Word版本，下載可自由編輯建筑質(zhì)量管理制度（3篇）建筑質(zhì)量管理制度（1）

利用本實訓，進一步掌控建筑工程質(zhì)量檢驗和平安管理的基本要求和方法，培育同學具備較強的質(zhì)量檢驗的動手操作力量，能對實際工程進行質(zhì)量檢驗，具有分析和解決工程實踐問題的力量；培育同學具備較強的平安管理的動手操作力量，能對實際工程進行平安管理，具有分析和解決工程實踐問題的力量。培育同學對工作仔細負責、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實訓中，同學會發(fā)覺自己在課堂中所學學問的不足和欠缺。因此，要求同學要學會查找課外書籍和資料，遇到問題同學之間多爭論，留意團隊之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作。學會對新學問、新技能的掌控方法和技巧，使學員在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)不同工作崗位的要求。

一、質(zhì)量檢驗

1、質(zhì)量檢驗合格標準

（1）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：

主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

（2）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批質(zhì)量檢查記錄應(yīng)完整。

2、質(zhì)量檢驗評定的程序

（1）檢驗批、分項工程的驗收

檢驗批、分項工程施工完成后，由施工單位的項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人組織對檢驗批、分項工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，填寫檢查記錄提交監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人），監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）再組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應(yīng)簽字確認。

（2）分部工程的驗收

分部工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對分部工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，填寫驗收報告提交總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人），總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）再組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方人員應(yīng)簽字確認。

（3）單位工程的驗收

單位工程施工完成后，由施工單位項目負責人組織對單位工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的合格標準后，向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報告和完整的技術(shù)資料，總監(jiān)理工程師審核并簽署看法后，向建設(shè)單位呈報，申請竣工驗收；建設(shè)單位收到工程竣工報告和完整的技術(shù)資料后，確認工程已達到竣工驗收條件時，應(yīng)向相關(guān)單位發(fā)出《工程竣工驗收告知書》，再組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，參與驗收的各方應(yīng)對工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗收看法并簽字確認，最終由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》，提交工程建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門備案。

3、質(zhì)量檢驗標準和表格

檢驗批質(zhì)量檢驗標準和表格詳見附表有關(guān)表格說明。

二、平安管理

1、全教育要求

（1）、企業(yè)和項目部必需建立平安教育制度。必需以條文的形式寫明平安教育的要求、時間、形式和組織等內(nèi)容。

（2）新工人應(yīng)進行三級平安教育。凡公司新招收的合同制工人，及安排來的實習和代培人員，分別由公司進行一級平安教育，項目經(jīng)理部進行二級平安教育，現(xiàn)場施工員及班組長（或勞務(wù)、外包單位代表）進行三級平安教育，并要有平安教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果記錄。公司和項目經(jīng)理部教育的時間不得少于15學時，班組教育的時間不得少于20學時。

（3）平安教育要有詳細的平安教育內(nèi)容。要把平安教育的詳細內(nèi)容或?qū)W問點記錄下來，受教育人要在記錄表里簽字，并收錄為平安管理檔案資料。

（4）工人變換工種（如瓦工變換混凝土工）時要進行平安教育。變換工種時，要進行新工種的操作技能及平安操作學問的培訓，考核合格后，方可上崗新工種的操作。教育和考核均應(yīng)有記錄并收為平安管理檔案資料。

（5）工人應(yīng)掌控和認識本專業(yè)的平安操作規(guī)程和技能。

（6）施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進行年度培訓。依據(jù)建設(shè)部建教[1997]83號《建筑企業(yè)職工平安培訓教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年接受平安培訓的時間不得少于30學時；其他管理人員和技術(shù)人員每年平安培訓的時間不得少于20學時。企業(yè)其他職工每年平安培訓的時間不得少于15學時。

（7）專職平安管理人員每年培訓時間不得少于40學時，并考核合格后方可連續(xù)上崗。

2、平安技術(shù)交底

（1）平安技術(shù)交底要有書面平安技術(shù)交底。分項工程的平安技術(shù)交底是詳細的，不但要口頭講解交底，同時均應(yīng)有書面文字交底資料，全部參與交底的人員均應(yīng)履行簽字手續(xù)。分部、分項工程平安技術(shù)交底應(yīng)依據(jù)工程進度，分階段進行交底，并要在該項目施工前進行交底。施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場平安員各一份。

