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55展轉(zhuǎn)向生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保的高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)作為全球最大的制造業(yè)國(guó)家,資源消耗嚴(yán)重,污染排放量大,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源支撐能力越來越高的社會(huì)現(xiàn)狀,隨之而來的是極大的環(huán)境成本。造成環(huán)境后果的主要原因在于企業(yè)沒有把環(huán)境成本與企業(yè)生態(tài)價(jià)值納入到經(jīng)營(yíng)管理決策中,導(dǎo)致環(huán)境損害成本不斷增加,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)日益增大。因此,從戰(zhàn)略的高度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度,核算、分析與管理產(chǎn)品生命全過程的環(huán)境成本,探討企業(yè)生態(tài)價(jià)本文在這一背景下展開研究。在回顧國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)展轉(zhuǎn)向生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保的高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)作為全球最大的制造業(yè)國(guó)家,資源消耗嚴(yán)重,污染排放量大,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源支撐能力越來越高的社會(huì)現(xiàn)狀,隨之而來的是極大的環(huán)境成本。造成環(huán)境后果的主要原因在于企業(yè)沒有把環(huán)境成本與企業(yè)生態(tài)價(jià)值納入到經(jīng)營(yíng)管理決策中,導(dǎo)致環(huán)境損害成本不斷增加,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)日益增大。因此,從戰(zhàn)略的高度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度,核算、分析與管理產(chǎn)品生命全過程的環(huán)境成本,探討企業(yè)生態(tài)價(jià)本文在這一背景下展開研究。在回顧國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)者對(duì)產(chǎn)品生命周期模式以及環(huán)境成本管理等一系列研究的基礎(chǔ)上,介紹生命周期、環(huán)境成本、生態(tài)價(jià)值的相關(guān)概念及理論,深入探討基于產(chǎn)品生命周期視角制造企業(yè)環(huán)境成本分析與生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造的科學(xué)機(jī)理、方法路徑。再立足污染物排放重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè),結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)流程,本文基于產(chǎn)品生命周期理論,以環(huán)境成本與生態(tài)價(jià)值為切入點(diǎn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)營(yíng)與管理,提高企業(yè)環(huán)境績(jī)效,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)能力,創(chuàng)造企業(yè)生態(tài)價(jià)值提供參考,希望能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)提供良好的借鑒作用,探索出適合自己的綠色發(fā)展道路,最終實(shí)現(xiàn)企關(guān)鍵詞:產(chǎn)品生命周期環(huán)境成本生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造661.1.研究背景市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,由于利益驅(qū)動(dòng),每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在進(jìn)行不同層次的投資、生產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)時(shí),以資源消耗換取經(jīng)濟(jì)利益,并未考慮由此帶來的外部性后果,導(dǎo)致生態(tài)破壞、資源耗竭嚴(yán)重,進(jìn)而影響整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)生態(tài)文明建設(shè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),需要政府、企業(yè)、社會(huì)等主體共同參與、協(xié)力推進(jìn)。其中,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微觀主體,一方面在為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,消耗資源、排放污染物,是造成環(huán)境污染和資源耗費(fèi)的主要責(zé)任人;另一方面,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的關(guān)鍵力量。因此,要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)源頭、過程、末端全過程閉環(huán)治理和管控,加強(qiáng)環(huán)境成本分析與管理,促進(jìn)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)。早在上世紀(jì)六七十年代,西方國(guó)家已進(jìn)行了相關(guān)研究,并開發(fā)出有效的建設(shè)項(xiàng)目全生命周1.1.研究背景市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,由于利益驅(qū)動(dòng),每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在進(jìn)行不同層次的投資、生產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)時(shí),以資源消耗換取經(jīng)濟(jì)利益,并未考慮由此帶來的外部性后果,導(dǎo)致生態(tài)破壞、資源耗竭嚴(yán)重,進(jìn)而影響整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)生態(tài)文明建設(shè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),需要政府、企業(yè)、社會(huì)等主體共同參與、協(xié)力推進(jìn)。其中,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微觀主體,一方面在為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,消耗資源、排放污染物,是造成環(huán)境污染和資源耗費(fèi)的主要責(zé)任人;另一方面,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的關(guān)鍵力量。因此,要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)源頭、過程、末端全過程閉環(huán)治理和管控,加強(qiáng)環(huán)境成本分析與管理,促進(jìn)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)。早在上世紀(jì)六七十年代,西方國(guó)家已進(jìn)行了相關(guān)研究,并開發(fā)出有效的建設(shè)項(xiàng)目全生命周期評(píng)價(jià)系統(tǒng),生命周期成本法逐漸趨向成熟,成為一種西方國(guó)家逐漸建立有效的環(huán)境成本管理新模式,為其企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)。由于我國(guó)尚處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段、環(huán)保意識(shí)起步較晚,導(dǎo)致學(xué)術(shù)界尚未形成環(huán)境成本的統(tǒng)一界定和分類,并且環(huán)境成本管理缺乏深入研究。