學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)_第4頁
學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩60頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)(精選23篇)

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇1

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了教育教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行,也為全體師生員工努力地制造良好的工作,學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境.現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下:

一,服務(wù)到位,質(zhì)量第一

堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心的原則,依據(jù)教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,仔細(xì)做好服務(wù)保證工作.首先,根據(jù)中心物資選購的要求,準(zhǔn)時(shí)的購入教育教學(xué)所需各種物品,并保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行.其次,為全體師生準(zhǔn)時(shí)的,保質(zhì)保量的供應(yīng)純潔水,并為全體員工家庭供應(yīng)純潔水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康.第三,為全體員工適時(shí)購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,勇于奉獻(xiàn)

在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服種.種困難,犧牲很多個(gè)人時(shí)間,共同完成了以下主要工作:

教學(xué)樓,大小宿舍樓,室外廁所的修理工程;

校內(nèi)的外墻粉刷工程;

階梯教室,校長(zhǎng)室,會(huì)議室的裝修工程;

教學(xué)樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

校內(nèi)內(nèi)燈箱修理項(xiàng)目;

校內(nèi)內(nèi)體育器材,護(hù)欄,車棚,車架等的油漆項(xiàng)目;

鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程;

校內(nèi)內(nèi)下水工程的修理與改造;

教學(xué)樓內(nèi)的網(wǎng)線,閉路線,電源線及電話線的修理;

固定圍墻拉線和護(hù)欄的修理;

安裝暖氣12組;

四個(gè)試驗(yàn)室下水設(shè)施及管道的修理;

配備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品,發(fā)放生活物品;

一般性常規(guī)修理.

三,改善環(huán)境,綠化校內(nèi)

在校內(nèi)綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們能夠努力做到對(duì)花壇,草坪,花草樹木準(zhǔn)時(shí)鋤草,適時(shí)施肥,規(guī)范剪枝,增加品種,使校內(nèi)更美麗,環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學(xué)習(xí)供應(yīng)了幽雅的環(huán)境.

四,存在的主要問題:

1,在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;

2,解決問題不夠準(zhǔn)時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;

3,服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;

以上問題有待今后工作中解決,為學(xué)校進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn).

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇2

本學(xué)期的工作很快就要結(jié)束了,在區(qū)教委、教育辦的大力支持下,我校后勤樂觀努力,不斷提高辦學(xué)效益,討論新狀況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。

現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)跟隨著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美妙的家園會(huì)讓孩子門開心安逸,精神興奮。學(xué)期我們采納“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們?cè)谛?nèi)文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥,同時(shí)教育師生做好平常的愛綠、護(hù)綠工作。后期我們又改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果特別好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣同學(xué)獻(xiàn)的書不處處亂放,教室和辦公室也更加干凈美觀。

二、抓好綜合管理,為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身,聽取每條合理化建議,主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局動(dòng)身,千方百計(jì)增收節(jié)資,避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不行的錢盡量少花,選購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇3

是阿倫中學(xué)的開局之年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作方案,以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng),加強(qiáng)管理,提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、多次召開會(huì)議,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,使舍務(wù)管理步入正軌

8月20日,是阿倫中學(xué)建校開學(xué)的特別日子,由于新校區(qū)教學(xué)設(shè)施尚未到位,我們只能在原三中吃住,到阿倫中學(xué)軍訓(xùn)。加之,在校生一下子增到600余人,給后勤工作帶來很大壓力。尤其是舍務(wù)管理是個(gè)大難題。

1、努力轉(zhuǎn)變生活老師的工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高服務(wù)意識(shí),仔細(xì)做好本職工作,漸漸轉(zhuǎn)變他們的思想意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變寢室管理現(xiàn)狀,讓同學(xué)中午能寧靜的午休,晚上能盡早地入睡。張校長(zhǎng)在8月21日召開了生活區(qū)工作人員專題會(huì)議,就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長(zhǎng)要求“生活老師要把工作當(dāng)成一份事業(yè)來做,不要當(dāng)成休息的場(chǎng)所,并且真正把這份工作做好?!薄耙屑?xì)做事,眼中有活”。食堂工作人員要厲行節(jié)省,做好飯菜,讓師生吃飽吃好,吃得滿足,學(xué)校就像家一樣。

2、9月14日,經(jīng)過20天的運(yùn)行,生活區(qū)的管理雖有所改進(jìn),但午休和晚上睡前同學(xué)紀(jì)律混亂,管理尚不到位。于是張校長(zhǎng)召開其次次生活老師會(huì)議,會(huì)上于書記和崔校長(zhǎng)就生活區(qū)消失的問題一一進(jìn)行了梳理,張校長(zhǎng)對(duì)生活老師提出新的要求,歸納成一句就是“把學(xué)校的要求真正落實(shí)到位,同學(xué)午休,老師要來回巡察,嚴(yán)格要求,指導(dǎo)到位。”我和王淼每天中午不回家,和生活老師共同管理同學(xué)。

3、10月7日,同學(xué)到阿倫中學(xué)報(bào)道,阿倫中學(xué)正式啟用。11月3日下午3:00,張校長(zhǎng)召開了生活老師會(huì)議,就早操遲到人數(shù)太多、早上因打掃寢室衛(wèi)生耽擱吃早飯和早自習(xí)問題,進(jìn)行了梳理和要求,會(huì)后,此問題得到解決。第一次月考召開家長(zhǎng)會(huì),同學(xué)家長(zhǎng)對(duì)舍務(wù)管理提出一些問題,就這些問題,張校長(zhǎng)于11月25日上午8:00召開生活老師會(huì)議,會(huì)上,就生活老師工作期間吸煙問題、不讓同學(xué)在寢室吃水果、零食問題、讓同學(xué)打掃廁所等等一一做了嚴(yán)格的要求。會(huì)后,公寓樓管理發(fā)生了很大的變化,家長(zhǎng)和班主任提出問題基本解決了,生活老師也不在寢室吸煙了,絕大多數(shù)同學(xué)被子疊得很整齊,衛(wèi)生打掃的很潔凈,舍務(wù)管理走上了正軌。12月7日上午,市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收組對(duì)我校管理提出很高的評(píng)價(jià)。

二、厲行節(jié)省,大家動(dòng)手來搬家

從9月22——9月28日,用了7天時(shí)間,把原三中能搬運(yùn)的家產(chǎn)全部搬到阿倫中學(xué)。總共花搬運(yùn)費(fèi)、工時(shí)費(fèi)不到1.5萬元。

三、為“10.1”長(zhǎng)假后阿倫中學(xué)準(zhǔn)時(shí)啟用,后勤人員“10.1”假期一天沒休。

他們從早到晚各負(fù)其責(zé)指揮招標(biāo)商把桌椅、床、試驗(yàn)器材等放到指定位置。搬到阿倫中學(xué)后,學(xué)校新聘請(qǐng)保潔員3人,更夫2人,生活老師3人,食堂工作人員7人,衛(wèi)生保健員1人。他們的加入為學(xué)校后勤工作供應(yīng)了有利的保障。

四、建章立制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)保障工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。

開學(xué)初,學(xué)校制定了《食品原材料選購制度》、《食品平安衛(wèi)生制度》、《餐飲器具消毒制度》《同學(xué)就餐制度》等食堂管理制度和《生活老師崗位職責(zé)》、《住宿生一日常規(guī)》、《同學(xué)宿舍管理制度》《住宿生文明公約》等舍務(wù)管理規(guī)章制度;還制訂了《公物損壞賠償制度》等。到阿倫中學(xué)后,我們對(duì)每個(gè)班的桌椅進(jìn)行了登記,每位同學(xué)的桌椅分別按號(hào)登記,且負(fù)責(zé)究竟,誰弄壞誰負(fù)責(zé)修理或賠償。老師的計(jì)算機(jī)和辦公桌也進(jìn)行了一一登記,并粘貼了號(hào)碼,自己的機(jī)器自己保管。班級(jí)的物品包括地面、墻壁、儲(chǔ)物柜、門及把手、多媒體、電子白板、班級(jí)對(duì)應(yīng)走廊的窗子等都實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制。后勤人員定期進(jìn)行檢查并做好記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。這樣就使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《保衛(wèi)干事校內(nèi)巡察制度》、《校內(nèi)平安防火制度》,《門衛(wèi)崗位職責(zé)》等,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患的發(fā)生。

