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文檔簡介
2023年人事專員年終工作總結(jié)集錦篇人事專員年終工作總結(jié)1
20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀
集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。
其中:集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。
下屬管理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。
下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。
下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。
下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。
二、考勤管理
1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。
2、出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼
4、每月依據(jù)考勤明細,仔細做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資供應(yīng)依據(jù),依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。
5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算供應(yīng)依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時,告知打算所需的人事資料,依據(jù)員工供應(yīng)的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員聘請核編供應(yīng)了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬元,其中XX放薪酬720.43萬元;XX發(fā)放薪酬:101.60萬元;XX發(fā)放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬:107.05萬;XX發(fā)放薪酬:210.76萬元;XX發(fā)放薪酬:226.22萬元;XXX薪酬:141萬元。
2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險,截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬元,其中XX支出53.88萬元;XX支出:15.90萬元;XX支出:8.02萬元;XX支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產(chǎn)支出:10.45萬元;
3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元,集團公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。
4、公司全部人員社會保險的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。
為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
五、聘請及儲備工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內(nèi)部員工舉薦、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。
3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的須要,有效地推動公司人才儲備工作,滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工供應(yīng)發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理方法”,依據(jù)儲備管理方法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲備人才5人。
六、培訓(xùn)工作
為滿意公司快速發(fā)展的須要,打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、相識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓(xùn),截止20xx年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
為強化管理,加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平,滿意公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理學(xué)問及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計:31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費:29370元;新員工入職培訓(xùn)費:20xx元。
七、勞動合同管理
負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx全集團公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動風(fēng)險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。
八、績效管理
為保證工作安排節(jié)點的順當(dāng)完成,每月嚴格執(zhí)行考核,對安排的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計:53.83萬元;其中定量指標扣款:40.42萬元;定性指標扣款:13.41萬元;各單位完成安排節(jié)點的嘉獎金額為:2.11萬元。
九、20xx年工作安排及建議
1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類人員常常出入施工現(xiàn)場,下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故,全部費用由用人單位全額擔(dān)當(dāng),存在很大的用工風(fēng)險。為削減員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外損害商業(yè)保險。
2、房地產(chǎn)行業(yè)聘請存在肯定難度,將加強聘請工作,開拓多種聘請渠道,特殊是同事舉薦,此種渠道勝利率相對較高,建議被舉薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,賜予舉薦人肯定的嘉獎;春節(jié)后人才流淌的高峰期這些機會,參與一些大型的春招會,補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公允的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的安排性和責(zé)任心,剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推動工作成果達成。
4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意支配培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。
最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事專員年終工作總結(jié)2
我入職至今工作已經(jīng)滿一年了。時間飛逝,在驚慌、勞碌而又充溢的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有須要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下總結(jié):
一、助理工作
前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹;與經(jīng)理對接,主動做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展狀況。協(xié)作施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進行;開業(yè)后,主動主動擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、拓展聘請渠道
通過網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;對各大人才網(wǎng)嫻熟運用,并能剛好收集相關(guān)有效地信息并儲存。與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有須要聘請的剛好聯(lián)系。
三、聘請工作
發(fā)布聘請信息:對日常的聘請崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員。與用人部門進行溝通,了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復(fù)試,聘請合適的人才。建立有效的人才庫。對有用的人才剛好儲備,以便臨時聘請用工時選用。在專業(yè)人才急需的狀況下,實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。如有到人才市場等聘請場所,了解其相關(guān)信息。駕馭最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。
來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中??梢詫I(yè)對口,閱歷豐富,設(shè)計實力較強的人員工資可相應(yīng)提升;拓展聘請渠道,主動收集合適的簡歷;留意對已有意向的人員,針對其實際狀況,吸引并留住人才。
四、員工關(guān)系工作
新上崗員工的入職辦理方面,熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個部門,主動了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關(guān)懷。對于有離職意向的員工,了解其緣由。對其進行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。
五、個人實力分析
優(yōu)勢:親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)實力;能虛心接受聽取別人的看法,認同海天集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷,能較好的限制自己的心情,工作仔細負責(zé),有責(zé)任心。
劣勢:熬煉自己為人處事的實力,加強團隊的協(xié)作和凝合力。作為人力資源專員,對各大模塊的駕馭有待提升,壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。
提升措施:充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;反省自己,針對工作中的不足進行改進;深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問;針對工作中進展不順當(dāng)?shù)膯栴},理清思路重新整理。