但隨著全球一體化進(jìn)程加快,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇,我國(guó)增加環(huán)保投入,加強(qiáng)環(huán)境成本分析與管理,促進(jìn)企業(yè)提1.2.研究意義1.2.1.理論意義首先,學(xué)術(shù)界對(duì)環(huán)境成本和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造的研究大多從宏觀角度出發(fā),但企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是環(huán)境治理的主體,本文基于宏觀理論研究企業(yè)的環(huán)境成本分析和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)企業(yè)的“綠色化”程度形成更拓寬了傳統(tǒng)的成本控制范圍,改變制造企業(yè)普遍存在的末端治理理念,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后,通過挖掘隱藏在其他科目的間接成本以及外部環(huán)境成本,精確分析成本類型,從而尋找降低環(huán)境成本的7781.2.2.現(xiàn)實(shí)意義綠色發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),高污染高能耗企業(yè)終將被淘汰。近年來,制造企業(yè)環(huán)保罰單層出不窮,環(huán)境問題屢見不鮮。如何提高環(huán)境成本管理效率、加強(qiáng)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造成為企業(yè)亟待解決的問題。通過研究產(chǎn)品全過程的環(huán)境成本,計(jì)算產(chǎn)品差異化程度、綠色競(jìng)爭(zhēng)力、生態(tài)溢價(jià)等,可以為企業(yè)的管理決策提供信息支持,挖掘其環(huán)境成本的可控點(diǎn),從節(jié)約的角度為企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境成本收益,鼓勵(lì)企業(yè)增加環(huán)保投入,加強(qiáng)環(huán)其不僅要求產(chǎn)品服務(wù)的性能,還關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)的生態(tài)品質(zhì)?;谶@種消費(fèi)期待,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新自身產(chǎn)品特性,調(diào)整管理生產(chǎn)模式,促進(jìn)生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。本文對(duì)產(chǎn)品生命周期下的環(huán)境成本進(jìn)行探討,從各環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境成本控制問題進(jìn)行分析,為企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理提供具體方法策略,促使企業(yè)建立高效、系統(tǒng)的環(huán)境成本管理體系,并為其1.3.研究方法與思路在國(guó)家倡導(dǎo)綠色發(fā)展的背景下,本文借鑒并整理了大量國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)環(huán)境成本管理的研究,應(yīng)用生命比較研究、定性與定量相結(jié)合的方法,理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行多維綜合研究,著重探討制造企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品生命周期的思想,進(jìn)行環(huán)境成本分析與生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)理和路徑。以污染物排放的重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)(如青青稞酒、科倫基于產(chǎn)品生命周期視角,闡述企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的環(huán)境成本管理的具體表現(xiàn),分析各案例企業(yè)環(huán)境成本構(gòu)成,以及本企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)價(jià)值,通過比較現(xiàn)實(shí)與理論的差異,尋求實(shí)用性強(qiáng)的、較優(yōu)的企業(yè)環(huán)境成本模式與其他成本,這一定義從微觀角度出發(fā),也是目前相關(guān)研究領(lǐng)域比較權(quán)威的環(huán)境成本界定[7]。德國(guó)學(xué)者在研究中其他成本,這一定義從微觀角度出發(fā),也是目前相關(guān)研究領(lǐng)域比較權(quán)威的環(huán)境成本界定[7]。德國(guó)學(xué)者在研究中利用流轉(zhuǎn)平衡的原理,以“物質(zhì)、能源的流轉(zhuǎn)—造成環(huán)境負(fù)荷—核算投入的環(huán)境成本”的邏輯關(guān)系為主線,將環(huán)境成本劃分為四類,即不含環(huán)境費(fèi)用的產(chǎn)品成本,環(huán)境保全預(yù)防成本,事后的環(huán)境保全成本,廢棄物發(fā)生成本[8]。日本環(huán)境廳(1999)認(rèn)為,環(huán)境成本是指包含所有為了減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所造成的環(huán)境問題而支付的成本資金,既包括對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行投資的金額,還包括當(dāng)期產(chǎn)生的費(fèi)用,并將環(huán)境保護(hù)的成本分成了直接成本、間接成本、廢棄成本、研究開發(fā)成本、社會(huì)相境會(huì)計(jì)指南》中把環(huán)境成本重新劃分為7個(gè)大類,分別是經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的成本、上下游成本、管理活動(dòng)成本、社際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)把環(huán)境成本分為產(chǎn)品輸出和非產(chǎn)品輸出包含的資源成本、廢棄物控制成本、污染預(yù)防性成本、與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的研發(fā)成本以及不確定性成本2.1.1.2.國(guó)內(nèi)學(xué)者研究個(gè)新思潮——綠色會(huì)計(jì)理論》為代表,此后眾多學(xué)者對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行了理論和實(shí)務(wù)研究,形成了環(huán)境成本的理論框架。目前,我國(guó)對(duì)環(huán)境成本的界定并未形成明確、統(tǒng)一的共識(shí),隨著對(duì)環(huán)境成本的研究深入,學(xué)者們基于郭道揚(yáng)(1997)認(rèn)為環(huán)境成本分為治理相關(guān)成本、在《環(huán)境成本管理:事前規(guī)劃法及其對(duì)我國(guó)的啟示》一20世紀(jì)60-70年代,環(huán)境意識(shí)覺醒,環(huán)境運(yùn)動(dòng)興起,環(huán)境責(zé)任屬于社會(huì)責(zé)任的一部分,由此進(jìn)入了眾多學(xué)者的研究領(lǐng)域,環(huán)境會(huì)計(jì)開始萌芽,而環(huán)境成本成為Beams(1971)的《控制污染的社會(huì)成本轉(zhuǎn)換研究》和會(huì)計(jì)問題進(jìn)行探討,拉開了環(huán)境會(huì)計(jì)研究的序幕[1]。70環(huán)境會(huì)計(jì)理論初見雛形[4],這一理論比較具體的把自然環(huán)境和產(chǎn)品生產(chǎn)、能源消耗、污染物排放、環(huán)境保護(hù)等展迅速,相關(guān)國(guó)際組織機(jī)構(gòu)陸續(xù)頒布了有關(guān)環(huán)境管理的通過對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的回顧和分析發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)外關(guān)于環(huán)境成本管理的研究從多個(gè)方面展開,文章主要從環(huán)境2.1.1.環(huán)境成本的定義和分類2.1.1.1.