AboutOrangeAd┃中國房地產實效營銷推廣刀鋒軍團┃Orange天橙中國傳播機構/全國客戶效勞中心/(020)61079988/62812366網址/天橙中國傳播機構介紹與案例展示“試錯風險〞注解引地產界一直有一條不成文的陋習：企業(yè)對于花上千萬/幾千萬的廣告費很大方，但對于花上百萬請一家好廣告公司幫著花錢，卻很吝嗇。市場上，大多數廣告都平淡無奇，難道是因為大多數開展商都在追求平庸無效么？對此，天橙中國傳播機構不予茍同?！皞€個精品〞是我們十年一貫的市場主張，就是逼自己背水一戰(zhàn)，把一百萬做出一千萬的效果來；成那么大塊吃肉大碗喝酒，敗當永無寧日?！┠繕伺c偏執(zhí)，不接受任何方式的茍活！倘假設沒有最具創(chuàng)造力的雄心與妄想，企圖僥幸地領跑，在天橙中國看來，只能視為坐井觀天的徒勞！天橙中國傳播機構全介紹

大KF&大盤&多品牌時代全國性戰(zhàn)略集成合作伙伴大公司模式思考+小公司實戰(zhàn)行動成就中國房地產刀鋒營銷第一集團平臺天橙中國傳播機構全國布局ORANGE天橙中國傳播機構旗下核心成員公司地產公司：廣州天橙房地產籌劃/科韻路天河軟件園建華路25號2樓品牌公司：廣州天橙廣告品牌/科韻路天河軟件園內建華路25號2樓互動公司：廣州天橙互動傳播/科韻路天河軟件園內建華路25號2樓北京公司：北京天橙廣告籌劃/西城金融街金宸大廈公寓樓2208室長沙公司：長沙天橙廣告籌劃/芙蓉中路459號巴黎香榭B座15樓武漢公司：武漢天橙五千年廣告/漢陽琴臺公園鳳凰廣場15-1別墅深圳公司：深圳盛世天橙廣告/深南中路地王大廈副樓3201-12室南京公司：南京金色天橙廣告/南京中央大道德凱大廈2103-06室南寧公司：南寧天橙廣告籌劃/民族大道嘉和城南湖之都1701-21室昆明公司：昆明天橙廣告籌劃/北京路北辰財富中心寫字樓A座5樓機構總部/全國客戶效勞中心//地址/廣州天河區(qū)科韻路天河軟件園內建華路25號2樓全層///(020)61079988(100線)//天橙中國傳播機構平臺資源ORANGE天橙中國傳播機構公司開展關鍵詞ORANGE天橙中國傳播機構，是一家綜合性全國性專業(yè)性的大型廣告代理企業(yè),公司以“大公司的模式思考,小公司的勇氣戰(zhàn)斗〞為經營方向,扎根市場,耕耘城市,代理客戶總數遠遠超過300個,2021年同時全面代理的工程超過100個;機構今天擁有廣州/北京/長沙/武漢/深圳/南寧/南京/昆明等八地十家全資子公司，擁有各類人才350人以上,并在廣州組建有——地產籌劃/品牌行銷/互動傳播等三大專業(yè)集成支援平臺。僅僅旗下之地產公司專注于地產營銷籌劃與品牌整合推廣的泛地產領域的專業(yè)化效勞.2007年/2021年年度代理客戶銷售額達150億/120億左右,公司整體代理費營收連續(xù)2年突破6000萬,被中國廣告同行和客戶美譽為中國地產廣告實戰(zhàn)派代表和永不落跑的戰(zhàn)略合作伙伴。