（2）交底要針對性強和全面交底。技術(shù)交底要對施工方案進行細化和補充，同時要將操的平安留意事項講明，讓操提升自我平安愛護意識，保證其人身平安。各分項工程均應(yīng)平安技術(shù)交底，分項工程平安技術(shù)交底要很詳細，要能結(jié)合當時的施工環(huán)境，有針對性地交底。

3、班前活動

（1）要建立班前活動制度。班前活動，是平安管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提升工人的平安素養(yǎng)，落實平安技術(shù)措施，削減事故的發(fā)生有效途徑。班前平安活動是班組長或管理人員，在每天上班前，檢查認識班組的施工環(huán)境、設(shè)備和工人的防護用品的佩戴狀況，總結(jié)前一天的施工狀況，根椐當天施工目標特征和分工狀況，講解有關(guān)的平安技術(shù)措施，同時預(yù)知操作中可能消失的擔心全因素，提示大家留意和采用相應(yīng)的防范措施。

（2）班前平安活動要有記錄。每次班前活動均應(yīng)簡潔重點記錄活動內(nèi)容?；顒佑涗洃?yīng)收錄為平安管理檔案資料。

建筑質(zhì)量管理制度（2）

第一章總則

一、為強化集團公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效掌握建筑工程施工質(zhì)量、不斷提升公司開發(fā)房屋的質(zhì)量，從而促進我公司建設(shè)事業(yè)的健康進展，制定本管理規(guī)定。

二、本管理規(guī)定適用于集團公司所屬各項目部（項目公司）。

三、集團公司平安質(zhì)量監(jiān)督中心為各項目部（項目公司）管理制度的歸口管理部門，負責監(jiān)督落實本制度。

其次章職責

四、集團公司總經(jīng)理為集團公司工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量全面負責。公司技術(shù)總監(jiān)為集團公司工程質(zhì)量直接責任人，保證國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達、貫徹、落實、落實；依據(jù)公司實際狀況和工作特征，制定公司工程質(zhì)量管理制度。公司平安質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度詳細監(jiān)管落實部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管；落實公司工程質(zhì)量管理制度的落實；準時發(fā)覺問題處理問題；按時向公司技術(shù)總監(jiān)匯報工作狀況；準時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進的施工管理閱歷、先進的施工工藝等，經(jīng)過消化，引入公司內(nèi)部推廣使用。

五、項目部（項目公司）經(jīng)理作為項目部（項目公司）質(zhì)量的第一責任人，依據(jù)本項目部（項目公司）實際狀況和工程特征，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實施本項目部（項目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查。詳細工程項目的施工現(xiàn)場管理人員（以下簡稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責任人，對自己所分管的工程質(zhì)量負全面責任，負責監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。

六、監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師全面負責所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負責，進行日常工程質(zhì)量管理。施工單位依據(jù)施工合同組成項目部，由項目經(jīng)理全面負責所承建工程的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理依據(jù)工程特征聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進行日常工程質(zhì)量管理工作。

第三章工作制度

七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過審批的設(shè)計文件，雙方工作合同等。

八、建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票回絕制，即假如存在影響結(jié)構(gòu)平安、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表、項目經(jīng)理、平安質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)馬上停工整改，直至消退質(zhì)量隱患。

九、項目部（項目公司）經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開班前工作會議，聽取甲方代表的工作匯報，布置當天的質(zhì)量管理要務(wù)，巡察施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，并將當天工作狀況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部（項目公司）所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評比，獎優(yōu)罰劣。

十、甲方代表負責施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作。每天早晨參與班前會，向項目經(jīng)理匯報前一天工作狀況，聽取項目經(jīng)理對當天工作重點的布置，巡查現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理狀況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱藏工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理狀況，依據(jù)工程施工組織設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地強化監(jiān)管力度?？偨Y(jié)當天的施工質(zhì)量管理狀況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理狀況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進行匯總，形成本項目部（項目公司）質(zhì)量周報，送公司平安質(zhì)量監(jiān)督中心備案。

