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文檔簡介
京藏項(xiàng)目部執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步落實(shí)好公司民主集中制有關(guān)要求,根據(jù)公司黨委有關(guān)“三重一大”集體決策及項(xiàng)目部重大事項(xiàng)黨政會簽有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。一、項(xiàng)目部“三重一大”決策范圍根據(jù)公司對工程項(xiàng)目部三重一大事項(xiàng)的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部具體實(shí)際,青銀項(xiàng)目部“三重一大”事項(xiàng)決策范圍如下:(一)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)定、辦法的制定與修訂,包括:部門規(guī)章制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量、成本控制、設(shè)備物資管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等。(二)施工生產(chǎn)總體計(jì)劃、工程項(xiàng)目總體進(jìn)度調(diào)整;(三)施工組織方案和變更、索賠措施;(四)年度預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算;(五)責(zé)任事故、突發(fā)事件的防范措施及責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理。(六)項(xiàng)目部黨組織工作責(zé)任目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè);(七)關(guān)鍵崗位人員的選聘以及向上級黨委推薦干部;(八)黨員干部以及入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、管理;
(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要問題;(十)工會、共青團(tuán)組織工作中的重大問題;(十一)參加公司黨代會、職代會代表候選人的推薦;(十二)上級單位表彰的先進(jìn)典型的推薦;(十三)涉及項(xiàng)目和職工穩(wěn)定的重要問題;(十四)黨建工作經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃;(十五)架子隊(duì)組建、臨時工招募一次人數(shù)在5人以上(含)及勞動合同的簽訂;(十六)外部勞務(wù)隊(duì)伍、專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇、考核、調(diào)整與清退;分包單價(jià)的確定,分包合同條款的審定;(十七)單臺設(shè)備租賃時間超過6個月(含)、一次性租賃3臺或3臺以上設(shè)備及單臺租金總金額在2萬元及以上機(jī)械設(shè)備的租賃;(十八)合同總價(jià)在5萬元以上的物資材料供應(yīng)廠家的選擇及價(jià)格確定。(十九)對外工程款、租賃費(fèi)、物資材料款的結(jié)算;(二十)事關(guān)項(xiàng)目部員工利益的工資、獎金、加班補(bǔ)助等福利的發(fā)放;(二十一)項(xiàng)目部做出的獎懲決定;(二十二)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢處理,廢舊物品的處理;(二十三)項(xiàng)目部大額資金使用計(jì)劃。(二十四)項(xiàng)目部制定的自然災(zāi)害、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案;(二十五)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要事項(xiàng)。二、決策形式及程序工程項(xiàng)目部“三重一大”事項(xiàng)集體決策,主要采取項(xiàng)目班子辦公會的方式,經(jīng)集體研究討論后作出決策。(一)涉及到項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持項(xiàng)目班子辦公會,班子成員及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。(二)涉及到黨建工作等重大事項(xiàng)的由黨工委書記召集和主持項(xiàng)目班子辦公會,項(xiàng)目班子成員及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。(三)其它“三重一大”事項(xiàng)的決策方式,由項(xiàng)目經(jīng)理和黨工委書記協(xié)商確定。(四)項(xiàng)目“三重一大”事項(xiàng)決策,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)直接提出或由業(yè)務(wù)部門提出,經(jīng)有關(guān)部門匯總后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和黨工委書記同意列為議題,由有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好會前準(zhǔn)備工作。(五)出席人數(shù)應(yīng)達(dá)到或超過應(yīng)到會人數(shù)的1/2,會議表決有效。應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。三、項(xiàng)目部執(zhí)行黨政會簽按照公司要求,項(xiàng)目部所有費(fèi)用原則上一律實(shí)行會簽制。三重一大事項(xiàng)必須會簽。會簽程序:(一)項(xiàng)目部黨政會簽人員的規(guī)定。(1)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)配備齊全的,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目黨工委書記會簽;(2)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”的,由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總工會簽。沒有配備項(xiàng)目總工的,按項(xiàng)目黨工委副書記、工委主任(財(cái)務(wù)兼職的除外)、項(xiàng)目副經(jīng)理依次后延會簽。如無上述崗位人員,項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)須及時向公司機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行匯報(bào)備案,并向公司負(fù)責(zé)在建的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(二)項(xiàng)目部按照下列程序辦理會簽手續(xù)。(1)對需要討論決定的重要問題,黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)事先溝通,商定議題,在意見基本一致的情況下,按照項(xiàng)目班子集體討論、相關(guān)業(yè)務(wù)部門逐級簽證確認(rèn)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會簽的步驟進(jìn)行。(2)對一般需要會簽的事項(xiàng),由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)辦的,經(jīng)理先簽,書記后簽;由項(xiàng)目黨工委書記經(jīng)辦的,書記先簽,經(jīng)理后簽。(3)項(xiàng)目需要集體研究的事項(xiàng),黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行必要的會前溝通,在會議研究結(jié)果確定后,黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)行會簽。(4)對于不需要召開大會集體討論的事項(xiàng),按照責(zé)任分工,由項(xiàng)目部黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)共同審核并會簽后,相關(guān)職能部門方可履行有關(guān)程序或?qū)嵤?。?)項(xiàng)目需要會簽辦理的應(yīng)急事項(xiàng),如遇黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)短期不在位,不能及時辦理會簽手續(xù)時,黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)可事先溝通情況,事后補(bǔ)簽;如黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)長期(超過1個月)不在位時,可按第五條第二款辦理。(5)在重要事項(xiàng)會簽中,黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一,發(fā)生分歧時,由項(xiàng)目部召開相關(guān)會議集體討論決定。討論無果的將雙方意見報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),按照公司分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)要求執(zhí)行。(7)項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理、搶險(xiǎn)救災(zāi)中因情況緊急,必須立即決斷的重要問題,黨政會簽領(lǐng)導(dǎo)可臨機(jī)處置,事后及時互通情況,補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。四、“三重一大”集體決策外在形式對會議決策事項(xiàng),項(xiàng)目辦公室應(yīng)做好“三重一大”事項(xiàng)決策會議記錄,并按有關(guān)規(guī)定形成完整的會議記錄檔案及影像資料,會議記錄和會議形成的決議要由參加會議人員共同簽字。決策會議必須形成會議紀(jì)要或文件,存檔備查。重點(diǎn)包括:一是會議簽到表;二是會議原始記錄(決策過程中各自的意見建議);三是會議紀(jì)要(體現(xiàn)最終形成的決策結(jié)果)。會議記錄內(nèi)容應(yīng)包括:(一)會議召開的時間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專家、記錄人等基本情況;(二)會議形式、主要議題以及決策事項(xiàng);(三)審議過程及會議組成人員的意
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