國(guó)外學(xué)者研究1993年加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(CICA)認(rèn)為,就管理過程而言,環(huán)境成本可以分成三類,分別是預(yù)防成本、維持成本和損失成本。之后,該協(xié)會(huì)在此基礎(chǔ)上提出修改分類,在2001年將環(huán)境成本劃分為對(duì)策成本及損失成本兩類[6]環(huán)境成本是指本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的準(zhǔn)則,為管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響而主動(dòng)實(shí)施或者被動(dòng)要求采取措施而產(chǎn)生的成本,以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的9910文中從環(huán)境成本管理角度將環(huán)境成本分成兩類:企業(yè)為履行環(huán)境責(zé)任產(chǎn)生的環(huán)境控制成本和其他有關(guān)環(huán)境故障平衡和環(huán)保效果觀原理分類,環(huán)境成本可分為降低污染物排放成本、廢棄物回收再利用及處置成本、綠色采購(gòu)成本、環(huán)境管理成本、環(huán)境保護(hù)社會(huì)活動(dòng)成本、環(huán)境損環(huán)境成本劃分為六類:原材料獲取期間的獲取資源環(huán)境成本,材料制造與加工階段的制造與加工環(huán)境成本,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)環(huán)境成本,使用、流通或消費(fèi)過程等(2011)通過比較分析,從微觀和宏觀兩個(gè)角度對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行劃分,微觀是指與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境成本,宏觀環(huán)境成本觀念則認(rèn)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成的整個(gè)社會(huì)經(jīng)視角分類,從時(shí)間維度形成了過去、當(dāng)期和未來期間的環(huán)境成本,從空間范圍內(nèi)則是企業(yè)內(nèi)外部的成本劃分,從環(huán)境成本的功效分類為預(yù)防型、維護(hù)型和彌補(bǔ)型,并通過上述文獻(xiàn)對(duì)環(huán)境成本的分類可以看出,環(huán)境成2.1.2.環(huán)境成本核算2.1.2.1.國(guó)外有關(guān)環(huán)境成本核算研究聯(lián)合國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組解決環(huán)境會(huì)計(jì)的核算問題的立足點(diǎn)是解決“環(huán)境成本”的核算問題[3]。日本企業(yè)從取得ISO14001認(rèn)證開始便積極推進(jìn)環(huán)境成本核算體系,并在政府、企業(yè)、學(xué)者的共同努力下,日本會(huì)計(jì)界涌現(xiàn)出一批有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)的理論專著,其中比較有代表性的著作有河野正男的《生態(tài)2.1.2.2.國(guó)內(nèi)有關(guān)環(huán)境成本核算研究在我國(guó)環(huán)境成本核算研究中,郭道揚(yáng)(1992)最早以成本分流控制和生態(tài)環(huán)境成本為理論基礎(chǔ),比較全面論述了關(guān)于建立資源的全球性經(jīng)濟(jì)核算概念和核算體系在所著的《環(huán)境成本核算與環(huán)境會(huì)計(jì)體系》中提出環(huán)境成本的追蹤與分配應(yīng)當(dāng)作為成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的一個(gè)主題,并對(duì)環(huán)境成本管理和環(huán)境成本核算分析的若干新提出環(huán)境成本的核算,可采用以物質(zhì)能源消耗型和費(fèi)用效益型兩類中的一種進(jìn)行,并對(duì)外揭示環(huán)境成本的報(bào)告核算的基本原理,并建立了完善的環(huán)境成本核算流程,同時(shí)根據(jù)事項(xiàng)的特征介紹了三種計(jì)量方法,完善了會(huì)計(jì)境會(huì)計(jì)的研究情況進(jìn)行回顧與總結(jié),以便在此基礎(chǔ)上探索我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展方向及研究重點(diǎn)。并分別就環(huán)境會(huì)計(jì)的確認(rèn)、環(huán)境成本的計(jì)算以及環(huán)境會(huì)計(jì)的計(jì)量等議題作了研究成果的總結(jié)[20]。焦董瑞、楊文會(huì)《淺談環(huán)境成本的重新分類》一文中依據(jù)環(huán)境成本在企業(yè)和產(chǎn)品生命周期中發(fā)生的時(shí)間順序,將環(huán)境成本劃分境成本分為企業(yè)會(huì)計(jì)能夠清晰計(jì)量的可識(shí)別型和與資源損失造成不可識(shí)別的成本,并在此基礎(chǔ)上通過物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方式核算出企業(yè)在物資平衡的條件下由資生命周期理論,按照治理環(huán)境污染的先后順序?qū)h(huán)境支出分為事前、事中和事后成本,然后將三者進(jìn)行加總計(jì)2.1.3.環(huán)境成本分析與管理2.1.3.1.環(huán)境成本分析與管理內(nèi)容環(huán)境成本管理是從傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來11的,在管理對(duì)象和信息揭示方面加入了有關(guān)環(huán)境成本的內(nèi)容和信息,不同學(xué)者對(duì)其進(jìn)行研究與分析。鄭曉青(2011)全面概括了環(huán)境成本管理的范圍,他認(rèn)為環(huán)境成本管理應(yīng)該涉及企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),環(huán)境成本管理的內(nèi)容不應(yīng)該局限于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中排放的污染物進(jìn)行處理,還應(yīng)該包括對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)、對(duì)陳建華、謝京華等學(xué)者(2013)對(duì)環(huán)境成本管理的特征有不同的認(rèn)知,環(huán)境成本管理包含了對(duì)環(huán)境的可依靠性、與成本的相關(guān)聯(lián)性和對(duì)環(huán)境成本核算的可追溯性,將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境的投入視為承擔(dān)一種責(zé)成本管理的重要手段,而建立成本信息反饋機(jī)制可以掌握管理的動(dòng)態(tài),企業(yè)在管理時(shí)要發(fā)揮這兩方面的特點(diǎn),因此,環(huán)境成本管理是指對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)過程企業(yè)環(huán)境成本管理的目標(biāo)就是環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益最大資源能源利用最優(yōu)化;②經(jīng)濟(jì)效益最大化;③環(huán)境負(fù)荷成本管理、環(huán)境治理成本管理和環(huán)境維護(hù)成本管理這三作為環(huán)境成本管理重要組成部分的環(huán)境成本分析,則是尋求企業(yè)最佳環(huán)境成本模式的重要手段。通過制造企業(yè)環(huán)境成本核算,運(yùn)用成本分析思想準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)各環(huán)境成本與總成本的驅(qū)動(dòng)因素和趨勢(shì)變化的對(duì)比與分析,進(jìn)而為管理層提供環(huán)境成本管理的思路與方法,根據(jù)企業(yè)自身情況不斷調(diào)整環(huán)境成本管理的重點(diǎn),提高環(huán)2.1.3.2.環(huán)境成本方法當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要是按照成本發(fā)生時(shí)間和核算管理兩個(gè)方面來設(shè)計(jì)企業(yè)環(huán)境成本管理的方法。根據(jù)成本發(fā)生時(shí)間進(jìn)行劃分,環(huán)境成本管理方法有事前規(guī)劃法和事后處理法這兩種。