精品文檔-下載后可編輯年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第二章練習(xí)題2022年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第二章練習(xí)題

一、單項選擇題

1.A公司在拓展海外業(yè)務(wù)時，考慮到當?shù)厝吮容^注重企業(yè)內(nèi)部關(guān)系融洽，所以特派企業(yè)內(nèi)部溝通能力和親和力很強的高管管理海外子公司，這體現(xiàn)的A公司考慮的社會和文化環(huán)境因素是（）。[1分]

A生活方式變化

B文化傳統(tǒng)

C價值觀

D人口因素

2.某著名教育培訓(xùn)企業(yè)為了方便學(xué)員學(xué)習(xí)，進行了技術(shù)開發(fā)，不僅支持平板電腦聽課學(xué)習(xí)，而且還支持手機看課。這受到了學(xué)員普遍的歡迎，占據(jù)了市場，獲得了競爭優(yōu)勢。這說明該企業(yè)針對的是PEST環(huán)境分析中的（）。[1分]

A政治和法律環(huán)境因素

B經(jīng)濟環(huán)境因素

C社會和文化環(huán)境因素

D技術(shù)環(huán)境因素

3.某電器公司經(jīng)過分析和調(diào)查，消費者的生活方式正在發(fā)生變化，喜歡足不出戶就能滿足自己的需求，所以電器公司也開通了網(wǎng)上購物，實現(xiàn)了電商模式，該電器公司的消費細分屬于（）。[1分]

A人口細分

B應(yīng)用細分

C價值細分

D心理細分

4.甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型體育用品企業(yè)，具有很高的知名度和較高的消費者忠誠度，對該企業(yè)來說屬于（）。[1分]

A機會

B劣勢

C威脅

D優(yōu)勢

5.下列選項中屬于企業(yè)面臨的威脅的是（）。[1分]

A質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢

B產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下

C國際貿(mào)易壁壘消除

D出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘

6.納愛斯集團曾經(jīng)提出“讓雕牌洗衣粉一統(tǒng)天下”的宏偉目標，但是洗衣粉市場競爭日益激烈，越來越多的競爭者進入，下列不屬于其產(chǎn)品替代品的是（）。[1分]

A汰漬洗衣粉

B奧妙洗衣粉

C立白肥皂

D洗潔精

7.某企業(yè)以出售茶為主，該企業(yè)在南方擁有一座山，景色優(yōu)美，稱為一個小的旅游景點，企業(yè)可以在此景點內(nèi)的度假村出售自己的茶葉，也形成了很強的競爭優(yōu)勢。從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源角度分析屬于（）。[1分]

A稀缺資源

B不可被模仿的資源

C不可替代的資源

D持久的資源

8.甲公司是一家家用小轎車的生產(chǎn)企業(yè)，作為制造性企業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤為重要，為了提高企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，甲公司向一家在生產(chǎn)環(huán)節(jié)非常優(yōu)秀的重型卡車制造企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)制造的經(jīng)驗，則甲公司采用的基準分析類型為（）。[1分]

A競爭性基準

B一般基準

C過程或活動基準

D顧客基準

9.在市場增長率－相對市場占有率矩陣（波士頓矩陣）中，具有較高市場增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是（）。[1分]

A明星業(yè)務(wù)

B現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C問題業(yè)務(wù)

D瘦狗業(yè)務(wù)

二、多項選擇題

1.下列各項中屬于政治環(huán)境分析的因素有（）。[2分]

A企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況

B政府行為對企業(yè)的影響

C執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策，以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性

D各政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響

2.政治和法律環(huán)境因素對企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點包括（）。[2分]

A不可測性

B直接性

C不可逆轉(zhuǎn)性

D穩(wěn)定性

3.下列屬于經(jīng)濟環(huán)境因素所要考慮的因素有（）。[2分]

A產(chǎn)業(yè)政策

B稅收水平

C信貸投放

D政府補助

4.下列屬于市場細分的有（）。[2分]

A人口細分

B應(yīng)用細分

C工業(yè)細分

D消費細分

5.乙公司是一家集團企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團公司管理層針對飲用水業(yè)務(wù)進行分析時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有降，消費者對產(chǎn)品的要求較高，并出現(xiàn)了較多的企業(yè)兼并機會。對此，乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有（）。[2分]

A提高效率

B降低成本

C市場細分

D市場營銷

6.下列各項中，購買者的討價還價能力比較強的有（）。[2分]

A購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

B市場上存在大量替代品

C購買者所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

D購買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

7.甲公司成立五年來，利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系，企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺到面臨競爭時企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過向咨詢公司請教，得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心能力。對于該企業(yè)而言，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識別自身核心能力的方法包括（）。[2分]

A功能分析

B資源分析

C情景分析

D過程系統(tǒng)分析

三、簡答題

1.E公司是一家中小企業(yè)，成立的時間不長。在成立初期，為了在市場上取得較好的成績，主要投資人以一個較高的起點設(shè)立了這家企業(yè)，花巨資購買了世界最先進的一條生產(chǎn)線，并通過給予優(yōu)厚的待遇招聘到了一些資深的研發(fā)人員，為他們配備了很好的設(shè)備和環(huán)境，期望能夠在最短的時間內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品。E公司的產(chǎn)品質(zhì)量在市場上處于中上游水平，僅位于一家主要競爭對手之后。產(chǎn)品一經(jīng)推出即得到市場的認同，銷售增長速度很快。針對該種產(chǎn)品客戶對售后服務(wù)的要求，E公司主動與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系，使客戶對企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補的依賴。通過這種做法，該企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，獲得了客戶的認同，也維持了現(xiàn)有的市場。為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用五力模型對產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行了分析。部分因素分析如下：（1）本產(chǎn)業(yè)的潛在進入者來自國內(nèi)、國外兩個方面。本產(chǎn)業(yè)是資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)；對國外進入者，國家有一定限制以對本產(chǎn)業(yè)進行必要的保護。（2）本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)者十分集中，采購量在各供應(yīng)者之間分布較均勻，主要原材料暫無替代品。（3）由于本產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小，因此顧客選擇機會較多。（4）由于科技進步加快，市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品，只是目前的價格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。要求：1.上述4方面因素分別屬于五力模型中的哪個方