企業(yè)報市場報道的轉(zhuǎn)型與發(fā)展向廣度和深度開拓企業(yè)媒體市場報道的探索與思考

市場報道是許多公司越來越關(guān)注的主題和投資領(lǐng)域。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立與完善，隨著各大企業(yè)市場機制的形成與市場舞臺的擴大，各大企業(yè)媒體市場報道的升勢也越來越旺，觸角越來越長。比如，鋼鐵行業(yè)一些大的集團有的已跨進世界500強，產(chǎn)品大量進入國際市場；有的跨地域跨行業(yè)聯(lián)合重組，產(chǎn)品形成多元化、系列化格局；有的不僅集團化經(jīng)營及產(chǎn)品銷售市場全方位擴張，而且將礦石等原料供給也連接進國際市場，在海外購礦、開礦。如此情勢之下，企業(yè)媒體市場報道能不積極跟進嗎？市場報道內(nèi)容的深度挖掘在企業(yè)還沒有電視媒體的時候，企業(yè)報人就比較早地意識和接觸到市場報道?，F(xiàn)在在企業(yè)報總編輯位置上的，起初大都是市場報道的陌生人，他們對工廠、生產(chǎn)現(xiàn)場十分熟悉，但對公司、市場交易不甚了解。那時企業(yè)報的經(jīng)濟新聞多是產(chǎn)量報道，連質(zhì)量也不大多講。然而，從企業(yè)轉(zhuǎn)型起步之時起，不少企業(yè)報立刻亮出新模樣，《市場動態(tài)》、《市場之聲》、《市場營銷》、《市場天地》等系列市場欄目應(yīng)運而生，產(chǎn)品市場、商品市場的單體甚至連體報道頻繁見諸報端。隨后，國內(nèi)市場、國際市場、資本市場、勞動力市場報道逐步深入。翻閱上世紀后期的企業(yè)報不難看出，市場新聞的數(shù)量在急驟增加，欄目在不斷翻新，版面在不斷擴大。尤其是市場報道的領(lǐng)域不斷拓展，從市場信息的傳遞到市場走向的探析，從本企業(yè)本行業(yè)的新聞采集到相關(guān)企業(yè)相關(guān)行業(yè)的新聞采集，從企業(yè)營銷部門的走訪到經(jīng)銷商和用戶的訪問，從企業(yè)微觀經(jīng)營到區(qū)域中觀經(jīng)濟和國家宏觀經(jīng)濟大勢、經(jīng)濟政策之視角的放大，眾多企業(yè)報致力探索，盡顯其能。綜觀這一階段，企業(yè)報市場報道的策劃從提升媒體功能出發(fā)，是在試作產(chǎn)業(yè)風向標和市場晴雨表?！段滗摴と藞蟆返氖袌鰣蟮酪彩菑拈_辟《市場動態(tài)》欄目起步的，由于當時網(wǎng)絡(luò)和信息高速公路尚未發(fā)展起來，市場動態(tài)反映常常滯后。只是到了現(xiàn)在，報社建立了裝備先進的局域網(wǎng)，引入新華社傳真、互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)絡(luò)鋼鐵信息和企業(yè)整體產(chǎn)銷資訊網(wǎng)，市場信息傳遞才能做到快速、即時。對開日報，時效得到保證，版面也能給足。除一版開辟《市場之聲》、《用戶之聲》等專欄外，二版經(jīng)濟版定期以半版面積刊載國內(nèi)市場、國際市場、國內(nèi)行業(yè)動態(tài)和國際行業(yè)動態(tài)等四大板塊的文章和新聞。作為國內(nèi)國際新聞版的四版，頭條稿、重點稿的選稿標準以國家經(jīng)濟政策等指導(dǎo)性強的新聞為主。在市場深度報道上，我們也作過一些探索。如在黨的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制一年后，采寫刊發(fā)了《邁步踏向大市場第一回合怎么樣》等探析性報道。