街道社會(huì)治理體系建設(shè)推進(jìn)工作方案_第1頁
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文檔簡介

為進(jìn)一步健全街道社會(huì)治理體系,加快培育、扶持和發(fā)展社會(huì)組織,提升社會(huì)組織參與社會(huì)治理的能力,充分發(fā)揮社會(huì)組織在建設(shè)“幸福**”發(fā)展中的作用,制定本方案。一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步完善社會(huì)治理體系,充分發(fā)揮基層各類社會(huì)組織參與社會(huì)管理的作用和居民群眾進(jìn)行社會(huì)自治的主體作用,實(shí)現(xiàn)政府管理和基層民主有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè),為建設(shè)有實(shí)力、有品質(zhì)、有溫度的“幸福以"大黨建"促"大治理”,探索建立社會(huì)治理的“3+"模式,即:“立足黨建引領(lǐng)+立足社會(huì)需求+立足工作實(shí)際”推進(jìn)文章的社會(huì)治理工作模式。由街道牽頭、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、黨員領(lǐng)銜、社團(tuán)發(fā)力、居民全面參與,進(jìn)一步分類分項(xiàng)目抓實(shí)社會(huì)組織,引導(dǎo)全民參與基層社會(huì)治理,不斷提升社會(huì)管理水平和社會(huì)自治能力。為確保社會(huì)治理體系建設(shè)工作達(dá)到預(yù)期效果,成立街道社會(huì)治理體系推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道社會(huì)事務(wù)辦,由**同志兼任辦公室主任,**同志兼任辦公室副主任,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)等日常工作。(一)搭建社會(huì)治理體系建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)組將街道已備案的社會(huì)組織分為作風(fēng)建設(shè)類、矛盾調(diào)處類、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類、衛(wèi)技服務(wù)類、公益宣傳類、城市管理類、綜合治理類、文化體育類、小區(qū)物業(yè)類九大類,搭建9個(gè)專項(xiàng)推1、作風(fēng)建設(shè)類——"作風(fēng)監(jiān)督室"專項(xiàng)推進(jìn)組聯(lián)動(dòng)部門:黨建辦①街道紀(jì)工委牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)“作風(fēng)監(jiān)督室”工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②對全街工作作風(fēng)進(jìn)行群眾監(jiān)督,對街道行政執(zhí)法行為進(jìn)行群眾監(jiān)督。2、矛盾調(diào)處類——“家長里短幫幫團(tuán)”專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:黨建辦工作職責(zé):①街道黨建辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)“家長里短幫幫團(tuán)”工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②發(fā)揮社會(huì)組織的調(diào)解職能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解的整體合力,統(tǒng)籌志愿者資源,為轄區(qū)居民提供法律援助,開展法律知識(shí)宣傳,提高居民知法、懂法、守法及法律維權(quán)意識(shí),為轄區(qū)居民提供各類公益性服務(wù),開展志愿幫扶活動(dòng)。3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類——“樓宇經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)”專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:經(jīng)濟(jì)辦工作職責(zé):①街道經(jīng)濟(jì)辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)“樓宇經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)”工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②搭建交流平臺(tái),加強(qiáng)工作聯(lián)系和信息溝通,促進(jìn)與樓宇入駐企業(yè)的和諧發(fā)展,采取"主動(dòng)服務(wù)、換位服務(wù)、全程服務(wù)”的模式,為入駐企業(yè)營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。4、衛(wèi)計(jì)服務(wù)類——"天使兒女"專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:衛(wèi)計(jì)辦工作職責(zé):①街道衛(wèi)計(jì)辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)"天使兒女"工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②采用“社工+志愿者”的模式,持續(xù)注重失獨(dú)家庭的心理狀態(tài)與各方面需求,整合各方力量解決實(shí)際問題,幫助失獨(dú)家庭逐步走出失獨(dú)陰霾。5、公益宣傳類——"公益堂"專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:文明辦工作職責(zé):①街道文明辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)“公益堂”工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②強(qiáng)化隊(duì)伍的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)化,組織居民開展環(huán)?;顒?dòng);倡導(dǎo)居民環(huán)保理念,提高居民環(huán)保意識(shí),為轄區(qū)居民提供健康指導(dǎo)和服務(wù),為有需要的未成年人提供心理健康輔導(dǎo)。