住培管理者工作匯報(bào)（多篇）篇：科室住培工作20XX年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)總結(jié)一年來，我科繼續(xù)接受培訓(xùn)省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員，共培訓(xùn)包括易縣濟(jì)福醫(yī)院及本院住培人員共5名，結(jié)如下：1、在科室領(lǐng)導(dǎo)的重視下，由秘書組織安排，由高年資主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師帶教，按照計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)；2、針對(duì)麻醉專業(yè)實(shí)際情況，制定了本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃、要求、教學(xué)大綱等，對(duì)每一位學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)及考核；3、加強(qiáng)麻醉基礎(chǔ)理論知識(shí)及臨床操作技能培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；4、加強(qiáng)理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)及考核。計(jì)劃及整改措施：1、按照學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，查缺補(bǔ)漏；2、規(guī)范帶教老師的帶教工作；3、注重綜合能力及素質(zhì)的培養(yǎng)；4、加強(qiáng)主動(dòng)性、病例討論及動(dòng)手能力的培訓(xùn)。麻醉科指導(dǎo)老師：20XX年1月6日第2篇：201X科室住培工作總結(jié).20XX年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)總結(jié)一年來，我科繼續(xù)接受培訓(xùn)省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員，共培訓(xùn)包括易縣濟(jì)福醫(yī)院及本院住培人員共5名，結(jié)如下：1、 在科室領(lǐng)導(dǎo)的重視下，由教學(xué)秘書組織安排，由高年資主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師帶教，按照計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)；2、 針對(duì)麻醉專業(yè)實(shí)際情況，制定了本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃、要求、教學(xué)大綱等，對(duì)每一位學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)及考核；3、加強(qiáng)麻醉基礎(chǔ)理論知識(shí)及臨床操作技能培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；4、加強(qiáng)理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)及考核。計(jì)劃及整改措施：1、按照學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，查缺補(bǔ)漏2、規(guī)范帶教老師的帶教工作；3、注重綜合能力及素質(zhì)的培養(yǎng)；4、加強(qiáng)主動(dòng)性、病例討論及動(dòng)手能力的培訓(xùn)。麻醉科指導(dǎo)老師：20XX年1月6日精選word范文，供參考！第3篇：住建局工作匯報(bào)住建局工作匯報(bào)【篇1：住建局上半年工作匯報(bào)材料】住建局上半年工作匯報(bào)材料20XX年，按照區(qū)委、區(qū)政府制定的工作目標(biāo)，住建系統(tǒng)上下咬定局年度整體工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)級(jí)拼搏，克難求進(jìn)，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展發(fā)揮了突出作用。主要表現(xiàn)在“三新”：一）黨員干部展現(xiàn)新風(fēng)采。抓班子建設(shè)，在發(fā)揮群體效應(yīng)上狠下功夫。班子成員分工合理，各負(fù)其責(zé)，優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)得到最大限度的發(fā)揮。工作中，班子成員互相信任、互相支持、共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威性，充分發(fā)揮群體效應(yīng)，有效地保障了政令暢通。抓制度建設(shè)，在行為規(guī)范上狠下功夫明確黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)，具體做到了“四個(gè)落實(shí)”：一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任區(qū)。黨委定期聽取匯報(bào)，專題會(huì)議研究黨建工作，做到業(yè)務(wù)工作與黨建工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)。三是落實(shí)黨建爭(zhēng)創(chuàng)工作。四是落實(shí)黨建工作考核制。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，在營(yíng)造發(fā)展環(huán)境上狠下功夫局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，納入工作總體規(guī)劃，年初與各科室、二級(jí)單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)基層單位黨風(fēng)廉政責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。（二）城鄉(xiāng)共建展現(xiàn)新面貌：拆遷安置和開發(fā)建設(shè)縱深推進(jìn)。