關鍵詞//全國性大公司/工程超過100/人才350人以上/八地十家成員公司/6000萬/戰(zhàn)略合作伙伴天橙中國傳播機構核心優(yōu)勢ORANGE天橙中國傳播機構公司專業(yè)戰(zhàn)斗力ORANGE天橙中國傳播機構/旗下之地產業(yè)務的核心優(yōu)勢,首先在于我們也是開展商,集團參股合作奧林匹克等多個樓盤,開展商的思維角度與您溝通更暢通;其次在于我們全國布局而擁有全國視野,并公司結盟決策資源集團、中國奧林匹克房地產聯(lián)盟,雅居樂集團等縱橫整合其全國性產業(yè)資源，成為中國唯一的具備專業(yè)+資源性房地產推廣機構;其三在于公司就在您身邊——貼身性全程效勞模式,確保整體效勞的高質量和長瞻性思考與保障。天橙機構共享決策資源集團/奧林匹克花園的全國平臺體系,在香港/廣州/北京/上海/深圳/長沙/武漢/西安/南京/沈陽/成都/杭州/昆明/貴州/合肥/南昌/南寧/廈門/珠海/常州/東莞等全國28個大中城市設有業(yè)務溝通辦事處.每天為天橙成為中國房地產實戰(zhàn)推廣第一品牌護航。關鍵詞//也是開展商/全國視野/唯一專業(yè)+行業(yè)資源性/分公司就在您身邊/28個業(yè)務溝通辦事處天橙中國傳播機構增值效勞ORANGE天橙中國傳播機構效勞與增值效勞ORANGE天橙中國傳播機構/旗下地產公司,專一專業(yè)提供住宅/商業(yè)/投資等地產多領域及集團品牌管理等綜合籌劃與推廣代理效勞。天橙機構由此建立了中國廣告行業(yè)第一個核心產品與效勞體系,除了為客戶提供實效的集團品牌管理、大盤全程托管、多工程統(tǒng)籌、單盤籌劃推廣等4大產品效勞模式,以及廣告創(chuàng)意設計、VI籌劃設計、現場包裝設計、促銷籌劃組織、互動傳播監(jiān)控等5大版塊的專業(yè)效勞,除此之外,還嫁接集團優(yōu)勢營銷資源,關聯(lián)集成房地產開發(fā)鏈條12個環(huán)節(jié)的相關公司，可為開發(fā)商提供投資開發(fā)、資本運營、研究出版、市場情報、銷售籌劃、規(guī)劃設計、銷售實訓、產業(yè)配套等12項增值的雙贏開展的參謀效勞。關鍵詞//多領域及品牌管理/籌劃與推廣代理/4大產品模式/關聯(lián)集成12個環(huán)節(jié)/集團戰(zhàn)略參謀天橙中國傳播機構出品保障總監(jiān)室〔決策、監(jiān)控、組織、協(xié)調〕對客戶溝通/洽談/提案媒介部公關部財務部設計部制作部影視部行政部電腦部人事部網絡部文案部運作部創(chuàng)意執(zhí)行創(chuàng)作執(zhí)行中心事業(yè)一/二/三/四/五/六部

