般分析E．成本的總括分析81、成本分析的原則包括（ABCE）。A．全面分析與重點分析相結(jié)合B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C．縱向分析與橫向分析相結(jié)合D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合E．簡單分析和復(fù)雜分析相結(jié)合82、影響成本降低的因素很多，歸納起來主要有（ABD）。A．固有因素B．宏觀因素C．企業(yè)因素D．微觀因素E．社會因素83、在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ADE）。A．對比分析法B．交互分析法C．約當(dāng)產(chǎn)量分析法D．因素分析法E．相關(guān)分析法84、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，由于產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動（AB）。A影響成本降低額B影響成本降低率C只影響成本降低額不影響成本降低率D只影響成本降低率不影響成本降低額E既不影響成本降低額，也不影響成本降低率85、成本分析的主要內(nèi)容包括（ABC）。A全部商品產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析C產(chǎn)品單位成本分析D聯(lián)產(chǎn)品成本分析E成本廠際對比分析和降低成本措施分析86、影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有三個，分別是（ACD）。A產(chǎn)品產(chǎn)量因素B單位產(chǎn)品的增值水稅額C品種構(gòu)成因素D單位成本因素E產(chǎn)品單位售價因素87、降低成本措施分析的內(nèi)容主要有三個方面，即（ABE）。A分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝改革對成本的影響B(tài)分析生產(chǎn)組織措施對成本的影響C分析單位產(chǎn)品成本的構(gòu)成對成本的影響D分析勞動生產(chǎn)率對成本的影響E分析其他措施對成本的影響88、可比產(chǎn)品成本降低指標(biāo)有（ABCDE）。A可比產(chǎn)品成本降低額B可比產(chǎn)品成本計劃降低額C可比產(chǎn)品成本計劃降低率D可比產(chǎn)品成本降低率E可比產(chǎn)品成本計劃降低率89、在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，可分別（AC）。A按產(chǎn)品別進(jìn)行分析B按產(chǎn)品類別進(jìn)行分析C按成本項目進(jìn)行分析D按費用要素進(jìn)行分析E按盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品別進(jìn)行分析90、責(zé)任中心可分為（BCD）。A收入中心B成本中心C利潤中心D投資中心E費用中心91、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB）。A責(zé)任成本差異率B責(zé)任成本降低率C市盈率D投資報酬率E內(nèi)部報酬率92、成本考核的意義包括（ABCD）。A評價成本計劃B評價財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行C激勵責(zé)任中心D激勵全體員工E核算成本93成本考核的原則有（BCE）。A權(quán)責(zé)發(fā)生制B以法令為依據(jù)C以計劃為標(biāo)準(zhǔn)D謹(jǐn)慎E以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)94、成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為（AD）。A可控成本B相關(guān)成本C無關(guān)成本D不可控成本E沉沒成本95、可控成本應(yīng)符合的條件為（ABC）。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費B能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)C能在事后計量其耗費D必須是基本確定發(fā)生E必須是很可能發(fā)生96、傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷是（ABCDE）。A缺乏全面性B缺乏準(zhǔn)確性C缺乏一致性D缺乏公證性E缺乏科學(xué)性97、成本崗位工作考核綜合評價成本核算和管理人員的（ABCDE）。A工作內(nèi)容B工作狀況C工作態(tài)度D工作業(yè)績E工作方式98、成本審計包括（ABC）。A事前成本審計B事中成本審計C事后成本審計D事后成本考核E事后成本分析99、制造費用審計的內(nèi)容有（ABCD）。A制造費用計提是否符合規(guī)定B待攤費用列支的正確性C預(yù)提費用列支的正確性D制造費用分配的合理性E職工福利費提取的正確性100、成本費用的審計可分為（CD）。A收益性支出審計B資本性支出審計C產(chǎn)品成本審計D期間費用審計E營業(yè)外支出審計101、期間費用審計包括（ACD）。A營業(yè)費用審計B制造費用審計C管理費用審計D財務(wù)費用審計E主營業(yè)務(wù)成本審計102、材料費用的審計包括（ABC）。A審計用途是否恰當(dāng)B審計數(shù)量是否確切C審計材料計價是否合理D審計職工福利費提取是否正確E預(yù)提費用列支的正確性103、在產(chǎn)品計價應(yīng)審計（AB）。A計價方法是否合理B計價方法是否前后一致C是否以估計數(shù)作為盤存數(shù)D是否混淆帳面結(jié)存數(shù)和實存數(shù)E有意少記在產(chǎn)品數(shù)量104、質(zhì)量成本控制包括（AB）。A質(zhì)量成本日常管理B全過程質(zhì)量成本控制C事前計劃成本控制D事中標(biāo)準(zhǔn)成本控制E事后標(biāo)準(zhǔn)成本控制105、外部故障成本包括（ABCD）。A索賠費用B退貨費用C加保修費D產(chǎn)品降價損失E產(chǎn)品降級損失106質(zhì)量成本一般包括（ABCD）。A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本107、內(nèi)部故障成本包括（ADE）。