2023年資產(chǎn)管理科工作計(jì)劃篇2023年資產(chǎn)管理科工作安排1

一、上半年主要亮點(diǎn)特色工作

（一）行業(yè)建模工作取得成效

1、依據(jù)禹城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，我們先后對(duì)設(shè)備制造、功能糖行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，通過納稅評(píng)估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)和評(píng)估模型，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)稅源進(jìn)行了有效監(jiān)控。

2、年我們對(duì)羊絨行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，針對(duì)羊絨紡織行業(yè)特點(diǎn)，除建立稅收貢獻(xiàn)率、生產(chǎn)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例等企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息指標(biāo)外，重點(diǎn)建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。

3、主要成效：通過行業(yè)評(píng)估和監(jiān)控，20xx年1-6月份設(shè)備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實(shí)現(xiàn)地方稅收10686萬(wàn)元，同比增收36%。

（二）充分利用預(yù)警和評(píng)估兩個(gè)工具監(jiān)控好稅源。

1、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估的理念，重點(diǎn)開展行業(yè)納稅評(píng)估，保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時(shí)，轉(zhuǎn)人工選案為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估，同一稅種超過3次預(yù)警的，低于行業(yè)平均稅負(fù)50%的，均可干脆列為評(píng)估對(duì)象。通知自評(píng)后，企業(yè)拒絕自評(píng)或核查的干脆轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預(yù)警，抓好收入質(zhì)量。定期對(duì)稅收預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核，剛好發(fā)覺疑點(diǎn)問題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，干脆約談核實(shí)評(píng)估，確保應(yīng)收盡收。

3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評(píng)估，制造業(yè)評(píng)估補(bǔ)稅戶數(shù)13戶，評(píng)估入庫(kù)稅款132萬(wàn)元。

金融業(yè)評(píng)估2戶，評(píng)估稅款56萬(wàn)元。二是3月份新軟件上線后，共對(duì)136戶次預(yù)警信息進(jìn)行了分析和安排核實(shí)，核實(shí)需補(bǔ)稅戶項(xiàng)目66戶項(xiàng)，查補(bǔ)稅款358萬(wàn)元。

二、下半年工作準(zhǔn)備

（一）結(jié)合稅源管理專業(yè)化模式，主動(dòng)調(diào)整應(yīng)用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點(diǎn)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，開展分層次納稅評(píng)估，保障組織收入。同時(shí)做好內(nèi)外結(jié)合，共同做好評(píng)估工作。

1、科室協(xié)作，深化查、評(píng)、管互動(dòng)。仔細(xì)開展納稅評(píng)估，注意強(qiáng)化預(yù)警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對(duì)監(jiān)控發(fā)覺應(yīng)補(bǔ)稅反饋不須要補(bǔ)稅的，負(fù)責(zé)一抓究竟。

重點(diǎn)加強(qiáng)與稽查部門的合作，促進(jìn)雙方信息交互，為稽查部門供應(yīng)有價(jià)值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序；加強(qiáng)與稅政科的合作，主動(dòng)協(xié)作匯繳工作的開展，針對(duì)匯繳中發(fā)覺的行業(yè)、企業(yè)等問題進(jìn)行納稅評(píng)估；加強(qiáng)與計(jì)統(tǒng)部門的合作，探討將全省重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應(yīng)用于納稅評(píng)估；加強(qiáng)與法規(guī)部門的合作，強(qiáng)化預(yù)警、評(píng)估工作復(fù)核監(jiān)控和問題整改力度；

2、適時(shí)聘請(qǐng)稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)人員，借助中介機(jī)構(gòu)的力氣加強(qiáng)評(píng)查力度，提高管戶質(zhì)量。

3、探究國(guó)稅代征一稅兩費(fèi)，探究與國(guó)稅部門合作，雙方聯(lián)合在共同關(guān)注的領(lǐng)域開展納稅評(píng)估、溝通評(píng)估閱歷和共享評(píng)估信息。

（二）加大稅種監(jiān)控力度。突出加強(qiáng)房產(chǎn)稅、土地運(yùn)用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預(yù)警軟件，對(duì)重大疑點(diǎn)稅源管理科干脆核實(shí)。對(duì)反饋無問題的`反饋檢察室，要追究責(zé)任。