事前規(guī)劃提前考慮了整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)可能發(fā)生的環(huán)境成本并采取一定的措施對(duì)這種支出進(jìn)行分配,然后制定一個(gè)長(zhǎng)期的、詳細(xì)全面的計(jì)劃來依照?qǐng)?zhí)行,它可以使企業(yè)在一定程度上預(yù)防即將發(fā)生的環(huán)境成本。事后處理則是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,針對(duì)造成的這種影響采取一定措施進(jìn)行治理,事后處理對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的影響不大,這也是目前理的環(huán)境成本管理:主要包括作業(yè)成本法和全生命周期業(yè)應(yīng)該充分的考慮環(huán)境成本各個(gè)影響因素并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的分配,據(jù)此來促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的環(huán)境成本管理決策。全生命周期法主要強(qiáng)調(diào)的是基于產(chǎn)品生產(chǎn)全過程2.2.產(chǎn)品生命周期法下環(huán)境成本2.2.1.國(guó)外研究成果產(chǎn)品生命周期理論由哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)于1966年在《產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》中首次提出。他認(rèn)為產(chǎn)品的生命需經(jīng)歷從開發(fā)、產(chǎn)生、成長(zhǎng)、成熟和衰落等階段[31]。環(huán)境管理引進(jìn)這一術(shù)語(yǔ)表現(xiàn)在由原料采集、加工、運(yùn)輸、分配、使用、再循環(huán)及最終處理等環(huán)節(jié)組成的生命鏈,體現(xiàn)了一種產(chǎn)品從形成到消失整個(gè)過程中的不同階段與環(huán)境之間所發(fā)生的聯(lián)系[32]。美國(guó)環(huán)境保護(hù)署(EPA)將產(chǎn)品的生命周期劃分為如下四個(gè)階段:資源獲取、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品使用、回收利用及處理[33]。12技術(shù),采用個(gè)案分析的方式,分析企業(yè)的環(huán)境成本,最提出將生命周期評(píng)價(jià)運(yùn)用到環(huán)境成本管理中,并指出可持續(xù)發(fā)展對(duì)公司提升核心價(jià)值和在環(huán)境方面的意義[34]。工具,合理的利用該方法將有助于減少環(huán)境負(fù)債、增加企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)還可以提高企業(yè)形象,是符合政府法規(guī)政策和提高公眾評(píng)價(jià)的雙贏策略[35]。2005年國(guó)際會(huì)計(jì)公開草案》中,按照產(chǎn)品壽命周期環(huán)境影響的思想,從物質(zhì)流轉(zhuǎn)和能源消耗的角度,采用環(huán)境資源輸入企業(yè)和企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境輸出的資源流轉(zhuǎn)平衡的理論,對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行分類,同時(shí)附有可以應(yīng)用于內(nèi)部管理和外部報(bào)告創(chuàng)新的環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)例[10]。除了理論方面,國(guó)外一些企業(yè)應(yīng)用生命周期成本法對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行管理,如麥當(dāng)勞、寶潔、阿爾法汽車、寶馬汽車及柯達(dá)公司等企業(yè)都2.2.2.國(guó)內(nèi)研究成果近年來,國(guó)內(nèi)基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研徐瑜青、王燕祥(2002)設(shè)計(jì)出了生命周期成本法下處理環(huán)境成本的程序,并分析了該方法在實(shí)際工作中的可實(shí)施性,闡明其對(duì)環(huán)境成本的計(jì)劃和控制的有效性[36]。葛曉梅(2006)把生命周期理論引入到產(chǎn)品環(huán)境成本研究中,構(gòu)建基于生命周期的產(chǎn)品環(huán)境成本分析模型,分析了環(huán)境成本占總成本的比例,明確了環(huán)境成本的貢獻(xiàn)傳統(tǒng)的成本核算方法沒有考慮整個(gè)生命周期內(nèi)的環(huán)境成本,已經(jīng)不適用于對(duì)環(huán)境成本的核算,而作業(yè)成本法不僅能揭示環(huán)境成本發(fā)生的真正原因,使得產(chǎn)品成本信息更為準(zhǔn)確完整,而且大大提高企業(yè)成本管理決策的有效對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)材料加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售各個(gè)階段所有內(nèi)部和外部環(huán)境費(fèi)用加以會(huì)計(jì)處理,并提出建立環(huán)境成本核算段的環(huán)境成本控制,將企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響盡可彥(2015)立足于產(chǎn)品生命周期的角度對(duì)企業(yè)環(huán)境成本環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)到淘汰回收,他按照研發(fā)階段、采購(gòu)階段、生產(chǎn)階段、銷售階段以及回收階綜上,企業(yè)從生命周期的視角出發(fā),將環(huán)境成本分析與管理貫穿于產(chǎn)品生命全過程,深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各階段對(duì)環(huán)境的影響,將末端治理轉(zhuǎn)為污染預(yù)防、資源控制的全方位生態(tài)治理模式,有效實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本內(nèi)部化和產(chǎn)品成本完整化,盡可能減少環(huán)境負(fù)荷,真正做到降低企業(yè)總成本,提升生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造空間,提高企業(yè)2.3.文獻(xiàn)評(píng)述從國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)環(huán)境成本核算、分析與管理的相關(guān)文獻(xiàn)研究來看,無論是對(duì)環(huán)境成本的定義和分類,還是環(huán)境成本的核算、控制方面,相關(guān)組織和學(xué)者都進(jìn)行了廣泛而深入的研究。但同時(shí),對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的分析管理學(xué)及環(huán)境科學(xué)等多學(xué)科的范疇,具有各個(gè)學(xué)科特定的色彩,故沒有形成一個(gè)統(tǒng)一、完整的觀點(diǎn)。但對(duì)環(huán)境對(duì)于環(huán)境成本主要是基于“環(huán)境保護(hù)預(yù)防—環(huán)境污染治理—環(huán)境原狀恢復(fù)補(bǔ)償”的方式進(jìn)行定義。本文以微觀經(jīng)濟(jì)主體為研究對(duì)象,借鑒上述環(huán)境成本的定義,分析其環(huán)境成本構(gòu)成與變化趨勢(shì),以整合優(yōu)化企業(yè)環(huán)境成本3.1.生態(tài)價(jià)值理論基礎(chǔ)3.1.1.外部性理論外部性理論是解釋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與環(huán)境問題的基礎(chǔ)理3.1.生態(tài)價(jià)值理論基礎(chǔ)3.1.1.外部性理論外部性理論是解釋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與環(huán)境問題的基礎(chǔ)理部經(jīng)濟(jì)”,這是外部性的前沿理論。之后,庇古繼續(xù)對(duì)外部性進(jìn)行研究,指出外部性是經(jīng)濟(jì)主體的活動(dòng)對(duì)其他無關(guān)者產(chǎn)生了收益或損失,這種影響是自發(fā)的,并不由主體承擔(dān)責(zé)任,并將外部性分為正外部性和負(fù)外部性。