障礙物解決方案及方法我單位地下管線及障礙物解決有著數(shù)年的施工經(jīng)驗，特別有著先進的地下探測儀，對地下障礙物了如指掌，若我方中標，我方將充足發(fā)揮此優(yōu)勢，確保施工順利進行。經(jīng)我方現(xiàn)場踏勘，施工沿線地下管線較多，對于不影響新建管線施工，我方將采用必要的保護方法，派專人看護。對于影響新建管線施工的，我們將與有關部門協(xié)商，嚴格按照施工規(guī)范采用將其上返或下返，并對其做好保護。一、地下、地上障礙物解決方案：我公司含有數(shù)年市區(qū)給水、排水管道施工經(jīng)驗，對上述所遇的交叉管線，其中給水、排水公司含有直接解決不需發(fā)包方協(xié)調(diào)。對燃氣、熱力、通訊、電力、有線電視我公司與上述有關單位含有數(shù)年施工合作關系。能妥善解決上述有關單位含有數(shù)年施工合作關系，能妥善解決上述障礙：1、地下管道復雜的路段，根據(jù)會簽不完全的狀況下，執(zhí)行《都市地下管線控測技術規(guī)程》，合用地下管道栓測儀進行復查定位。2、遇電信、有線電視等管道等時，嚴格按照《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB0-94等有關規(guī)范執(zhí)行。在施工時應與有關單位聯(lián)系。設現(xiàn)場監(jiān)護人員。在人工開挖段，靠近埋設深度時要多加注意管線并直至其裸露，然后用非金屬繩將其吊起或加固，嚴禁管線受力，同時設專人看護，當施工完畢后要按原樣恢復，確保其正常使用。3、在施工中遇有煤氣管道時，應在現(xiàn)場配備所用器材，掌握管線閥門位置、走向，并安排專職人員在現(xiàn)場進行維護，并及時告知有關部門到現(xiàn)場監(jiān)護施工，如發(fā)生泄漏事故應立刻停止應立刻停施工進行現(xiàn)場維護，按照《城鄉(xiāng)燃氣管網(wǎng)搶修和維護技術規(guī)程》CJJ51-92規(guī)范執(zhí)行。嚴禁控制現(xiàn)場周邊有明火作業(yè)，避免發(fā)生危險。4、遇有熱力管線時，應與有關部門及時溝通，掌握管線閥門位置、走向，嚴格按照《都市供熱管道工程技術規(guī)范》CJJ/T81-98解決交叉部位的施工，如施工中對熱力管道產(chǎn)生破壞，應關閉有關閥門，并告知有關部門進入現(xiàn)場搶修。5、遇有電纜管線時，應熟悉電力系統(tǒng)、運行方式及電氣設備性能，配備足夠的慣用電氣絕緣工具，嚴禁挪做它用，嚴格執(zhí)行《電纜線路施工驗收規(guī)范》GB50168-92。二、地下、地上障礙物處防護方法1、在各道口但凡有地下障礙物的，施工時必須提前把各單位巡視員請到施工現(xiàn)場，明確指出具體位置。2、事先準備好防毒、高壓水槍、煤氣管卡等工具，防止突發(fā)事件的發(fā)生。3、在施工時必須把各道口附近全部井蓋打開檢查，電柱上的電纜巡視清晰，走向，深度具體位置查好才干施工。4、各道口必須是人工開挖溝槽，如遇有回填過的土、砂等，立刻停工，檢查擬定后方可施工。5、如在溝槽內(nèi)有管線或電纜與本管線標高一致時，立刻請建設單位，現(xiàn)場監(jiān)理等有關部門向上級請示再進行下一道工序施工。6、如果在溝槽內(nèi)挖出電纜、煤氣等，做好防護方法，在溝槽上部橫一園木，在電纜、煤氣管線底部用木板或木方托住底部，用8#線吊在園木上，以避免下沉。7、在地上溝槽部分附近防護如有電柱等，用園木或木方做成三角架支護，用8#線或鐵板夾住，橫向加固，避免電柱下沉，以確保電柱牢固可靠。文明施工確保方法確保安全施工的技術組織方法嚴格遵照建設部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》加強安全生產(chǎn)管理。1、建立交通安全、施工安全和文明施工的綜合管理小組，項目經(jīng)理任負責人，項目總工任安全技術負責人。2、做到掛牌施工，將工程名稱、工程規(guī)模、施工期限、各級負責人及工程示意圖公布于眾，接受社會監(jiān)督。3、設立施工圍欄，做到封閉施工，派人維護交通，立警告牌。4、施工期間，全部工作人員規(guī)定佩帶標牌進入現(xiàn)場，定時檢查執(zhí)行狀況。5、加強現(xiàn)場電器的安全管理，全部線路按規(guī)定架設，全部電器均設立漏電保護器。6、加強防火安全管理，在堆放易燃材料處和倉庫、車間及辦公生活區(qū)設立滅火器材。7、開工前請業(yè)主協(xié)調(diào)，我方籌辦，邀請業(yè)主及有關單位征求對施工期間所應注意的清潔衛(wèi)生、環(huán)保、保潔場內(nèi)交通路線等的意見和規(guī)定，并依此制訂有關方法。8、施工作業(yè)現(xiàn)場場容、場貌實施區(qū)域責任制，劃分辨片包干制，擬定各自責任范疇。9、開展精神文明和法制教育，提高全員思想素質(zhì)，做到遵紀遵法，及時清理施工現(xiàn)場，減少施工噪音，減少垃圾污染，加強現(xiàn)場堆放、衛(wèi)生消防設施的管理，創(chuàng)立文明施工達標工地。