上半年全區(qū)拆遷繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)，特別是我局在外圍環(huán)境不利的情況下，僅用一個(gè)月時(shí)間一舉攻克城南米家和翠城地塊拆遷，有2918戶居民得到了安置。為我市全面啟動(dòng)保障房建設(shè)掃清了拆遷障礙，目前97萬(wàn)平米188棟的保障房建設(shè)已全面啟動(dòng)，能夠確保“十一”廣大居民搬上新樓。新材料產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)工程加緊施工，道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施已鋪設(shè)完畢，能夠保證下半年部分企業(yè)開工建設(shè)。為民辦實(shí)事工程扎實(shí)進(jìn)展。新修建了2個(gè)市民健身廣場(chǎng)，完善了4個(gè)市民休閑廣場(chǎng)。對(duì)無人管理的35棟老舊小區(qū)居民樓納入物業(yè)管理。廉租住房及經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面，350戶住房困難家庭按月發(fā)放住房補(bǔ)貼。（三）各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是今年局黨委的重要工作，建黨90周年，局黨委對(duì)一個(gè)先進(jìn)支部，18名優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了表獎(jiǎng)。每位黨員在自己的工作崗位要承擔(dān)不同的責(zé)任和義務(wù)，建立責(zé)任制，并建立職工和群眾監(jiān)督評(píng)比機(jī)制，通過活動(dòng)的開展發(fā)揮了“一名黨員，一面旗幟”的先鋒模范作用，保證了生產(chǎn)安全及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是開展黨員先鋒崗活動(dòng)，以“您的滿意就是我的追求”為目標(biāo)，用周到、貼心、細(xì)致、熱情的服務(wù)方式，確保棚改、環(huán)衛(wèi)建設(shè)等工作不斷取得新成果；棚改黨小組走到哪里就把黨員先鋒崗的牌子擺在哪里，讓群眾真正感受到黨組織帶來的溫暖和關(guān)懷，展示出黨員先鋒崗的作用。今年上半年通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，無論是園林綠化工作、老舊小區(qū)改造工作，住房保障管理工作還是動(dòng)遷工作都取得了前所未有的新成就，邁上了新臺(tái)階。下半年工作打算1、加快建樹住建系統(tǒng)新形象一要深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)新提升。二要全面開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為黨建工作主線，以“六個(gè)深入開展”促進(jìn)“六大提升”，以高昂的士氣展現(xiàn)太平住建新形象。三要深入開展系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)效能水平新提升。四要深入創(chuàng)建廉潔示范工程，促進(jìn)行業(yè)監(jiān)管能力新提升。五要深入開展文明創(chuàng)建和文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)住建形象新提升。六要深入開展績(jī)效考評(píng)工作，促進(jìn)內(nèi)部管理水平新提升。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正體現(xiàn)“干好干壞不一樣”、“有作為才能有位”的導(dǎo)向作用、管理作用和激勵(lì)作用。2、高速度推進(jìn)拆遷安置。要緊扣建設(shè)太平新城、舊城改造及區(qū)域性重大基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)重點(diǎn)，全力開展拆遷安置工作。3、高水平促進(jìn)開發(fā)建設(shè)。按照“打造國(guó)際高品質(zhì)精致城區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化城區(qū)商業(yè)開發(fā)。4、高標(biāo)準(zhǔn)開展城鄉(xiāng)規(guī)劃工作。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)的發(fā)展理念和實(shí)踐，加快完善城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化布局等各類專項(xiàng)規(guī)劃。5、高效能完成民生實(shí)事工程。以高度的政治責(zé)任感承辦好政府為民辦實(shí)事工程?！酒?：20XX年xxx縣住建局工作總結(jié)】***縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20XX年工作總結(jié)和20XX年工作計(jì)劃一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)支持下，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金情況20XX年共爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金****萬(wàn)元。1、爭(zhēng)取保障性住房建設(shè)資金****萬(wàn)元（其中：公租房建設(shè)資金****萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造****萬(wàn)元，租賃補(bǔ)貼***萬(wàn)元）；2、爭(zhēng)取保障性住房配套資金**萬(wàn)元（其中：公租房配套***萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造配套資金***萬(wàn)元）；3、爭(zhēng)取自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金***萬(wàn)元；4、爭(zhēng)取東城區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)資金***萬(wàn)元。