五、存在的問題

通過一個(gè)學(xué)期的運(yùn)行,我們發(fā)覺后勤管理還存在以下問題亟待解決:

1、食堂糧油、蔬菜等的選購價(jià)格和市場(chǎng)零售價(jià)一樣,有的如豆油等比零售價(jià)還高;且糧油、蔬菜的接收、入庫、出庫很不規(guī)范,這是食堂管理的大事,亟待解決。

2、舍務(wù)管理雖步入正軌,但管理的內(nèi)涵還差許多,如,文明寢室的評(píng)比,每周從紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理(疊被子)等方面分別評(píng)出若干優(yōu)秀寢室,掛小紅旗進(jìn)行鼓舞;拍些做得好的寢室的照片張貼在宣揚(yáng)欄內(nèi)進(jìn)行正面宣揚(yáng)、引導(dǎo),對(duì)其他同學(xué)也是個(gè)激勵(lì)。

3、后勤人員基本都是雇傭的,對(duì)他們還需要常常進(jìn)行思想教育,提高他們的服務(wù)意識(shí),培育他們愛崗敬業(yè)精神。不能為了保持衛(wèi)生就不讓同學(xué)在寢室內(nèi)什么都不許做,如,洗衣服、吃水果、吃點(diǎn)家長(zhǎng)送的小食品等,關(guān)鍵是生活老師要引導(dǎo)他們養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。生活老師應(yīng)像關(guān)懷自己的孩子一樣關(guān)懷愛惜每位同學(xué),這是我們舍務(wù)管理的抱負(fù)境界。

4、學(xué)校辦公用品、打掃衛(wèi)生的工具等日常用品的選購需要規(guī)范。要做到“物資選購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購,避開過去“誰需就買”的無序狀況,以增加價(jià)格、數(shù)量的透亮?????度,為學(xué)校盡可能的削減開支,做到勤儉節(jié)省。

5、印刷用的紙張和油墨及打印用的A4紙是一筆不小的開支,要加強(qiáng)紙張和辦公耗材的選購管理,削減進(jìn)貨渠道,降低成本,努力讓學(xué)校少花錢多辦事。

6、校內(nèi)平安保衛(wèi)人員的管理需要加強(qiáng)。門衛(wèi)人員在上班期間吸煙、喝酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,且門衛(wèi)人員年齡偏大,形象不佳。保衛(wèi)干事只有一名,還需增加。下學(xué)期要調(diào)整門衛(wèi)和保衛(wèi)干事的管理模式。

7、舍務(wù)管理制度落實(shí)尚不到位。

總之,是阿倫中學(xué)的開局之年,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下后勤工作尤其是舍務(wù)管理取得了很大進(jìn)步,但內(nèi)部管理還存在許多問題,下學(xué)期我們要實(shí)行措施一一解決,力爭(zhēng)打造寄宿制學(xué)校管理的典范。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇4

一、學(xué)校簡(jiǎn)介:

牛欄江鎮(zhèn)二中(原小新街中學(xué)),始建于1988年,位于嵩明、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮(zhèn),生源來自小新街片區(qū)7個(gè)村委會(huì),95個(gè)自然村。

20xx年小新街鄉(xiāng)與四營(yíng)鄉(xiāng)合并,撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更名為牛欄江鎮(zhèn)二中。學(xué)校占地47.3畝,教職工76人,20個(gè)教學(xué)班,在校同學(xué)一千多人。20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新建了試驗(yàn)樓(1908.44㎡);男女生宿舍樓(2981.94㎡);一個(gè)階梯教室(507.65㎡);一個(gè)同學(xué)食堂(1054.82㎡);學(xué)校設(shè)施設(shè)備更加完善,為使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益,更好的服務(wù)于教育教學(xué),我們緊緊圍繞“平安為要、質(zhì)量保證、形象最優(yōu)、社會(huì)滿足”的目標(biāo),仔細(xì)貫徹“安教先行、預(yù)防為主、制度落實(shí)、措施保障、臨危不亂、務(wù)成實(shí)效”的學(xué)校平安二十四字方針。

學(xué)?,F(xiàn)已創(chuàng)建為:市級(jí)文明學(xué)校、省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)學(xué)校、省級(jí)農(nóng)村示范家長(zhǎng)學(xué)校、省級(jí)綠色學(xué)校;20__年榮獲縣委政府表彰的“教育教學(xué)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

二、后勤管理措施:

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。為了更好地為教學(xué)供應(yīng)保障,服務(wù)于教學(xué)工作,依據(jù)我校實(shí)際特制定以下后勤工作管理制度:

(一)、學(xué)校后勤工作的主導(dǎo)思想:

學(xué)校后勤工作,必需堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人、環(huán)境育人。后勤工作必需為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校各部門服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

(二)、建設(shè)一支素養(yǎng)良好的后勤隊(duì)伍:

要搞好學(xué)校的后勤,必需有素養(yǎng)優(yōu)良的后勤隊(duì)伍,因此,后勤人員必需做到:

(1)、要提高政治素養(yǎng),提高文化修養(yǎng),要把握學(xué)校工作的規(guī)律,提高業(yè)務(wù)力量。

(2)、要愛校如家,有肯定的責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨,工作扎實(shí),作風(fēng)上要勤謹(jǐn),廉潔奉公,思想上要以改善老師工作條件,以育人為己任。

(3)、后勤人員要一專多能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好學(xué)校后勤工作。

(三)、后勤人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

(1)、依據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件和特點(diǎn),堅(jiān)持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財(cái)力辦要事”的原則。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,杜絕亂收費(fèi)。

(3)、一切現(xiàn)金均由出納員負(fù)責(zé)辦理,任何人員不得帶存現(xiàn)金。

(4)、健全財(cái)務(wù)帳冊(cè),建立財(cái)務(wù)檔案。

(5)、特困生、貧困生生活補(bǔ)助的發(fā)放嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)文件要求執(zhí)行。對(duì)領(lǐng)取生活補(bǔ)助的同學(xué),首先由班主任在班上了解狀況后把名冊(cè)上報(bào)到財(cái)會(huì)室,然后總務(wù)處又組織老師到個(gè)村委會(huì)去核查同學(xué)的真實(shí)信息,最終由享有生活補(bǔ)助的同學(xué)簽名,以沖卡的方式將生活補(bǔ)助發(fā)到同學(xué)的飯卡上。

(四)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù):

(1)、學(xué)校一切開支,必需征得校長(zhǎng)同意,一切需由校長(zhǎng)審批。一切購物票據(jù),需有經(jīng)手人、證明人和校長(zhǎng)簽字,方準(zhǔn)報(bào)銷。

(2)、凡一切借款,借條需校長(zhǎng)批準(zhǔn),如沒有校長(zhǎng)批準(zhǔn),出納員有權(quán)拒付借款。

(3)、財(cái)務(wù)人員每月按時(shí)清結(jié)一次,并把清結(jié)狀況報(bào)告校長(zhǎng)。

(五)、總務(wù)處的職責(zé):

(1)、總務(wù)處要按學(xué)校財(cái)物管理規(guī)定設(shè)立校產(chǎn)登記冊(cè);

(2)、總務(wù)處每學(xué)期結(jié)束,必需對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次全面的檢查,并將調(diào)查結(jié)果書面上報(bào)校長(zhǎng)室;

(3)、總務(wù)處要常常和教育處、教務(wù)處聯(lián)系,教育同學(xué)愛惜學(xué)校一切公物,常常檢查使用狀況,受損狀況,準(zhǔn)時(shí)修理,削減耗失;

(4)、總務(wù)處要和政教處聯(lián)合制訂平安措施,做好防火工作。

(5)、總務(wù)處對(duì)校舍的管理,負(fù)有直接責(zé)任。因此要常常做好維護(hù)校舍,確保環(huán)境美的管理,常常巡察校舍,仔細(xì)做好常規(guī)性的總務(wù)工作。

(六)、要保證學(xué)校工作順當(dāng)進(jìn)行。

(1)、開學(xué)前幫助教務(wù)處做好領(lǐng)運(yùn)課本、作業(yè)簿等工作。準(zhǔn)時(shí)購進(jìn)教學(xué)、辦公用品、衛(wèi)生潔具等,保證開學(xué)用具齊備。