他認(rèn)為政府通過適當(dāng)干預(yù),以征稅或補(bǔ)貼的方式,能夠消除外部性,庇古稅由此而生?!罢l污染,誰治理”的政策、排污收費(fèi)制度都是庇古理論的具體應(yīng)用。環(huán)境污染問題是最典型的負(fù)外部性問題,企業(yè)以利益最大化為目標(biāo),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必定會(huì)對(duì)環(huán)境造成不利影響。最大限度地減弱甚至消除外部不經(jīng)濟(jì),是環(huán)境管理的目標(biāo)之一。解決外部性問題主要有以下兩種途徑:一是外部效應(yīng)內(nèi)部化,利用經(jīng)濟(jì)杠桿和市場(chǎng)機(jī)制有效地控制外部不經(jīng)濟(jì)而擴(kuò)大外部經(jīng)濟(jì),從而將企業(yè)生產(chǎn)對(duì)社會(huì)所產(chǎn)生的影響納入其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這需要將企業(yè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的外部影響納入會(huì)計(jì)核算體系,核算環(huán)境成本。這雖然會(huì)使企業(yè)付出代價(jià),但其生態(tài)價(jià)值卻因此而增加;二是通過法律手段或政府行為鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生額外效應(yīng)的生產(chǎn)行為。要求充分發(fā)揮政府和法律的作用,通過加強(qiáng)環(huán)3.1.2.環(huán)境資源價(jià)值理論環(huán)境資源價(jià)值理論是企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本管理和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造的理論基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,環(huán)境資源屬于無價(jià)值的公共資源,因而許多經(jīng)濟(jì)主體片面強(qiáng)調(diào)高速發(fā)展,忽視環(huán)境保護(hù),導(dǎo)致環(huán)境問題日益嚴(yán)峻,此時(shí)3.1.3.綠色投資理論綠色投資是指企業(yè)進(jìn)行投資時(shí),不僅需要考慮經(jīng)濟(jì)效益還要注重環(huán)保效益,即把環(huán)境治理和節(jié)能減排滲透環(huán)保投資是綠色投資的一種,顏彥認(rèn)為環(huán)保投資是指企業(yè)為了獲得社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益,購(gòu)買環(huán)保設(shè)備、開展環(huán)?;顒?dòng)以及維護(hù)生態(tài)平衡所投入的資金[41]保投資具有持續(xù)性、效益綜合性、效益滯后性和難以量投資形成綠色資本,而綠色資本又是綠色投資的價(jià)值載體,更是企業(yè)獲取綠色財(cái)富提高環(huán)境資源利用率的來源[43]。企業(yè)的綠色投入會(huì)逐步轉(zhuǎn)化成收益,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)隨著綠色品牌的建立逐漸增強(qiáng),企業(yè)在治理環(huán)境和節(jié)能減排的同時(shí)降低了產(chǎn)品成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)3.2.企業(yè)生態(tài)價(jià)值內(nèi)涵3.2.1.企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值是企業(yè)的當(dāng)前績(jī)效和未來持續(xù)盈利能力價(jià)值的綜合體現(xiàn)。從早期的勞動(dòng)價(jià)值論、要素價(jià)值論到價(jià)值鏈理論、利益相關(guān)者理論等,不同學(xué)者從生產(chǎn)要素、131314流程、顧客以及財(cái)務(wù)等視角對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造理論展開研業(yè)價(jià)值創(chuàng)造理論在不斷演變和發(fā)展過程中逐漸呈現(xiàn)出三大趨勢(shì):從只承認(rèn)勞動(dòng)單一要素到接受價(jià)值源泉的多元化,從局限于企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造過程到關(guān)注外部利益相關(guān)者的作用,從財(cái)務(wù)績(jī)效反映的單純經(jīng)濟(jì)價(jià)值到重視企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值。而從企業(yè)整體角度出發(fā),關(guān)注企業(yè)內(nèi)在資源、能力、知識(shí)及其所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn),成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造理論的新發(fā)展?;谫Y源基礎(chǔ)觀、動(dòng)態(tài)能力觀和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論等理論,企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化與整合資源的綜合系統(tǒng),通過對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)、內(nèi)外部資源和能力的優(yōu)化、整合與創(chuàng)新,供應(yīng)滿足顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值增量和提高企業(yè)價(jià)值增量的投入和產(chǎn)出績(jī)效。因而,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造實(shí)際上是一個(gè)“資源能力—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—企業(yè)價(jià)值”的層層推進(jìn)的過程,擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法復(fù)制的能力是提升價(jià)值創(chuàng)3.2.2.企業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值不僅是指企業(yè)環(huán)境負(fù)擔(dān)最小化和社會(huì)效益最優(yōu)化,企業(yè)積極踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)等理念,致力于提高能源利用率、減少污染物排放等,通過聚焦污染防治打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)效益方面,企業(yè)踐行“綠色低碳發(fā)展”的理念,堅(jiān)持科技賦能生態(tài),為行業(yè)發(fā)展提供新的思路和范式,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與革新。在經(jīng)濟(jì)效益方面,企業(yè)通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新綠色產(chǎn)品等,提升了企業(yè)的議價(jià)能力和議價(jià)空間。企業(yè)綠色能力是企業(yè)生態(tài)價(jià)值的一種內(nèi)部體現(xiàn),楊曉鳳將企業(yè)綠色能力定義為企業(yè)對(duì)綠色資源進(jìn)行開發(fā)、配置、使用、保護(hù)、和整合,處理企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的環(huán)境問題以及獲得綠以為企業(yè)帶來價(jià)值,同樣企業(yè)的綠色能力可以給企業(yè)帶等認(rèn)為,企業(yè)將環(huán)境維度與市場(chǎng)和商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,不僅能夠改善環(huán)境績(jī)效,如增加資源使用效率、減少“三增強(qiáng)產(chǎn)品差異化、提升企業(yè)形象、增加市場(chǎng)占有率等方企業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值創(chuàng)造的不同是因?yàn)椤吧鷳B(tài)”。