確保工程質(zhì)量的技術組織方法一、質(zhì)量確保的普通規(guī)定本工程嚴格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系制訂質(zhì)量確保方法。通過對施工過程中各個環(huán)節(jié)實施嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完畢所承當?shù)娜抗こ添椖?。質(zhì)量確保應遵照下列原則：1、適應有效的質(zhì)量確保體系及其工程程序；2、堅持施工、生產(chǎn)自覺控制質(zhì)量的工序管理；3、堅持嚴格的監(jiān)督制度，確保工序合格；4、恪守原則、規(guī)范、設計圖紙和技術闡明書的規(guī)定；5、準時作好統(tǒng)計，提交必要的文獻；6、認真按實填寫施工統(tǒng)計和多個技術資料表格；7、發(fā)現(xiàn)與圖紙變化較大的現(xiàn)象應及時告知監(jiān)理工程師，必要時請設計院有關專家和質(zhì)檢站有關人員前往工地現(xiàn)場研究解決，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)保組織機構質(zhì)量確保和監(jiān)督機構重要由質(zhì)量控制（QC）小組負責。質(zhì)量確保組織機構詳見下圖。質(zhì)量控制小組是現(xiàn)場質(zhì)量管理及監(jiān)督機械，獨立于施工管理部門之外，直接對分管質(zhì)量和安全的副經(jīng)理、技術負責人或施工管理人員行使監(jiān)督權、檢查權和停工權。三、施工過程控制施工過程控制從制訂施工方案時即開始。其控制過程以下：施工班組自檢—下一工序互檢—項目負責人檢查—統(tǒng)計質(zhì)檢部檢查—不符合規(guī)定返工后再檢—進行下一工序簽認—質(zhì)量評定。四、不合格品的解決對每一種不合格或不合格項目作以下鑒定，并形成文獻：1、能夠使用。2、返工至原來提出的規(guī)定。3、返修至符合可接受的條件。4、在此工程范疇內(nèi)有限制地使用。5、拒收或報廢。五、資料的統(tǒng)計和保存本工程中的每單元工程都必須準備一套完整的質(zhì)量確保文獻和統(tǒng)計，以及有關質(zhì)量問題的來往文獻和一套完整的設計修改告知書。質(zhì)量確保文獻和統(tǒng)計應由工程項目（單位工程）負責人填寫整頓，工程結束時裝定成冊交質(zhì)量控制部門。質(zhì)量控制部門再將全部工程的質(zhì)量確保文獻和統(tǒng)計匯編成冊，竣工時文獻交給業(yè)主。六、工程質(zhì)量控制的具體方法建立以項目經(jīng)理為首的全方面質(zhì)量管理體系，采用強有力的質(zhì)量檢查和確保方法，高度重視邏緝思維程序，需通過科學的組織管理才干充足發(fā)揮其效能。質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的功效是通過任務構造和權利關系的設計，來協(xié)調(diào)該工程項目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工經(jīng)驗，采用線職能制的模式，能有效地管好該工程項目。質(zhì)量控制系統(tǒng)的檢查工作程序，為了使質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠有條不紊地運轉(zhuǎn)，每當完畢一段電纜排管敷設工程后我公司請業(yè)主和監(jiān)理公司對該分部分項工程進行質(zhì)量檢查。我公司向業(yè)主和監(jiān)理公司提出書面質(zhì)量檢查申請，必須在24小時以內(nèi)送給業(yè)主和監(jiān)理公司，業(yè)主和監(jiān)理公司必須及時轉(zhuǎn)達有關部門信息，進行協(xié)調(diào)工作。工程質(zhì)檢員的基本工作（1）負責合用原則的識別和解釋。（2）負責質(zhì)量控制手段的介紹，指導質(zhì)量確保活動。（3）建立文獻和報告制度。（4）組織工程質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量分析會、嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。（5）接受工程建設各方有關質(zhì)量控制的申請和規(guī)定，涉及向各有關部門傳達必要的質(zhì)量方法。質(zhì)量員有權停止不符合驗收原則的工作，有權決定需要進行實施分析的項目并親自準備樣品、監(jiān)督實施工作等。