此后用組合方式刊發(fā)《東南西北看武鋼駐外經(jīng)理話市場》，又用系列報道方式刊發(fā)過《一份令人警醒的售后服務(wù)報告》、《一份令人難忘的出口備忘錄》、《一份令人尷尬的用戶調(diào)查表》等報道。多方共同關(guān)注，共同報道綜觀企業(yè)報前期的市場報道，應(yīng)該說，有點像過去企業(yè)營銷部門的“坐堂經(jīng)營”，真正走出去貼近市場、深入市場的少，即使偶爾派記者到外地參加營銷會、用戶服務(wù)座談會，隨團走訪用戶，也是蜻蜓點水，會上采風。怎樣像眾多社會報紙一樣，適時組織大型易地采訪活動，向廣度進軍？武鋼工人報去年作了一次大的嘗試。去年開春，武鋼工人報與武鋼銷售公司、用戶服務(wù)部等部門一起，聯(lián)合組織了一次“記者市場萬里行”大型易地采訪活動。從3月初萬里行第一采訪組記者登上前往南京的汽車，拉開了武鋼記者市場萬里行活動帷幕，至4月13日第三采訪組從瀟湘大地返回，整個活動歷時40天，行程萬余里，途經(jīng)北京、天津、上海三市，江蘇、浙江、山東、河北、陜西、廣東、湖南七省。12位派出記者先后采訪、走訪了大型鋼材市場、重點用戶、重點工程和經(jīng)銷商近百家，刊發(fā)新聞百余篇，多體裁、多角度、全方位地報道了各地鋼材市場的最新信息與動態(tài)，反映了武鋼產(chǎn)品在市場、特別是在重點用戶和重點工程中的使用情況以及廠商的意見和建議。同時，貼近市場，直面行情，與眾多專家一起分析探討市場走勢，在市場新聞深度報道上也作了有益嘗試。此次活動在運作的40天時間里，廣大讀者給予了極大的關(guān)注。讀者關(guān)心記者的行蹤，關(guān)心每日市場新聞，紛紛給編輯部和前方記者打電話。編輯部每天也充滿激動。內(nèi)外專家均對活動給予了好評，特別是《用戶之聲》欄目刊登的“寶雞石油鋼管廠亟待供貨”以及“質(zhì)保書滯后”等問題的內(nèi)部反映，引起武鋼集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的高度重視，使問題得到迅速解決，受到用戶好評。市場萬里行是市場報道向廣度進軍的一次有力探索。去年開年，國際國內(nèi)市場鋼材銷勢旺盛，價格一路攀升，其歷史高位運行之勢令業(yè)內(nèi)人士亦感茫然。鋼市升勢還能多久？各地資源需求及價格差異幾何？本企業(yè)產(chǎn)品此間實際銷運情況怎樣？經(jīng)銷商、直供戶又有什么反映？采訪組帶著這些問題上路，并交出了滿意答案。首先，從市場行情入手，做好第一層面即傳遞信息層面的報道。第一路記者首站抵達南京，發(fā)回《南京市場看銷勢》。此后在天津、西安等地發(fā)回信息《華北鋼材價格走勢趨穩(wěn)》、《西北市場：型材價格上揚銷量放大》。第二，以武鋼產(chǎn)品銷售服務(wù)為重點，做好第二層面即探討市場和走訪用戶層面的報道。各路記者除走訪市場和經(jīng)銷商外，還先后深入到南京依維柯制造公司、杭州灣大橋工地、深圳蛇口工業(yè)區(qū)、美的空調(diào)集團、廣州新機場等用戶采訪，發(fā)回《依維柯免檢使用武鋼材》、《黃島戰(zhàn)役的品牌效應(yīng)》、《總經(jīng)理敲開日立之門》等報道。第三，以市場分析為切入點，做好第三層面即深度層面的報道。此次報社派出了一位部主任和3位首席記者領(lǐng)隊，他們直面市場，與有關(guān)專家和業(yè)內(nèi)人士深入探討，寫出《潮起潮落看鋼市》、《華東三大經(jīng)銷商話鋼市》、《礦石漲勢為何迅猛》等一批較有分量的文章。第四，以鋼市為中心，做好第四層面即整體輻射的報道。輻射既是跨地區(qū)性的，也是跨行業(yè)性的，如《浙江現(xiàn)象“背后的勃勃生機”》、《無錫風光在制造》等。