（三）探究適用本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)評(píng)估方法或者其他稅種的評(píng)估，進(jìn)一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜合評(píng)估（如資源稅調(diào)研）調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強(qiáng)評(píng)估，（如物流行業(yè)調(diào)研），實(shí)現(xiàn)增收。

對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估，加強(qiáng)行業(yè)管理，驗(yàn)證評(píng)估模型的指導(dǎo)作用。通過開展深層次評(píng)估，評(píng)深評(píng)細(xì)，形成有價(jià)值和有指導(dǎo)意義的評(píng)估案例；

（四）加強(qiáng)預(yù)警工作考核，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)疑點(diǎn)納稅人干脆約談核實(shí)，不定期對(duì)預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核。

（五）業(yè)務(wù)科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集是稅收預(yù)警和納稅評(píng)估第一環(huán)節(jié)，這些問題涉及征管、申報(bào)、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務(wù)等等，須要雙向把關(guān)。一方面須要加強(qiáng)考核，另一方面須要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)信息采集要求仔細(xì)錄入或?qū)徍?，同時(shí)還須要稅管員在日常管理中對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，削減不必要的預(yù)警反饋，同時(shí)給評(píng)估工作供應(yīng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。

重點(diǎn)與征管科聯(lián)合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探究考核機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)辦證、財(cái)務(wù)報(bào)表錄入、報(bào)送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評(píng)估供應(yīng)真實(shí)的數(shù)據(jù)來源，保障納稅評(píng)估的有效實(shí)施。

（六）做好業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合。

納稅評(píng)估與稅收分析、票稅比對(duì)、匯算清繳、信用等級(jí)評(píng)定、征收方式鑒定、稽查選案等親密相關(guān)。在納稅評(píng)估工作中留意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結(jié)果，發(fā)覺疑點(diǎn)問題。

比如從計(jì)統(tǒng)、征管、稅政各個(gè)流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)覺問題企業(yè)，或從稅負(fù)分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異樣指標(biāo)，進(jìn)而查找問題企業(yè)。確定被評(píng)估對(duì)象。

三、其他相關(guān)工作

1、組織剛好學(xué)習(xí)新政策，比如：在所得稅申報(bào)的問題上，如何填報(bào)減免、如何填報(bào)房地產(chǎn)預(yù)料利潤(rùn)等等常常發(fā)生改變，這些問題我們得不到剛好學(xué)習(xí)，如何幫納稅人正確填報(bào)。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會(huì)干脆影響到我們預(yù)警和評(píng)估工作的質(zhì)量。

2、結(jié)合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責(zé)體系，避開工作脫節(jié)。比如：反饋問題，尤其是不需補(bǔ)稅的登記錯(cuò)誤或申報(bào)存在問題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報(bào)征收崗。經(jīng)評(píng)估存在問題的，是否作為（或影響）領(lǐng)購(gòu)發(fā)票、信用評(píng)級(jí)、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。

3、探究改善評(píng)估軟件，借鑒稽查軟件進(jìn)行評(píng)估。

4、探究信息數(shù)據(jù)的修改如何設(shè)置雙重權(quán)限，并且實(shí)時(shí)記錄監(jiān)控。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排2

依據(jù)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》有關(guān)要求和“金財(cái)工程”建設(shè)總體規(guī)劃，財(cái)政部確定正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。依據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息有關(guān)問題的通知》要求，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化為目標(biāo)，不斷提高工作效率，降低管理成本，提高資產(chǎn)管理工作透亮度，推動(dòng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法創(chuàng)新。

二、工作目標(biāo)

（一）通過信息系統(tǒng)建設(shè)，初步建立全面、精確的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，剛好了解和駕馭各單位資產(chǎn)總量、分布狀況、資產(chǎn)構(gòu)成、資產(chǎn)變動(dòng)等信息。

（二）以動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理軟件的數(shù)據(jù)分析功能，通過對(duì)各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

（三）確立資產(chǎn)管理工作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化。以技術(shù)手段規(guī)范資產(chǎn)管理行為，限制資產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。簡(jiǎn)化審批程序，提高工作效率，降低管理成本。建立資產(chǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)，剛好、自動(dòng)供應(yīng)預(yù)警信息。

（四）實(shí)現(xiàn)各級(jí)單位之間的`資產(chǎn)管理信息通暢，數(shù)據(jù)精確。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為切實(shí)做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作，保證按時(shí)、順當(dāng)完成數(shù)據(jù)上報(bào)和系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，由縣國(guó)資局牽頭，縣財(cái)政局幫助共同組織實(shí)施，詳細(xì)負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)聯(lián)系的打算、運(yùn)行、數(shù)據(jù)收集上報(bào)及總結(jié)工作，包括探討確定工作方案、組織導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程等。

