./新貿(mào)易理論案例分析案例1：FDI和印度軟件業(yè)競爭力的提升印度軟件出口基地位于班加羅爾、孟買德里和馬德拉斯一帶,最初是在出口加工區(qū),而后迅速發(fā)展起來。1985年花旗銀行在孟買的圣塔克魯電子出口加工區(qū)成立一家獨(dú)資的出口導(dǎo)向型離岸軟件公司。印度的吸引力有兩個(gè)方面：低成本的且能講英語的熟練勞動(dòng)力和介于歐洲和北美之間的時(shí)差,從而幾乎可以全天24個(gè)小時(shí)工作。軟件業(yè)的大部分FDI過去都投入到業(yè)內(nèi)人士所稱的低層次數(shù)據(jù)錄入工作。這涉及在合同中客戶對軟件開發(fā)商給予精確的規(guī)定,給程序員自行發(fā)揮的余地很小。這種形式的出口活動(dòng)提升技能的前景不大。該產(chǎn)業(yè)重組的一個(gè)重要部分是在1986吸引了德克薩斯食品公司,該公司建立了其第一家獨(dú)資出口導(dǎo)向型子公司。除了管理方面的調(diào)整之外,印度政府制定了《印度軟件技術(shù)園規(guī)劃》<1988年>,這些園區(qū)提供了基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物、電力、通訊設(shè)施及高速衛(wèi)星線路。1989年惠普在班加羅爾成立了一家獨(dú)資子公司。在1990—1991年印度政府取消了對軟件出口所需的中間產(chǎn)品和資本品進(jìn)口的數(shù)量限制。得克薩斯儀器公司和惠普兩家公司的投資在印度軟件業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段起了積極作用。它們證明,在比較先進(jìn)的軟件編寫方面,印度是FDI合適的東道國。從那以后,許多國內(nèi)企業(yè)因其可靠的高質(zhì)量工作和相對較低的成本而建立起聲譽(yù),并且其能力已超出簡單數(shù)據(jù)錄入和現(xiàn)場服務(wù)。它們贏得了增加值較高的工作,接受委托完成整個(gè)項(xiàng)目,而不只是具體部分的工作。還有一些公司能開發(fā)完整的軟件包,這些軟件包經(jīng)過再包裝后銷往國外<類似于電子消費(fèi)品的OEM關(guān)系>。印度軟件業(yè)的出口競爭力目前已經(jīng)很好地確立了。1995年其出口額4.85億美億,1998達(dá)到17.5億美元,到1999年3月已增加到26.3億美元。目前,印度最大的5家軟件公司都是本國人所有的企業(yè),其中兩家已在納斯達(dá)克上市。TNCs在動(dòng)員國內(nèi)能力方面發(fā)揮了重要的首創(chuàng)作用。由于政府的扶持和取消進(jìn)口限制,國內(nèi)企業(yè)已能夠在出口競爭方面取代外國子公司。案例1續(xù)：印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起印度作為一個(gè)相對貧窮的國家,通常很難想像它有能力建立起像電腦軟件這樣的高技術(shù)主體產(chǎn)業(yè)。然而,僅隔10余年,印度軟件產(chǎn)業(yè)從不引人注意到有情為全球軟件行業(yè)的一支重要力量,并使懷疑者深感震驚。在1991—1992年與1996—1997年間,印度軟件公司的銷售綜合增長率達(dá)到每年53%。在1991—1992年,該產(chǎn)業(yè)銷售總額3.88億美元,到1996—1997年銷售額達(dá)到18億美元。1997年底,印度有760多個(gè)軟件公司,雇用了16萬軟件工程師,是世界上第三大人才集中地區(qū)。多數(shù)增長源于出口的增,1985年印度軟件出口價(jià)值不足1000萬美元,到1996—1997年出口超過11億美元,而2000—2001年出口目標(biāo)是40億美元。由于這種增長的實(shí)績,許多外國軟件公司現(xiàn)在正加大在印度投資軟件開發(fā)經(jīng)營,包括微軟、IBM甲骨文<Oracle>和計(jì)算機(jī)楞會(huì)這四家美國最大的軟件公司。大多數(shù)印度軟件公司產(chǎn)業(yè)的增長一直依靠外國客戶的合同或基礎(chǔ)科研項(xiàng)目工作。例如,許多印度公司堅(jiān)持適應(yīng)客戶的需要,將編碼或者軟件從一個(gè)平臺轉(zhuǎn)移到另一個(gè)平臺。漸漸地,印度公司也專門為外國客戶設(shè)計(jì)重要的開發(fā)項(xiàng)目。例如,印度最大的軟件公司TCS與厄恩斯特-揚(yáng)結(jié)成聯(lián)盟,按協(xié)議TCS將為厄因斯特-楊的全球客戶開發(fā)和維修客戶定制的軟件,TCS與微軟也結(jié)在開發(fā)聯(lián)盟,按協(xié)議,該公司根據(jù)微軟的視窗NT操作系統(tǒng)和SQL服務(wù)器數(shù)據(jù)技術(shù),為印度股票市場開發(fā)一個(gè)無紙化的全國股票儲(chǔ)存系統(tǒng)。盡管印度信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)備較落后,但印度軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)嶄露頭角。印度個(gè)人電腦的安置基數(shù)在1997年僅為180萬臺,而該國有10億人口。而且,每100人中僅有1.5部有線電話,別說在全世界,就是在亞洲,印度也是固定電話線覆蓋率最低的一個(gè)地區(qū)。其因特網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)數(shù)在1997年僅為4.5萬,而蓋是3000萬。個(gè)人電腦的銷售在印度開始好轉(zhuǎn),1998年銷售預(yù)計(jì)超過50萬臺,其主要城市移動(dòng)電話的迅速增長在某種程度上補(bǔ)充了固定電話線路的短缺。在解釋印度軟件產(chǎn)業(yè)的成功上,印度軟件企業(yè)家們指出許多因素。雖然印度普通教育水平是低的,但印度顯要的中產(chǎn)階級大多受過很好的教育,它的最高教育機(jī)構(gòu)是世界級的。而且印度一直很重視工程學(xué)。從國際視角來看,另一個(gè)有利的重要因素是英語在印度已成為大多數(shù)中產(chǎn)階級的工作語言——英國統(tǒng)治暑期的痕跡。另外還有工資率因素,在美國軟件工程師日顯緊缺,基本工資已推高至該國所有職業(yè)群體中最高水準(zhǔn),入門水平編程員年收入7萬美元。相比之下印度的入門水平編程員開始年薪為5000美元,按國際標(biāo)準(zhǔn)非常低,但按印度標(biāo)準(zhǔn)卻很高。