應(yīng)該說，此次行動影響最大、效果最佳的是第五層面的報道，即問題性報道。記者一路上收到不少用戶的建議與呼聲，其中寶雞石油鋼管廠停機待貨、產(chǎn)品質(zhì)保書滯后等問題比較突出。我們選擇“寶管”之急公開見報，跟蹤報道。在武鋼總經(jīng)理的重視下，問題迅速得到解決。寶管廠十分感謝，先是派人到報社致謝，后又給武鋼發(fā)來感謝信。最后，三路記者返回集中擬題，報紙以《萬里歸來話市場》為總欄目，編發(fā)了一組回顧報道：《長江三角洲的魅力》、《珠江三角洲的憂思》、《華北西北的詠嘆》。有關(guān)專家評價，這是企業(yè)報市場報道的一次成功探索。深度開拓，媒體成“導(dǎo)”企業(yè)媒體市場報道探索至今，已達一定水平，若想進一步提升檔次，增加厚度，必須作深度開拓?！逗比請蟆穱@武鋼和鋼鐵產(chǎn)品做過不少有價值的報道。去年，有一組系列報道引起廣泛反響，催生一條產(chǎn)業(yè)鏈。這組報道反映的是，高高聳立在武漢市漢口鬧市區(qū)新華路上的楚天第一樓———民主銀行大廈，為湖北省首座鋼結(jié)構(gòu)高層建筑。記者發(fā)現(xiàn)，大廈2.4萬噸結(jié)構(gòu)用鋼產(chǎn)自本市武鋼，加工卻遠在杭州。鋼材從武鋼千里迢迢運到浙江杭蕭鋼構(gòu)公司加工，然后返回武漢安裝，輾轉(zhuǎn)2000余公里。于是一組“2.4萬噸鋼的考問”系列報道面世，引起震動?！翱紗枴笨胺Q市場報道深度開拓的力作。它考問市場、考問湖北的產(chǎn)業(yè)鏈：湖北是產(chǎn)鋼大省，擁有武鋼、鄂鋼、冶鋼等骨干企業(yè)，鋼材研發(fā)和生產(chǎn)實力雄厚，但面對民生銀行大廈工程這份“重磅”合同，湖北的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為何沒能拿下？對此，記者從市場找到了答案。有關(guān)人士告之，在湖北找來找去，沒有發(fā)現(xiàn)幾家像樣的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。能自主設(shè)計、加工和安裝高層結(jié)構(gòu)建筑的，更是沒有。而在杭州蕭山，像杭蕭鋼構(gòu)公司這樣的企業(yè)有好多。這組系列報道的組織、策劃、采寫也頗有深度，圍繞“浙江并非產(chǎn)鋼大省，過去鋼材加工的基礎(chǔ)遠不如湖北，為什么出現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)群？湖北擁有優(yōu)勢資源，但為何難以形成產(chǎn)業(yè)鏈？為什么湖北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總是‘有心栽花花不開’？湖北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是否應(yīng)有新思路？”等一系列問題，編輯部派出記者深入武漢和杭州多家企業(yè)采訪，刊登了《杭蕭鋼構(gòu)為何脫穎而出》、《湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈該如何打造》等報道，同時配發(fā)一論“考問”、二論“考問”、三論“考問”系列評論員文章，收到了很好的效果。市場報道的這一深度開拓，形成媒體領(lǐng)跑企業(yè)的局面，對企業(yè)起到了很好的指南和導(dǎo)航作用。許多報紙?zhí)貏e是經(jīng)濟類報紙類似的成功經(jīng)驗，是值得企業(yè)報學習的。在