6、城市管理類——“星級(jí)門店自治協(xié)會(huì)”專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:城管辦工作職責(zé):①街道城管辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)“星級(jí)門店自治協(xié)會(huì)”工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②為轄區(qū)門店提供各類公益性服務(wù),開展門前三包、市容序秩序、合法經(jīng)營等內(nèi)容的宣傳,配合城管等相關(guān)部門,督促門店開展門前三包。7、綜合治理類——"安全治理"專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:綜治辦工作職責(zé):①街道綜治辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)“安全治理”工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②發(fā)揮社會(huì)組織作用,組織志愿者義務(wù)開展安全知識(shí)宣傳,義務(wù)開展安全巡邏、安全排查。8、文化體育類——“群眾文體”專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:黨政辦工作職責(zé):①街道黨政辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)“群眾文體”工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②廣泛發(fā)動(dòng)各類群眾文體團(tuán)隊(duì),通過開展形式多樣文化娛樂活動(dòng),進(jìn)一步豐富社區(qū)居民文化生活,宣傳弘揚(yáng)正能量。9、小區(qū)物業(yè)類——"物管聯(lián)盟"專項(xiàng)推進(jìn)組牽頭領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)動(dòng)部門:城建辦工作職責(zé):①街道城建辦牽頭統(tǒng)籌推進(jìn)"物管聯(lián)盟"工作,明確具體工作人員開展工作,制定專項(xiàng)工作方案、明確任務(wù)清單、責(zé)任清單,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②發(fā)揮物業(yè)、社區(qū)之間的橋梁紐帶作用,協(xié)助社區(qū)督促物業(yè)公司發(fā)揮作用,更好地為轄區(qū)居民提供服務(wù)。(二)建立完善社會(huì)治理管理機(jī)制1、分類指導(dǎo)。根據(jù)社會(huì)組織的不同種類、不同特點(diǎn)和不同作用,立足于人民群眾的迫切需要,突出重點(diǎn)、分類發(fā)聯(lián)動(dòng)部門、牽頭人,細(xì)化工作職責(zé),健全工作機(jī)制,制定計(jì)分評估標(biāo)準(zhǔn)和評等分級(jí)制度。對社會(huì)組織進(jìn)行分類指導(dǎo),確保社會(huì)組織各項(xiàng)工作有序開展。2、規(guī)范管理。完善社會(huì)組織考核體系,對社會(huì)組織分類按要求進(jìn)行規(guī)范管理,年底分類進(jìn)行考核,強(qiáng)化考核結(jié)果的綜合使用。街道社會(huì)事務(wù)辦組織聯(lián)動(dòng)部門對社會(huì)組織進(jìn)行考核驗(yàn)收,社會(huì)組織考核實(shí)行100分制,并按優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評估,對獲得良好以上評估等級(jí)的社會(huì)組織,納入街道重點(diǎn)扶持、培育的社會(huì)組織范疇,對社會(huì)組織考核一年一次,設(shè)立優(yōu)秀社會(huì)組織獎(jiǎng)2個(gè),良好社會(huì)組織獎(jiǎng)3個(gè),扶持標(biāo)準(zhǔn)分別為:優(yōu)秀社會(huì)組織補(bǔ)助4萬元,良好社會(huì)組織補(bǔ)助3萬元。3、發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)組織服務(wù)的主動(dòng)性,引導(dǎo)社會(huì)組織,自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以人民利益為重,以服務(wù)社會(huì)為己任,主動(dòng)參與解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,用實(shí)際行動(dòng)積極投入到全街建設(shè)之中,要把社會(huì)組織是否真正有效地發(fā)揮作用,以及在多大程度上發(fā)揮作用,作為檢驗(yàn)社會(huì)組織建設(shè)與管理成效的標(biāo)準(zhǔn)。(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道各辦(所)、各社區(qū)(村)要充分認(rèn)識(shí)開展和創(chuàng)新社會(huì)治理工作的重要性。堅(jiān)持把解決社會(huì)問題、維護(hù)群眾利益作為創(chuàng)新社會(huì)治理工作的主要內(nèi)容納入本部門工作,明確專人,落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo)任務(wù),精心實(shí)施,務(wù)求工作落實(shí)。(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力推進(jìn)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)和艱巨工作,必須立足當(dāng)前,統(tǒng)籌安排,全力推進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)治理工作開展,按期完成各項(xiàng)工作任務(wù),(三)嚴(yán)格考

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