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文檔簡介
1.實(shí)行期團(tuán)隊(duì)往往不缺乏新目標(biāo),而是需要不斷提升
A
是
B
否2.團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴期,成員之間會(huì)有價(jià)值觀不一致的現(xiàn)象存在
A
是
B
否3.引導(dǎo)成員包容與認(rèn)識(shí)各種差異,利用差異意識(shí)培養(yǎng)不同角色
A
是
B
否4.團(tuán)隊(duì)正常期成員雖然在一起工作,但不可能做到非常信任,大家還保持有一定的距離
A
是
B
否5.團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心就是團(tuán)隊(duì)成員間就其應(yīng)用于工作中的共同價(jià)值觀和原則達(dá)成一致
A
是
B
否6.團(tuán)隊(duì)中的所有人都以團(tuán)隊(duì)利益為重,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為共識(shí)的團(tuán)隊(duì),如果團(tuán)隊(duì)被個(gè)人利益大于團(tuán)隊(duì)利益的思想左右,則團(tuán)隊(duì)的失敗也就注定了
A
是
B
否7.團(tuán)隊(duì)開始穩(wěn)定下來是正常期
A
是
B
否8.在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是核心,所有成員都要不能分?jǐn)傤I(lǐng)導(dǎo)的職能
A
是
B
否9.派系觀念消除一般是在
A
風(fēng)暴期
B
形成期
C
實(shí)行期
D
正常期10.實(shí)行期的操作技巧包括
A
鼓勵(lì)優(yōu)秀員工制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
B
建立更高的目標(biāo),有新希望,新愿景
C
以上都正確
D
以上都不正確11.形成期的操作技巧包括
A
利用解決問題的機(jī)會(huì)來溝通
B
制定發(fā)展目標(biāo)開展工作
C
給員工新的挑戰(zhàn)
D
以上都包括12.任務(wù)導(dǎo)向要明確
A
人際關(guān)系
B
角色的界定
C
價(jià)值觀的建立
D
以上說法都正確13.關(guān)于米蘭大學(xué)的三個(gè)實(shí)驗(yàn),下列說法正確
A
實(shí)驗(yàn)證明了共識(shí)在團(tuán)隊(duì)的操作執(zhí)行中的重要性
B
告訴我們在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的操作過程中,一定要告訴部屬行動(dòng)的目標(biāo),甚至于現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)狀況
C
行動(dòng)全面明了組的實(shí)驗(yàn)中向?qū)ё钶p松
D
以上說法都正確14.生命周期通常包括
A
形成期
B
正常期、實(shí)行期
C
下滑期
D
以上都包括15.內(nèi)聚力的構(gòu)成中屬于無形因素的是
A
沖突
B
解決問題的方式
C
以上都正確
D
以上都不對(duì)4.有共識(shí)的團(tuán)隊(duì)也是需上級(jí)指導(dǎo)的工作小組
A
是
B
否11.在團(tuán)隊(duì)的風(fēng)暴期,下列做法正確的是
A
討論、鼓勵(lì)發(fā)表看法,讓大家懂得團(tuán)隊(duì)游戲規(guī)則
B
借團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與深度感性表白拉近距離
C
以上都正確
D
以上都不正確14.團(tuán)隊(duì)不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的原因包括
A
號(hào)角不一,各吹各的調(diào)
B
只管自己三分地,不管他人瓦上霜
C
辦公室政治
D
以上都包括12.風(fēng)暴期的操作技巧包括
A
建立共同目標(biāo)
B
鼓勵(lì)發(fā)表看法
C
以上都包括
D
以上都不對(duì)1.實(shí)行期團(tuán)隊(duì)往往不缺乏新目標(biāo),而是需要不斷提升
B.否2.團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴期,成員之間會(huì)有價(jià)值觀不一致的現(xiàn)象存在
回答:正確A.是3.引導(dǎo)成員包容與認(rèn)識(shí)各種差異,利用差異意識(shí)培養(yǎng)不同角色
回答:正確
A.是4.有共識(shí)的團(tuán)隊(duì)也是需上級(jí)指導(dǎo)的工作小組
回答:正確
B.否5.形成期的操作技巧包括
回答:正確
A.利用解決問題的機(jī)會(huì)來溝通
B.制定發(fā)展目標(biāo)開展工作
C.給員工新的挑戰(zhàn)
D.以上都包括1.實(shí)行期團(tuán)隊(duì)往往不缺乏新目標(biāo),而是需要不斷提升
B
否2.團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴期,成員之間會(huì)有價(jià)值觀不一致的現(xiàn)象存在正確
A
是3.團(tuán)隊(duì)正常期成員雖然在一起工作,但不可能做到非常信任,大家還保持有一定的距離1.
B
否4.有共識(shí)的團(tuán)隊(duì)也是需上級(jí)指導(dǎo)的工作小組正確
B
否5.無共識(shí)的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格講起來只是一群人集合在一起而已,它并不是事實(shí)上的團(tuán)隊(duì)正確
A
是6.團(tuán)隊(duì)中的所有人都以團(tuán)隊(duì)利益為重,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為共識(shí)的團(tuán)隊(duì),如果團(tuán)隊(duì)被個(gè)人利益大于團(tuán)隊(duì)利益的思想左右,則團(tuán)隊(duì)的失敗也就注定了正確
A
是7.在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是核心,所有成員都要不能分?jǐn)傤I(lǐng)導(dǎo)的職能正確
B
否8.派系觀念消除一般是在錯(cuò)誤
A
風(fēng)暴期
B
形成期
C
實(shí)行期
D
正常期9.實(shí)行期的操作技巧包括正確
A
鼓勵(lì)優(yōu)秀員工制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
B
建立更高的目標(biāo),有新希望,新愿景
C
以上都正確
D
以上都不正確10.形成期的操作技巧包括正確
A
利用解決問題的機(jī)會(huì)來溝通
B
制定發(fā)展目標(biāo)開展工作
C
給員工新的挑戰(zhàn)
D
以上都包括11.任務(wù)導(dǎo)向要明確錯(cuò)誤
A
人際關(guān)系
B
角色的界定
C
價(jià)值觀的建立
D
以上說法都正確12.風(fēng)暴期的操作技巧包括正確
A
建立共同目標(biāo)
B
鼓勵(lì)發(fā)表看法
C
以上都包括
D
以上都不對(duì)13.關(guān)于米蘭大學(xué)的三個(gè)實(shí)驗(yàn),下列說法正確正確
A
實(shí)驗(yàn)證明了共識(shí)在團(tuán)隊(duì)的操作執(zhí)行中的重要性
B
告訴我們在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的操作過程中,一定要告訴部屬行動(dòng)的目標(biāo),甚至于現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)狀況
C
行動(dòng)全面明了組的實(shí)驗(yàn)中向?qū)ё钶p松
D
以上說法都正確14.生命周期
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