盡管印度程序編制員的工資正在快速上升,但其生產(chǎn)率上升也快,1992年每個(gè)軟件工程師生產(chǎn)率約為2.1萬美元,至1996年上升到4.5萬美元。許多印度軟件企業(yè)感到它們已接近軟件開發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所要求的大量需求的關(guān)鍵時(shí)刻,并縣已在全球重要的合作伙伴和客戶眼中取得了合法的正統(tǒng)地位。對印度有利的另一個(gè)因素是衛(wèi)生通信消除了與外國客戶做生意的距離障礙。因?yàn)檐浖且贿B串的0與1,能以光速傳遞而忽略至世界任何地方的運(yùn)輸成本。以世界的瞬間通信而言,印度地理位置占有時(shí)間區(qū)域的優(yōu)勢,印度公司正利用迅速擴(kuò)大的國際市場尋求外來軟件服務(wù),包括擴(kuò)大的遙距維修市場,印度工程師能夠在西方公司的使用者睡覺時(shí)清除軟件病毒,升級系統(tǒng),或整夜處理數(shù)據(jù)。為保持其競爭地位,印度軟件公司現(xiàn)在正在加強(qiáng)培訓(xùn)和對尖端編程技術(shù)的投資。它們也熱衷于采用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),特別是ISO9000質(zhì)量認(rèn)證。印度公司還開始涉足應(yīng)用與涂塑軟件業(yè)務(wù),初期目標(biāo)是國內(nèi)市場。然而,印度公司開始與微軟、甲內(nèi)文、人民軟件和SAP在應(yīng)用商務(wù)方面開展針鋒相對的競爭也只是時(shí)間早晚而已。資料來源：UNCTAD,Lateef,1997；Taylor,1999。P.Taylor,"PoisedforGlobalGrowth"FinancialTimes:India’sSoftwareIndustry,December3,1997,p,1,8;p.T,"AnIndustryontheUpandUp",FinancialTimes:India’sSoftwareIndustry,December3,1997,p.3;andKrishnaGuha,"StrategicAillianceswithGlobalPartners,"FinancialTimes:India’sSoftwareIndustry,December3,1997,p.6..Tcs.Co.in/index.html思考分析：1．相對優(yōu)勢理論在多大程度上解釋了印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起？2．赫克歇爾-俄林理論在多大程度上解釋了印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起？3．用邁克爾·波特的模型分析印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起。這種分析能幫助解釋該產(chǎn)業(yè)的興起嗎？4．相對優(yōu)勢理論、赫克歇爾-俄林理論及波特理論中的哪一種對印度軟件產(chǎn)業(yè)的興起作了最好的解釋？為什么？5.發(fā)展中國家如何運(yùn)用FDI提升在國際競爭力的地位？案例2：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)大約1/4的世界貿(mào)易由產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的雙向貿(mào)易構(gòu)成。在發(fā)達(dá)國家的制造品貿(mào)易中,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易扮演了極其重要的角色,而這些貿(mào)易占據(jù)了全球貿(mào)易的大部分。隨著時(shí)間的變化,工業(yè)化國家在技術(shù)水平及資本和技術(shù)工人的資源儲(chǔ)備上已變得日益相似。由于這些主要的貿(mào)易國在技術(shù)和資源上已很相似,因此在某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部已沒有明顯的優(yōu)勢可言。因此,許多國際貿(mào)易呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)內(nèi)雙向貿(mào)易的形式。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易主要是因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),而非是基于比較優(yōu)勢進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)間生產(chǎn)專業(yè)化。GL〔Grubel-Lloyd指數(shù)通常被用來衡量產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的重要性,其公式為：GLi=1-|Xi-Mi|/<Xi+Mi>GL指數(shù)值從1到0表示行業(yè)內(nèi)貿(mào)易額由高到低。從下圖可以看出,從1961年到1996年,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易對美國、日本和德國的重要性都呈上升趨勢。其中美國和德國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平較日本高。資料來源：思考分析：你如何看待日、美、德的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)？案例2續(xù)：美國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)對于不同的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的程度不同。