人事專員年終工作總結(jié)3
我于20xx年x月xx日在xx行政中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在這里工作已近x年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
一、20xx要工作業(yè)績及存在的不足
1、好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員聘請,因為xx聘請市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)聘請上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息,并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間,去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作支配對新進員工進行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進行看法反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。
2、人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),須要聘請人的人員,須要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團要求每月上報本項目的花名冊,剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員比照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
3、員工福利機制
我于x月份起先接手協(xié)作xx行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一起先工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清晰必需要做好這項工作,所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一竅不通到略知一二,再到必需駕馭基本的學(xué)問和流程,通過我的不懈努力,最終開通xx社保賬戶,并接連辦理員工參保。接下來,須要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險學(xué)問,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。
4、行政工作流程
在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配,幫助各部門按安排進行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充溢了我的工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)實力和組織實力。
有幸能參與集團組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從xx回來后,就起先系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。x月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查,針對我負責(zé)的工作提出了須要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達的文件、周安排周總結(jié)、月安排月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項須要日積月累的工作,把每次須要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的x個月中,各項工作雖然取得了一些成果,但也存在著很多不足:由于我本身閱歷不足,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我須要在以后的工作中、生活中,更加細致、仔細,才能保證削減工作中的失誤。
二、20xx年工作安排
通過x個月的工作和學(xué)習(xí),使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來須要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步駕馭行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作,主動協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人落實文件要求。
在過去的xx個月里里,我仔細總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),接著改進工作中的不足。20xx我將更加努力,主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝xx公司給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成果來回報公司。
人事專員年終工作總結(jié)4
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進入公司已經(jīng)將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的幻想,我始終在不斷的奮斗著。
我是20xx年xx月xx日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業(yè),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體緣由退居二線,整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛起先接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的激勵和幫助,我才鼓起志氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,但是在這個集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的幻想始終在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)切我的人在激勵著我,我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況概述如下:
一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中駕馭工作的基本技能和學(xué)問
2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,起先了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論學(xué)問并沒有切身實踐過,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,我常常把自己放在公司的角度來反思自己,諦視自己,看自身實力和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零起先,無論從哪個角度講都處在起步階段,必需在工作中不斷提高自己,同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的實力,增加對本職工作的勝任力。
二、懷有感恩的心,用主動的心態(tài)來工作和生活
工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有很多缺點須要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽視了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們剛好為我指正,唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,感謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我漸漸相識到,只有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會誕生活的真味道。并且要用主動的.心態(tài)來面對這一切,這樣生命才會更精彩。
三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱忱
俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,假如說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會了注意自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。起先時,并沒有留意到這方面的重要性,有時自己會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自己的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。
四、將理論用于實踐,為公司做出薪酬和績效方案
在總經(jīng)理的支配下,由我負責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由詢問了一些學(xué)長和老師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完備。
回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡潔,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理實力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。
在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻出自己的力氣。
人事專員年終工作總結(jié)5
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20___年?;乜?0___年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。
新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,慢慢成長到今日的成熟。自20___年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)切,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心同德,已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
1、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。
因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
2、負責(zé)勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。到目前為止,勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已一年半時間了,由于部分員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。
