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文檔簡介
包年級領(lǐng)導(dǎo)考核細(xì)則在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分管年級的教育教學(xué)管理工作。負(fù)責(zé)本年級的教職工的聘任、培養(yǎng)及管理工作;負(fù)責(zé)本年級學(xué)生的德、智、體、美等方面的教育工作,保證每一個學(xué)生都能健康發(fā)展。具體考核細(xì)則如下:
1、制定年級工作計劃,處理好本年級內(nèi)的各種關(guān)系和矛盾,按時向校長匯報分管年級的工作,10分。年級工作計劃不全,扣1分,年級內(nèi)教師產(chǎn)生矛盾每人次扣1分。
2、組織本年級教師學(xué)習(xí)教育行政部門有關(guān)文件、條例,了解掌握本年級教職工的思想、工作和生活等情況,及時解決本年級教職工的困難和問題,10分。未及時反映和解決教職工的困難,扣1—2分。
3、組織各有關(guān)科室安排好各種課外活動、公益活動和衛(wèi)生保健等項工作,5分。組織不力或未組織,每項扣1分。
4、組織教導(dǎo)處督促檢查本年級教師教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況,落實(shí)年級組集體備課,統(tǒng)一各學(xué)科、各班級教學(xué)進(jìn)度,組織、組織班級、學(xué)科培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,15分。年級集體備課落實(shí)不到位,每科扣2分,培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作落實(shí)不得力,每科扣2分。
5、安排好教務(wù)處、級部組織好月考、統(tǒng)考和學(xué)生、教師成績統(tǒng)計分析工作,開好成績分析總結(jié)表彰等會議,10分。統(tǒng)考月考組織不嚴(yán)密,每次扣2分,不能及時進(jìn)行分析總結(jié)表彰,每次扣2分。
6、班主任及學(xué)生教育管理工作,5分。班主任工作經(jīng)驗推廣不及時,扣1分,學(xué)生思想工作及偶發(fā)事件,處理不及時,每次扣1分。
7、安排級部或班主任開好家長會,督促班主任做好家訪工作,5分。家長會召開不及時,每次扣1分。
8、負(fù)責(zé)做好本年級學(xué)生一日常規(guī)的檢查、反饋、整改、評比工作和各類優(yōu)秀學(xué)生的初評推薦工作,做好學(xué)生發(fā)展記錄,10分。常規(guī)檢查反饋整改評比不及時,每次扣2分,學(xué)生發(fā)展記錄不及時,每人次扣0.5分。
9、控制學(xué)生流失,及時做好各類輟學(xué)生的動員、復(fù)學(xué)工作,保證鞏固率達(dá)到規(guī)定要求,5分。鞏固率達(dá)不到規(guī)定要求,生降低1個百分點(diǎn)扣2分。
10、負(fù)責(zé)做好教師的培養(yǎng)工作,及時交流推廣優(yōu)秀教師的工作經(jīng)驗。指導(dǎo)校團(tuán)委做好本年級的團(tuán)委工作,10分。優(yōu)秀教師的經(jīng)驗推廣不及時,扣3分,年級團(tuán)委工作組織不得力,每班扣1分。
11、負(fù)責(zé)管理年級辦公室辦公設(shè)備和物資、衛(wèi)生,5分。辦公室衛(wèi)生不合格,每次每個辦公室扣0.5分。
12、做好學(xué)期內(nèi)教師述職、教學(xué)評價和學(xué)生評教工作,學(xué)期結(jié)束,做好本
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