四、實(shí)施范圍

依據(jù)財(cái)政部要求，參與此次資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的單位包括全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政(含參照公務(wù)員管理單位)、事業(yè)單位（含全撥、差撥、自收自支單位）。

五、工作內(nèi)容

（一）組織培訓(xùn)。組織全縣行政事業(yè)單位（財(cái)務(wù)單列）會(huì)計(jì)或資產(chǎn)管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員參與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)的人員能夠嫻熟駕馭和正確運(yùn)用軟件。

（二）采集數(shù)據(jù)。上報(bào)數(shù)據(jù)的基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。將采集的數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)導(dǎo)入或手工輸入的方式錄入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，核對(duì)數(shù)據(jù)的正確性，對(duì)有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。將經(jīng)過系統(tǒng)審核無誤的數(shù)據(jù)收集、匯總上報(bào)。

今后每年將根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門的要求，上報(bào)該年度的數(shù)據(jù)。

六、實(shí)施步驟

（一）布置培訓(xùn)階段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員開展軟件應(yīng)用培訓(xùn)，保證參訓(xùn)人員精確駕馭、嫻熟運(yùn)用軟件。

（二）實(shí)施階段

1、20xx年8月1日至8月31日，各單位組織資產(chǎn)信息收集、錄入前期打算工作。要求各單位將全部資產(chǎn)清理登記，資產(chǎn)明細(xì)賬與會(huì)計(jì)總賬核對(duì)無誤。

2、20xx年9月1日至9月30日，各單位完成資產(chǎn)卡片、數(shù)據(jù)錄入、生成報(bào)表，由縣財(cái)政局行政政法科審核全縣行政單位上報(bào)數(shù)據(jù)，教科文科審核全縣事業(yè)單位上報(bào)數(shù)據(jù)，經(jīng)審核無誤后交縣國(guó)資局。

3、20xx年10月1日至10月20日，縣國(guó)資局收集各單位數(shù)據(jù)分別按行政、事業(yè)類別匯總后，上報(bào)市財(cái)政局。

七、詳細(xì)要求

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為國(guó)家“金財(cái)工程”的重要組成部分，建設(shè)的時(shí)間緊，業(yè)務(wù)量大，涉及單位多，又是一次全國(guó)性行政事業(yè)單位的統(tǒng)一行動(dòng)，各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，配備必要的辦公設(shè)備。同時(shí)，要制訂具體工作安排，做好時(shí)間進(jìn)度支配，并將本單位工作安排報(bào)縣國(guó)資局備案，保證按方案規(guī)定的時(shí)間分階段高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排3

20xx年，我處將接著堅(jiān)持“主動(dòng)、熱忱、細(xì)致、高效”的工作理念，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，著力推行信息化建設(shè)，不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，理順資產(chǎn)管理工作機(jī)制

以《z高校章程》為指導(dǎo)，全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責(zé)，重新修訂相關(guān)工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，提高工作效率。重點(diǎn)修訂以下管理制度：

1、修訂物資選購(gòu) 相關(guān)方法

修訂以《z高校物資供應(yīng)管理方法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度，規(guī)范物資供應(yīng)行為，改進(jìn)物資選購(gòu) 工作流程，節(jié)約資金，提高效率。

2、修訂低值易耗品和危急化學(xué)品相關(guān)管理方法

與教務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào)，理順低值耐用品、危急化學(xué)品等在供應(yīng)、運(yùn)用方面的管理程序，修訂《z高校低值易耗品管理方法》、《z高校危急化學(xué)品管理方法》，加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和危急化學(xué)品的管理。

3、修訂報(bào)廢管理方法

修訂《z高校設(shè)備報(bào)廢管理方法》，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理方法

修訂《z高校后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理方法》，規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局，使其逐步走向正規(guī)。

二、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平

1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)

完成并力爭(zhēng)完善申資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)用工作。平臺(tái)包括選購(gòu) 管理、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過運(yùn)用平臺(tái)，進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現(xiàn)對(duì)物資選購(gòu) 與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務(wù)于教學(xué)科研。