A廢品損失B退貨損失C產(chǎn)品降價損失D停工損失E返修損失108、在單軌制下，“質(zhì)量成本”分配時對應(yīng)的借方科目有（ABD）。A生產(chǎn)成本B管理費用C主營業(yè)務(wù)收入D營業(yè)費用E投資收益109、質(zhì)量成本分析的方法包括（ABC）。A影響質(zhì)量成本因素分析B質(zhì)量成本效益分析C質(zhì)量成本趨勢分析D質(zhì)量成本計劃分析E質(zhì)量成本決策分析110、質(zhì)量管理成本包括（AD）。A內(nèi)部故障成本B外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本111．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(ABDE)A．交互分配法B．代數(shù)分配法C．定額比例法D．直接分配法E．計劃成本分配法112．下列各項損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE)。A．產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B．產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C．降價出售不合格品的降價損失D．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失113．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB)。A．按50％平均計算各工序完工率B．分工序分別計算完工率C．按定額比例法計算D．按定額工時計算E．按原材料消耗定額114．生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE）。A．定額比例法B．按定額成本計價法C．約當(dāng)產(chǎn)量比例法D．計劃成本分配法E．不計在產(chǎn)品成本法115．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD）。A．半成品對外銷售B．半成品不對外銷售C．管理上不要求提供各步驟半成品資料D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E．管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料116．分步法適用于（ABD）。A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)C．成批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn)E．單步驟生產(chǎn)117．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(ABC)。A．品種法B．分步法C．分批法D．定額法E．分類法118．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ABC）。A．單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單步驟C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D．大量大批的單步驟E．大量大批的多步驟119．品種法適用于(BD)。A．小批單件單步驟生產(chǎn)B．大量大批單步驟生產(chǎn)C．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E．管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)120.成本預(yù)測具有的主要特點是（ACE）。A.科學(xué)性B.準(zhǔn)確性C.近似性D.精確性E.可修正性121.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ABCE）。A.直接法B.概算法C.比價法D.指數(shù)平滑法E.價值分析122.以下各項可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ABD）。A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策C.最佳工藝方案的決策D.最佳訂貨批量的決策E.最佳生產(chǎn)組合的決策123．成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE）。A．產(chǎn)品單位成本計劃B．商品產(chǎn)品成本計劃C．制造費用計劃D．期間費用計劃E．降低成本主要措施方案124．基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ACD）。A．車間直接費用計劃B．車間間接費用計劃C．制造費用計劃D．車間產(chǎn)品成本計劃E．車間期間費用計劃125．下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ABCE）。A．收集和整理資料B．預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C．進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算D．進(jìn)行期間費用降低指標(biāo)的測算E．正式編制企業(yè)的成本計劃126．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDE）。A．商品產(chǎn)品成本表B．銷售產(chǎn)品成本表C．主要產(chǎn)品單位成本表D．制造費用明細(xì)表E．期間費用明細(xì)表127．編制成本報表的基本要求是（ACE）。A．?dāng)?shù)字準(zhǔn)確B．格式統(tǒng)一C．內(nèi)容完整D．方法統(tǒng)一E．編報及時128．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD）。A．全部商品產(chǎn)品的總成本B．全部商品產(chǎn)品的單位成本C．主要商品產(chǎn)品的總成本D．主要商品產(chǎn)品的單位成本E．主要商品產(chǎn)品的單耗129．編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（