各類會(huì)議記錄格式（模板）重大決策事項(xiàng)的范圍主要包括：黨支部換屆選舉工作，優(yōu)秀黨員評(píng)選、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、確定積極分子等；工會(huì)主席選舉、代表推選等；市公司審計(jì)、巡察發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改落實(shí)方案等；對(duì)外捐贈(zèng)、贊助；年度先進(jìn)員工評(píng)選、績(jī)效評(píng)定、員工處分扣罰等；年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算；經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案；合作伙伴的選擇及引入；年度廣告代理的招標(biāo)、引入及簽約等。重要人事任免的范圍主要包括：本單位管理的管理人員的競(jìng)聘、任免、聘用、解聘以及后備人選的確定，如本單位部室主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員等。重大項(xiàng)目安排的范圍主要包括：年度投資計(jì)劃，重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買服務(wù)，重大工程建設(shè)項(xiàng)目等。如各類定點(diǎn)維修費(fèi)、宣傳費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)、招待費(fèi)使用項(xiàng)目確定；房屋購(gòu)買、租賃等。大額度資金運(yùn)作的范圍主要包括：年度超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助等。會(huì)議記錄分類：支委會(huì)：黨支部換屆選舉工作，優(yōu)秀黨員評(píng)選、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、確定積極分子等；工會(huì)主席選舉、代表推選等；本單位管理的管理人員的競(jìng)聘、任免、聘用、解聘以及后備人選的確定，如本單位部室主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員等?？偨?jīng)理辦公會(huì)：針對(duì)上級(jí)審計(jì)、巡察發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改落實(shí)方案等；對(duì)外捐贈(zèng)、贊助；年度先進(jìn)員工評(píng)選、績(jī)效評(píng)定、員工處分扣罰等；年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算；經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案；合作伙伴的選擇及引入；年度廣告代理的招標(biāo)、引入及簽約等決策專題會(huì)議：年度投資計(jì)劃，重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買服務(wù)，重大工程建設(shè)項(xiàng)目等。如各類定點(diǎn)維修費(fèi)、宣傳費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)、招待費(fèi)使用項(xiàng)目確定；房屋購(gòu)買、租賃等；年度超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助等。按下列順序依序記錄1.會(huì)議名稱；2.會(huì)議時(shí)間；3.會(huì)議地點(diǎn)；4.參加會(huì)議人員姓名（全部）；5.會(huì)議主持人；6.會(huì)議記錄人；7.各發(fā)言人發(fā)言內(nèi)容（每個(gè)人的發(fā)言也可只記錄重點(diǎn)、關(guān)鍵發(fā)言內(nèi)容）；8.會(huì)議決定事項(xiàng)（也可能是在會(huì)議進(jìn)行中間分事項(xiàng)決定的，那么就記錄在作決定的順序處，不必集中記錄。）；9.有決策事項(xiàng)需要參會(huì)人員簽字。例如：黨支部討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作會(huì)議時(shí)間：2015年**月26日最后，XXX總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。（有決策事項(xiàng)需要全體與會(huì)人員簽字）競(jìng)聘上崗決策會(huì)議記錄（樣式）時(shí)間：年月日時(shí)分地點(diǎn)：出席：列席：缺席：主持人：記錄人：會(huì)議主題：研究競(jìng)聘上崗人選有關(guān)事宜。會(huì)議內(nèi)容：***（主持人）：這次會(huì)議主要是研究競(jìng)聘上崗結(jié)果初步人選有關(guān)事宜。首先，由***同志介紹一下有關(guān)情況。***：逐個(gè)介紹人選有關(guān)情況，包括競(jìng)爭(zhēng)上崗得分情況、位次等或民主推薦得票情況等。***（主持人）：大家有什么意見，請(qǐng)發(fā)表?！ㄅc會(huì)人員逐個(gè)表達(dá)意見）***（主持人）：我也同意。既然大家都同意，會(huì)后以書面形式報(bào)公司人事部預(yù)批備參會(huì)人員簽字：記錄人簽字：****營(yíng)業(yè)廳房屋構(gòu)建會(huì)議記錄：時(shí)間：年月日時(shí)分地點(diǎn)：出席：列席：缺席：主持人：記錄人：會(huì)議主題：****營(yíng)業(yè)廳房屋購(gòu)買事宜。會(huì)議內(nèi)容：***主持人：今天我們開會(huì)討論一下***房屋構(gòu)建情況，下面請(qǐng)綜合部負(fù)責(zé)人***介紹一下房屋情況。***：該營(yíng)業(yè)廳地處***處，周邊有**商場(chǎng)、小區(qū)、政府等單位，是比較繁華地段，該區(qū)域周邊沒有公司營(yíng)業(yè)廳或者代理商，不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)前期調(diào)查和部分房主（開發(fā)商）解除，該地房屋租費(fèi)為***元每平方，購(gòu)買為***元每平方。建議在該地或購(gòu)買、或租賃房屋，建設(shè)公司自建營(yíng)業(yè)廳。***：前期我一起參與房屋的考察，情況如上，同意租賃（購(gòu)買）。***：同意租賃（購(gòu)買）?！?**主持人：鑒于目前經(jīng)營(yíng)情況，我也同意，經(jīng)過(guò)大家討論達(dá)成一致意見，請(qǐng)綜合部抓緊時(shí)間向市公司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司支持盡快通過(guò)，督促與相關(guān)房主（開發(fā)商）進(jìn)行談判，完善辦理相關(guān)手續(xù)。參會(huì)人員簽字：記錄人簽字：****營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃談判會(huì)議記錄會(huì)議主題:****營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜會(huì)議時(shí)間:2014年4月18日會(huì)議地點(diǎn):**公司*樓小會(huì)議室主持人：***（乙方）記錄人：***（乙方）談判雙方人員:出租方（甲方）：張三、李四承租方（乙方）：***（職務(wù)）、****………談判會(huì)議內(nèi)容：一、甲方陳述意見：甲方將***大道225號(hào)四個(gè)門檔（210平米）租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求貴公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。二、乙方陳述意見：因周邊單個(gè)門檔（40-50平方）租金一般為5萬(wàn)元（不含稅金）上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，我公司沒有接受承擔(dān)的慣例。甲乙雙方共同意見：經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：1.房屋租金按年結(jié)算，2014.6.1日至2014.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整（小寫200000元），2015.1.1日至2015.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：200000元2014.6.1至2014.12.31259200元2015.1.1至2015.12.31279936元2016.1.1至2016.12.31302330元2017.1.1至2017.12.31326516元2018.1.1至2018.12.312.原租戶退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé)；3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。甲方參會(huì)人員簽字：乙方參會(huì)人員簽字：會(huì)議紀(jì)要格式會(huì)議名稱：安全主管會(huì)議會(huì)議時(shí)間：年月日下午；會(huì)議地點(diǎn)：主持人：記錄：出席人員：（姓名全稱）會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由*****主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。

3、車輛管理。現(xiàn)在我們公司車量較多，要加強(qiáng)人員監(jiān)督管理，尤其外出車輛，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知綜合部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、崗前培訓(xùn)。要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