按照加快推進(jìn)**區(qū)"三融共進(jìn)、五化同步"現(xiàn)代化進(jìn)程(一)加強(qiáng)社區(qū)黨建定換屆選舉工作方案，確保選舉工作流程規(guī)范，黨員參與投票率不低于80%。對選情復(fù)雜的社區(qū)，街道制定了工作預(yù)案，及時化解信訪問題，把問題和矛盾解決在換屆選舉前。社區(qū)書記參加區(qū)級培訓(xùn)全年很多于5天。在年度“雙述雙評’’工作中組織居民群眾進(jìn)行滿意度測評，測評居民群眾對社區(qū)書記的知曉率不低于70%,對社區(qū)支部班子的滿意率不能低2.完善區(qū)域化黨建平臺調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置，按照社區(qū)黨員人數(shù)合理設(shè)置黨組織架構(gòu)，深入開展黨建帶群建工作，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織健全，并按期換屆，工作規(guī)范。按照服務(wù)型基層黨組織建設(shè)要求，落實好社區(qū)“兼職委員制”,社區(qū)至少要聘請2名以上兼職委員，兼職委員向社區(qū)黨組織報告工作。社區(qū)要設(shè)立黨代表工作室，積極開展黨代表服務(wù)群眾工作并建立工作臺賬。街道要及時足額撥付社區(qū)黨員教育經(jīng)費，社區(qū)黨建經(jīng)費的使用必須符合“八項規(guī)定”精神?；鶎狱h組織要積極整合資源，依托活動場地積極開展工作。3.嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活抓好抓實每年度社區(qū)書記“雙述雙評”工作，組織黨員群眾進(jìn)行測評，測評結(jié)果納入年底考核排名。按照基層黨組織書記責(zé)任清單要求，督促社區(qū)書記履行好基層黨建第一責(zé)認(rèn)真組織開展年度民主評議黨員工作。結(jié)合實際情況扎實開展不合格黨員處置工作。嚴(yán)格落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求發(fā)展黨員，對照“三三制”發(fā)展黨員綜合管理辦法，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。及時完善更新黨員教育管理系統(tǒng)，定期組織開展學(xué)習(xí)，并建立學(xué)習(xí)臺賬。認(rèn)真開展黨員分類積分管理，及時更新每季度積分內(nèi)容，結(jié)合年度民主評議黨員工作進(jìn)行綜合評定。4.擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋轄區(qū)內(nèi)具備條件的商務(wù)樓宇、住宅小區(qū)、非公企業(yè)和社會組織全部建立黨組織，并且運轉(zhuǎn)正常。社區(qū)黨組織定期摸底流動黨員情況，建立流動黨員臺賬，采取多種方式加強(qiáng)聯(lián)系，及時組織流動黨員開展學(xué)習(xí)。摸清底子，整合資源，與轄區(qū)內(nèi)小微非公企業(yè)和社會組織黨組織實現(xiàn)服務(wù)活動場地共享，并積極開展共建活動。(二)改善人居環(huán)境5.提升社區(qū)綠化美化水平全面提升綠地、綠化覆蓋率的標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)改造居住區(qū)公園，讓居民“開門見綠、推窗見景、百米見園”;培育社區(qū)林蔭路網(wǎng)，重點提質(zhì)改造道路綠化。推進(jìn)生活垃圾分類收集與處理，建立政府、社區(qū)、企業(yè)和居民協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)垃圾減量化、資源化、無害化。持續(xù)實施最嚴(yán)城管和環(huán)境治理行動，開展噪聲污染治理、水資源再生利用等工作，確保社區(qū)環(huán)境達(dá)到“十無”標(biāo)準(zhǔn)。6.完善配套基礎(chǔ)設(shè)施公廁、垃圾桶(垃圾箱)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，完善消防、技防等安全防護(hù)設(shè)施，配套郵政信報箱、快遞箱等便民設(shè)施。加強(qiáng)設(shè)施日常管理，及時維修維護(hù)，居民對配套設(shè)施滿意度達(dá)90%7.優(yōu)化社區(qū)公共秩序市政道路及附屬設(shè)施設(shè)置規(guī)范，管理到位，完好率達(dá)98%以上。對公共空間的違法行為及時制止、嚴(yán)肅查處，嚴(yán)禁人為侵占。全面實行社區(qū)交通微循環(huán)，完成背街小巷改造、路面白改黑、人行道改造、下排水改造及其附屬設(shè)施完善等。嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》,落實社區(qū)停車位配置指標(biāo)，完成社區(qū)停車位改造，并鼓勵專用停車場實行錯時停車。設(shè)置規(guī)范非機(jī)動車停放點，統(tǒng)一施劃交通標(biāo)志標(biāo)線，全面保障車輛通行暢通有序。8.