十一、公司平安質(zhì)量監(jiān)督中心依據(jù)項目部（項目公司）的總結(jié)報告與現(xiàn)場的施工進度，定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查，落實質(zhì)量管理制度落實狀況，參與各項目部（項目公司）工程竣前檢查。核查工程質(zhì)量，核實項目部（項目公司）管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代表參與有關(guān)部門組織的教育、培訓。建立健全工程現(xiàn)場觀摩例會制度，工程現(xiàn)場觀摩例會每周五下午2點召開，輪番在公司所屬各項目部（項目公司）舉辦，由平安質(zhì)量監(jiān)督中心負責召集，現(xiàn)場觀摩會以相互參觀學習、指出不足、閱歷溝通為主。例會參與人員：項目部（項目公司）分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場甲方代表、平安質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員，重要會議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理參與，會議結(jié)束后由平安質(zhì)量監(jiān)督中心做出會議記錄，總結(jié)好的閱歷、做法進行推廣，對發(fā)覺的問題準時指出，提示其他項目部留意。

十二、施工單位進場時，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制落實狀況，熟識施工單位管理人員狀況（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員），檢查本工程的施工組織設(shè)計、施工進度方案、現(xiàn)場布置等，審核整理后報項目部（項目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項目部（項目公司）各施工單位的各項預(yù)備工作資料后進行審查整合（尤其應(yīng)留意現(xiàn)場施工平面的布置，留意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分），審查、整合完成后報項目部（項目公司）經(jīng)理審查、批準，審查、批準后報公司平安質(zhì)量監(jiān)督中心備案。

十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項施工組織設(shè)計，報工程部主任、項目經(jīng)理審核、批準。經(jīng)審批利用后，報平安質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時，甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴格依據(jù)審核過的施工方案落實。進行重要部位分項工程施工時，要嚴密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時要求監(jiān)理單位進行旁站式監(jiān)理或親自進行旁站式監(jiān)管，準時發(fā)覺不規(guī)范的操作，準時制止。

第四章獎懲

十四、每一項目部（項目公司）在施工現(xiàn)場設(shè)評比欄，每月依據(jù)日常檢查、抽查狀況進行總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣。

十五、本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項目部（項目公司）評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表進行表彰，嘉獎1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標予以優(yōu)先考慮。

十六、本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，扣項目部經(jīng)理獎金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質(zhì)量事故超過三次，按重大質(zhì)量事故懲處。

十七、年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣除項目經(jīng)理獎金2000元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上狀況，監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個百分點計算，三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標工程。

一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題，經(jīng)修理或加固處理，能滿意設(shè)計要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟損失在10萬元以下；且對工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴峻質(zhì)量問題，經(jīng)修理或加固仍不能滿意規(guī)范、設(shè)計要求；或雖經(jīng)修理、加固能滿意設(shè)計要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟損失10萬元（含10萬元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。

十八、本制度自印發(fā)之日起落實。

建筑質(zhì)量管理制度（3）

第一章總則

第一條為推行我市裝配式建筑的健康進展，保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和平安，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于加快推行裝配式建筑的通知》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際狀況，制定本工作指引。

其次條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采納工廠預(yù)制生產(chǎn)的構(gòu)件在施工現(xiàn)場裝配而成的建筑，“預(yù)制構(gòu)件”包括混凝土構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。

第三條本方法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關(guān)活動及監(jiān)督管理。

第四條裝配式建筑工程采納的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，尚無國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定的相關(guān)依據(jù)，對不涉及危急性較大的分部分項工程，由建設(shè)單位組織行業(yè)專家進行專項技術(shù)論證；對涉及危急性較大的分部分項工程，經(jīng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會、學會等社會團體開展技術(shù)論證，并制定相應(yīng)團體標準。相關(guān)單位應(yīng)當在設(shè)計文件、施工方案等技術(shù)文件編制時充分考慮論證結(jié)果的看法，審圖、方案審批時應(yīng)嚴格審查論證看法的接受狀況。

第五條建設(shè)單位對裝配式建筑工程的質(zhì)量平安負首要責任。裝配式建筑原則上采納設(shè)計—選購—施工（epc）工程總承包模式。建設(shè)單位或epc總承包單位依據(jù)裝配式建筑工程的特征，負責全面協(xié)調(diào)工作。在工程建設(shè)的全過程中，應(yīng)擔當裝配式建筑設(shè)計、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調(diào)責任，促進各方之間的緊密協(xié)作。