2、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，改善競(jìng)價(jià)選購(gòu) 的申購(gòu)和報(bào)賬程序，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)工作，使其真正達(dá)到降低選購(gòu) 成本、提高選購(gòu) 效率，節(jié)約管理成本、人力成本和時(shí)間成本。

3、進(jìn)一步運(yùn)用好報(bào)廢管理系統(tǒng)

運(yùn)用好報(bào)廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報(bào)廢設(shè)備的整理、回收以及殘值處理工作；對(duì)已經(jīng)回收放置倉(cāng)庫(kù)的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

三、規(guī)范日常管理，提升服務(wù)形象

1、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)平安完整和保值增值

1）做好政府選購(gòu) 及校內(nèi)選購(gòu) 的新購(gòu)資產(chǎn)的到貨設(shè)備、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按合同要求，對(duì)到貨設(shè)備、家具逐一核對(duì)，剛好把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商，以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù)。

2）抓好設(shè)備管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器設(shè)備完好率；儀器設(shè)備利用率。仔細(xì)做好教學(xué)、科研、行政設(shè)備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計(jì)、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數(shù)據(jù)精確，不漏帳、漏卡，每年進(jìn)行一次帳、卡、物核對(duì)，有問題剛好更正。

3）完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、仔細(xì)做好各類設(shè)備、家具的招標(biāo)文件、請(qǐng)購(gòu)單等文件的'整理、歸檔工作，做到剛好、規(guī)范、精確。

2、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)選購(gòu) 程序，節(jié)約學(xué)校資金

1）在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格遵守有關(guān)選購(gòu) 的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范選購(gòu) 工作程序，充分體現(xiàn)“公開、公允、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu) 任務(wù)，確保設(shè)備剛好到位。

2）剛好為儀器設(shè)備購(gòu)置供應(yīng)實(shí)時(shí)資訊，為設(shè)備選型、配置供應(yīng)技術(shù)詢問服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備選購(gòu) 管理。

3）主動(dòng)做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期，加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度。主動(dòng)完成各類選購(gòu) 安排，協(xié)作做好政府選購(gòu) ，確保物資剛好到位。

4）完成安排內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作，特殊是中心財(cái)政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府選購(gòu) 工作。

5）落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設(shè)備費(fèi)的相關(guān)運(yùn)用管理工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，維護(hù)學(xué)校利益

全力推動(dòng)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，盡力解決遺留沖突；收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi)，并依據(jù)學(xué)校確定，對(duì)到期的房產(chǎn)開展相應(yīng)管理；對(duì)校內(nèi)內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局，使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。

4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)

強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善內(nèi)限制度，明確職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律教化，報(bào)賬管理規(guī)范，不設(shè)“小金庫(kù)”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高；強(qiáng)化平安意識(shí)，常常組織平安檢查，剛好消退隱患，確保無重大平安事故；主動(dòng)做好資產(chǎn)管管理宣揚(yáng)工作和檔案工作。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排4

依據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責(zé)，特制定本年度的工作安排。

一、招標(biāo)選購(gòu) 工作（負(fù)責(zé)科室：選購(gòu) 辦）

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首高校政府選購(gòu) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《吉首高校選購(gòu) 合同管理方法》、《吉首高校選購(gòu) 項(xiàng)目管理實(shí)施方法》《吉首高校選購(gòu) 管理方法》的修訂。

2、按時(shí)按質(zhì)完成中心財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目的選購(gòu) 安排申報(bào)及其招標(biāo)選購(gòu) 工作。

3、邀請(qǐng)政府選購(gòu) 處專家來我校舉辦政府選購(gòu) 相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學(xué)校其它項(xiàng)目的.選購(gòu) 安排申報(bào)及招標(biāo)選購(gòu) 工作。

二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作（負(fù)責(zé)科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科）

1、完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流淌站和博士流淌站、長(zhǎng)沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的購(gòu)置與安裝。

3、完成20xx年中財(cái)項(xiàng)目招標(biāo)選購(gòu) 及驗(yàn)收工作。

4、完成《吉首高校人員、機(jī)構(gòu)異動(dòng)資產(chǎn)交接管理方法》的擬定、《吉首高校固定資產(chǎn)驗(yàn)收操作規(guī)程》和《吉首高校固定資產(chǎn)報(bào)廢操作規(guī)程》的修訂。

5、完成學(xué)校才智校內(nèi)建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉(cāng)庫(kù)的清理及報(bào)廢資產(chǎn)的申報(bào)及處置工作。