(2)、學(xué)期結(jié)束,要對(duì)后勤工作進(jìn)行一次檢查,并切實(shí)做好下學(xué)期的預(yù)備工作。

(七)、對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)劃片包干、責(zé)任到人

(1)、課桌椅、床編號(hào),對(duì)號(hào)入座,實(shí)行一對(duì)一愛護(hù);

(2)、宿舍內(nèi)外設(shè)施包括墻壁劃分到班級(jí),有專人管理;

(3)、學(xué)校綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級(jí),由班級(jí)派人監(jiān)管,培育同學(xué)自我管理力量。

(八)、定期召開同學(xué)家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取同學(xué)家長(zhǎng)支持

自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入使用后,學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)大會(huì),向同學(xué)家長(zhǎng)介紹學(xué)校建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r及學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,讓同學(xué)家長(zhǎng)知曉學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定,自覺投入到學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維護(hù)中來,教育自己的子女愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn)。

(九)、利用法制教育會(huì),教育同學(xué)愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn)

學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期開一次法制教育大會(huì),聘請(qǐng)片區(qū)民警對(duì)同學(xué)進(jìn)行法制教育,讓同學(xué)知曉破壞學(xué)校公共設(shè)施屬于違法行為,從而增加同學(xué)愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的自覺性。

(十)、堅(jiān)決查處破壞學(xué)校設(shè)施的行為

學(xué)校設(shè)立舉報(bào)箱,成立愛校護(hù)校小衛(wèi)士,對(duì)破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的同學(xué)進(jìn)行處分,并責(zé)令其家長(zhǎng)照價(jià)賠償。

(十一)、仔細(xì)推行誰使用誰為財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任人制度

對(duì)教學(xué)使用的設(shè)備仔細(xì)進(jìn)行記錄,做到有記錄、有檢查,增加老師的責(zé)任意識(shí),如因使用期間缺乏管理造成損壞,本著誰使用誰負(fù)責(zé)誰賠償?shù)脑瓌t進(jìn)行處理。

(十二)、校內(nèi)綠化管理制度

(1)、綠化工作是校內(nèi)建設(shè)的重要方面,綠化管理是搞好綠化建設(shè)的重要保證,全體師生員工必需學(xué)習(xí)綠化法規(guī),提高熟悉,共同參加,樂觀制造“人人愛惜綠化”的良好氛圍。

(2)、校內(nèi)綠化與管理由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行綠化規(guī)劃,杜絕盲目亂栽亂植,要建好學(xué)校綠化檔案。

(3)、日常的綠化管理工作實(shí)行詳細(xì)人員專管,綠化管理員要仔細(xì)履行崗位職責(zé),主動(dòng)做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規(guī)工作,對(duì)綠化景點(diǎn)要重點(diǎn)加強(qiáng)管理,提高鑒賞層次。

(4)、不斷學(xué)習(xí)常見花卉學(xué)問。對(duì)學(xué)校已經(jīng)種植的各種花卉的分類,環(huán)境條件,栽培技術(shù),防治病蟲害,后勤部門要有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí),要留意組織和發(fā)揮老師中的養(yǎng)花愛好者,關(guān)懷和指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作。

(5)、建立學(xué)校植樹臺(tái)帳和平面圖,對(duì)種植品種、數(shù)量、種植時(shí)間和價(jià)值、管理狀況,都要逐一登記,并每年組織檢查,確保綠化規(guī)劃的實(shí)施。

(6)、常常教育同學(xué)自覺愛惜學(xué)校的一草一木,杜絕隨便攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現(xiàn)象。

(7)、對(duì)損壞綠化的行為要準(zhǔn)時(shí)制止,并進(jìn)行批判教育,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予肯定的紀(jì)律處分,并處以經(jīng)濟(jì)賠償。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇5

根據(jù)慣例,每學(xué)期老師都是較同學(xué)提前一周到校的。老師到校的第一件事情是打掃學(xué)校衛(wèi)生,然后是校長(zhǎng)回顧暑假期間的工作和預(yù)備周工作支配。今年暑假主要是對(duì)學(xué)校有危急隱患的圍墻進(jìn)行了修理,宿舍樓一樓的外墻增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學(xué)期交給了兩位保安,他們工作仔細(xì)負(fù)責(zé),保持了學(xué)校在沒有同學(xué)在校時(shí)的清潔以及維護(hù)了學(xué)校的平安。我和校長(zhǎng)、水電工對(duì)學(xué)校的平安進(jìn)行了排查,有隱患和需要修理的地方準(zhǔn)時(shí)排解和修理,確保同學(xué)在校的平安。

在預(yù)備周后勤完成了開學(xué)前勤和后勤必需選購的物品,打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛(wèi)生,并在張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下修剪了綠化帶,整理了小操場(chǎng)。由于暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚,整個(gè)一樓的墻面都需要擦拭一遍,后勤人員少,工作強(qiáng)度有點(diǎn)大,不過在大家共同的努力下,使同學(xué)第一天到校有了一個(gè)清潔的生活環(huán)境。后勤是為學(xué)校師生服務(wù)的,因此,在同學(xué)到校之前,食堂的物資預(yù)備、老師和同學(xué)的教、學(xué)用品都準(zhǔn)時(shí)選購?fù)戤?。門衛(wèi)負(fù)責(zé)學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生,食堂人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)、飯廳的衛(wèi)生以及餐具的消毒,都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順當(dāng)完成。

開學(xué)時(shí)間同學(xué)間續(xù)到校,上午老師檢查同學(xué)的暑假作業(yè)狀況,下午各班班主任對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安教育并接待同學(xué)家長(zhǎng),了解同學(xué)在家的學(xué)習(xí)和生活狀況。生輔老師支配好同學(xué)的住宿以及支配值日生、寢食負(fù)責(zé)人等工作,使同學(xué)能很快收心,進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

開學(xué)初,迎接了教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校開學(xué)工作的檢查。食品藥品監(jiān)督局對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查,雖然學(xué)校食堂比較簡(jiǎn)陋,但潔凈干凈,檢查的領(lǐng)導(dǎo)還是比較滿足的;區(qū)老師連續(xù)教育中心對(duì)老師專業(yè)化進(jìn)展報(bào)告冊(cè)、名師考核資料的收集、校本工作方案以及相關(guān)資料進(jìn)行了檢查;區(qū)體衛(wèi)站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校平安工作、疾病防控等工作也進(jìn)行了檢查。雖然工作頭緒多,事情繁雜,但是后勤人員都能擔(dān)起責(zé)任,做好自己的本職工作。

本學(xué)期增加了幾名智障新生,門衛(wèi)的保安同志很快熟識(shí)了他們的狀況,放學(xué)離校的時(shí)候加強(qiáng)管理,肯定要等家長(zhǎng)來校才讓同學(xué)出校門,避開了同學(xué)獨(dú)自回家。每天打掃學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生,門前三包執(zhí)行到位,特殊是中午和下午課外活動(dòng)時(shí)間,保安都能在值班室外維護(hù)同學(xué)自由活動(dòng)的紀(jì)律,避開損害狀況的發(fā)生。因此,門衛(wèi)保安的仔細(xì)工作為我校構(gòu)建了第一道平安屏障。

本學(xué)期食堂工作整體上良好,工作有條不紊,基本上沒有太大的變化,所做的工作都是根據(jù)學(xué)校制定的規(guī)章制度及后勤有關(guān)管理制度來執(zhí)行。在同學(xué)飯菜重量上也有肯定的保障,能讓同學(xué)吃好、吃飽,能保持正常的工作狀況。接受體衛(wèi)站和食品藥品監(jiān)督局的執(zhí)法檢查,檢查的領(lǐng)導(dǎo)還是比較滿足的。但是,在做菜的質(zhì)量上要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有所提高,同時(shí)在與同學(xué)的溝通溝通上需要加強(qiáng)。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇6

我20xx年9月?lián)?dāng)庭香學(xué)校總務(wù)主任,由于對(duì)業(yè)務(wù)生疏,所以就堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,《票據(jù)法》等有關(guān)財(cái)政法律法規(guī),不斷提高財(cái)會(huì)學(xué)問和政策學(xué)問水平。努力提高自身素養(yǎng),不斷增加服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,從而保證財(cái)會(huì)工作順當(dāng)完成單位和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、在陳金秀校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)會(huì)工作按國(guó)家的政策、法令進(jìn)行,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)持勤儉辦公,杜絕不合理開支,在保證重點(diǎn),區(qū)分輕重緩急的狀況下,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢都用在刀刃上,做到年初有預(yù)算,年終有決算。收支有據(jù),準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳,辦事有方案,真正做到有章可循,有法可依。堅(jiān)持教育主任一支筆簽字原則,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一期的收費(fèi)工作。做好了七名退休人員和在職老師的崗位設(shè)置相關(guān)手續(xù),兩名公招新進(jìn)老師的入編及工資變動(dòng)。