第六條裝配式建筑工程的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量平安責任主體，以及施工圖審查、預(yù)制構(gòu)件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量平安相關(guān)的單位，應(yīng)建立健全質(zhì)量平安保證體系，依法對工程質(zhì)量平安負責。

第七條裝配式建筑中現(xiàn)澆混凝土施工管理應(yīng)落實國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定，確保工程質(zhì)量和平安。

其次章質(zhì)量平安責任

第八條建設(shè)單位質(zhì)量平安責任

（一）建設(shè)單位應(yīng)將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，并依據(jù)裝配式建筑的特征和要求，對相應(yīng)單位的資質(zhì)、力量、閱歷進行審查。

（二）采納epc工程總承包模式的項目，建設(shè)單位應(yīng)當強化工程總承包項目全過程管理，督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設(shè)單位依據(jù)自身資源和力量，能夠自行對工程總承包項目進行管理，也能夠托付項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。

（三）建設(shè)單位應(yīng)嚴格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設(shè)計和施工符合技術(shù)規(guī)范、標準，并滿意《深圳市裝配式建筑認定規(guī)章》（下簡稱《規(guī)章》）和項目裝配式建筑實施方案（下簡稱“實施方案”）。

1.工程設(shè)計階段，應(yīng)依據(jù)《規(guī)章》編制裝配式建筑“實施方案”并進行認定。

2.施工圖審查時，應(yīng)當將裝配式建筑施工圖設(shè)計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定看法、實施方案等作為審查內(nèi)容；施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿意《規(guī)章》要求。

3、施工圖設(shè)計文件有涉及裝配式建筑認定、結(jié)構(gòu)平安、使用性能的重要變更時，必需送審圖機構(gòu)重新審查確認。

（四）建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)裝配式建筑施工特征，在工程造價中按規(guī)定確保足夠的平安生產(chǎn)文明施工措施費用；裝配式建筑采納的新技術(shù)、新工藝缺乏定額等計價依據(jù)時，建設(shè)單位在招投標、合同清單中應(yīng)依據(jù)實際狀況確保合理的費用。

（五）當工程實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督抽檢結(jié)果不符合要求時，檢測單位須馬上通知建設(shè)單位，并上報質(zhì)監(jiān)機構(gòu)。建設(shè)單位須組織相關(guān)單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第5.0.6條的規(guī)定處理。

（六）建設(shè)單位督促監(jiān)理單位、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件驗收制度并參與首次驗收。

1.對每種類型的樣板預(yù)制構(gòu)件，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進行驗收，驗收合格后方可進行后續(xù)生產(chǎn)。

首批預(yù)制構(gòu)件驗收內(nèi)容包括：

（1）預(yù)制構(gòu)件外觀、尺寸符合規(guī)范要求；

（2）預(yù)留鋼筋定位、規(guī)格符合設(shè)計要求，滿意施工要求；

（3）混凝土水洗面符合規(guī)范要求；

（4）各種預(yù)埋件、預(yù)埋套管符合設(shè)計要求，滿意施工要求；

（5）預(yù)埋管線、線盒符合設(shè)計要求；

（6）預(yù)埋窗框或鋼附框符合設(shè)計要求，滿意施工要求；

（7）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋窗框成品愛護措施完善；

2.建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件出廠檢驗和進場驗收制度。

預(yù)制構(gòu)件出廠、進場驗收，應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和合同要求落實，監(jiān)理和施工單位擔當相應(yīng)職責。

（七）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式模板驗收制度

鋁模板等裝配式模板在工廠生產(chǎn)完成后，須進行整層試拼裝，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位驗收合格后才能運到現(xiàn)場安裝。

（八）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式建筑工程驗收制度。

1.首個裝配式標準層結(jié)構(gòu)施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工單位對下部結(jié)構(gòu)的預(yù)留、預(yù)埋進行驗收，驗收合格后方可進行標準層結(jié)構(gòu)施工。

2.首個裝配式標準層結(jié)構(gòu)澆筑混凝土之前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進行工程驗收，重點檢查預(yù)制構(gòu)件安裝和連接節(jié)點、工具式模板安裝等。

3.首個裝配式標準層結(jié)構(gòu)拆模后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進行結(jié)構(gòu)驗收，對工程設(shè)計、施工進行階段性總結(jié)和改進，保證工程的順當進行。