提質(zhì)改造老舊社區(qū)按照“路要平整、綠要提質(zhì)、燈要明亮、水要暢通、氣要入戶、車要有序、線要規(guī)整、面要美觀、違章要拆除、設(shè)施要齊全''的改造標(biāo)準(zhǔn)，搞好社區(qū)提質(zhì)提檔方案設(shè)計和施工圖設(shè)計的審查，完成白鶴社區(qū)道路白改黑提質(zhì)：配套完善路燈、樓道燈綜合提質(zhì)改造；完成地下管網(wǎng)改造、疏浚，窨治、規(guī)范、提質(zhì)"的思路，規(guī)范戶外廣告招牌的設(shè)置管理，業(yè)服務(wù)標(biāo)識標(biāo)牌，有專門的物業(yè)管理基地，管理機(jī)制健全，生整潔、設(shè)施完善、秩序井然，居民滿意度達(dá)95%以上。實(三)優(yōu)化公共服務(wù)制度，對新成立社區(qū)的名稱、辦公服務(wù)用房和社區(qū)人員隊伍配備進(jìn)行前置預(yù)審。11.保障陣地建設(shè)按照《社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)三年行動計劃(2020--2022年)》的規(guī)定，采取區(qū)級“以獎代補(bǔ)”,街道投入為主的形式開展社區(qū)辦公服務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)，全面完成社區(qū)辦公服務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)。建立全區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房日常管理臺賬，堅決糾正挪作他用、出租營利等現(xiàn)象。進(jìn)一步完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，新建小區(qū)按每百戶不低于30平方米的標(biāo)準(zhǔn)配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。12.優(yōu)化功能布局按照《社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作手冊》規(guī)定，社區(qū)實現(xiàn)社區(qū)規(guī)范完善社區(qū)公共服務(wù)中心功能布局，合理布局社區(qū)工作用房和居民活動用房，提倡一室多用和錯時使用，杜絕功能室長期閑置現(xiàn)象。13.構(gòu)建多元服務(wù)體系社區(qū)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)業(yè)主委員會組建率達(dá)75%以上并運行良好，完善業(yè)委會工作報告和重大事項公開制度，指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)委會定期接受小區(qū)業(yè)主年度評議、質(zhì)詢，采納業(yè)主提出的合理化意見和建議，建立健全社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司三方聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。統(tǒng)籌解決基層人力資源和社會保障公共服務(wù)平臺辦公場地和服務(wù)場所，服務(wù)窗口要設(shè)立人力資源、社會保障、勞動維權(quán)等窗口，配備必要的辦公設(shè)備，并根據(jù)工作需要，配備1—3名專職工作人員。社區(qū)完成與市、區(qū)人力資源和社會保障信息網(wǎng)絡(luò)連接，實現(xiàn)基層平臺各項業(yè)務(wù)的計算機(jī)操作，各項數(shù)據(jù)及時入庫和維護(hù)更新，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。14.強(qiáng)化社區(qū)工作者職業(yè)化建設(shè)健全社區(qū)專職工作人員管理制度，完善社區(qū)專職工作人員"進(jìn)、管、考、出"的機(jī)制，做到社區(qū)專職工作人員管理制度健全，招錄、調(diào)配程序合理，考核工作嚴(yán)格規(guī)范，社區(qū)工作者職業(yè)化有序推進(jìn)。推進(jìn)社工師職稱評定和晉級工作制度，引導(dǎo)社區(qū)工作者進(jìn)一步朝職業(yè)化方向發(fā)展。15.便民配套設(shè)施完備社區(qū)的水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施配套到位，教育、醫(yī)療配套覆蓋到位，進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)施的日常管理，做好工作對接，及時維修維護(hù)，居民生活需求得到滿足，居民對配套設(shè)施滿意度達(dá)90%以上。16.健全“三社聯(lián)動”機(jī)制建立完善以社區(qū)為平臺、社區(qū)社會組織為載體、社工人才隊伍為支撐的社區(qū)治理和服務(wù)新機(jī)制，大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織、社工人才隊伍，確保社區(qū)登記或備案的社區(qū)社會組織達(dá)10個以上，社區(qū)工作人員獲得社會工作者職業(yè)資格達(dá)50%以上。