神華風(fēng)險預(yù)控管理體系介紹_第1頁
神華風(fēng)險預(yù)控管理體系介紹_第2頁
神華風(fēng)險預(yù)控管理體系介紹_第3頁
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神華風(fēng)險預(yù)控管理體系介紹1.神華集團(tuán)概述中國神華能源股份有限公司,簡稱神華集團(tuán),成立于1995年,是中國最大、全球第二大煤炭企業(yè),也是中國能源行業(yè)多元化、國際化的龍頭企業(yè)。截至2021年底,神華集團(tuán)煤炭資源儲量為460.9億噸,擁有煤炭生產(chǎn)能力近4億噸,年銷售收入約7400億元人民幣,在全球能源領(lǐng)域有著重要的地位。2.風(fēng)險預(yù)控管理體系概述隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和利益的不斷增加,企業(yè)面臨的風(fēng)險環(huán)境也越來越復(fù)雜。面對這樣的環(huán)境,企業(yè)需要建立科學(xué)、完整的風(fēng)險預(yù)控管理體系,以保證企業(yè)順利進(jìn)行經(jīng)營活動,避免風(fēng)險對企業(yè)造成的影響。神華集團(tuán)風(fēng)險預(yù)控管理體系,是指為了防范和化解風(fēng)險,建立在集團(tuán)內(nèi)的一個科學(xué)、完整的管理系統(tǒng)。該體系將風(fēng)險控制作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要考慮因素,對整個企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行必要的風(fēng)險管理、風(fēng)險分析和預(yù)測。它包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理、風(fēng)險控制等各個環(huán)節(jié),形成了一個完整的、閉環(huán)的風(fēng)險管理體系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高效的風(fēng)險治理。3.神華集團(tuán)風(fēng)險預(yù)控管理體系構(gòu)成神華集團(tuán)風(fēng)險預(yù)控管理體系主要包括以下幾個方面:3.1預(yù)警機(jī)制神華集團(tuán)定期進(jìn)行風(fēng)險識別和分類,建立了源頭管理預(yù)警機(jī)制,有效遏制了風(fēng)險事件的發(fā)生和擴(kuò)散。集團(tuán)設(shè)置風(fēng)險管理部門,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)管、應(yīng)急管理和突發(fā)事件應(yīng)對。3.2管理規(guī)章制度神華集團(tuán)建立了一整套完備的管理規(guī)章制度,包括風(fēng)險管理制度、應(yīng)急管理制度、突發(fā)事件應(yīng)對制度等多個方面。這些制度內(nèi)容有針對性,科學(xué)規(guī)范,確保風(fēng)險預(yù)控管理體系運(yùn)行有效。3.3風(fēng)險管理工具神華集團(tuán)的風(fēng)險管理工具主要包括風(fēng)險評估模型、風(fēng)險評估軟件等。這些工具能夠?qū)I(yè)務(wù)過程、項(xiàng)目、合同等進(jìn)行風(fēng)險識別、評估,并對重大風(fēng)險進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。3.4人員培訓(xùn)神華集團(tuán)根據(jù)職務(wù)需要,開展不同類型的風(fēng)險管理培訓(xùn),包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、應(yīng)急管理、突發(fā)事件應(yīng)對等多個方面。通過培訓(xùn),提高員工風(fēng)險管理意識,增加對風(fēng)險預(yù)控管理體系的認(rèn)知和理解。4.神華集團(tuán)風(fēng)險預(yù)控管理體系案例分享神華集團(tuán)風(fēng)險預(yù)控管理體系的建設(shè)和運(yùn)行是一個長期的過程,需要借助不斷的實(shí)踐來逐步完善。以下是神華集團(tuán)在風(fēng)險管理方面的一些案例分享:4.1高風(fēng)險崗位安全管理神華集團(tuán)針對高風(fēng)險崗位進(jìn)行了專業(yè)安全管理,開展了高空、深井、煤礦火災(zāi)等多個方面的風(fēng)險防范和應(yīng)急預(yù)防。通過制定具體的高風(fēng)險崗位管理辦法,明確了不同崗位的職責(zé)和要求,制定了明確的行為準(zhǔn)則及具體的管理措施,有效的降低了事故的發(fā)生率。4.2保障供應(yīng)鏈安全神華集團(tuán)對供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行了全面、系統(tǒng)性的識別、評估、管理和控制。結(jié)合物流風(fēng)險、市場風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、金融風(fēng)險等因素,建立了完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急管理體系,為集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。5.結(jié)論神華集團(tuán)作為中國最大的煤炭企業(yè),面臨著諸多的風(fēng)險。通過建立完善的風(fēng)險預(yù)控管理體系,神華集團(tuán)能夠更好的識別和控制風(fēng)險,

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