質(zhì)量工程師的職責（1）施工準備階段職責a、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)：制訂該項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，涉及現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告解決制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。協(xié)助其它部門完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量確?；顒?。b、參加組織圖紙會審：組織施工員、技術員、工長、操作班長等進行圖紙審查。在圖紙會審前，質(zhì)量員必須組織人員學習正式施工圖，熟悉圖紙內(nèi)容、規(guī)定和特點，并由設計單位進行設計交底，以達成明確規(guī)定，徹底搞清設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題，不出差錯的目的。（2）施工過程中的職責a、完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點；b、組織參加技術交底和技術復核；（3）施工完畢后的職責事后控制的目的是對工程產(chǎn)品進行驗收把關，以避免不合格產(chǎn)品投入使用。具體內(nèi)容為：按照建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定原則評定質(zhì)量等級，辦理驗收手續(xù)，填寫驗收統(tǒng)計，整頓有關的工程項目質(zhì)量的技術文獻，并編目建檔。本階段質(zhì)量員的重要職責是：組織核定分部分項工程質(zhì)量等級。文明施工確保方法一、環(huán)保及文明施工1.1節(jié)地方法施工應盡量減小占地面積，竣工后恢復。1.2加強施工管理、嚴格保護環(huán)境1、工地噪音控制在100分貝內(nèi)，排污達成國標，控制煙塵及光污染至最低原則。2、施工現(xiàn)場的防揚塵方法，施工垃圾要及時清運，清運時適量灑水，減少揚塵，并嚴禁隨便拋撒垃圾。1.3、文明施工實施辦法1、建立總平面管理及文明施工責任制，實施劃區(qū)負責制，嚴格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具，堆放材料、成品、半成品，埋設臨時管線和電路應井然有序并便于施工操作，未經(jīng)審核不得任意變更。2、嚴格按基建程序施工，以對的的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡土建與安裝、內(nèi)部和外部關系，確保工程緊張有序地進行。3、進入現(xiàn)場的材料及成品要堆放整潔，分類、分規(guī)格標志清晰，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。嚴格勞動紀律，恪守操作與安全規(guī)程。施工人員應對的使用安全防護用品，并嚴禁穿拖鞋、涼鞋上班。4、嚴格施工過程，合理安排施工工序，每道工序竣工后，做到工完料盡場地清，無長流水、長明燈和路障。嚴禁野蠻裝卸，對于機械設備、模板、工具、水暖、電氣材料等的裝卸要有口頭交底以避免作業(yè)過程中的損壞。5、進入施工作業(yè)區(qū)，必須對的佩戴安全帽，違者罰款10元/次。1.4文明施工管理方法1、項目部編制文明施工考核、管理制度。2、各施工分項負責人在安排施工作業(yè)的同時，還需對該區(qū)域內(nèi)施工部分的文明施工負責。3、工地專職管理員負責對各區(qū)負責人的監(jiān)督，確保文明施工目的的實施。4、施工現(xiàn)場多個材料應標記清晰，排放有序，并規(guī)定符合安全防火原則。施工用機具應完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責任區(qū)劃分明確，并沒有明確標記，便于檢查、監(jiān)督。5、施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴格執(zhí)行工藝紀律，提高安裝工藝水平。每道工序完畢后，要做到“工完、料凈、場地清”。6、施工圖紙、統(tǒng)計、方法、驗收資料齊全，保管妥善，便于查閱。1.5文明施工考核、管理方法1、工地嚴禁流動吸煙，必須在專門場合吸煙，違者罰款50元/次。2、進入施工作業(yè)區(qū)，必須對的佩戴安全帽，違者罰款100元/次。3、施工現(xiàn)場期間嚴禁酗酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/次。4、剩飯菜倒入指定容器內(nèi)，生活垃圾倒在指定地點，違者罰款50元/次。5、電源箱應設警示牌，配備的滅火器應有專人負責定時檢查，違者罰款50元/人次。6、在崗職工著裝應符合勞動保護規(guī)定，違者罰款50元/次。工程施工技術保障方法為了順利高效的完畢本工程的施工任務，通過對本工程全方面的分析，制訂專門的方法以下：1、建立項目總工程師為首的技術管理負責制，切實健全各項技術管理制度。如編制實施技術崗位責