建立對接機(jī)制，打造"三社聯(lián)動"示范項目1個以上，提倡社區(qū)爭創(chuàng)市級“三社聯(lián)動'’示范項目，拓寬社區(qū)與社會組織、社工機(jī)構(gòu)對接渠道。17.充分發(fā)揮惠民項目資金使用效益嚴(yán)格按照《社區(qū)惠民項目資金管理使用辦法》,規(guī)范社區(qū)惠民項目資金使用，確保資金足額按時保障到位。進(jìn)一步加大宣傳和公開力度，引導(dǎo)居民更廣泛地參與監(jiān)督。建立社區(qū)惠民項目資金評議制度，并納入社區(qū)居民對社區(qū)工作評議范疇，提升資金使用的群眾滿意度。18.加強(qiáng)社區(qū)信息服務(wù)建設(shè)充分整合現(xiàn)有資源，強(qiáng)力推進(jìn)部門協(xié)同，加快建立具有黨政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和信息采集、交辦、反饋等功能的社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺，確保實現(xiàn)“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同、全區(qū)域通辦"的目標(biāo)。組織綜合窗口工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作要求，落實工作任務(wù)。推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺數(shù)據(jù)信息資源共建共享。19.完善社區(qū)組織體系以換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善“選聘結(jié)合、三位一體”的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，按500—700戶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置居民小組，每個小組依法推選1名小組長、3—5名樓棟長，居民代表由社區(qū)居民按每30~50戶推選1人設(shè)置，科學(xué)配置自治力量，完善社區(qū)自治組織體系。建立居民小組長、樓棟長、居民代表工作激勵機(jī)制。依托社區(qū)自治體系，整合各網(wǎng)格管理資源，按照居民小組劃分范圍，重新劃分城市管理中的其他管理網(wǎng)格，實現(xiàn)所有網(wǎng)格有機(jī)統(tǒng)一、高效服務(wù)、精細(xì)管理。20.加強(qiáng)基層民主自治按照《社區(qū)建設(shè)工作手冊》,進(jìn)一步健全民主協(xié)商議事機(jī)制。按規(guī)范程序制定《居民自治章程》和《居民公約》,涉及居民利益的重大事項履行民主程序，并有效使用民主協(xié)商議事結(jié)果，強(qiáng)化社區(qū)民主協(xié)商，探索完善居民議事會、小區(qū)協(xié)商、業(yè)主協(xié)商、居民聽證會等協(xié)商形式和民情懇談日、居民論壇等協(xié)商平臺，發(fā)揮移動智能終端在基層民主協(xié)商中的作用，鼓勵引導(dǎo)社區(qū)居民、社區(qū)監(jiān)督委員會、社區(qū)社會組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和駐區(qū)單位等廣泛切實保障多元主體的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)；提倡社區(qū)申報和爭創(chuàng)示范、精品社區(qū)及服務(wù)品牌。21.建立健全評議制度建立社區(qū)評議部門和居民評議社區(qū)制度，社區(qū)每年對部門進(jìn)行1次以上評議，評議結(jié)果計入?yún)^(qū)直部門年度績效考核分值。居民評議社區(qū)工作由街道組織，社區(qū)向居民代表會議述職并接受評議，每年至少進(jìn)行1次。加強(qiáng)對評議結(jié)果的運用，建立評議結(jié)果與社區(qū)評優(yōu)、社區(qū)工作人員薪酬掛鉤機(jī)制。(四)確保和諧穩(wěn)定22.深化文明社區(qū)建設(shè)建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制，社區(qū)公共服務(wù)中心有文明創(chuàng)建(未成年人工作)服務(wù)窗口，群眾滿意率≥85%。道德講堂、市民學(xué)?；顒咏?jīng)常，同時社區(qū)要將家長學(xué)?；蚣彝ソ逃笇?dǎo)服務(wù)站建設(shè)納入社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，有場所、有制度、有記錄，有活動圖片，社區(qū)全年開展道德講堂很多于12次，市民學(xué)校、家長學(xué)校培訓(xùn)很多于6次，各社區(qū)每季度初更換“善行義舉榜”和“文明紅黑榜”。完善室內(nèi)綜合性文化服務(wù)中心和室外文化體育活動點，做到機(jī)制健全，活動經(jīng)常。按照精致精美要求，在公共場所廣泛刊播展示公益廣告，并把社會主義核心價值觀和文明風(fēng)尚有機(jī)融入各類生活場景之中。打造1個具有特色的示范宣傳街巷、廣場、樓道。