三、房地產(chǎn)管理工作（負(fù)責(zé)科室：房地產(chǎn)管理科）

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作；

2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)名資格審查、公示和分期交款工作；

3、做好中心財(cái)政支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)試驗(yàn)室用房支配工作；

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作；

5、接著做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為；

6、幫助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房修理工作；

7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作；

8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、辦公室工作（負(fù)責(zé)科室：辦公室）

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新工作；

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標(biāo)項(xiàng)目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務(wù)

2023年資產(chǎn)管理科工作安排5

經(jīng)過對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的仔細(xì)探討、分析，確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部限制，提升公司治理水準(zhǔn)；加大融資力度，進(jìn)一步增加公司資本實(shí)力；加大項(xiàng)目土地儲(chǔ)備及開發(fā)銷售力度，為將來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力；加強(qiáng)人力資源管理，提升人力資本價(jià)值。

（一）主動(dòng)穩(wěn)妥，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

20xx年，公司全年安排開工面積約30萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3億元，經(jīng)營(yíng)成本約1。7億元，濟(jì)南天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、東營(yíng)盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2。6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想，著力做好土地及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。

（二）加快現(xiàn)有土地及項(xiàng)目的開發(fā)

主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目和東營(yíng)盛世龍城項(xiàng)目的工程開工、建設(shè)與銷售，保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售；同時(shí)推動(dòng)繡水如意項(xiàng)目的開發(fā)與銷售。

（三）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽(yù)度

將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。

（四）發(fā)揮運(yùn)用好各種融資手段，打造強(qiáng)健資金鏈

一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度；

二是做好相關(guān)打算工作，主動(dòng)進(jìn)行資本市場(chǎng)新運(yùn)作；

三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模；

四是主動(dòng)探究與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式，進(jìn)一步拓寬融資渠道，實(shí)行敏捷的融資手段，降低融資成本。

（五）探究房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新模式，實(shí)施合作開發(fā)戰(zhàn)略，強(qiáng)強(qiáng)攜手、共贏共榮

宏觀調(diào)控的'必定結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，增加獲得資源實(shí)力；還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中主動(dòng)尋求合作機(jī)會(huì)。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排6

固定資產(chǎn)管理實(shí)施安排為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理運(yùn)用，杜絕流失，削減奢侈的原則，經(jīng)探討確定，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以安排如下。

一、成立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，老師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、制定盤點(diǎn)方法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由運(yùn)用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可選購(gòu) ，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。

2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，依據(jù)校長(zhǎng)室支配，交有關(guān)人員保管運(yùn)用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種狀況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必需按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。

處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥當(dāng)保管，以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必需安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，留意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要?jiǎng)偤眯迯?fù)，使其常常處于良好狀態(tài)。

6、要?jiǎng)訂T群眾，教化群眾，樹立“愛惜公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要?jiǎng)偤帽頁(yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予指責(zé)。管理有顯著成果者，發(fā)給肯定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除指責(zé)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)峻者要在全校通報(bào)。

三、確定盤點(diǎn)階段，實(shí)施操作。

1、自查階段各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和運(yùn)用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異樣的'狀況做出相應(yīng)的處理，詳細(xì)說明如下

（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)賜予補(bǔ)足。

2、復(fù)查階段

（1）由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤點(diǎn)，、并檢查標(biāo)簽的狀況及資產(chǎn)運(yùn)用狀況；

（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員、（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。

（三）總結(jié)階段

（1）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；

（2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排7

堅(jiān)持全面貫徹黨的教化方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素養(yǎng)教化，堅(jiān)持校產(chǎn)管理工作為教化教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密協(xié)作新課程改革工作；樹立主子翁思想，發(fā)揮部門的管理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。

一、工作目標(biāo)

1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強(qiáng)制度落實(shí)的檢查，使各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀念，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)參加學(xué)校管理，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。

2、增加服務(wù)意識(shí)。樹立為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，增加服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。依據(jù)工作支配，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)固樹立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)建更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師生法制教化和平安教化，創(chuàng)建平安文明校內(nèi)。主動(dòng)開展健康教化，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財(cái)物管理，全力以赴創(chuàng)設(shè)一個(gè)平安、文明、穩(wěn)定、整齊、美麗的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作任務(wù)和措施

