,,,,,,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理科科長(zhǎng)KPI年度考核表,,,,,,

被考核人：,,,部門：,,崗位：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理科科長(zhǎng),,工號(hào)：,,考核周期：年季度,,,

硬性指標(biāo),,權(quán)重,,基本目標(biāo),努力目標(biāo),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,指標(biāo)完成值,考核分,權(quán)重分

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軟性指標(biāo),,權(quán)重,考核要求,評(píng)價(jià)因素,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,,自評(píng)分,考評(píng)分,權(quán)重分

1,財(cái)務(wù)報(bào)表的審核,15%,按年度提交財(cái)務(wù)報(bào)表審核總結(jié)，需詳細(xì)指出審核過程中的問題，并提出改進(jìn)措施。,工作完成及時(shí)性（20％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,工作完成的準(zhǔn)確性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,問題提出與解決方案的合理性和可行性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

2,財(cái)務(wù)管理體系的完善,20%,按年度提交財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)報(bào)告，需詳細(xì)指出存在的問題，并提出改進(jìn)措施。,提交報(bào)告及時(shí)性（20％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,問題提出與解決方案的合理性和可行性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

3,財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行,30%,按年度提交財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行報(bào)告，需詳細(xì)指出存在的問題，并提出改進(jìn)措施。,工作完成及時(shí)性（20％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,工作完成的效果（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,問題提出與解決方案的合理性和可行性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

4,資金運(yùn)作,20%,按年度提交資金運(yùn)作總結(jié)，需詳細(xì)陳述資金運(yùn)作、調(diào)配的過程，指出存在的問題，并提出改進(jìn)措施。,工作完成及時(shí)性（20％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,工作完成的效果（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,問題提出與解決方案的合理性和可行性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

5,稅務(wù)籌劃,15%,按年度提交稅務(wù)籌劃總結(jié)，需詳細(xì)陳述稅務(wù)的安排，避稅的合理合法性，指出存在的問題，并提出改進(jìn)措施。,工作完成及時(shí)性（20％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,工作完成的效果（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

,,,,問題提出與解決方案的合理性和可行性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優(yōu)秀(9~10分),,,

重要記錄,期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn),,,期末說(shuō)明,,,考核評(píng)語(yǔ),,,人力資源部審核,,總分

,被考核人:,,,被考核人:,,,,,,,,

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,簽名:,,日期:,簽名:,日期:,,,,,,,

,考核人:,,,