二、主要工作指標(biāo)完成情況（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作1-10月，共辦結(jié)縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、商貿(mào)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和紅藍(lán)線圖***件；發(fā)放選址意見書***件，發(fā)放建設(shè)用地規(guī)劃許可證***件，核批面積：***萬(wàn)平方米；發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證***件，核批面積：***萬(wàn)平方米。發(fā)放鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證***件，審查建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃***項(xiàng)，完成建設(shè)用地及建筑放驗(yàn)線***點(diǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)規(guī)劃編制理念，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的科學(xué)性，形成合理的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，增強(qiáng)規(guī)劃整體性、協(xié)調(diào)性和關(guān)聯(lián)性。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃審查機(jī)制，全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制成果審查驗(yàn)收，加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃審查管理，促進(jìn)園區(qū)與城市融合發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、執(zhí)行一條線”，確保規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查和日常管理，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施到位、各類項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)。（二）保障性住房建設(shè)情況1-10月，開工建設(shè)公租房***套（其中***套駐村干部周轉(zhuǎn)房已竣工并達(dá)到入住條件），總投資***萬(wàn)元，總建筑面積***萬(wàn)平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù)，實(shí)行公共租賃住房和廉租住房并軌機(jī)制，下大力氣推進(jìn)各類棚戶區(qū)改造，完善配套設(shè)施建設(shè)，做到“多建成、早入住”。強(qiáng)化質(zhì)量安全和項(xiàng)目管理，重點(diǎn)抓好保障性住房項(xiàng)目建材質(zhì)量、施工管理、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保保障性住房“適用、安全、優(yōu)質(zhì)”。保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門聯(lián)動(dòng)審核機(jī)制，依法加強(qiáng)保障性住房分配和監(jiān)管，完善保障性住房準(zhǔn)入、使用、退出機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范我縣申報(bào)審核程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)審核”的工作程序，對(duì)符合保障條件的申請(qǐng)人，則及時(shí)實(shí)施相應(yīng)保障。***縣共有***套達(dá)到入住條件，其中廉租房***套，公共租賃住房***套。截至目前，共分配廉租住房***套，公共租賃住房***套。為廉租住房保障家庭***戶發(fā)放租賃補(bǔ)貼***萬(wàn)元。加快干部集資房建設(shè)的管理，完成***套多層住宅分配工作，并及時(shí)辦理了入住手續(xù)。（三）建筑業(yè)管理情況***月，建筑業(yè)完成***萬(wàn)平方米，投資***元。預(yù)計(jì)全年完成投資***億元。不斷營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)秩序，支持本地企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)的建筑業(yè)體系。支持外地企業(yè)參與***縣建設(shè)，建立統(tǒng)一、公平、開放的建筑市場(chǎng)。增加農(nóng)民收入，拓寬就業(yè)渠道，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移，為“人的城鎮(zhèn)化”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。依法規(guī)范工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)行為，推行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取法。嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為。**月，備案招標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)**項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)***億元，應(yīng)公開招標(biāo)率100%；按項(xiàng)目類別劃分其中：房建市政施工類項(xiàng)目***個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)***億元；水利施工類項(xiàng)目28個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)***億元；公路施工類項(xiàng)目***個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)***億元；服務(wù)類項(xiàng)目**個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)約**億元。