1、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，組織開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培育工作人員的主子翁意識(shí)，增加凝合力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習(xí)使全部人員充分相識(shí)到：管理人員不僅是為教化教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使部門工作制度化、規(guī)范化。

2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，全部公物分塊落實(shí)到總管、分管、專管、。班級(jí)、處室、專用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對(duì)兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

3、加強(qiáng)綜合治理工作的'領(lǐng)導(dǎo)，增加以法治校意識(shí)，把對(duì)師生的平安教化和培育師生的平安意識(shí)、法制意識(shí)放在工作的首位。堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，建立平安管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，做到各部門明確責(zé)任，相互協(xié)作，齊抓共管，全員參加，加大平安工作的力度，防患于未然，爭(zhēng)創(chuàng)“平安、文明校內(nèi)”。

4、主動(dòng)做好教化教學(xué)、教化科研活動(dòng)的后勤保障工作。從教室支配、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的修理和添置、教具的供應(yīng)，都及早支配，統(tǒng)籌考慮，確保教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)正常開展，把課程改革工作引向深化。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排8

1、制度體系：建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系，監(jiān)督各項(xiàng)目部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立各層次機(jī)械管理體系，制定和落實(shí)各級(jí)機(jī)械管理責(zé)任制，完善起重機(jī)管理制度和記錄資料。

2、固定資產(chǎn)購(gòu)置：

嚴(yán)格根據(jù)年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購(gòu)置安排》對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)購(gòu)置的資產(chǎn)進(jìn)行審核，明確出安排內(nèi)和安排外，對(duì)于安排外購(gòu)置必需說明選購(gòu) 的緣由、方案及運(yùn)用安排；工程管理部負(fù)責(zé)組織的選購(gòu) ，要組織資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的機(jī)械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械員參加對(duì)設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容；起重機(jī)械的選購(gòu) 要具體編制《對(duì)比分析報(bào)告》，明確選購(gòu) 候選廠家分析、機(jī)械規(guī)格型號(hào)對(duì)比、機(jī)械性能對(duì)比分析等內(nèi)容。不得選購(gòu) 國(guó)家明令禁止的'機(jī)械產(chǎn)品，或老舊、過時(shí)產(chǎn)品。

3、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收：

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收時(shí)，所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間須要重點(diǎn)對(duì)驗(yàn)收單的填報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保上報(bào)信息的完整。

4、固定資產(chǎn)選購(gòu) 入賬：專業(yè)公司在資產(chǎn)選購(gòu) 申請(qǐng)審批之后到入賬之間要經(jīng)驗(yàn)很長(zhǎng)的時(shí)間，有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報(bào)公司入賬。在20xx年之中，要嚴(yán)格按手冊(cè)中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報(bào)入賬，超過期限未入賬的要對(duì)專業(yè)公司肅穆考核。

5、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在入場(chǎng)時(shí)都須要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，20xx年要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)留存的資料，嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)。以及機(jī)械、設(shè)備的運(yùn)用臺(tái)帳。

6、資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間調(diào)撥時(shí)，必需辦理“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單”，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位，境內(nèi)項(xiàng)目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn)，明確調(diào)撥的留意事項(xiàng)。

7、機(jī)械租賃：嚴(yán)格審核機(jī)械租出與租入信息，對(duì)租入機(jī)械的性能、資質(zhì)、檢驗(yàn)信息嚴(yán)把資料關(guān)。對(duì)租出機(jī)械的去向、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得私自將公司自有機(jī)械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位運(yùn)用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報(bào)工程管理部的臺(tái)帳中進(jìn)行明確。

8、修理：根據(jù)手冊(cè)中對(duì)大修理、強(qiáng)制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

9、每月固定資產(chǎn)報(bào)表：各專業(yè)公司的機(jī)械管理專員像工程管理部上報(bào)的報(bào)表中，許多上報(bào)條目重復(fù)。在20xx年上半年，將專業(yè)公司報(bào)表進(jìn)行重新梳理，根據(jù)集團(tuán)公司要求對(duì)條目進(jìn)行梳理，明確上報(bào)數(shù)據(jù)的范圍?！短胤N設(shè)備臺(tái)帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性、有效。要求專業(yè)公司、項(xiàng)目部每個(gè)月按手冊(cè)上要求的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同運(yùn)用，運(yùn)用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年，將全力協(xié)作辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

11、報(bào)廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能剛好對(duì)公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥當(dāng)處理。在20xx年，要對(duì)公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討，確定一個(gè)合理的處理方案。