今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員探討后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常須要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,賜予了公道公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均熟識到了本身的錯誤。
5、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步起先實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn)。每個月幫助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活。斟酌到員工的平安保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們剛好與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性,從而起到了激勵員工的作用。
6、進行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨意性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。
下年安排盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。限制好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
7、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等。
8、幫助建立主動的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動。另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機會,扎扎實實做好每份工作。
20___年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排,用實際的工作業(yè)績來講話。
最終,慶賀公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事專員年終工作總結(jié)6
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20___年?;乜?0___年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。
新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
一、我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié):
1、聘請工作。
a、結(jié)合20___年各部門人員需求安排,并依據(jù)各部門人員的實際需求,透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。
b、20___年行政人事部共參與了×次聘請會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了超多人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20___年公司新入職職工人數(shù)為:×人。
b、幫助部門主管剛好為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,20___年公司離職員工人數(shù)為:×人。
d、參加收集整理20___年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱。
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20___年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理。
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
b、剛好與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并剛好為其辦理社保保險的增加,20___年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人。
c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并剛好辦理其社保的削減工作,20___年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理。
a、剛好更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評比。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。
7、管理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙。
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入群眾。
進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,專心和同事探討在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細負責(zé)的做好工作。
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些困難的工作時不夠仔細,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向,在20___年里,我將以最好的工作看法來迎接這份工作,應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20___年工作安排
在20___年的工作基礎(chǔ)上,在20___年里,我除了要做好基本的日常工作外,將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案書目表。
3、將公司人員社保購買到位。
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),剛好更新自我的學(xué)問,提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自我之短。
我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需駕馭的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的20___年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
人事專員年終工作總結(jié)7
公司的聘請工作立刻就要結(jié)束了,四個月的工作讓我的職場生活豐富無比。七月份走出校門,七月末來到集團xx分區(qū)人力資源部報到,一切工作對于我來說都充溢了未知。雖然加入xx集團大家庭還沒多少的時間,但短短的時間讓我感受到這里充溢了激情和活力,大家一起工作,一起學(xué)習(xí)并進步(可能是由于xx行業(yè),xx帶給了我們無限的力氣)。這里沒有新老員工之分,每個人都能主動參加其中,大家都在日常工作中積累閱歷。加入xx集團的日子,我覺得過的很充溢,好像總是勞碌著。工作中常常遇到新問題,所以不斷思索,不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的幻想而來到這里的新同事,和不同的人溝通,讓我從中能學(xué)會到不同的學(xué)問,這就是xx集團北京人力資源部。人力資源部給了我一個剛剛走出校內(nèi)的職場菜鳥一個平臺,一個自我提升各方面實力的平臺。在部門的這幾個月的時間里,我收獲頗豐。
現(xiàn)將個人工作報告如下:
一、工作內(nèi)容
負責(zé)每日更新各聘請網(wǎng)站的聘請信息,查看應(yīng)聘者的簡歷,幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況(工作中共電話預(yù)約面試者xx人,獨立面試xx人);
對于來公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個人資料,做好整理,一方面保證應(yīng)聘者的個人信息的保密性,一方面也要做好面試人員信息的儲備,以便補給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息;
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,幫助處理員工的相關(guān)事宜;
幫助建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,將員工的異樣表現(xiàn)剛好反饋給部門負責(zé)人;
幫助核算公司部分員工的工資,工資條的發(fā)放,由于自己的馬虎也有過錯誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;
可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報表的匯總。
二、個人總結(jié)
雖然我仔細完成部門安排的每一項任務(wù),但是由于剛剛走出校內(nèi)參與工作,在處理問題的敏捷性上還不夠機敏,人力資源部的工作都是與人打交道,每個人又千差萬別,每件事的動身點不同,須要留意的地方不同,放在每個人身上又不一樣,這就須要我有較強的分析實力;
主動性不夠,常常看到公司同事工作到晚上八點、十點,甚至周末還在加班,我卻從來沒有過。有很多工作是須要前期打算的,例如報表,前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理,而是等到要做報表再來整理就來不及了;
思維不夠全面。由于沒有將全部的事情、影響因素考慮進去,有的事只須要麻煩對方一次,確反復(fù)麻煩對方,給自己的工作徒增麻煩;
對公司和部門的了解還不夠,在工作中也有許多不懂的地方,對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏,經(jīng)常忽視一些細微環(huán)節(jié);
在預(yù)約面試中,電話溝通的技巧駕馭的不嫻熟,起初有些生硬和死板,在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升;
在獨立完成面試的過程中,與面試者的溝通存在肯定的問題,總是自己說的多,應(yīng)聘者說的少,造成面試很被動,無法充分了解面試者的性格特點,在同事的幫助下,總結(jié)出一系列的面試技巧,讓自己再接下來的面試中變被動為主動;
人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。
總之x個月的工作覺得還有許多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的原因,有不少工作都不是獨立完成的,只是做了一個執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會來呈現(xiàn)自己,熬煉自己。公司正處在騰飛階段,我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn),我想這也是一個熬煉的好機會。最終,祝福公司在新年里接著創(chuàng)建新的店面,拓展知名度,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,一年更比一年好!