（四）房地產(chǎn)管理情況結(jié)合實(shí)際，因地制宜的落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，保持住房?jī)r(jià)格合理有序。建立健全房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信體系和市場(chǎng)準(zhǔn)入清出機(jī)制，繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，營(yíng)造“誠(chéng)信、規(guī)范、有序”的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。1、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作。一是市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。辦理各類房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)***件，登記面積***萬(wàn)平方米。二是進(jìn)一步嚴(yán)肅預(yù)售許可制度。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可**件，預(yù)售面積***萬(wàn)平方米，申請(qǐng)預(yù)售房屋***套，其中商業(yè)***套，住宅***套。三是是結(jié)合實(shí)際全面落實(shí)我縣商品房買賣合同備案制度，規(guī)范備案程序資料，全年辦理商品房買賣合同登記備案***件，備案面積***萬(wàn)平方米，合同簽訂金額***億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目***個(gè)，為縣**小區(qū)、**小區(qū)和***小區(qū)解決***戶居民房產(chǎn)證問題。2、物業(yè)管理工作。制定了我縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范了我縣物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)水平，和**家物業(yè)小區(qū)簽訂維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定管理責(zé)任書。對(duì)全縣***個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。完成阿克巴格，建安，花園三期***個(gè)保障性住房小區(qū)綠化工程。同時(shí)，對(duì)干部集資房，光華小區(qū)公租房，*xx年廉租房安排了物業(yè)公司進(jìn)行管理。（五）工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作20xx年累計(jì)監(jiān)督工程***項(xiàng)，其中，續(xù)建項(xiàng)目***項(xiàng)，新建房建項(xiàng)目***項(xiàng)，涉及施工單位***家，監(jiān)理單位***家，設(shè)計(jì)單位***家，勘察單位***家。截止10月31日，竣工工程***項(xiàng)。開展了**次安全生產(chǎn)檢查，檢查塔吊***臺(tái)、提升機(jī)***臺(tái)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書***份、停工整改通知書**份、局部停工通知書***份。在此期間未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，我縣質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。一是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。年初制定了《20XX年***縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為我站開展質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的保障，使我縣工程質(zhì)量通病得到有效遏制，為全縣建設(shè)工程質(zhì)量得到穩(wěn)中有升奠定了良好的基礎(chǔ)。二是完善工程質(zhì)量管理，熟悉和掌握新規(guī)范、新工藝、新技術(shù)。近年來，國(guó)家對(duì)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行了不斷地更新，抗震要求不斷提高，在財(cái)力有限的情況下，我局對(duì)現(xiàn)有各類規(guī)范進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，增加了部分檢測(cè)設(shè)備，增加了專業(yè)技能培訓(xùn)人次。（六）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城市綜合承載能力。加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理，加大日常巡查、專項(xiàng)檢查力度，狠抓全縣市政設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作。一是完成《***縣城鎮(zhèn)天然氣氣化工程》申報(bào)，城鄉(xiāng)飲用水質(zhì)改善利民工程施工圖設(shè)計(jì)，完成***縣城鄉(xiāng)飲用水質(zhì)改善利民工程供水管線，***縣城、商貿(mào)園至污水處理廠排水管線共計(jì)***公里帶狀地形圖測(cè)繪二是完成投資***萬(wàn)元的***縣棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施供熱管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、***縣商貿(mào)園區(qū)公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施供熱管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、***縣商貿(mào)園區(qū)公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施供排水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目等***個(gè)項(xiàng)目，改造老縣城供熱管道（一網(wǎng)）***公里，新建商貿(mào)園區(qū)供熱管道（一網(wǎng)）***公里、換熱站5座，新建供水管網(wǎng)***公里，排水管網(wǎng)***公里，截至目前，項(xiàng)目已全部竣工。