企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理C縱表格_第1頁
企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理C縱表格_第2頁
企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理C縱表格_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!四C02生產(chǎn)進度追蹤表序號訂單號客戶型號訂單數(shù)計劃生產(chǎn)數(shù)指定完工日期實際生產(chǎn)日期生產(chǎn)數(shù)累計日期生產(chǎn)數(shù)累計說明：1．依生產(chǎn)計劃的進度進行控制；2．進度落后可用顏色管理。四C07生產(chǎn)異常狀況報告書No.日期：訂單號工令單號品名/規(guī)格異常狀況停電人力不足機械故障品質(zhì)異常等待材料材料異常應(yīng)急處理責(zé)任主管/時間：原因分析責(zé)任主管/時間：根本對策責(zé)任主管/時間：追蹤確認責(zé)任主管/時間：說明：1．生產(chǎn)部門因異常情況之停工應(yīng)填報本表；2．生產(chǎn)部門主管會同相關(guān)部門做好緊急處理；3．對經(jīng)常性之異常事件,相關(guān)部門應(yīng)制定根本對策，防止再發(fā)生。四C08進度落后報告表日期：落后項目：制單號品名數(shù)量原計劃日期修訂日期備注落后原因：1.待料2.設(shè)備能力不足3.品質(zhì)異常4.人力不足5.產(chǎn)能超負荷6.其他應(yīng)急措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論