人事專員年終工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)瞬間,來到“××××公司”已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步相識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教育和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟駕馭,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面詳細的相識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個起先讓我感到生疏的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分相識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職,主要負責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源安排,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標供應(yīng)人才保障。
一、下面我將分類對我這20xx年的工作做一個具體總結(jié)
1、聘請工作;
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求安排,并依據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:×人;
b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:×人;
d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱;
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
b、剛好與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并剛好為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;
c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并剛好辦理其社保的削減工作,20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、剛好更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。
7、管理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時××××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、
管理及報表的制作整理工作,我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,主動和同事探討在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細負責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變實力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些困難的工作時不夠仔細,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向,在20xx年里,我將以最好的工作看法來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作安排
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案書目表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。主動參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),剛好更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)實力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需駕馭的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)。
人事專員年終工作總結(jié)9
20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育,賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20xx年的工作。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作安排。
人事行政工作困難,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際須要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣揚消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)覺問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,主動告知他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面:
負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;主動對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議:
員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年接著完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;
加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太志向,但我們會接著努力,加強學(xué)習(xí),主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事專員年終工作總結(jié)10
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)切,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
二、負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常須要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均相識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸起先實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性,從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配人員、跟蹤落實人員的狀況等;
八、幫助建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排,用實際的工作業(yè)績來說話。
最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事專員年終工作總結(jié)11
20xx年人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教育、支持、關(guān)愛下,在各部門負責(zé)人的大力協(xié)作下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的變更:首先表此刻透過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增加了員工凝合力和專心開展各項工作的動力。依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個人工作分工明細,作為定位于服務(wù)型的公司,加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:
一、規(guī)范聘請流程,剛好完成聘請任務(wù)
1、依據(jù)公司發(fā)展須要,剛好駕馭業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規(guī)范聘請流程,制定有效的人員供應(yīng)、配制安排。自今年×月到目前,共有效聘請××人。
2、依據(jù)工作須要和員工特進步行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工××人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,針對營銷人員需求量大且有必需的流淌性,選取經(jīng)濟實惠的聘請渠道,極大的降低了聘請成本。全年聘請費用共計××元。
二、制定公司培訓(xùn)框架,分三部分
管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。
4、針對今年新入司人員眾多,人事部結(jié)合公司詳細狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,截止目前,共培訓(xùn)新員工××余場,培訓(xùn)××人。
5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》,共支配××場,參與人數(shù)共計××人次。共組織中層以上干部外出參與培訓(xùn)××人次,培訓(xùn)資料包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。
6、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,人事部負責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的打算工作。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作,幫助完成。
三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)
8、修訂《季度考核表》并剛好匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),同時針對出現(xiàn)的問題剛好與各部門溝通,專心找尋解決方法。
9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10、仔細兌現(xiàn)考核結(jié)果,透過考核對不貼合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了懲罰,其中辭退××人,罰款×人,人事警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培育人才。
11、著手××年度優(yōu)秀員工的評比活動,設(shè)定評比標準、評比方法及激勵措施。
12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進行各部門梯隊人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四、專心進行企業(yè)文化建設(shè),加強公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿足度
13、勝利舉辦公司成立一周年慶典,透過慶典員工清楚地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和將來發(fā)展藍圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。
xx、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司帶給溝通溝通的平臺,為公司決策層帶給了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
xx、進行《××年度員工滿足度調(diào)查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿足程度,為公司決策層改善管理措施,制度公司管理方針帶給依據(jù)。
16、組織全體員工分期分批,在不影響工作的狀況下進行拓展訓(xùn)練,并就活動資料舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團隊凝合力,強化了活動效果和企業(yè)形象的宣揚力度。
17、每月為過生日員工選購 、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿足度和歸屬感。
五、加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系
為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本構(gòu)成,制定了《員工福利標準》,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的選購 發(fā)放;夏季降溫品的選購 。
人事專員年終工作總結(jié)12
一年的時間又靜靜的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié):
對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常須要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均相識到了自身的錯誤。
公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸起先實施。
進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。
幫助建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排,用實際的工作業(yè)績來說話。最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。
人事專員年終工作總結(jié)13
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的諦視中完善自己20xx年自己也是在總結(jié)、諦視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、聘請:
根據(jù)公司的年度規(guī)劃,通過公共聘請網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部舉薦等渠道進行人才聘請。聘請的崗位有:平安管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共支配了74人,進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作,細心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)支配好面試時間,主動做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn):
對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理接著教化的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險:
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工剛好為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員剛好為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。
4、福利:
全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理:
本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并剛好上報。
7、完成上藥布置的工作:
為協(xié)作20xx年校內(nèi)聘請,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請狀況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不須要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校內(nèi)聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。
上藥集團為了增加人力資源管理信息的完整性、精確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細細致地為此次調(diào)研打算材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。
近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作實力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位相識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我準備做好以下三點來彌補工作中的不足:
一、加強對人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深化的駕馭本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作實力。在注意學(xué)習(xí)的同時也須要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作實力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順當(dāng)?shù)膯栴},須要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。
最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
人事專員年終工作總結(jié)14
20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事專員工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育,賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20xx年的工作。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作安排。
人事專員工作困難,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際須要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣揚消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)覺問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,主動告知他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面:負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;主動對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年接著完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;
加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事專員工作雖不算太志向,但我們會接著努力,加強學(xué)習(xí),主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事專員年終工作總結(jié)15
我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育,賜予我工作上的支持.我將更加仔細的對待總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作安排.
人事行政工作困難,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際須要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣揚消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)覺問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,主動告知他們作出改整。
對于建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
勞碌而充溢一、本年度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、
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