下表反映了美國部分制造業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易重要性的指數(shù)：1993年美國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)無機(jī)化工能源電氣有機(jī)化工藥品及辦公通信運(yùn)輸鋼鐵服裝制鞋產(chǎn)品設(shè)備設(shè)備產(chǎn)品醫(yī)療設(shè)備設(shè)備器材機(jī)械0.990.970.960.910.860.810.690.650.430.270.2資料來源：PaulR.Krugman和MauriceObstfeld,《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)〔第五版》中譯本,中國人民大學(xué)出版社2002年版該指數(shù)從美國進(jìn)出口幾乎相等的無機(jī)化工行業(yè)的0.99變化到美國大量進(jìn)口而幾乎不出口的制鞋產(chǎn)業(yè)的0.2。推及到一般,對美國進(jìn)出口額完全相等的行業(yè)來說,指數(shù)值為1；對美國單純進(jìn)口或單純出口的行業(yè)來說,指數(shù)為0。該表還說明,美國大部分的貿(mào)易額來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易,而非產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易。較高產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易額的的制造品一般比較精密復(fù)雜,如化工產(chǎn)品、藥品和發(fā)電機(jī)設(shè)備等。這些產(chǎn)品主要由發(fā)達(dá)國家出口,而且在生產(chǎn)上具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性。反之,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易額較低的多為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,如鞋類和服裝等。美國從發(fā)展中國家大量進(jìn)口這些產(chǎn)品。思考分析：美國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)的特點(diǎn)？案例2續(xù)：為何日本的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)較低？下表是1990年和1997年的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)值。在此期間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易對韓國的重要性增長很快。英、美、德產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)值較高,日本較低。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)0.430.430.28韓國0.590.59英國0.500.56德國0.620.55美國0.360.26日本19971990資料來源：C.FredBergsten,TakatoshiIto,andMarcusNoland<2001>.NoMoreBashing.InstituteofInternationalEconomics,Table4.2.日本的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易額相對較低,主要有以下幾方面原因：日本對國外商品歷來不太開放；在消費(fèi)偏好上,日本對產(chǎn)品多樣性的要求較低；考慮到運(yùn)輸成本,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易對日本而言,成本過高；資源貧乏使日本在貿(mào)易上更多依賴于產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易,而非產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。思考分析：聯(lián)系現(xiàn)實(shí)具體談?wù)勅毡镜漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易額低的原因？案例2續(xù)：行業(yè)內(nèi)貿(mào)易實(shí)例—1964年北美汽車貿(mào)易協(xié)定資料來源：PaulR.Krugman和MauriceObstfeld,《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)〔第五版》中譯本,中國人民大學(xué)出版社2002年版60年代后半期,美國和加拿大之間汽車貿(mào)易的發(fā)展是一個(gè)特別明顯的行業(yè)內(nèi)貿(mào)易的例子,它展現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)國際貿(mào)易、提高貿(mào)易雙方利益的作用。1965年以前,加拿大和美國的關(guān)稅保護(hù)是加拿大成為一個(gè)汽車基本自給自足的國家,進(jìn)口不多出口也很少。當(dāng)時(shí),加拿大的汽車工業(yè)實(shí)質(zhì)上是被美國的幾個(gè)大的汽車廠商所控制。這些廠商發(fā)現(xiàn),在加拿大建立子公司進(jìn)行生產(chǎn)比支付關(guān)稅要?jiǎng)澦?。因?加拿大的汽車工業(yè)實(shí)質(zhì)上是美國汽車工業(yè)的縮版,大致為美國汽車工業(yè)的1/10。但是,這些美國廠商在加拿大的子公司也發(fā)現(xiàn)小規(guī)模生產(chǎn)帶來的種種不利。由于在加拿大的分廠比美國的分廠要小,它們不得不生產(chǎn)各種各樣不同的產(chǎn)品,廠商不得不經(jīng)常停產(chǎn)一實(shí)現(xiàn)從一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目向另一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目的轉(zhuǎn)換,同時(shí)不得不保持較多的庫存,因此,很難象美國的工廠一樣大量采用專業(yè)化的機(jī)器設(shè)備等。這樣,加拿大汽車工業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率比美國要低大約30%。為了消除這些問題,美國和加拿大政府在1964年達(dá)成協(xié)議建立一個(gè)汽車自由貿(mào)易區(qū)。這一舉措使汽車廠商得以重組生產(chǎn)：這些廠商在加拿大的各子公司大力削減起產(chǎn)品種類。例如,通