拓展部/籌劃部/市場部/研究部全國客戶效勞中心策略制定ORANGE天橙創(chuàng)作出品保障控制流程示意圖說明:在天橙每個分公司都設有總監(jiān)室,也是全國唯一執(zhí)行此運做模式的廣告公司,溝通創(chuàng)新更為實戰(zhàn).天橙中國傳播機構進步思想ORANGE天橙中國傳播機構的行業(yè)思想奉獻天橙10年觀念創(chuàng)新從未止步!置身前沿,曾創(chuàng)造許許多多經典傳奇:1998,第一次試水體驗營銷—翠湖山莊試住行動;1999,創(chuàng)新概念營銷,推出中國概念第一盤—廣州奧林匹克花園;2000,再將概念地產推向頂峰,體育/CBD/文化概念,直至生態(tài)概念—白云高爾夫成中國概念最完美大盤經典;2001,開創(chuàng)戰(zhàn)略競爭思路,倡導集團效勞營銷—推出城建集團天長地久效勞行動/架構客戶管理網絡/創(chuàng)辦客戶雜志;2002,首創(chuàng)低本錢運作體系—城建八盤聯(lián)動強銷轟動廣州；2003,結盟中奧房聯(lián),決策資源集團全國資源平臺,推行專業(yè)集成效勞模式;2004,與雅居樂結成戰(zhàn)略伙伴,從廣雅到全國8個城市全面執(zhí)行集團戰(zhàn)略效勞;2005,在廣雅首次實踐5000畝大盤之分品牌互動營銷推廣模式;2006,刀鋒營銷首次全國出擊,推出廣告公司專業(yè)執(zhí)行前置效勞理論;2007,市場樂觀時,借助2萬畝白鷺湖/1萬畝荔湖城/5000畝嘉和城提出大盤營銷模式;2021,〞客戶聚焦行業(yè)聚焦/渠道聚焦〞成為我們與開展商逆市旺銷的實戰(zhàn)利器。2021,敬請期待…….關鍵詞//思想交易所/體驗/概念/效勞營銷/低本錢/多盤聯(lián)動/策略前置/分品牌/大盤模式/聚焦天橙中國傳播機構合作伙伴1ORANGE天橙中國傳播機構十年全國合作伙伴地產類公司萬科地產、雅居樂集團、中體奧林匹克花園聯(lián)盟、合生創(chuàng)展、金地集團、保利地產、城建集團、富力集團、中海地產、卓越集團、融創(chuàng)集團、沿海集團、湘天集團、新世界中國地產、珠江地產、時代地產、恒大集團、五礦地產、勁嘉地產、勤天地產、橫店集團、天鴻集團、陽光100、嘉和集團、榮和集團、騁望地產、云星集團、興進地產、珠江實業(yè)、廣電地產、金帝地產、美林地產、新德業(yè)地產、恒基中國地產、團新地產、元邦地產、珠光地產、華標地產、晉合控股、鼎業(yè)地產、云南報業(yè)、云錫地產、瑞地地產、東龍地產等等品牌類公司白沙集團、雪津啤酒、青島啤酒、萬聯(lián)證券、奧普浴霸、AB集團、聯(lián)通東莞、網通東莞、三九酒業(yè)、御蓯蓉、豪進摩托、名家陶瓷、澳寶易發(fā)等等關鍵詞//全國性/品牌性/多年多盤/戰(zhàn)略合作天橙中國傳播機構合作伙伴2ORANGE天橙中國傳播機構07-08年代理執(zhí)行工程住宅工程：廣州有廣州雅居樂歐洲故事/挪威森林/盛裝舞步/花巷/峰會/鄰居/上善假設水/時光九篇/天域/新地/一尺山居、南湖半山豪廷/山居筆記/山海/心林海、金地荔湖城、萬科天景花園/金御華府/金色家園、合生帝景山莊/帝景灣/國際新城/湖山國際/世界島/東郡、三水雅居樂/西樵雅居樂/河源雅居樂/南海雅居樂/順德雅居樂/惠州白鷺湖/成都雅居樂、金棕櫚園、保利中環(huán)廣場、勤天E品、一品樹院、華苑國際、湖畔嘉園、恒大山水城等等；廣州以外有長沙奧林匹克花園、蔚藍海岸、麓山別墅、美州故事、山語城、保利閬峰云墅、美林銀谷；常州奧林匹克花園、沈陽奧林匹克花園、上海城市岸泊，東莞萬科城市高爾夫花園、沿海麗水佳園,武漢墨水灣、東龍花園、藏龍新天地、2克拉公館、瑞地自由度、東方明珠;煙臺百合廣場、華新國際等等；商業(yè)工程：天河都市廣場、上河街區(qū)、國際IT城、維多利廣場、洪德潮流港、廣百玩具基地、財富廣場、中洲中心、東方廣場、2021新長江廣場、錦繡清城等。