二、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,帳物相符,用物不亂,人盡其職的原則。始終樹立愛校如家,勤儉持家,愛惜設(shè)備的崗位思想。

三、平安衛(wèi)生工作常抓不懈,從平常平安教育入手,常常不分課內(nèi)外給同學(xué)講,加強(qiáng)了同學(xué)日常法制教育和平安教育,消退思想上的隱患。后勤部門對(duì)室內(nèi)每一個(gè)角落、每一個(gè)電源開關(guān)、燈頭、插座、欄桿、護(hù)欄常常進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題立刻解決。平安教育工作堅(jiān)持了平安第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針。保證了校內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。

四、做好班主任工作,對(duì)同學(xué):嚴(yán)格要求與熱忱關(guān)懷相結(jié)合,言傳與身教相統(tǒng)一,真誠地做同學(xué)的良師益友,堅(jiān)持以理服人,以情感人,常與同學(xué)溝通并了解他們的動(dòng)態(tài),關(guān)懷同學(xué)的學(xué)習(xí)生活。了解同學(xué)去向,千方百計(jì)找到同學(xué),發(fā)覺同學(xué)消失特別表現(xiàn)或有不良苗頭準(zhǔn)時(shí)家訪。

本學(xué)期雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,但還存在肯定差距。要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把后勤工作做好。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇7

本學(xué)期后勤工作貫徹以服務(wù)教學(xué)為宗旨,師生滿足為目標(biāo)的方針進(jìn)行。根據(jù)年初制定的后勤工作方案重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和制造性,轉(zhuǎn)變觀念提高后勤人員的服務(wù)意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴時(shí)刻牢記衛(wèi)生、平安責(zé)任,開源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為學(xué)校穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了牢靠的保障,現(xiàn)將后勤處本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)食堂、小賣部管理

1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),狠抓食堂、超市的常規(guī)管理,嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié),做到各個(gè)環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查。由于管理有序,措施得當(dāng),本學(xué)期未發(fā)生一起與后勤有關(guān)的衛(wèi)生、平安事故。

2、為提高員工的平安衛(wèi)生意識(shí),落實(shí)了一些過硬措施,如本學(xué)期兩次對(duì)食堂、超市員工進(jìn)行了食品平安衛(wèi)生、消防學(xué)問的培訓(xùn),每月召開一次平安衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議,并不定期地到食堂超市檢查監(jiān)督平安工作狀況。與后勤聘用員工簽訂用工合同,并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí),提高技能。組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,并使之制度化

1、開學(xué)初后勤處對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記,期中進(jìn)行一次復(fù)查,對(duì)有意損壞的現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)理賠。

2、加強(qiáng)了水電管理,對(duì)各教室、辦公室用電平安節(jié)省狀況派專人定期與不定期結(jié)合進(jìn)行檢查,并報(bào)與了政教處納入班級(jí)量化管理,并準(zhǔn)時(shí)對(duì)檢查結(jié)果公布。基本杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

三、齊抓共管,通力協(xié)作保平安

1、與政教、綜治辦協(xié)作每月對(duì)學(xué)校的平安工作進(jìn)行一次排查,并準(zhǔn)時(shí)整改。做好了平安記錄,準(zhǔn)時(shí)更換了校內(nèi)到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。

2、與綜治辦、政教一道對(duì)同學(xué)私自使用大功率電器,寢室燒酒精爐等違規(guī)狀況進(jìn)行查處,對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生平安隱患的部位每月一次進(jìn)行了檢查,并作了具體記錄。

3、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查,并對(duì)可能導(dǎo)致危急的地方進(jìn)行了加固改造。

四、開源節(jié)流,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、制定了健全的財(cái)務(wù)管理制度,從管理上杜絕了漏洞,會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)分明,嚴(yán)格按制度履行。互不越位,相互監(jiān)督,確保了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行了顆粒歸倉,學(xué)費(fèi)除按規(guī)定的減免外,一律按標(biāo)準(zhǔn)收繳完成,承包合同、租賃合同等準(zhǔn)時(shí)清理結(jié)算,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)清理。

五、一切為招生服務(wù)

1、本學(xué)期進(jìn)行各學(xué)校學(xué)校的分流工作,招到我校的同學(xué)時(shí)間緊,后勤服務(wù)任務(wù)重,后勤處在非常困難的狀況下,集中精力為新生預(yù)備教室、寢室、桌椅、床鋪。準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)了牢靠的后勤保障。

2、準(zhǔn)時(shí)為新生排憂解難,由于同學(xué)進(jìn)出學(xué)校頻繁,分班換教室、寢室頻繁,導(dǎo)致桌椅、床鋪等損害嚴(yán)峻,后勤處準(zhǔn)時(shí)修理,加強(qiáng)管理,確保了新生的穩(wěn)定。

六、加強(qiáng)后勤檔案建設(shè)

1、本學(xué)期對(duì)以前的后勤檔案進(jìn)行了歸檔清理,使后勤檔案系統(tǒng)化。

2、對(duì)食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案,并裝訂造冊(cè),使后勤管理工作有章可循。

后勤工作今后還須向精細(xì)化、常規(guī)化和制度化管理方面進(jìn)展,爭(zhēng)取今后做得更好。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇8

過去的一學(xué)期,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作方案,以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職,服務(wù)一線

期初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理,今年修理、更換燈管30余次,更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)80次

3、協(xié)作教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。為了加強(qiáng)校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。

三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購,避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)省了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作,使后勤工作任務(wù)基本完成。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇9

本學(xué)期的工作很快就要結(jié)束了,在區(qū)教委、教育辦的大力支持下,我校后勤樂觀努力,不斷提高辦學(xué)效益,討論新狀況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。

現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)跟隨著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美妙的家園會(huì)讓孩子門開心安逸,精神興奮。學(xué)期我們采納“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們?cè)谛?nèi)文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥,同時(shí)教育師生做好平常的愛綠、護(hù)綠工作。后期我們又改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果特別好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣同學(xué)獻(xiàn)的書不處處亂放,教室和辦公室也更加干凈美觀。

二、抓好綜合管理,為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身,聽取每條合理化建議,主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局動(dòng)身,千方百計(jì)增收節(jié)資,避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不行的錢盡量少花,選購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線老師

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇10

過去一年的工作,本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨,師生滿足為目標(biāo)進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和制造性,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻牢記衛(wèi)生和平安責(zé)任,開源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為學(xué)校穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)牢靠的保障。

一、加強(qiáng)食堂、小賣部管理,增加收入,提高服務(wù)質(zhì)量

1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),抓好食堂、超市的常規(guī)管理。嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié),做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查,促落實(shí)、速整改。

2、與各供貨商簽訂購貨合同和平安合同,準(zhǔn)時(shí)索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名,和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等,堅(jiān)決杜絕無手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。

3、提高員工的平安衛(wèi)生意識(shí),本學(xué)期分兩次對(duì)食堂超市員工進(jìn)行食品平安衛(wèi)生,消防學(xué)問的培訓(xùn)。每月召開一次平安衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議,并不定期請(qǐng)“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督。

4、與后勤聘用員工簽訂用工合同,并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)。提高技能,準(zhǔn)時(shí)檢查身體供應(yīng)真實(shí)的健康證明。

5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,增加飯菜花色品種,提高同學(xué)進(jìn)餐率,增加收入,提高經(jīng)營(yíng)效益。

二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,削減損失

1、開學(xué)初,對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記。由班長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)及班主任簽字,明確保管責(zé)任,學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬,準(zhǔn)時(shí)理賠,平常加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)水電管理,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各教室、辦公室用電平安,節(jié)省狀況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查,并報(bào)與政教處納入班級(jí)量化管理,水電鋪張突出的班級(jí)進(jìn)行公開通報(bào)批判。

3、實(shí)行多種措施節(jié)能降耗,除嚴(yán)格水電管理制度外,對(duì)校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)省化改造:

①對(duì)教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開關(guān),設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)省用電;

②對(duì)校內(nèi)家屬樓實(shí)施水電改造,采納學(xué)校出一點(diǎn),個(gè)人出一點(diǎn)的方法,削減不必要的水電損失;

③對(duì)員工個(gè)人用電準(zhǔn)時(shí)抄表,結(jié)算并將水電費(fèi)收繳狀況公布,讓教職工相互監(jiān)督。

三、服務(wù)育人,管理育人

促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展為體現(xiàn)管理育人,服務(wù)育人,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展,后勤處組織開展了一系列活動(dòng)。

1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī),在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動(dòng),請(qǐng)環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保學(xué)問講座,學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書及合活動(dòng)方案,并多次組織同學(xué)參與環(huán)保宣揚(yáng)活動(dòng)。校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣揚(yáng)專欄,并組織同學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查評(píng)比,將同學(xué)的環(huán)保行為列入班級(jí)量化管理。通過這一活動(dòng),使同學(xué)的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高。

2、文明餐桌行動(dòng),結(jié)合全縣開展的文明餐桌行動(dòng),我校樂觀響應(yīng),制定行動(dòng)方案,召開動(dòng)員會(huì),散發(fā)倡議書。號(hào)召同學(xué)勤儉節(jié)省,削減鋪張,盡量不使用一次性便利碗筷,遵紀(jì)守法,文明進(jìn)餐,并進(jìn)行評(píng)比嘉獎(jiǎng)。通過這一系列活動(dòng),同學(xué)厲行節(jié)省,文明進(jìn)餐意識(shí)初步養(yǎng)成。

3、感恩行動(dòng),結(jié)合我校同學(xué)的特點(diǎn),我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母,感恩學(xué)校,感恩社會(huì)為內(nèi)容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地綻開。各班組織感恩主題班會(huì),號(hào)召同學(xué)敬重父母,關(guān)懷家庭,遵守社會(huì)公德,以自己的善行義舉感恩家庭,回報(bào)社會(huì),并分期支配同學(xué)到食堂及小賣部勤工儉學(xué),為父母和家庭分憂解難。通過這些活動(dòng),大多數(shù)同學(xué)大手大腳的行為習(xí)慣有了轉(zhuǎn)變,勤儉節(jié)省,關(guān)懷父母,遵守社會(huì)公德蔚然成風(fēng)。

四、齊管共管,通力協(xié)作保平安

1、與政教、綜治辦一道每月對(duì)學(xué)校的平安工作進(jìn)行一次排查,并準(zhǔn)時(shí)整改,做好平安檢查記錄。

2、準(zhǔn)時(shí)更換校內(nèi)到期的滅火器,恢復(fù)公寓及行政樓等消防管,在校內(nèi)校道旁安裝毀滅栓1——2個(gè)。

3、樂觀幫助政教、綜治辦對(duì)教寢室大功率電器的使用,寢室燒酒精爐等違規(guī)狀況進(jìn)行查處,對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生平安隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查,并作好記錄。

4、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查,防止建筑物瑕疵,而危害師生平安。

5、學(xué)校投資10多萬元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器,圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設(shè)施,確保了同學(xué)平安。

五、開源節(jié)流,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、職責(zé)分明,從管理制度上杜絕漏洞,會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)必需明確。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的職責(zé)履行,互不越位,相互監(jiān)督。后勤處本學(xué)期明確分工,各負(fù)其責(zé),并建立師生監(jiān)督體制。

2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行顆粒歸倉,任何人不得超過規(guī)定范圍減免同學(xué)學(xué)費(fèi)及其它各種收費(fèi)。承包合同,租賃等準(zhǔn)時(shí)清理結(jié)算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財(cái)務(wù)清理。

六、廉潔自律,增加后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)

1、組織后勤處員工學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范,教育后勤管理人員廉潔自律,克己奉公。

2、對(duì)會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、水電工、保險(xiǎn)專干,保管員等特別工種后勤人員的工作進(jìn)行評(píng)估審核。要求其拒吃請(qǐng),杜絕管、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,提高服務(wù)意識(shí)。

七、加強(qiáng)后勤檔案建立常規(guī)管理

按要求須建檔案的要準(zhǔn)時(shí)存檔,后勤重要活動(dòng)、檢查等必需留有書面檔案,方案總結(jié)等。后勤處本學(xué)期進(jìn)行兩次檢查,完善各種后勤檔案。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇11

20xx年上學(xué)期以來,在學(xué)校黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的鼎力支持和有效協(xié)作下,學(xué)校后勤長(zhǎng)作圍繞以“服務(wù)”為宗旨,根據(jù)“熱忱、有序、高效”的總體要求,做了大量卓有成效的工作,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有序、穩(wěn)步推動(dòng),贏得了師生的充分確定,回顧一學(xué)年來的后勤工作,主要做了以下幾方面的工作:

一、明確分工,有效協(xié)調(diào),責(zé)任到位

后勤處人多事雜,工作的勝利與否、事關(guān)學(xué)校工作大局,稍有疏忽或遺漏,就會(huì)給學(xué)校工作全局帶來影響,造成難以彌補(bǔ)的損失。依據(jù)這一特點(diǎn),在周校長(zhǎng)的主管下,后勤處進(jìn)行了詳細(xì)分工。z同志主持后勤處工作,分管財(cái)務(wù)審核及住房支配等工作;z同志主持詳細(xì)負(fù)責(zé)醫(yī)保、社保、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;z同志負(fù)責(zé)基建修理等工作;z同志負(fù)責(zé)寢室財(cái)產(chǎn)、水電管理等工作;zz等同志,則協(xié)調(diào)相關(guān)分管負(fù)責(zé)人完成相關(guān)詳細(xì)工作。雖有詳細(xì)分工,但全部后勤處的工作人員,從來沒有因有分工而相互推諉,只要是后勤處的工作,大家均能有效協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)地去做,并盡可能的做好,以贏得師生員工的滿足。

二、進(jìn)一步加大了學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作的力度

學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作,長(zhǎng)期以來是后勤管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)之一。依王常龍書記的話說,岡武二中每年的財(cái)產(chǎn)損失,加起來可以相當(dāng)于幾所中學(xué)的開支之總和,可見損失問題之嚴(yán)峻。依據(jù)這一狀況,后勤處從調(diào)查入手:

一是組織相關(guān)人員,對(duì)全校教職工的所住住房進(jìn)行了逐一清查摸底與登記;

二是對(duì)全校各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理與登記造冊(cè)。并把清查了解的有關(guān)狀況向校長(zhǎng)做了具體匯報(bào),且提出了合理化的管理建議。

在此基礎(chǔ)上,學(xué)校經(jīng)過仔細(xì)討論,一此切實(shí)可行的管理制度,對(duì)教工住房管理工作提出了更明確的要求。后勤處也與各班主任簽訂了班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,并出臺(tái)了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰規(guī)定,本期已對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了兩次大的檢查(開學(xué)初入高考前各一次)。由于加大了管理力度,各班主任的管理責(zé)任心有加強(qiáng),同學(xué)損壞的門窗、玻璃、桌凳等,能準(zhǔn)時(shí)自行請(qǐng)人修補(bǔ)好,肯定程度上削減了學(xué)校損失,提高了管理效益。

三、心系師生,熱忱服務(wù)

后勤工作是服務(wù)性工作,它直接影響著教職員工的工作,學(xué)習(xí)和生活。做得好,悄悄無聞,做得稍有不周或不好,則引發(fā)大家的談?wù)摵筒粷M,甚至招來指責(zé)和謾罵。但我們的后勤工作人員,卻靠著一顆和善的心工作在自己的崗位上。本期以來,學(xué)校財(cái)務(wù)狀況面臨前所未有的困難,一開學(xué)還貸之后,學(xué)校戶頭就消失赤字,在這種困難的狀況下,謝校長(zhǎng)帶領(lǐng)后勤處工作人員多方籌措,厲行節(jié)省,開源節(jié)流,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),困難地度過了本期的每一天。

教工聯(lián)戶建房工作,是一項(xiàng)既費(fèi)勁又不討好的事,因種種緣由,特殊是建房款的收取難度大,嚴(yán)峻地影響了工程的進(jìn)度,但我們的后勤工作人員一方面作解釋,一方面扎實(shí)地工作,把受過的委屈,吃過的苦頭埋在心底,克服重重困難,使建房工作正在有序、平安地推動(dòng)。