生態(tài)在這里是作為限制性前提存在的,因而與一般價(jià)值創(chuàng)造相比,企業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展的理念融入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中,利用自身的綠色化能力將企業(yè)與市場(chǎng)、環(huán)境整合到一起,持續(xù)推出、實(shí)施旨在節(jié)能降耗、減少污染、改善環(huán)境質(zhì)量的技術(shù)、管理手段、產(chǎn)品等,目的是滿足顧客的綠色消費(fèi)需求,促進(jìn)企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)與自然協(xié)調(diào)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益增值的過程。世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)(WBCSD)實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)環(huán)境行為與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性,并且在1997年發(fā)布的報(bào)告書《環(huán)境業(yè)績(jī)與股東價(jià)值》中指出了企業(yè)通過環(huán)境管理能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。肖特嘉和布里特認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)—生態(tài)效益強(qiáng)可持續(xù)性的改進(jìn)通常是可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和環(huán)境業(yè)績(jī)雙4.1.科學(xué)機(jī)理分析制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是重污染源行業(yè),在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程中均對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生一定程度的影響。要大力發(fā)展我國(guó)的制造業(yè),制造業(yè)的環(huán)境成本就是一個(gè)不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問題,并且隨著全生命周期成本分析法的發(fā)展成熟,產(chǎn)品生命周期成本法4.1.科學(xué)機(jī)理分析制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是重污染源行業(yè),在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程中均對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生一定程度的影響。要大力發(fā)展我國(guó)的制造業(yè),制造業(yè)的環(huán)境成本就是一個(gè)不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問題,并且隨著全生命周期成本分析法的發(fā)展成熟,產(chǎn)品生命周期成本法成為追求設(shè)備整體生命周期內(nèi)總成本最低的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方企業(yè)將預(yù)防環(huán)境污染、彌補(bǔ)環(huán)境損害、環(huán)境資源消耗等環(huán)境支出納入產(chǎn)品成本,既能更全面地體現(xiàn)產(chǎn)品的成本信息,又有助于企業(yè)控制其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞和干擾,協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。環(huán)境成本管理主要涵蓋兩個(gè)主要目標(biāo):一是優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,節(jié)約總成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;二是減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提升品牌形象。在傳統(tǒng)觀念中,企業(yè)對(duì)于環(huán)境成本的管理控制通常局限于產(chǎn)品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),而忽略了產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、原材料獲取、銷售宣傳和廢棄處理等階段發(fā)生的環(huán)境成本。這些被忽略的環(huán)境成本,一方面是成本管理的疏漏,另一方面也是環(huán)境治理的缺口。企業(yè)采用產(chǎn)品生命周期成本法,可以將環(huán)境成本分析融入到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、廢棄處理的全過程,針對(duì)每一階段分別制定策略,做到分層細(xì)化相關(guān)成本因子,度量環(huán)境成本,從而更有效地實(shí)施環(huán)境成本管理。在企業(yè)的發(fā)展過程中,減少對(duì)環(huán)境的破壞,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加符4.2.制造業(yè)全生命周期環(huán)境成本基于產(chǎn)品生命周期視角的環(huán)境成本分析管理模式立足于各階段的環(huán)境保護(hù),改尾端治理為預(yù)防控制,從產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)、選擇環(huán)保材料、改善生產(chǎn)工藝、開展綠色營(yíng)銷、促進(jìn)廢物循環(huán)利用等方面努力,真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本的降低。在產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本分析模式下,首先應(yīng)該確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)品生命周期的組成部分。一般地,我們將產(chǎn)品的生命周期劃分為“產(chǎn)品設(shè)計(jì)—原料獲取—生產(chǎn)制造—產(chǎn)品銷售—廢棄物處理”五個(gè)階段。每個(gè)階段都會(huì)有資源的消耗與產(chǎn)出,涉及到企業(yè)的內(nèi)外部雙重一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,企業(yè)需要投入資金和研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和生態(tài)設(shè)計(jì)費(fèi)用,產(chǎn)品既要滿足顧客需求,又要符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)發(fā)工作對(duì)節(jié)約環(huán)境成本的重要性,在該階段必須考慮后續(xù)階段的環(huán)境影響。二是材料采購(gòu)階段,這個(gè)階段的工151516作是根據(jù)品進(jìn)行原材料的篩選、購(gòu)買。主要支出包括材料采購(gòu)費(fèi)用和材料本身的費(fèi)用,結(jié)合環(huán)境成本來看,企業(yè)應(yīng)樹立綠色采購(gòu)理念,構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈,建立優(yōu)質(zhì)材料備選庫(kù),優(yōu)先采購(gòu)環(huán)境友好型材料。三是生產(chǎn)制造階清潔生產(chǎn)費(fèi)用、污染預(yù)防費(fèi)用、污染治理費(fèi)用、綠色工藝設(shè)備成本是該階段環(huán)境成本的主要部分。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、采取環(huán)保生產(chǎn)工藝、優(yōu)化環(huán)保治污設(shè)施、設(shè)立排污監(jiān)控系統(tǒng),最大限度的實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污。四是銷售階段,該階段的主要任務(wù)是將產(chǎn)品包裝入庫(kù),通過一定的分銷促銷渠道,進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)配、輸送。該階段的環(huán)境成本包括零庫(kù)存的環(huán)境管理成本、環(huán)保包裝物的購(gòu)買成本、環(huán)保產(chǎn)品宣傳費(fèi)用、環(huán)保運(yùn)輸成本。五是使用回收階段,主要涉及的環(huán)境成本包括廢品回收成本、廢棄物處置成本。