天橙中國傳播機構專家團隊陳岸/董事長,臥底地產14年,中國廣告資深籌劃人,全國奧林匹克品牌參謀劉培毅/董事兼互動公司總經理,扎根16年,中國廣告行業(yè)最資深創(chuàng)意人之一高霄鳴/董事兼創(chuàng)意招集人,作品曾12次奪全國性創(chuàng)意大獎,中國創(chuàng)意100人陳健/董事兼地產總經理,設計大師級人物,創(chuàng)造雅居樂/萬科傳奇品牌無數鐘吉科/董事兼長沙總經理,先北京從政后從文,為地產領域極少數派跨界者夏季/武漢公司總經理,文字神手,籌劃鬼才,盛名于地產,每出手總驚世駭聞謝大勇/品牌公司總經理,深諳品牌渠道行銷與管理的專家,人稱天山派長老周君浩/深圳公司總經理,做過地產老總,投資人,資深創(chuàng)意管理人/籌劃師韓英偉/地產公司副總,資深籌劃人,主持經典案例上百,地產廣告實戰(zhàn)派付家旺/武漢公司副總,常年游離在地產與媒體之間,人們戲稱廣告娛樂派湯建/昆明公司副總,實戰(zhàn)性人物,近10年步步為營,玩轉地產與廣告眾刀法潘承鎖/南寧公司副總,設計出身的籌劃人,對建筑對時尚著迷并有非常理解林樹浩/地產公司創(chuàng)作總監(jiān),10年執(zhí)著設計,諳國學,而有仙風骨氣,號道長喻穎正/決策資源集團董事長,中國地產知識分子,中奧房聯(lián)盟秘書長章偉杰/決策資源集團總裁,中國地產界領軍人物,地產資源平臺始創(chuàng)者注:天橙執(zhí)行團隊約350人,其中籌劃/文案/設計/客戶等主創(chuàng)近300人,一線實戰(zhàn)人員大局部同事來自全國4A公司,多具有5-15年從業(yè)經驗.天橙中國傳播機構效勞模式ORANGE天橙中國傳播機構地產版塊核心效勞模式A,集團+多品牌托管代理制／提供集團戰(zhàn)略開展參謀,工程統(tǒng)籌,品牌推廣和市場情報等等B,大盤+分組團統(tǒng)籌代理制／大盤全程規(guī)劃管理,包裝籌劃,集團營銷統(tǒng)籌,工程推廣執(zhí)行等C,多年&多工程打包代理制／多工程聯(lián)動之廣告執(zhí)行方案,廣告的創(chuàng)意/設計/制作/發(fā)布等D,單工程年度月費代理制／單個工程的廣告執(zhí)行方案,并廣告執(zhí)行創(chuàng)意/設計/制作/發(fā)布等ORANGE天橙中國傳播機構地產版塊核心效勞體系創(chuàng)見——廣告創(chuàng)意設計制作／為品牌和具體工程提供全程廣告推廣最正確創(chuàng)意解決方案創(chuàng)意——VI籌劃與設計制作／為品牌和工程提供創(chuàng)意性系列形象VI籌劃、設計、制作創(chuàng)新——現場包裝設計制作／樓盤現場包裝實行全方位形象規(guī)劃與建議，設計與制作創(chuàng)想——促銷公關籌劃組織／為工程提供精準的渠道/客戶管理建議與促銷公關等方案創(chuàng)造——互動營銷組織支援／對影視/網絡/樣板間/招商等第三方指導,協(xié)助籌劃執(zhí)行07/08勢利營銷案例展示