四、收費(fèi)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)校收費(fèi)工作,是社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在這方面,主要做了如下工作:

一是嚴(yán)厲?了收費(fèi)規(guī)定,期初下發(fā)了各班級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各班級(jí)只能依規(guī)執(zhí)行,不行擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),搭收或超收。

二是嚴(yán)查了亂收費(fèi)行為,

三是加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理,對(duì)各項(xiàng)所上交學(xué)校的費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)催收上交,盡可能削減教工挪用的狀況發(fā)生,至4月底止,絕大部分班已與總務(wù)處結(jié)清了學(xué)費(fèi)帳目,只有個(gè)別特困生尚未結(jié)清,較好地扭轉(zhuǎn)了過去同學(xué)學(xué)費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻的問題。到目前為止本期的收費(fèi)工作沒有消失任何問題,沒有消失家長(zhǎng)告狀現(xiàn)象。經(jīng)過物價(jià)局檢查,得到了上級(jí)主管部門的很好評(píng)價(jià)。

五、加強(qiáng)了學(xué)校與周邊的聯(lián)系工作

二中的所處地理位置,打算了它與周邊沖突的簡(jiǎn)單性與艱難性。本期來,接待了周邊群眾來訪300多人次,先后處理了因污染賠償、征地、改圍墻、打保壙、道路改移等而產(chǎn)生的很多沖突,較好地協(xié)調(diào)了學(xué)校與周邊村組及群眾的關(guān)系,維護(hù)了正常的學(xué)校教學(xué)秩序。

六、綠化美化工作得到了新的加強(qiáng)

綠化美化工作是事關(guān)師生工作、學(xué)習(xí)與生活的大事,也是學(xué)校工作的重要組成部分。本期來,在這方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是加強(qiáng)了對(duì)園林綠化工作人員管的管理,并做到了勤督促、勤檢查;

二是加強(qiáng)了對(duì)苗木花草的修剪、除草、施肥、打枝除蟲等管理。

三是新增了必需的綠化資金投入;

四是各方協(xié)作,為校內(nèi)綠化而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

但金無足赤,人無完人,綜觀我們后勤的整個(gè)工作,尚存在諸多不足和困難:

一是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范管理尚待進(jìn)一步加強(qiáng);

二是學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,制約了后勤工作的順當(dāng)進(jìn)行;

三是因少數(shù)教職工的協(xié)作、支持與理解不夠,導(dǎo)致后勤管理工作難以有效進(jìn)行;

四是后勤工作人員的待遇偏低、差距過大及節(jié)假日的加班補(bǔ)助未能到位而影響了其工作樂觀性;

五是個(gè)別班主任截留學(xué)費(fèi),挪用學(xué)校公款的性質(zhì)嚴(yán)峻,影響了學(xué)費(fèi)的按時(shí)歸位。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇12

一、思想方面

堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)協(xié)作。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持參與學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,依據(jù)學(xué)??倓?wù)工作實(shí)際狀況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,平安管理。

二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作

后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們依據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)??倓?wù)人員都能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)有序進(jìn)行.在校內(nèi)綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)約每一份開支。

學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品平安事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放老師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

三、工作實(shí)績(jī)

1、每學(xué)期初準(zhǔn)時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校,保證同學(xué)正常使用教材。

2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校內(nèi)環(huán)境。

3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書,實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

4、購置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

5、更換同學(xué)桌椅改善教學(xué)條件。

6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開門衛(wèi)更夫會(huì),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

7、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器準(zhǔn)時(shí)上帳入庫,做到專人管理,帳物卡全都。

8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走。

10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,常常漏水,組織工勤人員修理,確保無一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

11、辦公室,班級(jí)發(fā)覺有平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理,確保無平安事故發(fā)生。

我們工作與上級(jí)主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿勢(shì),飽滿熱忱,投入到工作中去。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇13

本學(xué)期后勤處工作在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主要從以下幾個(gè)方面綻開,以荊門市“四個(gè)創(chuàng)建”為標(biāo)準(zhǔn),以爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)“四有”為目標(biāo),以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進(jìn)地進(jìn)行。我們首先加強(qiáng)后勤管理人員的思想教育,著重轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識(shí),提倡服務(wù)育人,管理育人的工作氛圍;其次,我們重點(diǎn)貫徹了平安、衛(wèi)生意識(shí),讓師生在一個(gè)平安、衛(wèi)生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)后勤工作不甘平凡,爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)有特色、有實(shí)效、有影響、有位次;再次,理順了財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)規(guī)范學(xué)校食堂,超市財(cái)務(wù)制度。按規(guī)范要求核算,票據(jù)管理,賬目清晰。仔細(xì)清理各種收費(fèi),加強(qiáng)了校產(chǎn)管理,做到增收節(jié)支,為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了牢靠的后勤保障。

一、轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識(shí)

后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心,著重強(qiáng)調(diào)平安衛(wèi)生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點(diǎn)。本學(xué)期后勤處從兩個(gè)方面重點(diǎn)綻開工作,首先,重點(diǎn)提高后勤管理人員的服務(wù)意識(shí),常常組織后勤服務(wù)人員開會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡,并組織后勤工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試,到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),經(jīng)過一系列綜合措施,從思想觀念上扭轉(zhuǎn)了官僚思想和作風(fēng),增加了服務(wù)意識(shí)。其次,著重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神,針對(duì)食堂、小賣部存在的問題,組織觀看行業(yè)規(guī)范要求的資料,準(zhǔn)時(shí)檢查督促、評(píng)比,使后勤服務(wù)工作得到師生認(rèn)可。如20xx年10月我們組織了食堂、小賣部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)學(xué)問業(yè)務(wù)考試,并將成果上報(bào)教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級(jí)民主評(píng)議食堂小賣部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量,并與被評(píng)人員見面,這些活動(dòng)都有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作水平的提高。

二、狠抓平安、衛(wèi)生、消防工作,營(yíng)造平安校內(nèi)

后勤工作要圍繞平安、衛(wèi)生這根弦綻開,這一工作涉及學(xué)校穩(wěn)定的大局。本學(xué)期我們將平安衛(wèi)生工作細(xì)化,針對(duì)不同的工作崗位的特點(diǎn),制定了不同的平安責(zé)任,將平安責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人和當(dāng)事人,使每個(gè)后勤人員胸中都緊繃平安衛(wèi)生這根弦,我們對(duì)校內(nèi)的平安設(shè)施進(jìn)行了定期檢查,對(duì)那些存在平安隱患的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造和更換。并細(xì)化管理,實(shí)行平安衛(wèi)生一票拒絕制,做到了平安衛(wèi)生人人有責(zé),責(zé)責(zé)有人落實(shí),事事有人檢查,失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內(nèi)平安大排查,對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行了大檢查,組織了食堂,小賣部工作人員觀看和學(xué)習(xí)平安、衛(wèi)生、消防學(xué)問講座,并進(jìn)行了消防設(shè)備使用演練。對(duì)鍋爐進(jìn)行了平安檢測(cè),排解了平安隱患。

三、開源節(jié)流,搞好財(cái)產(chǎn)管理

為保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),本學(xué)期我們著重從開源節(jié)流兩個(gè)方面綻開,兩手抓,兩手都要硬。首先在開源上做文章,對(duì)于同學(xué)必交的規(guī)費(fèi)逐班逐生地進(jìn)行清理核查,確保不遺漏一個(gè)。對(duì)校內(nèi)如食堂,小賣部等服務(wù)性收費(fèi)則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章,吸引同學(xué)在學(xué)校合理消費(fèi)、進(jìn)貨及庫存管理規(guī)范,降低成本,即讓利于同學(xué),有增加學(xué)校實(shí)際收入。其次在節(jié)省上做文章,把錢用在刀刃上,重點(diǎn)是客餐開支,規(guī)范手續(xù)、不講排場(chǎng)、削減鋪張,杜絕不必要的開支。壓縮工程建設(shè),物品購置等開支,狠抓公物管理,削減財(cái)產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開學(xué)時(shí)對(duì)各班、各寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理登記,期末結(jié)束時(shí)進(jìn)行了檢查,對(duì)損壞者進(jìn)行理賠。通過以上措施基本做到了開源節(jié)流,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、服務(wù)育人,樂觀開展各種活動(dòng)