12、檢查：在20xx年期間，要增加對(duì)項(xiàng)目部抽查的頻次，確?，F(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、中小型工機(jī)具的運(yùn)用平安。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排9

為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必需對(duì)固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（一）固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指運(yùn)用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上，并在運(yùn)用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)滿意以下兩個(gè)條件；

（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠牢靠地計(jì)量。

（二）固定資產(chǎn)的分類

（1）其他固定資產(chǎn)。

資產(chǎn)編號(hào)（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如：防盜門、熱水器、廚房設(shè)備等。

（2）一般設(shè)備。

資產(chǎn)編號(hào)（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

如：家具類（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

電腦（0202）：顯示器、主機(jī)、服務(wù)器、硬盤等。

電視機(jī)（0203）

空調(diào)（0204）

打印機(jī)（0205）

冰箱/陳設(shè)柜（0206）

其它一般設(shè)備（0207）：ups、電源、收款機(jī)、汽車等。

（3）專用設(shè)備。

資產(chǎn)編號(hào)（03），它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

如：電子設(shè)備（0301）：呼吸機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。

光學(xué)設(shè)備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。

機(jī)械設(shè)備（0303）：手術(shù)臺(tái)、救援車等。

其他專用設(shè)備（0304）不銹鋼治療車、輪椅、病床等。

（4）房屋及建筑物

它是指單位擁有全部權(quán)和運(yùn)用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

（三）固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)

（1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。

②大型需安裝設(shè)備的入賬時(shí)間為投入交付運(yùn)用日期。

③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時(shí)間按設(shè)備科出具的`《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的日期為準(zhǔn)。

（2）固定資產(chǎn)的入賬計(jì)價(jià)

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。

①根據(jù)實(shí)際支付的買家和調(diào)撥價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬。自制的固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn)，按開支的料、工、費(fèi)記賬。

③接收捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或依據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

④盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。

（3）固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項(xiàng)固定資產(chǎn)入賬時(shí)必需輸入制造商、供應(yīng)商、購(gòu)入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。

②資產(chǎn)調(diào)配時(shí)，除了輸入詳細(xì)的調(diào)配科室和開單時(shí)間外，如院辦和一些門診科室還需在備注中標(biāo)明詳細(xì)分到哪個(gè)辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷。

（四）固定資產(chǎn)的清查

（1）固定資產(chǎn)的月末核對(duì)

在每個(gè)月末對(duì)固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負(fù)責(zé)人核對(duì)，核對(duì)無誤后簽名。

（2）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配假如超過一個(gè)月需報(bào)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù)，待歸還時(shí)撤銷。

（3）固定資產(chǎn)的清查

每年必需進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的平安完整。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排10

20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格根據(jù)學(xué)院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，努力為學(xué)院的教化發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障，圓滿完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報(bào)如下：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）工作要點(diǎn)

1。完善管理制度，明確崗位職責(zé)

2。仔細(xì)做好常態(tài)化疫情防控工作

3。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)損失

4。做好教職工辦公用品和生活保障

5。節(jié)能減排，降低學(xué)院運(yùn)行成本

6。加強(qiáng)與科文公司溝通，督促做好修理、衛(wèi)生等服務(wù)工作

7。加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

8。完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

（二）工作成果

1。完善管理制度，明確崗位職責(zé)

一是對(duì)原相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，結(jié)合新的工作職責(zé)，進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細(xì)則以及工作職責(zé)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，提高處室人員整體素養(yǎng)。三是讓全體后勤人員相識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，增加服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主子翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

2。仔細(xì)做好常態(tài)化疫情防控工作

一是根據(jù)疫情防控相關(guān)要求，仔細(xì)做好辦公場(chǎng)所消殺通風(fēng)工作，并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并剛好發(fā)放到位，剛好總結(jié)疫情防控工作閱歷，建立健全公共衛(wèi)生事務(wù)預(yù)防及處置網(wǎng)格化長(zhǎng)效機(jī)制。三是對(duì)接職教城醫(yī)務(wù)室，組織校內(nèi)衛(wèi)生與傳染病預(yù)防學(xué)問宣揚(yáng)教化活動(dòng)，提高全體師生的自我愛護(hù)意識(shí)和實(shí)力。

3。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)損失

一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是對(duì)接市財(cái)政局，推動(dòng)原三所學(xué)