大盤區(qū)域突圍&暴利密碼&逆市領跑營銷刀鋒模式ORANGE天橙中國傳播機構︱06-09年度︱精選案例作品大賞ORANGE廣州地產/總監(jiān)室2008/12︱長沙奧林匹克花園︱工程資料占地550畝，高層、小高層、社區(qū)商業(yè)，建筑面積56萬平米。開展商湘天地產︱德普·美洲故事︱工程資料占地800畝，高層，小高層，連排雙拼別墅，建筑面積50萬平米開展商中國橫店,上海德普︱托斯卡納︱工程資料占地18萬平米，洋房聯(lián)排高檔物業(yè)，建筑面積20萬平米。開展商上海德普上海城開︱遠大住工︱工程資料荷園，麓園開展商遠大住工︱綠城·青竹園︱工程資料占地1000畝，純獨棟別墅開展商綠城集團︱茂華·國際湘︱工程資料占地330畝，多層、高層高檔物業(yè)，建筑面積50萬萬平米。開展商茂華集團︱中鐵·山語城︱工程資料占地1000畝，多層、高層高檔物業(yè)，建筑面積90萬平米。開展商中鐵地產︱閬峰云墅︱︱長沙玫瑰園︱工程資料占地1500畝，高層、小高層、獨棟別墅、社區(qū)商業(yè)建筑面積100多萬平米。開展商廣東玫瑰園地產︱長沙玫瑰園倫薩堡︱工程資料占地1500畝，高層、小高層、獨棟別墅、社區(qū)商業(yè)建筑面積100多萬平米。開展商廣東玫瑰園地產︱萬象新天︱工程資料35萬平米城市綜合體開展商湖南建設集團人健集團︱萬象新天旺街︱工程資料35萬平米城市綜合體開展商湖南建設集團人健集團︱萬科.向山︱︱萬科天景花園︱萬科天景花園位于花都天馬河畔,建筑面積35萬平米,分多期多年開發(fā).2006年6月6日開盤,6小時銷售860套,銷售收入近7億元,成為萬科實效推廣的樣板工程,屢次獲萬科集團獎勵與表揚.天橙從2006年到今天一直在執(zhí)行效勞.︱金地.荔湖城︱金地.荔湖城位于廣州東部版塊,占地1萬畝,建筑面積達600萬平米,工程環(huán)繞這一個近5000畝的天然大湖,是金地集團在中國目前開發(fā)最大的樓盤.天橙2005年至2007年執(zhí)行效勞.︱榮和.中央公園︱榮和.中央公園,位于南寧城市最核心,建筑面積60萬平米城市綜合體,分3期3年開發(fā).一棵200年的古樹,成為這個樓盤的代言人,并因此轟動全城,成為2007年里最具升值力的高價豪宅.天橙從2006年10月到今天一直在效勞.︱山海︱山海,2006年度雅居樂集團最暢銷的山景洋房,一年推出3期近20萬平米,價格不斷上升到1.4萬元/平米依然熱銷不減.天橙2005-2007年曾執(zhí)行效勞.︱山居筆記︱山居筆記,2006/2007年度雅居樂集團最具叫好叫座的廣告,沒有房子的任何信息,但品質與客戶成功緊密鎖定.天橙2006-2021年曾執(zhí)行效勞.ORANGE天橙大盤模式檔案不確定年代的地產〞方法論〞/觀念改變中國地產大盤在中國,一個5000畝大盤7年推出16個分品牌,算不算是個創(chuàng)舉在中國,一個樓盤7年銷售超百億/年年得冠軍,算不算是個典范在中國,一個廣告公司代理一個樓盤超過7年,算不算是個奇跡這是一個超級大盤鳳凰隉磐的故事,還得從2002年的10月說起從全新產品包裝手段出發(fā)的歐洲故事大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第一次進化雅湖別墅報紙廣告系列舉例雅湖別墅1——生活的主角,走進自己的歐洲故事大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第二次進化雅湖別墅報紙廣告系列舉例雅湖別墅2——我的歐洲故事,發(fā)現自己很歐洲大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第三次進化挪威森林報紙廣告系列舉例挪威森林——挪威森林后面的精致城堡生活2004年5月在每月完成2.2億的利好下廣州雅居樂花園.歐洲故事3再次升級推出隨即再次熱銷近500棟別墅/4.5個億大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第四次進化水岸傳奇報紙廣告系列舉例水岸傳奇別墅——幾世紀的時光沉瀝，締造一段水岸傳奇大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第五次進化盛裝舞步報紙廣告系列舉例盛裝舞步別墅——為了匹配不妥協(xié)的美，拾階而上大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第六次進化上善假設水報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第七次進化花巷洋房報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第八次進化鄰居洋房報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第九次進化時光九篇報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第十次進化峰會別墅報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第11次進化此岸洋房報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第12次進化天域高層報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第13次進化雕刻時光報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第14次進化新地洋房報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第15次進化一尺山居報紙廣告系列舉例大盤分品牌戰(zhàn)略之形象第16次進化淺山小筑報紙廣告系列舉例廣州雅居樂花園,占地5000畝,每年開發(fā)2-3個組團,年年推出銷售面積達20-30萬平米,卻年年旺銷,成為廣州樓市最暢銷/最堅強/最具有文化內涵的絕對旗艦大盤.2021年,新的傳奇仍在演義中.但,如果現在你們依然對物質比對精神偏好,對利益比對勢力看好,對價格比對價值敏感,對產品比對品牌來電,你們是該馬上改變了現在選擇天橙中國就是選擇一條與眾不同的營銷路.因為天橙中國懂得逆市時做反向營銷思考懂得把老鼠變成米老鼠的品牌成功之道絕對降低你逆市期的試錯本錢天橙做得到Thanks天橙中國傳播機構/客戶中心更新鮮可口的橙子盛宴2021仍努力中小產權房〞并不是一個法律上的概念，它只是人們在社會實踐中形成的一種約定俗成的稱謂。目前通常所謂的“小產權房〞，也稱“鄉(xiāng)產權房〞，是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而不是國家頒發(fā)產權證的房產。所以，“小產權〞其實就是“鄉(xiāng)產權〞，它并不構成真正法律意義上的產權。說的再直白一些，“小產權房〞是一些村集體組織或者開發(fā)商打著新農村建設等名義出售的、建筑在集體土地上的房屋或是由農民自行組織建造的“商品房〞。