在搞好后勤服務(wù)的同時(shí),本學(xué)期我們還樹立服務(wù)育人的思想,利用后勤服務(wù)工作這個(gè)平臺(tái),樂觀組織開展各種活動(dòng),使同學(xué)在活動(dòng)中學(xué)習(xí)學(xué)問,增長(zhǎng)才能,懂得課堂上學(xué)不來的做人道理,收到了比較好的效果。如本學(xué)期開展了創(chuàng)“平安校內(nèi)”活動(dòng),我們制定了活動(dòng)方案,發(fā)了專欄,對(duì)各班做了詳細(xì)要求,發(fā)了倡議書,活動(dòng)開展的有聲有色;我們還申報(bào)了《荊門市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)?!?,發(fā)簡(jiǎn)報(bào)宣揚(yáng)各種防震減災(zāi)學(xué)問,組織同學(xué)參與社區(qū)組織的防災(zāi)演練活動(dòng)。特殊是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動(dòng)”和“感恩課外活動(dòng)”這兩項(xiàng)對(duì)同學(xué)有重要教育意義的重大活動(dòng)。

1、組織文明餐桌行動(dòng),喚起同學(xué)綠色環(huán)保意識(shí)。

借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開展文明餐桌行動(dòng)的東風(fēng),針對(duì)我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問題及我校同學(xué)的基本狀況,我們首先制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確定了這一活動(dòng)的目標(biāo)就是要從身邊的小事做起,師生同時(shí)參與,改善我校環(huán)保意識(shí)。我們寫了倡議書,號(hào)召全體師生從身邊小事做起,不隨地扔垃圾、吐痰,盡量少使用一次性餐具,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師做起,經(jīng)過這一活動(dòng),目前我校環(huán)境干凈,樹木蔥茂,師生環(huán)保意識(shí)增加了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷售5000余元,現(xiàn)在只有幾百元,同學(xué)進(jìn)餐都自備碗筷,做到了既環(huán)保有衛(wèi)生。

2、“感恩課外活動(dòng)”喚醒同學(xué)感恩家長(zhǎng)回報(bào)社會(huì)。

我們后勤處根據(jù)學(xué)校的支配,組織了同學(xué)課外活動(dòng),后勤處支配同學(xué)課外活動(dòng)設(shè)定的主題是“感恩家長(zhǎng),回報(bào)社會(huì)”。我們具體制定了活動(dòng)方案和步驟,輪番支配同學(xué)到食堂、小賣部課外時(shí)工作,勤工儉學(xué)。發(fā)給同學(xué)肯定的酬勞,并定期組織參與過的同學(xué)進(jìn)行溝通體會(huì)和閱歷,談自己的感受,聯(lián)系自己家庭體會(huì)父母親的艱辛,從而喚起同學(xué)對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的感恩之情,這一活動(dòng)得到了很多同學(xué)家長(zhǎng)的好評(píng)。很多同學(xué)經(jīng)過這一活動(dòng),轉(zhuǎn)變了自己不良的習(xí)慣,增加了自己家庭和社會(huì)責(zé)任感,提高了自己的情商。

除此之外,后勤處還迎接了上級(jí)“食堂及服務(wù)性收費(fèi)代收費(fèi)的檢查寫出了自查報(bào)告和整改報(bào)告;制定了”突發(fā)食品平安應(yīng)急預(yù)案“并組織了多次檢查落實(shí),參加了迎接綜合辦學(xué)檢查等,圓滿完成了后勤保障任務(wù)。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇14

自1981年參與工作,在后勤工作快xx年了,xx年來,我秉承“任事負(fù)責(zé),勤奮工作”的理念,對(duì)工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),20__年被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20__年被評(píng)為“先進(jìn)工”。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不遺忘自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀,黨的__屆五中全會(huì)精神作為自己的行動(dòng)指南,加強(qiáng)對(duì)黨的學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)決自己的抱負(fù)信念,增加自身修養(yǎng),對(duì)新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較糊涂地熟悉,為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會(huì)計(jì)、高校輔導(dǎo)員等工作,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理同學(xué)工作、學(xué)習(xí)材料會(huì)計(jì)工作制度、材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)學(xué)問,力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著對(duì)本職工作的喜愛和對(duì)全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀,實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用實(shí)際行動(dòng)來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全部?jī)?nèi)涵。

二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

20__年處領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)同學(xué)食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明白辦好高校同學(xué)食堂的重要性,充分說明白高校食堂不僅僅是伙食的問題,也是一個(gè)政治問題,它直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和學(xué)校的進(jìn)展,是一個(gè)特別敏感而重要的問題。

近年來,隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深化,絕大數(shù)高校食堂均采納了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并抓好管理工作,改善同學(xué)就餐環(huán)境,供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中消失的問題,告知食堂負(fù)責(zé)人,同學(xué)食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng),吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生平安大于天,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必需隨著季節(jié)波動(dòng)而調(diào)整,必需強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營(yíng)上下功夫,實(shí)行薄利多銷,爭(zhēng)取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤(rùn)。詳細(xì)講:

1、管住價(jià)格

高校同學(xué)食堂的主要功能是為同學(xué)供應(yīng)餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,食堂的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)既要遵循市場(chǎng)規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營(yíng)者的利益,更要兼顧高校生的利益,決不允許經(jīng)營(yíng)者為謀取更大的利潤(rùn)而隨便提高價(jià)格。加強(qiáng)同學(xué)食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格,對(duì)大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià)。

2、嚴(yán)格同學(xué)食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。

對(duì)同學(xué)食堂經(jīng)營(yíng)著,實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,各有關(guān)方面(包括同學(xué))均應(yīng)有代表參與招標(biāo)工作,防止暗箱操作及其他不正值之風(fēng)。

3、學(xué)校與經(jīng)營(yíng)方簽訂具有法律效力的契約。簽訂契約,明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營(yíng)資格。

4、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,請(qǐng)校、系同學(xué)生活部的同學(xué)干部共同參加食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對(duì)食堂各方面的看法和建議,不定期召開生活委員會(huì),準(zhǔn)時(shí)處理和改進(jìn)同學(xué)們對(duì)食堂反映的看法和建議,這個(gè)形式始終沿用至今。

同時(shí),食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實(shí)到人,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,加強(qiáng)衛(wèi)生平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí),對(duì)不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制。

正是這樣對(duì)食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,食堂同學(xué)就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,同學(xué)就餐人數(shù)越來越多,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及同學(xué)的好評(píng)。

三、熱忱急躁細(xì)致服務(wù),樹立后勤良好的形象。

高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口,我在后勤干了快30年了,先是在學(xué)校食堂做管理工作,0405年校外兩個(gè)校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé),在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下,我踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),06年做后勤材料會(huì)計(jì)工作至今。斗轉(zhuǎn)星移,在后勤工作即將30年,我仍舊像螺絲釘一樣堅(jiān)守在后勤崗位上,始終

把全校師生的呼聲作為第一信號(hào);把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深懷愛師生之心,恪守為師生之責(zé),多辦為師生之事。因此,我認(rèn)為材料會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應(yīng),個(gè)人的言行舉止將會(huì)影響整個(gè)后勤的形象,雖然很枯燥,但也要時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)守崗位,并

注意加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),只有服務(wù)提高了,才能得到全校師生對(duì)我們后勤工作的認(rèn)可,后勤良好的形象才能得到維護(hù),假如保障不力或工作滯后,學(xué)校的正常工作將會(huì)受到影響。對(duì)學(xué)校來講,后勤保障具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功能,除了物質(zhì)保障作用外,通過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,也為全校師生供應(yīng)了暖心窩的情感保障。所以,我始終堅(jiān)持一切工作為了全校師生,堅(jiān)持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,避開辦事推諉,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規(guī)范的工作為師生服務(wù)。幾年來,在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,在我的辛勤努力下,目前后勤材料會(huì)計(jì)工作已理順并步入規(guī)范,經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,開出入庫單賬本已達(dá)200余本,臺(tái)賬本50余本,每月與學(xué)校計(jì)財(cái)處對(duì)賬分文不差,切實(shí)做到了賬賬相符、帳物相符,從未消失差錯(cuò),有時(shí)為了便利工作,急用戶之所急,還親自上門服務(wù),受到了師生的好評(píng)。