三是計(jì)劃投資約**萬(wàn)元完成***公里的政府站、糧食局換熱站、商貿(mào)園區(qū)八里橋卡子、***鎮(zhèn)派出所等片區(qū)的供熱【篇3：住建局工作總結(jié)】住建局工作總結(jié)一、過去四年工作回顧過去四年，縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施，精心推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城建建設(shè)有序推進(jìn)，城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，極大的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。①突出抓好規(guī)劃編制。一是抓好總體規(guī)劃編制工作，在歸納總結(jié)組織實(shí)施03版《長(zhǎng)島縣城市總體規(guī)劃》（20XX年-20XX年）多年來出現(xiàn)的問題和不足基礎(chǔ)上，先后邀請(qǐng)中科院和上海同濟(jì)大學(xué)編制完成了《煙臺(tái)市長(zhǎng)島縣戰(zhàn)略發(fā)展研究》和《長(zhǎng)山列島總體概念規(guī)劃》，隨著國(guó)際休閑度假島上升為國(guó)家戰(zhàn)略，在省政府編制長(zhǎng)島綜合發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，又邀請(qǐng)新加坡雅思柏設(shè)計(jì)事務(wù)所為我縣編制新一輪總體規(guī)劃；二是抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，根據(jù)縣委、縣政府推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的工作任務(wù)要求，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，先后完成海濱路、樂園大街等城區(qū)主要路段綜合改造規(guī)劃和悅海假日南城示范小區(qū)等10余個(gè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，縣城規(guī)劃區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%。②著力完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是注重惠民工程建設(shè)，成立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，多渠道籌措資金，大力實(shí)施城區(qū)排水管網(wǎng)改造、供暖擴(kuò)容、縣城集中供氣、污水處理和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，新建各類排水溝網(wǎng)1.5公里，新增供暖面積15萬(wàn)平米，完成供氣入戶1600戶，建成日處理規(guī)模1500噸污水處理廠和日處理規(guī)模60噸的垃圾中轉(zhuǎn)站各一處；二是加快旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后完成長(zhǎng)山路、新興街等4條街道改造，完成月牙灣改建工程、明珠廣場(chǎng)和海水浴場(chǎng)附近海岸修復(fù)項(xiàng)目以及長(zhǎng)園賓館前廣場(chǎng)建設(shè)工作；三是組織實(shí)施亮化工程，投資950萬(wàn)元，完成36公里道路亮化，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)主干道亮化全覆蓋。投資540萬(wàn)元，完成海濱路、文化街沿街燈飾安裝布景、廟島和英山山體亮化工程，其中信號(hào)山“長(zhǎng)島”巨型探照燈，更成為島城夜間標(biāo)志性亮化景觀；四是抓好綠化美化工作，大力實(shí)施綠化增植和沿街立面改造工程，先后完成海濱路、海水浴場(chǎng)附近綠化美化，四年來共新增綠地面積9.5萬(wàn)平方米，新增各類綠化植被9萬(wàn)余株，草坪8300平方米，使我縣城區(qū)綠化覆蓋率、綠地率分別提高至46.14%，35.06%,人均占有公共綠地面積25.12平方米。先后投資1000余萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了文化街、海濱路、通海路、樂園大街、海港街等主要街道立面改造，完成粉刷8萬(wàn)平方米，安裝門頭格柵4700平方米，遮陽(yáng)篷1230平方米，城市立面形象有了全面改觀。③精心推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)。以南北長(zhǎng)山為核心，重點(diǎn)推動(dòng)舊村改造和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，完成舊村改造13萬(wàn)平方米，房地產(chǎn)開發(fā)14萬(wàn)平方米。④加大城市管理力度。加強(qiáng)對(duì)各類影響市容、市貌行為的治理力度。一是深入開展“占道經(jīng)營(yíng)”和“人行道停放秩序”專項(xiàng)整治活動(dòng)，集中力量對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治和疏導(dǎo)，先后規(guī)范清理占路經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂掛亂曬等行為1240余次。加大對(duì)非機(jī)動(dòng)車占用人行道停放行為的清理力度，完成主要街道劃線300余處，整治海濱路、通海路、文化街非機(jī)動(dòng)車亂擺亂放行為950余次；二是加強(qiáng)戶外門頭廣告治理，與工商部門一起，規(guī)范整治各類廣告門頭46處，對(duì)廣告的設(shè)置檔次、類別進(jìn)行有序管理，亮化、美化了城市環(huán)境；三是注重宣傳引導(dǎo)，先后發(fā)放宣傳材料4500余份，接受群眾咨詢300余人次，大力營(yíng)造“人民城市人民建、人民城市人民管”的濃厚氛圍。第4篇：管理者代表管理評(píng)審工作匯報(bào)管理者代表管理評(píng)審工作匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)：自公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證以來，我做了以下工作。