社區(qū)有學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站，社區(qū)注冊志愿者占總?cè)丝诒壤?3%,網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者很多于2人。規(guī)范管理雷鋒超市，做到臺賬明晰、去向明確、有據(jù)可查。廣泛開展“鄰里管理規(guī)范，效果好。校園周邊環(huán)境優(yōu)良。23.深化平安社區(qū)建設(shè)社區(qū)綜治中心實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建有群眾接待室、矛盾糾紛調(diào)解室、視頻監(jiān)控室、心理咨詢室和警務(wù)室，并有效運轉(zhuǎn)。科學(xué)劃分網(wǎng)格，網(wǎng)格化管理有記錄，有臺賬；進(jìn)一步完善人防、物防、技防、消防相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，有效維按照"六個一"的要求，扎實開展法治宣傳教育活動；(五)群眾評價不低于90%。要結(jié)合各個社區(qū)的實際，因地制宜搞好社區(qū)規(guī)劃設(shè)計，居民群眾對社區(qū)全面提質(zhì)提檔工作的滿意度不低于90%。(一)積極部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長羅政，第一副組長吳靜波，副組長曾兵、殷建國、曹春輝(常務(wù))、劉金頂、李昌遐、徐祎琳、彭陽、周海波。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，曹春輝兼任辦公室主任。成員單位為黨政綜合辦、公共服務(wù)辦、群工文宣辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會管理辦、城建辦、城管辦、社區(qū)。我街2017年目標(biāo)任務(wù)單位1個，即白鶴社區(qū)。圍繞提質(zhì)提檔工作實施方案的目標(biāo)要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、強(qiáng)力推動，各部門和相對應(yīng)社區(qū)承擔(dān)主體責(zé)任、確保任務(wù)落實。工委班子定期研究社區(qū)建設(shè)人、財、物方面的重要事項，有序推進(jìn)、督促落實行動計劃各項目標(biāo)任務(wù)。(二)形成合力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)推動。建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，各牽頭部門為專項組員，負(fù)責(zé)該項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度推進(jìn)。建立定期報告工作機(jī)制。各社區(qū)定期向責(zé)任部門報告工作，各責(zé)任部門每月向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作，推動各項工作落實到位。成員單位要充分發(fā)揮職能作用，切實形成工作合力。建立健全督查指導(dǎo)和講評工作機(jī)制，及時掌握工作進(jìn)度，每月定期通報工作情況，確保各項工作任務(wù)如期完成。成員單位要充分發(fā)揮職能作用，厘清責(zé)任范圍，明確職責(zé)分工，壓實部門責(zé)任。要加大宣傳力度，動員群眾廣泛參與，營造濃厚氛圍，形成上下聯(lián)動、全員參與的工作合力。(三)精準(zhǔn)施策，高效務(wù)實推進(jìn)。要堅持分類實施、整社區(qū)一方案”,以問題為導(dǎo)向，以品質(zhì)為追求，以老舊社區(qū)為重點，精準(zhǔn)發(fā)力、分類施策。要整合“城鄉(xiāng)造綠增綠”、“城管品質(zhì)工程'’、"社區(qū)提質(zhì)提檔”三篇文章，整合資招標(biāo)、調(diào)度、驗收、管理”,把好設(shè)計關(guān)、建設(shè)關(guān)、監(jiān)管關(guān)和移交關(guān)，科學(xué)論證，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保硬件上水平、軟件有特色。要倒排工期，3月確定項目、完成立項并同時啟動設(shè)計、編制施工效果圖，4月底完成投資評審，5月完善審批程序和完成招投標(biāo)，6月正式施工，務(wù)必把握時間節(jié)點和工作進(jìn)度，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。(四)完善投入保障。建立政府投入和社會投入相結(jié)合的多元投入機(jī)制，將社區(qū)工作經(jīng)費列入街道財政預(yù)算。認(rèn)真落實三年行動計劃中關(guān)于社區(qū)經(jīng)費投入、硬件建設(shè)投入的各項要求，街道財政及時足額保障到位。同時鼓勵和引導(dǎo)社會各方面力量參與社區(qū)建設(shè)。(五)加強(qiáng)宣傳，濃厚輿論氛圍。群工文宣辦、白鶴社區(qū)要加大信息采集和宣傳力度，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體加強(qiáng)日常宣傳報道，展示**新風(fēng)