生產(chǎn)抓黨建，黨建促生產(chǎn)主講人高俊龍池西錦二期項目部·民工夜校一、加強項目黨建工作的重要性和必要性1、加強項目黨組織建設(shè)是鞏固國有企業(yè)黨組織政治核心地位的本質(zhì)所在

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國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。

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國企黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治資源，是國有企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，也是國有企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素。

——堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，牢固確立黨組織在國有企業(yè)中的政治核心地位，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，全心全意依靠工人階級，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革必須堅持的重大原則。

——國有企業(yè)按照這個原則建立起來的現(xiàn)代企業(yè)制度，稱為具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度。

——國有企業(yè)改革發(fā)展的偉大實踐有力地證明，促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展，必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持走中國特色社會主義道路，始終保持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向；必須堅持充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。

——黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能，進一步鞏固和加強黨的基層組織，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

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“項目法施工”不是法律意義上的一種“法”，它是工程項目實施運作的一種組織方法和管理模式。

2、加強項目黨組織建設(shè)是理順項目法施工的領(lǐng)

導(dǎo)體制、工作機制，規(guī)范項目管理內(nèi)在要求

——項目經(jīng)理個人是受國有企業(yè)基層經(jīng)濟組織法人實體和基層黨組織的委托或選派，承擔黨紀國法限定的政治和社會責任，按照國有企業(yè)基層經(jīng)濟組織法人實體制定的規(guī)則和要求，具體負責項目的組織、指揮和日常行政管理，確保工程項目的順利實施，并負責完成既定的工程項目經(jīng)濟責任目標任務(wù)。

總公司扎實抓好項目黨建，取得的四個方面主要成效：

——工程項目管理進一步規(guī)范

——項目黨組織凝聚力進一步增強

——企業(yè)復(fù)合型人才隊伍進一步壯大

——企業(yè)綜合實力進一步提升3、長期以來項目黨建工作實踐所取得的成

效證明，加強項目黨組織建設(shè)十分必要

二、項目黨建工作的主要目標與任務(wù)

1、主要目標

項目部黨的建設(shè)工作今后一個時期的主要目標是的：力爭經(jīng)過3年的努力，形成組織健全、制度規(guī)范、團隊和諧、活動經(jīng)常、作用突出的項目黨建工作新格局，為促進工程項目科學管理和全面建設(shè)，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

2、主要任務(wù)

建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的項目領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)一支政治堅定、原則性強、熟悉黨務(wù)，善于做思想政治工作、懂得生產(chǎn)經(jīng)營和管理的項目黨組織書記隊伍；建設(shè)一支經(jīng)得起困難和風險考驗，在項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律，熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的職工隊伍；建立一套適合工程項目管理要求，保證項目黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的項目黨建工作機制；形成一條加強項目思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。

3、主要工作著力點：

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進入管理，參與決策

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建好班子，帶好隊伍

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完善制度，規(guī)范管理

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組織動員，帶頭執(zhí)行

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發(fā)揚民主，有效監(jiān)督三、目前項目黨組織建設(shè)存在的難點問題

國有企業(yè)黨建工作存在六個不適應(yīng)：

——有些同志對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，忽視黨的建設(shè)，黨建工作被弱化和邊緣化；

——有些地方和企業(yè)黨的建設(shè)體制機制創(chuàng)新滯后于企業(yè)改革發(fā)展，黨建工作缺乏活力；

——有的企業(yè)黨組織不能充分發(fā)揮政治核心作用，參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要負責人的監(jiān)督不到位；

——有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力素質(zhì)不夠強，不能勝任領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的需要；

——有的企業(yè)基層黨組織活動不正常，不能有效發(fā)揮作用；

——企業(yè)黨務(wù)工作者選拔難、安心難，后繼乏人問題突出。

項目部黨建工作五大難點問題：

1、明確地位作用難主要原因：以下配備項目書記的不正?，F(xiàn)象，造成明確項目黨建地位作用難的先天不足：

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大（職級）經(jīng)理，?。毤墸?/p>

——（能力）強經(jīng)理，（能力）弱書記

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實（職）經(jīng)理，虛（職）書記2、參與重大決策難

主要原因：

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一些項目經(jīng)理對黨的組織觀念的淡化，對“項目法施工”內(nèi)涵要以的片面理解

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一些項目書記的參與意識淡薄、參與能力不強

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一些項目班子的整體功能發(fā)揮不好3、堅持開展活動難

主要原因：

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一些項目書記的責任心還不夠強

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活動時間與項目工期壓力之間的矛盾突出

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缺少必要的活動經(jīng)費4、同責同獎同罰難

主要原因：實際工作中有些單位項目書記的薪酬、獎金標準要比項目經(jīng)理低一截，在發(fā)放兌現(xiàn)獎時更是如此，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)總認為，項目經(jīng)理要比項目書記責任大、壓力大、作用大、貢獻大，所以理應(yīng)比書記待遇高、獎勵多。5、建設(shè)政工隊伍難

主要原因：

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對做好生產(chǎn)一線項目黨建工作重要性還存在認識上的差距。

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基層黨務(wù)工作者政工干部來源不足

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黨務(wù)工作者政工干部隊伍素質(zhì)和能力仍需進一步提高

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基層黨務(wù)工作者待遇低、成長發(fā)展空間狹窄導(dǎo)致政工干部隊伍不穩(wěn)定四、加強項目黨建工作的基本思路和方法

1、繼承傳統(tǒng)，創(chuàng)新思路，堅持項目黨建基本原則

——認真學習貫徹黨的十七屆四中全會決定和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神

——堅持“黨組織建在工程項目上”的基本原則

——堅持貫徹“四個同步”的政策規(guī)定

——堅持工程項目部實行“大事集體決策、黨政共同負責”的領(lǐng)導(dǎo)體制

——確立項目領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制

——建立項目黨建工作責任制2、設(shè)好機構(gòu)，配強書記，夯實項目黨建組織基礎(chǔ)

抓好“三個結(jié)合”：

——堅持“變”