Word版本，下載可自由編輯上半年工作總結致辭彈指一揮間，時間匆忙消逝，_年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們_不銹持續(xù)進展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，對大家取得的成果表示熱鬧慶賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：

第一部分：在慣性中進展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量照舊大踏步增長：上半年實際銷售量萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經_人之手到大江南北，天際海角，我們銷售的網絡在不斷延長，我們的終端客戶數(shù)量連續(xù)增加。

上半年，我們緊跟時代進展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的狀況下，我們電商部利用東方商城這一平臺勝利銷售不銹鋼產品_t。這是個新的良好開端，也是我們會連續(xù)強化的營銷方式。

隨著公司日益進展壯大，我們_的品牌日益洪亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢消失我們的身影，_在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時，我們連續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍舊是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;利用不斷的溝通改善，與張浦的聯(lián)絡更加親密;最近_、_也慕名前來聯(lián)絡洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提升，都在滿負荷運轉，保障了經營的順當進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是，我深刻熟悉到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性進展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!

成果和不足都是過去，重要的是對于以后進展的思索?，F(xiàn)在我與大家共享其次部分：在思索中前行。

這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上_點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷消失的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我每天思索的都是失敗，對勝利視而不見，也沒有什么榮譽感、驕傲感，而是危機感”——我也一樣。_的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思考還是思考。

在思索，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的詢問公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提升我們的生產效率及設備管理，6s管理順當進行，我們將在8月份請詢問公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提升我們生產管理的面貌。

為認識決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的狀況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為認識決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會強化深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便制造更多利潤。

為了將“_”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經正式在籌建“_集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行。估計8月份正式完成。

為了提升整個集團的競爭力，我這半年對_不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風能已經更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破裂機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應當在下半年就能看到。

總之，