質量管理體系文件匯編文件號：QM/JXC-2016頁次：1/4修改號：00.8質量職能分配表版本號：第A/0版部門章節(jié)及條款領導層辦公室生產部供銷部質量管理部化驗室規(guī)劃發(fā)展部技術中心倉儲部4組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境●○○○○○○○○4.2理解相關方的需求和期望●○○○○○○○○4.3確定質量管理體系的范圍●○○○○○○○○4.4質量管理體系及其過程●○○○○○○○○5領導作用5.1領導作用和承諾●○○○○○○○○5.1.1總則●○○○○○○○○5.1.2以顧客為關注焦點●○○○○○○○○5.2.1制定質量方針●○○○○○○○○5.2.2溝通質量方針●○○○○○○○○5.3組織的崗位、職責和權限●○○○○○○○○6策劃6.1應對風險和機遇的措施●○○○○○○○○6.2質量目標及其實現的策劃●○○○○○○○○6.3變更的策劃●○○○○○○○○7支持●○○○○○○○○7.1資源●○○○○○○○○7.1.1總則●○○○○○○○○7.1.2人員○●○○○○○○○質量管理體系文件匯編文件號：QM/JXC-2016頁次：2/4修改號：00.8質量職能分配表版本號：第A/0版部門章節(jié)及條款領導層辦公室生產部供銷部質量管理部化驗室規(guī)劃發(fā)展部技術中心倉儲部7.1.3基礎設施○●●○○○○○○7.1.4過程運行環(huán)境○●○○○○○○○7.1.5監(jiān)視和測量資源○○○○●●○○○7.1.6組織的知識○●○○○○●○○7.2能力○●○○○○○○○7.3意識○●○○○○○○○7.4溝通●○○○○○○○○7.5形成文件的信息○○○○●○●○○7.5.1總則○○○○●○●○○7.5.2創(chuàng)建和更新○○○○●○●○○7.5.3形成文件的信息的控制○○○○●○●○○8運行8.1運行策劃和控制○○○○○○●○○8.2產品和服務的要求○○○●○○○○○8.2.1顧客溝通○○○●○○○○○8.2.2產品和服務要求的確定○○○●○○○○○8.2.3產品和服務要求的評審○○○●○○○○○8.2.4產品和服務要求的更改○○○●○○○○○8.3產品和服務的設計開發(fā)○○○○○○●●○質量管理體系文件匯編文件號：QM/JXC-2016頁次：3/4修改號：00.8質量職能分配表版本號：第A/0版部門章節(jié)及條款領導層辦公室生產部供銷部質量管理部化驗室規(guī)劃發(fā)展部技術中心倉儲部8.3.1總則○○○○○○●●○8.3.2設計和開發(fā)策劃○○○○○○●●○8.3.3設計和開發(fā)輸入○○○○○○●●○8.3.4設計和開發(fā)控制○○○○○○●●○8.3.5設計和開發(fā)輸出○○○○○○●●○8.3.6設計和開發(fā)更改○○○○○○●●○8.4外部提供的過程、產品和服務的控制○○○●○○○○○8.4.1總則○○○●○○○○○8.4.2控制的類型和程度○○○●○○○○○8.4.3外部供方的信息○○○●○○○○○8.5產品和服務提供○○●○○○○○○8.5.1產品和服務提供的控制○○●○○○○○○8.5.2標識和可追溯性○○●○○○○○●8.5.3顧客或外部供方的財產○○○●○○○○○8.5.4產品防護○○●○○○○○●8.5.5交付后活動○○○●○○○○○8.5.6更改控制○○●○○○○○○8.6產品和服務的放行○○○●●○○○○8.7不合格輸出的控制○○○●●○○○○質量管理體系文件匯編文件號：QM/JXC-2016頁次：4/4修改號：00.8質量職能分配表版本號：第A/0版部門章節(jié)及條款領導層辦公室生產部供銷部質量管理部化驗室規(guī)劃發(fā)展部技術中心倉儲部9績效評價9.1監(jiān)視、測量、分析和評價●○○○○○○○○9.1.1總則●○○○○○○○○9.1.2顧客滿意○○○●○○○○○9.1.3數據分析與評價○○○○●○○○○9.