4.裝配式結(jié)構(gòu)、裝配式內(nèi)墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位建立樣板先行制度。

5.建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)裝配式建筑施工特征，在首層結(jié)構(gòu)驗收、樣板先行制度的基礎(chǔ)上，建立分部分項工程驗收制度，準時組織參建各方進行工程驗收。

6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設(shè)單位組織參建各方進行工程竣工驗收。

第九條設(shè)計單位質(zhì)量平安責任

（一）設(shè)計單位在裝配式建筑設(shè)計時應(yīng)遵從“結(jié)構(gòu)平安、設(shè)計合理、生產(chǎn)施工可行”的原則，完善本單位質(zhì)量平安管理體系，依據(jù)裝配式建筑的特征進行施工圖設(shè)計。

施工圖設(shè)計文件中應(yīng)明確裝配式建筑的結(jié)構(gòu)類型、預(yù)制率和裝配率、預(yù)制構(gòu)件種類、裝配式構(gòu)造節(jié)點做法等關(guān)鍵內(nèi)容，并編制裝配式建筑設(shè)計說明專篇，對構(gòu)件圖深化要求以及可能存在的重大風險提出專項設(shè)計要求，裝配式構(gòu)造節(jié)點做法應(yīng)平安牢靠并滿意建筑相關(guān)性能要求，前期設(shè)計應(yīng)充分考慮構(gòu)件生產(chǎn)、運輸、安裝的可行性和便利性。

（二）設(shè)計單位應(yīng)強化協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備、裝飾裝修等各專業(yè)之間的溝通協(xié)作，裝配式建筑設(shè)計應(yīng)考慮預(yù)制構(gòu)件的模具制作、生產(chǎn)、運輸、吊裝以及安裝施工等相關(guān)要求。

（三）設(shè)計單位應(yīng)就裝配式建筑設(shè)計內(nèi)容向監(jiān)理、施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位進行設(shè)計交底，參與裝配式建筑專項施工方案的爭論，并對方案供應(yīng)專業(yè)看法，確保設(shè)計原則精確?????落實。

設(shè)計單位應(yīng)核實預(yù)制構(gòu)件深化圖與施工圖設(shè)計文件的符合性，確保滿意結(jié)構(gòu)平安和建筑性能的要求，未經(jīng)核實利用嚴禁進行預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)加工。

（四）設(shè)計單位應(yīng)參與建設(shè)單位組織的預(yù)制構(gòu)件、裝配式結(jié)構(gòu)、施工樣板質(zhì)量驗收，對構(gòu)件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設(shè)計要求進行檢查。

設(shè)計單位需特殊關(guān)注首批預(yù)制構(gòu)件驗收、首層裝配式構(gòu)件安裝、裝配式模板驗收等關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量驗收工作。

（五）設(shè)計單位應(yīng)提出對裝配式建筑施工過程平安管理的要求，包括重要施工節(jié)點如起重吊運、安裝就位等過程的平安保障措施。

第十條施工圖審查機構(gòu)質(zhì)量平安責任

（一）施工圖審查機構(gòu)必需依據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定的要求對裝配式建筑施工圖設(shè)計文件進行審查。

（二）施工圖審查機構(gòu)應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件布置、節(jié)點連接設(shè)計、保溫隔熱設(shè)計、防水設(shè)計、防雷設(shè)計、構(gòu)件深化要求、預(yù)制率、裝配率等裝配式建筑涉及結(jié)構(gòu)平安和建筑功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點審查，并出具明確的審查看法。后期設(shè)計修改涉及結(jié)構(gòu)平安、使用功能、預(yù)制率、裝配率等重要變更的內(nèi)容必需重新進行審核，并出具審查看法。

（三）預(yù)制構(gòu)件深化圖應(yīng)送施工圖審查機構(gòu)審查合格后，方可實施。

第十一條監(jiān)理單位質(zhì)量平安責任

（一）監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)裝配式建筑施工圖設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范標準，編制裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施工作指引可依據(jù)實際狀況進行補充、修改，經(jīng)審批后實施。

裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：裝配式建筑工程特征、裝配式建筑監(jiān)理工作流程、裝配式建筑監(jiān)理工作要點、裝配式建筑監(jiān)理工作方法及措施。

（二）監(jiān)理單位應(yīng)對施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進行審核，對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件制作方案及施工單位編制的施工組織設(shè)計和裝配式建筑施工方案進行審批。