四、強(qiáng)化同學(xué)學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展同學(xué)日常管理工作。

除了后勤日常工作,我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級(jí)三個(gè)班、10級(jí)一個(gè)班的兼職輔導(dǎo)員,進(jìn)入輔導(dǎo)員隊(duì)伍到現(xiàn)在已有6個(gè)年頭了,做輔導(dǎo)員工作期間,業(yè)務(wù)學(xué)問不斷成長(zhǎng)起來,工作有條不紊地開展,這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持分不開的,與學(xué)工處、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)懷親密相關(guān),在平常的工作中,學(xué)到并把握了很多學(xué)問,對(duì)輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解,自我感覺工作既充實(shí)又勞碌。07年被評(píng)為“十佳班主任”、08年被評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”、09年被評(píng)為“同學(xué)就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、09—10學(xué)年被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、這是對(duì)我輔導(dǎo)員工作的最大確定。

1、抓住新生入學(xué)教育。新生到校入學(xué)教育很重要,使同學(xué)從中學(xué)到高校盡快轉(zhuǎn)變,并逐步適應(yīng)高校生活,了解高校、了解高校各項(xiàng)管理規(guī)章制度,了解高校教育的性質(zhì)、特點(diǎn)、考試、學(xué)籍管理等常識(shí),重點(diǎn)抓好法制教育、平安教育、校紀(jì)校規(guī)教育、考試紀(jì)律教育、違紀(jì)懲罰教育、表彰嘉獎(jiǎng)教育及專業(yè)教育。

2、引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行合理的目標(biāo)定位。依據(jù)同學(xué)自身的實(shí)際狀況,引導(dǎo)同學(xué)實(shí)事求是地分析和討論自己,思索過去的自己,端詳自己的現(xiàn)在,設(shè)計(jì)自己的將來,如:高校生生涯設(shè)計(jì);其次、目標(biāo)定位要合理,要切合實(shí)際,留意目標(biāo)定位的多向性、績(jī)效性,再次、要求同學(xué)在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身力量和特長(zhǎng)的培育,留意專業(yè)技能的提高,如:參與針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn)。

3、抓住常規(guī)教育。對(duì)班級(jí)的管理融于日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教育中,常規(guī)教育常抓不懈。內(nèi)容包括:①組織同學(xué)學(xué)習(xí)并遵守同學(xué)守則;②組織同學(xué)學(xué)習(xí)并遵守文明班級(jí)評(píng)比規(guī)定;③組織同學(xué)學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織同學(xué)學(xué)習(xí)評(píng)先推優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)助學(xué)金規(guī)定;⑤組織同學(xué)制定和實(shí)施班規(guī)。

4、指導(dǎo)同學(xué)正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系。培育同學(xué)的集體榮譽(yù)感,使同學(xué)懂得個(gè)人離不開集體,根深才能葉茂,班興我榮,班衰我恥,多開展集體活動(dòng),使同學(xué)之間的關(guān)系融洽擰成一股繩,形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣。

5、傾注人文關(guān)懷,著力打造班級(jí)文化建設(shè)。俗話說:“環(huán)境造就人”,一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于同學(xué)的熏陶是潛移默化的,在班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中去塑造、熬煉同學(xué),無疑比起單一的說教效果會(huì)事半功倍影響深遠(yuǎn),在班級(jí)文化建設(shè)中要賜予同學(xué)人文關(guān)懷,讓同學(xué)體驗(yàn)學(xué)習(xí)的歡樂,諸如辦黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、組建各種愛好小組、引導(dǎo)同學(xué)開展各項(xiàng)活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐,從而使班級(jí)消失了一派生氣勃勃的景象,同學(xué)不斷得到藝術(shù)的的熏陶、哲理的啟迪、榜樣的激勵(lì),享受著活動(dòng)教育的魅力。

班級(jí)精神文化的主體是班風(fēng),優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令,它使同學(xué)自覺地約束自己的言行,抵制和排解不符合班級(jí)利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素,從而增加班級(jí)集體的分散力。正是這樣管理班級(jí)才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)班級(jí),也涌現(xiàn)出了很多好人好事,三好同學(xué)和優(yōu)秀高校生。不行否認(rèn),輔導(dǎo)員工作既艱難而又重要,從我任輔導(dǎo)員時(shí)間起,我始終盡心盡力而努力工作,做輔導(dǎo)員當(dāng)然辛苦,但辛苦中我體會(huì)到了更多地人生歡樂。

光陰荏苒,20xx年即將過去,不論是在業(yè)務(wù)上,還是同學(xué)管理工作中,我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻提示自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的熬煉,增加奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,堅(jiān)固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛崗敬業(yè),對(duì)老師和同學(xué)赤誠相待,在師生之間架起一座理解、溝通、信任的橋梁,切實(shí)做到在思想上敬重師生、感情上貼近師生、行動(dòng)上深化師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實(shí)事,永久做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強(qiáng)黨性熬煉和思想修養(yǎng),做到自重、自警、自省、自勵(lì),始終保持廉潔從事,嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸實(shí)、勤儉節(jié)省的生活作風(fēng),堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇15

20xx年xx高中總務(wù)后勤工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來后勤工作總結(jié)如下:

一、思想方面

堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)協(xié)作。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持參與學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,依據(jù)學(xué)校總務(wù)工作實(shí)際狀況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,平安管理。

二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作。

后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們依據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)。總務(wù)人員都能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)有序進(jìn)行.在校內(nèi)綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)約每一份開支。

學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品平安事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放老師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

三、工作實(shí)績(jī)

1.每學(xué)期初準(zhǔn)時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校,保證同學(xué)正常使用教材。

2.學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校內(nèi)環(huán)境。

3.簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書,實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

4.購置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

5.更換同學(xué)桌椅改善教學(xué)條件。

6.學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開門衛(wèi)更夫會(huì),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

7.準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器準(zhǔn)時(shí)上帳入庫,做到專人管理,帳物卡全都。

8.解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走。

10.冬季供熱期間,由于管路年久老化,常常漏水,組織工勤人員修理,確保無一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

11.辦公室,班級(jí)發(fā)覺有平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理,確保無平安事故發(fā)生。

我們工作與上級(jí)主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿勢(shì),飽滿熱忱,投入到工作中去。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇16

一年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷關(guān)心下,根據(jù)學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以同學(xué)滿足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

1、理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維力量,注意用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來熬煉自己。

2、注意理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的力量,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法,樂觀討論新狀況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“閱歷主義”,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”,工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能樂觀貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為同學(xué)服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷,一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)同學(xué)反映的問題,自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決,對(duì)自己不能解決的問題,樂觀向?qū)W校照實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給同學(xué)回復(fù)。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距:

一是工作閱歷欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。

二是工作創(chuàng)新不夠。

三是工作中有急躁心情,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇17

本學(xué)期即將過去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的.樂觀支持及協(xié)作下,有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行供應(yīng)保障,在教育事業(yè)的進(jìn)展中起著不行替代的重要作用。本學(xué)期,連續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級(jí)部門的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按方案行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議爭(zhēng)論,并向全體老師公示,接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下:

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修理經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購置費(fèi)方案,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作,保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作,保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本著節(jié)省的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理,本學(xué)期在班主任老的辛勤勞動(dòng)下,我校的衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階,各班的衛(wèi)生包干區(qū)能長(zhǎng)久的保持潔凈干凈,消退了衛(wèi)生死角,切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

三、平安工作

1、完善制度,落實(shí)責(zé)任結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)平安工作制度,與全體教職工簽訂了平安工作責(zé)任狀。

2、加強(qiáng)檢查,排解隱患堅(jiān)持日看、周查、月報(bào)制度

3、利用“國(guó)旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校內(nèi)宣揚(yáng)櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律學(xué)問及交通法規(guī)講座、消防平安逃命演練和講座等,對(duì)同學(xué)進(jìn)行《學(xué)校生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等平安學(xué)問教育。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足,有待于我們今后的.努力。

回顧一學(xué)期的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了肯定的成果,有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務(wù)還許多,我們決心大膽探究,不斷實(shí)踐,努力制造新的業(yè)績(jī)。

學(xué)校后勤處個(gè)人工作總結(jié)篇18

xx年度,我??倓?wù)處的.在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,樂觀做好本職工作,在校內(nèi)綠化、基礎(chǔ)設(shè)施修理、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了許多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想熟悉

學(xué)校后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論