伴隨著產(chǎn)品生命的截止,企業(yè)的通過核算各階段的環(huán)境成本,能夠發(fā)現(xiàn)其變動(dòng)趨勢(shì)和改進(jìn)部分,進(jìn)而調(diào)整環(huán)境管理策略,有針對(duì)性的進(jìn)行投資與成本的調(diào)控,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)行污染預(yù)防,將環(huán)境問題扼殺在搖籃里,隨后在生產(chǎn)階段實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),弱化環(huán)境負(fù)荷,降低三廢排放量節(jié)約環(huán)境維護(hù)成本,接著在銷售過程開展綠色物流,宣傳環(huán)保實(shí)用理念,獲得消費(fèi)者的信任和支持,最后在產(chǎn)品回收階段實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保材料的循環(huán)利用,通過再生、無害化的廢棄物處理環(huán)節(jié),大量減少處理后的排放量,實(shí)現(xiàn)廢4.3.制造業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造的路徑企業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)不斷變化、動(dòng)態(tài)持續(xù)的過程。首先,外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)企業(yè)將綠色環(huán)保理念融入戰(zhàn)略管理,然后在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,整合企業(yè)的資源與技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置效率,開展綠色化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過成本領(lǐng)先、產(chǎn)品差異化等優(yōu)勢(shì),滿足顧客需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的生態(tài)價(jià)值增值,最終通過市場(chǎng)交易將價(jià)值轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。因此,可將企業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)邏輯劃分為價(jià)值識(shí)別、價(jià)值生成與價(jià)值4.3.1.價(jià)值識(shí)別價(jià)值識(shí)別是指企業(yè)通過不斷的搜尋和選擇,基于多驅(qū)動(dòng)是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,其主要目的是提高企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值增值。隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),消費(fèi)者更加偏好于購(gòu)買環(huán)境友好型產(chǎn)品,促使提供綠色產(chǎn)品成為一種行業(yè)規(guī)范。因此,消費(fèi)者的環(huán)保需求是企業(yè)環(huán)境管理最直接的推動(dòng)力。另一方面,由于行業(yè)的特殊性,政府通過制定強(qiáng)制性和激勵(lì)性的環(huán)境管理政策和制度,引導(dǎo)企業(yè)注重環(huán)境管理,改善環(huán)境狀況。因此,企業(yè)的綠色化程度是決定在未來市場(chǎng)上獲得價(jià)值增值的關(guān)鍵因素,積極的環(huán)境行為和專業(yè)技術(shù)的整合能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來綠色聲譽(yù)和經(jīng)4.3.2.價(jià)值生成價(jià)值生成主要關(guān)注企業(yè)如何利用資源要素和能力產(chǎn)需要大量的投入,導(dǎo)致高額的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)生負(fù)面影響。但隨著環(huán)境問題日益凸顯,環(huán)境要求日趨嚴(yán)格,環(huán)境管理學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)等認(rèn)為企業(yè)的環(huán)境行為不僅能夠改善環(huán)境效益,而且對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有直接或間接的影響。企業(yè)積極的環(huán)境行為有利于改環(huán)境績(jī)效的改善能夠培育和增強(qiáng)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終促使企業(yè)生態(tài)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,環(huán)境績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)17企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響可能貫穿于產(chǎn)品全生命周期。前期主要通過事后控制應(yīng)對(duì)環(huán)境危害,但被動(dòng)控制很難有效控制污染問題,而基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各階段的環(huán)境成本分析與管理,使企業(yè)在與其他資源或戰(zhàn)略的優(yōu)化整合中深度開展綠色技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色管利用效率提高、“三廢”排放量減少、產(chǎn)品環(huán)境性能改變等方面[58]。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)與外部環(huán)境交色要素整合的基礎(chǔ)上反映出來的綜合能力,主要包括成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)[59]。綠色產(chǎn)品與追求環(huán)境效益以提高在行業(yè)中的市場(chǎng)地位[6低上,一方面,全生命周期的環(huán)境成本分析強(qiáng)調(diào)提高資源利用效率,盡可能使資源進(jìn)行閉環(huán)運(yùn)動(dòng),使所有物質(zhì)在生產(chǎn)過程中都能得到充分利用,因而企業(yè)可以減少資源消耗,節(jié)約生產(chǎn)成本。另一方面,企業(yè)消極的環(huán)境行為可能會(huì)增加政府環(huán)境管制帶來的處罰成本和相關(guān)訴訟費(fèi)用、缺乏金融支持并增加企業(yè)資金成本等,導(dǎo)致相關(guān)成本大幅增加。進(jìn)行全生命周期環(huán)境成本分析與管理的企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,提高清潔技術(shù),在治理環(huán)境和節(jié)能減排的同時(shí)降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,節(jié)約了企業(yè)資源。在產(chǎn)品差異化方面,企業(yè)通過實(shí)施環(huán)境管理開發(fā)綠色產(chǎn)品或服務(wù),使其區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)品難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)境友好型產(chǎn)品的需求,進(jìn)而有助于創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高市場(chǎng)占有率。而生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是在稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)中通過自身4.3.3.