（三）監(jiān)理單位應(yīng)按下列要求對預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)制作全過程進行監(jiān)理：

1.實施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)制作全過程的駐廠監(jiān)理，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前，對預(yù)制構(gòu)件原材料進行質(zhì)量檢查、見證送檢，對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程的隱藏工程和檢驗批進行質(zhì)量驗收，對需要進行結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件見證送檢。

2.當采納鋼筋套筒灌漿連接工藝時，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)灌漿套筒廠家供應(yīng)的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預(yù)制構(gòu)件制作前和現(xiàn)場灌漿操作前，監(jiān)督操作人員進行接頭強度工藝性檢驗。

3.預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

（四）監(jiān)理單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的施工安裝過程進行監(jiān)理：

1.組織施工單位、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位對進入施工現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件進行質(zhì)量驗收。

2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓狀況。

3.依據(jù)工程特征和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，支配監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)準時記錄旁站狀況；支配監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡查，巡查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案施工。

（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

（3）施工現(xiàn)場管理人員，特殊是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。

4.對預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程的隱藏工程、檢驗批和分項工程進行驗收，對驗收合格的應(yīng)賜予簽認；對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

（五）監(jiān)理單位必需逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設(shè)計文件、裝配式建筑專項施工方案進行施工。未按要求進行施工時，監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，責令其限時整改，拒不整改則準時向建設(shè)行政主管部門及其托付的工程質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)報告。

（六）監(jiān)理單位應(yīng)當準時、同步收集整理工程監(jiān)理資料，并對資料的真實性、精確?????性、完整性、有效性負責，不得弄虛作假。

第十二條施工單位質(zhì)量平安責任

（一）施工單位應(yīng)依據(jù)裝配式建筑施工的特征，建立健全本單位和各項目質(zhì)量平安保證體系，合理設(shè)置質(zhì)量平安管理機構(gòu)，完善質(zhì)量平安管理制度，制定質(zhì)量平安保證措施。

（二）施工單位應(yīng)充安排合設(shè)計單位進行施工圖深化設(shè)計，準時供應(yīng)塔吊和施工機械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預(yù)制構(gòu)件安裝方案、機電施工方案、裝配式內(nèi)墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設(shè)計與施工協(xié)調(diào)一樣。

（三）對于采納裝配式模板的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程，施工單位應(yīng)進行裝配式模板深化設(shè)計，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實施。

施工單位應(yīng)強化模板工程質(zhì)量平安掌握，對模板及其支架進行承載力、剛度和穩(wěn)定性計算，并在現(xiàn)場設(shè)工具式模板拼裝樣板。

（四）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運輸方案進行審核確認，并協(xié)作監(jiān)理單位實施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程的駐廠監(jiān)理。

施工單位在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中應(yīng)強化巡察檢查，對構(gòu)件原材料、成品、半成品進行隨機抽檢。

（五）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的場內(nèi)運輸、存放、安裝，以及外圍護接縫處密封防水、機電管線安裝、裝配式內(nèi)墻板安裝、集成式衛(wèi)生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關(guān)鍵工程編制專項施工方案，報請監(jiān)理審批，并嚴格依據(jù)施工圖和專項施工方案組織施工。

裝配式專項施工方案應(yīng)制定有針對性的質(zhì)量平安掌握措施。質(zhì)量掌握措施應(yīng)包括構(gòu)件進場檢查、吊裝、定位校準、節(jié)點連接、防水、混凝土現(xiàn)澆、機具設(shè)備配置、首件樣板驗收等方面的要求；平安掌握措施應(yīng)包括預(yù)制構(gòu)件堆放、吊裝、高處作業(yè)的平安防護、作業(yè)幫助設(shè)施的搭設(shè)、構(gòu)件安裝的臨時支撐體系的搭設(shè)等方面的要求。

（六）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量負主要監(jiān)督責任，建立健全預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程質(zhì)量檢驗制度：

1.會同預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量進行驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)包含生產(chǎn)全過程質(zhì)量掌握資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量等，未經(jīng)進場驗收或進場驗收不合格的預(yù)制構(gòu)件，嚴禁使用。

