危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及管理制度一、總則1.1為了加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)法規(guī)，特指定本制度。1.2根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》，重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)性地生產(chǎn)，使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元，同時(shí)極易造成群死群傷重特大事故的場所和設(shè)備設(shè)施。1.3確定重大危險(xiǎn)源的主要依據(jù)，主要有兩條：一是《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》中所列的物質(zhì)臨界量；二是可能導(dǎo)致事故死亡3人以上的后果或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上后果的，均可確定重大危險(xiǎn)源。1.4重大危險(xiǎn)源按可能發(fā)生事故的嚴(yán)重程度后果及危害程度分為四級(jí)：1、一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成死亡30人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的特別重大事故。2、二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成10-29人的，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上重大事故。3、三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成3-9人的，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的重大事故。4、四級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成2人以下的，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的重大事故。1.5重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)報(bào)告及管理1.5.1危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)：全公司員工應(yīng)在公司安全部的組織指導(dǎo)下，開展對(duì)公司危險(xiǎn)源的辯識(shí)活動(dòng)。1.5.2安全評(píng)價(jià)報(bào)告及包括內(nèi)容：1、安全評(píng)估的主要依據(jù)；2、重大危險(xiǎn)源的基本情況；3、危險(xiǎn)、有害因素的辯護(hù)與分析；4、可能發(fā)生的事故類型，嚴(yán)重程度；5、重大危險(xiǎn)源的類別、等級(jí)；6、重大危險(xiǎn)源安全對(duì)策與措施；7、應(yīng)急救援的措施；8、評(píng)估結(jié)論和建議。1.5.3公司要每隔3年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源的辯識(shí)、登記、評(píng)價(jià)和備案，并及時(shí)報(bào)送安全監(jiān)督管理部門。二、重大（重要）危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)和方法2.1危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或者這些情況組合的根源和狀態(tài)。2.2正確地對(duì)重大（重要）危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，需要采用科學(xué)的評(píng)價(jià)和方法來實(shí)施，才能有效地辯識(shí)和控制重大（重要）危險(xiǎn)源。重大（重要）危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)是重大（重要）危險(xiǎn)源控制地關(guān)鍵措施之一。公司要全面組織培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次，讓職工掌握評(píng)價(jià)理論和方法，充分有效地辯識(shí)危險(xiǎn)源，掌握評(píng)價(jià)思想和方法，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，避免和減少危險(xiǎn)源事故發(fā)生。確保員工生命安全與健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。2.3為保證重大（重要）危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的正確合理，對(duì)重大（重要）危險(xiǎn)源應(yīng)遵循危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)系統(tǒng)的思想和方法。三、危險(xiǎn)源的監(jiān)控3.1根據(jù)公司多次安全檢查和安監(jiān)部門的監(jiān)察，我公司沒有重大危險(xiǎn)源的存在，但有重要危險(xiǎn)源。例如：壓力容器（包括氣瓶）易發(fā)生燃爆事故；試驗(yàn)中心易發(fā)生多組合性質(zhì)的火災(zāi)、電力電氣等組合性事故；油品、化學(xué)物質(zhì)易發(fā)生火災(zāi)、燃爆、中毒等事故。因此必須不斷完善管理制度，加大力度監(jiān)督和管理，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控。3.2對(duì)有重要危險(xiǎn)源部門地第一負(fù)責(zé)人，必須履行安全管理職責(zé)。對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施嚴(yán)格的管理和考核。要認(rèn)真地落實(shí)責(zé)任。按照公司有關(guān)規(guī)定和評(píng)價(jià)思想方法加強(qiáng)對(duì)職工地教育和培訓(xùn)。使職工明確職責(zé)、了解危險(xiǎn)源要素、掌握應(yīng)急救援措施和預(yù)案程序。做到應(yīng)急有方，處理正確