前的“小產權房〞、“鄉(xiāng)產權房〞有兩種：一種是在集體建設用地上建成的，即“宅基地〞上建成的房子，只屬于該農村的集體所有者，連外村農民都不能夠買；另一種是在集體企業(yè)用地或者占用耕地違法建設的。

一般意義上的商品房相比，“小產權房〞沒有土地出讓金概念，也沒有開發(fā)商瘋狂的利潤攫取，所以，“小產權房〞的價格，一般僅是同地區(qū)商品房價格的1/3甚至更低。這是大量城鎮(zhèn)居民頂著產權風險購置“小產權房〞的根本原因。

法律屬性

鄉(xiāng)產權房的法律屬性如何，其究竟是否合法、能否購置或轉讓？

首先應當明確的是鄉(xiāng)產權房只要依法辦理了相關審批手續(xù)，其就是合法建筑，法律是允許鄉(xiāng)村集體在集體土地上建造住宅的。因此，并非只要是鄉(xiāng)產權房就是非法建筑，其只是因銷售環(huán)節(jié)存在的一些問題和現行法律法規(guī)發(fā)生沖突，才讓人誤認為是非法建筑。

既然是合法的，那么鄉(xiāng)產權房是否可以購置和轉讓呢？根據?中華人民共和國土地管理法?的規(guī)定，農民集體所有的土地的使用權不得出讓、轉讓或者出租用于非農業(yè)建設。而農村宅基地屬集體所有，村民對宅基地也只有享有使用權，農民將房屋賣給城市居民的買賣行為不能受到的法律認可與保護，也就不能辦理土地使用證、房產證、契稅證等合法手續(xù)。由此可見，鄉(xiāng)產權房是不能向非本集體成員的第三人轉讓或出售的。但這并不是說鄉(xiāng)產權房就不能轉讓，而是說其轉讓或銷售的對象是有限制的，只能在集體成員內部是可以轉讓、置換。

小產權和大產權

1、全部產權〔大產權〕

國務院?關于繼續(xù)積極穩(wěn)妥地進行城鎮(zhèn)住房制度改革的通知?中規(guī)定：凡按市場價購置的公房，購房者能夠擁有全部產權。市場價也就是住宅市場的行市價格或牌價價格。國家和地方政府不予壓低和抬高，隨行就市，任由買賣雙方商定，只要雙方能接受，即可成交。按照市場價購得住宅的房主，也就擁有了住宅的各項支配權利，也就是擁有了房屋、住宅的占有權、使用權、收益權和處分權。在這里，房屋的全部產權與房屋的所有權是等同的，只不過是二者的提法有所不同。相對于“局部產權〞而言，“全部產權〞才有