施工單位應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的每批預(yù)制構(gòu)件全數(shù)進行質(zhì)量驗收，驗收內(nèi)容包括構(gòu)件外觀質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預(yù)埋件、插筋和預(yù)留孔洞等的預(yù)留預(yù)埋，同時還須復(fù)核預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，包括預(yù)制構(gòu)件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養(yǎng)護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預(yù)制構(gòu)件性能檢驗報告、吊點的隱藏驗收記錄等相關(guān)內(nèi)容。

2.對預(yù)制構(gòu)件鋼筋連接灌漿作業(yè)進行全過程質(zhì)量管控，保證灌漿質(zhì)量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

施工單位應(yīng)支配質(zhì)檢員對灌漿作業(yè)全過程進行旁站監(jiān)管，確保按施工方案實施，并在記錄資料上簽字確認。

3.對預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程的隱藏工程和檢驗批進行自檢、評定，合格后通知監(jiān)理單位進行驗收，隱藏工程和檢驗批未閱歷收或者驗收不合格，不得進入下道工序施工。

（七）裝配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必需嚴格落實國家、省、市頒布的規(guī)范、標準、規(guī)定，司機、指揮、司索均應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”，預(yù)制構(gòu)件安裝、灌漿、預(yù)埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓上崗。

施工單位應(yīng)對構(gòu)件吊裝進行施工驗算，每次吊裝前平安員均應(yīng)檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預(yù)埋件，發(fā)覺問題馬上更換。非吊裝作業(yè)人員應(yīng)撤離吊裝區(qū)域，并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員，在項目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前，應(yīng)先試吊，確認牢靠后，方可進行正式吊裝作業(yè)。

（八）裝配式建筑工程實施前，應(yīng)編制經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批的施工組織設(shè)計、平安專項方案及與其配套的專項施工方案等技術(shù)文件，并按有關(guān)規(guī)定報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位；對于超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程，應(yīng)組織技術(shù)論證，符合要求后方可實施。

第十三條預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位質(zhì)量平安責任

（一）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)與施工、監(jiān)理單位一起協(xié)作設(shè)計單位完成施工圖深化設(shè)計，保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。

（二）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方案，明確技術(shù)質(zhì)量保障措施，包括生產(chǎn)方案、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量平安保障措施、運輸方案及成品愛護措施等內(nèi)容，報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理審批后實施，報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。并協(xié)作施工單位完成預(yù)制構(gòu)件吊裝施工方案。

（三）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、堆放過程中的質(zhì)量平安，并依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定進行檢驗。

（四）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)對檢查合格的預(yù)制構(gòu)件進行標識，標識不全的預(yù)制構(gòu)件不得出廠，出廠的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的、完整的質(zhì)量證明文件。

（五）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)協(xié)作駐廠監(jiān)理和施工監(jiān)理的各項工作。

（六）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)向施工單位提交材料檢驗報告、生產(chǎn)過程驗收資料、預(yù)制構(gòu)件合格證明等相關(guān)質(zhì)量保證資料。

（七）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的專項平安保證措施。生產(chǎn)吊運設(shè)備應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測單位檢測合格并定期復(fù)檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時，預(yù)制構(gòu)件存放和吊運應(yīng)采用防傾覆措施，并報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。

第三章工程驗收

第十四條裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)驗收可依據(jù)裝配式建筑施工特征分段分層進行，分段分層內(nèi)主體結(jié)構(gòu)驗收合格后，可進行機電設(shè)備安裝和裝飾裝修。

采納鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強度、微膨脹性、流淌度等指標進行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中，同一規(guī)格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過3個自然層，應(yīng)采納預(yù)制構(gòu)件廠供應(yīng)的灌漿端未進行連接的3個套筒，依據(jù)現(xiàn)場所采納的灌漿工藝流程，在施工現(xiàn)場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件，進行抗拉強度檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)符合《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj355）第3.2.2條的相關(guān)規(guī)定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必需符合設(shè)計要求，并應(yīng)強化全過程質(zhì)量監(jiān)控，灌漿施工過程應(yīng)留存影像資料。

預(yù)制構(gòu)件尺寸偏差檢驗數(shù)量：同一類型的構(gòu)件，不超過100個為一批，每批應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的5%，且不應(yīng)少于3個。

裝配式結(jié)構(gòu)施工后，預(yù)制構(gòu)件位置、尺寸偏差檢測數(shù)量：按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內(nèi)，對梁