1、領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量管理體系的日常工作，實(shí)施和保持管理體系并有效運(yùn)行。2、領(lǐng)導(dǎo)各部門按照質(zhì)量管理體系程序要求進(jìn)行工作，并監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量管理工作。3、協(xié)助總經(jīng)理策劃了公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并要求各部門落實(shí)分解的質(zhì)量目標(biāo)。4、組織了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，發(fā)現(xiàn)了3項(xiàng)一般不合格，都進(jìn)行了原因分析，提出了有效的改進(jìn)措施，并要求內(nèi)審組跟蹤驗(yàn)證合格情況。5、對(duì)所有合同和顧客的要求進(jìn)行識(shí)別，確定并評(píng)審了所有合同，保證顧客的要求得到滿足。6、對(duì)供方進(jìn)行了評(píng)審，并依據(jù)供方的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)供方的業(yè)績(jī)分進(jìn)行了評(píng)審。7、提出了培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施管理的要求，保證資源的基本滿足。8、提出了改進(jìn)建議，并收集了員工的意見，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量管理工作，并對(duì)外對(duì)內(nèi)進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量體系工作的聯(lián)絡(luò)。9、但在文件管理方面還不足，內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格主要表現(xiàn)在公司員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件理解不夠，缺少經(jīng)驗(yàn)，用文件來指導(dǎo)工作的習(xí)慣還沒有形成，加強(qiáng)對(duì)文件記錄工作。通過以上各方面的工作，完成了成品一次交驗(yàn)合格率100%，顧客滿意率95%的質(zhì)量目標(biāo)（實(shí)際100%）。管理者代表：20XX年1月8日技術(shù)科管理評(píng)審工作匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)：自公司進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行以來，我部門做了以下工作。1、及時(shí)安排組織生產(chǎn)施工，保證施工工期。保證成品一次交驗(yàn)合格率100%，合同履約率100%。2、對(duì)公司生產(chǎn)過程實(shí)施了控制，定期檢查并評(píng)價(jià)。3、對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量狀況和不合格品情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境實(shí)施了控制。對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和整理，和有關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，保證了設(shè)備完好的正常運(yùn)行，要求生產(chǎn)員工正常使用和維護(hù)設(shè)備。5、質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方面提出了改進(jìn)建議，對(duì)本部門出現(xiàn)的不合格都進(jìn)行了及時(shí)處理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理，但現(xiàn)場(chǎng)物品的標(biāo)識(shí)和堆放作得不好，我們會(huì)加強(qiáng)這方面的改進(jìn)。7、對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好率100%。8、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，做好產(chǎn)品防護(hù)工作。9、生產(chǎn)過程的產(chǎn)品進(jìn)行自檢和產(chǎn)品的防護(hù)，并對(duì)生產(chǎn)過程中不合格品實(shí)施處理。10、針對(duì)施工項(xiàng)目，我們制定了《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《質(zhì)量計(jì)劃》，并于項(xiàng)目開工前進(jìn)行了技術(shù)交底和培訓(xùn)，確保工程施工的順利進(jìn)行。11、對(duì)原材料供方進(jìn)行了評(píng)審，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行了評(píng)定，確保了原材料100%合格，返工返修率控制在1%以下（去年0.8%，今年0.25%），原材料供貨率100%的目標(biāo)。技術(shù)部：年月日綜合辦管理評(píng)審工作報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：自公司進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行以來，我部門做了以下工作。1、編制了質(zhì)量手冊(cè)和程序文件及《崗位職責(zé)和任職要求》。2、制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施了質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)，質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)、檢驗(yàn)員培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)等，均按照《培訓(xùn)計(jì)劃》的安排進(jìn)行了培訓(xùn)