價(jià)值獲取價(jià)值獲取是指企業(yè)向市場(chǎng)傳遞價(jià)值時(shí)取得收益的方營(yíng)全過程,開展綠色技術(shù)創(chuàng)新和綠色產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足了生產(chǎn)效率與消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求,為企業(yè)帶來隱含的經(jīng)濟(jì)效益,主要有:環(huán)境友好型產(chǎn)品或服務(wù)相對(duì)于其他同類產(chǎn)品的溢價(jià)收入、市場(chǎng)份額的增加、股票價(jià)值的增環(huán)境績(jī)效在一定程度上對(duì)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有促進(jìn)作用,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來企業(yè)生態(tài)價(jià)值的增加,生態(tài)價(jià)值的創(chuàng)造反過來又會(huì)激勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境成本管理,即“環(huán)境管理—環(huán)境績(jī)效—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—價(jià)值創(chuàng)造—進(jìn)一步環(huán)境管幾年來,一些制造企業(yè)積極探索環(huán)境成本分析與管理模式、生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑5.1.酒類制造企業(yè)——青青稞酒(C15)5.1.1.公司簡(jiǎn)介青?;ブ囡乒煞萦邢薰荆ê?jiǎn)稱青青稞酒)我國(guó)白酒上市企業(yè)中唯一一家專注于青稞酒研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。其生產(chǎn)基地位于青海省互助縣,海拔高,無污染,晝夜溫差大。得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境和氣候條件,保障了青稞的種植和青稞酒的釀造。青青稞酒將“健康持續(xù),全球品牌”視為企業(yè)目標(biāo),高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造。憑借著天然無污染的原料、傳統(tǒng)的釀造工藝、先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)以及良好的品牌形象,青青稞酒取得原料及“落實(shí)食品安全主體責(zé)任示范企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),成為全國(guó)最大的青稞酒生產(chǎn)企業(yè)。青青稞酒產(chǎn)品的銷售價(jià)格高于5.1.2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的污染物作為白酒生產(chǎn)企業(yè),青青稞酒的污染物排放主要源于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。在青稞酒生產(chǎn)制造過程中,青青稞酒沿用廢氣、粉塵、固體廢棄物和噪音污染物。因此,白酒生產(chǎn)企業(yè)常被列為污染物排放的重點(diǎn)監(jiān)督單位。青青稞酒污染181819①④④①①④205.1.3.產(chǎn)品生命周期成本法下的環(huán)境成本分析與生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造5.1.3.1.青青稞酒環(huán)境管理現(xiàn)狀與環(huán)境成本確認(rèn)作為生態(tài)型青稞酒研發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè),相比于其他白酒生產(chǎn)企業(yè),青青稞酒格外注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)在原料獲取環(huán)節(jié),青青稞酒甄選優(yōu)質(zhì)青稞和祁連山脈純凈冰雪融水的地下井水作為青稞酒生產(chǎn)主要原料。青青稞酒生產(chǎn)所用的青稞全部來源于高價(jià)收購(gòu)和基地種植。當(dāng)前,青青稞酒擁有25萬畝青畝是有機(jī)青稞種植基地,分布在貴南牧場(chǎng)。值得注意的是,在青稞酒生產(chǎn)制造開始前,青青稞酒通常會(huì)對(duì)青稞進(jìn)行一系列質(zhì)量檢測(cè),如抽樣感官檢測(cè)、容重率測(cè)試和標(biāo)準(zhǔn)水分測(cè)量等,確保青稞酒生產(chǎn)所用青稞的品質(zhì)優(yōu)良。在生產(chǎn)用水獲取方面,青青稞酒引用經(jīng)過多次過濾的地下井水,水質(zhì)純凈,軟硬適中,富含鋅、硒等多種微量元素,保障在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),青青稞酒將傳統(tǒng)的“清蒸清燒四次清”生產(chǎn)工藝與現(xiàn)代微生物工程技術(shù)相結(jié)合。多次蒸餾取酒充分消耗淀粉成分,提煉青稞清香型風(fēng)味,保證青稞酒的口感和口味。該生產(chǎn)工藝在2021年被認(rèn)定為第五批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目。青稞酒生產(chǎn)制造全過程通常包括制曲、粉碎、拌曲、發(fā)酵、蒸餾、質(zhì)檢和儲(chǔ)藏。在制曲階段,青青稞酒堅(jiān)持“曲糧合一”,即制曲主糧和釀酒主糧均為優(yōu)質(zhì)青稞,獨(dú)特的制曲配方提升了青稞酒的口感與口味。同時(shí),為了提高制曲效率和大曲品質(zhì),青青稞酒持續(xù)加大研發(fā)投入,設(shè)計(jì)自動(dòng)攤涼加曲設(shè)備和曲房溫其主要材料為花崗巖和松木板,花崗巖窖池經(jīng)久耐用且極易清洗養(yǎng)護(hù),松木板既隔絕黃水又提升青稞酒口感。在花崗巖窖池底部設(shè)有黃水導(dǎo)流槽,酒醅上方覆蓋多層松木板和無毒塑料布。獨(dú)特的窖池設(shè)計(jì)為青稞酒酒醅發(fā)酵營(yíng)造了酒完成了廠區(qū)內(nèi)所有鍋爐改造,大幅提升新能源使用比例,減少大氣污染物排放。為了進(jìn)一步落實(shí)綠色生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)檢階段,青青稞酒學(xué)習(xí)、研發(fā)先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,打造嚴(yán)苛的質(zhì)量檢測(cè)體系。青青稞酒高度重視產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),每瓶酒需經(jīng)過上千道檢驗(yàn)程序,方可上市。青青稞酒白酒檢測(cè)中心取得了中國(guó)青青稞酒選用酒海作為儲(chǔ)存容器。酒海內(nèi)壁的裱糊物質(zhì)富含有機(jī)物,每當(dāng)酒精分子與其發(fā)生反應(yīng),不僅能夠形成膠在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),青青稞酒樹立良好品牌形象,吸引消費(fèi)者。青青稞酒將“扎根青海、回饋高原”作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,與當(dāng)?shù)卣谵r(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、種植以及精準(zhǔn)脫貧等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。為了改善土壤狀況,提升土壤肥力,青青稞酒投入大量人力、財(cái)力,將1.8萬畝氮磷鉀含量極度貧乏的荒灘戈壁打造為優(yōu)質(zhì)的青稞種植基地,既21治理生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)脫貧富民,又為青青稞酒產(chǎn)品生產(chǎn)提供足量?jī)?yōu)質(zhì)青稞,同時(shí),也樹立良好企業(yè)形象,提升產(chǎn)品在廢棄物處理環(huán)節(jié),青青稞酒嚴(yán)格遵守環(huán)境影響評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),所有廢水、廢氣和固體廢棄物均達(dá)標(biāo)排放。在廢水處理階段,青青稞酒實(shí)施“雨污分流、清污分流”措施,修建污水處理站,安裝污染物在線監(jiān)測(cè)儀,將各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)青青稞酒以廢棄物循環(huán)再利用的形式,減少固體廢棄物排放,實(shí)現(xiàn)廢棄物增值。青青稞酒是一家青稞酒生產(chǎn)、銷售企業(yè),酒糟是其主要固體廢棄物。青青稞酒加大科技投入和環(huán)保投入,實(shí)現(xiàn)酒糟無公害處理和循環(huán)再利用。對(duì)此,企業(yè)修建大型酒糟管理廠,用于轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放、處理酒糟,年處理酒糟5萬噸。同時(shí),企業(yè)將部分酒糟出售給當(dāng)?shù)剞r(nóng)高價(jià)收購(gòu)和基地種植優(yōu)質(zhì)青稞;引用祁連制曲階段,堅(jiān)持“曲糧合一”酒醅發(fā)酵階段,選用花崗巖窖池作為發(fā)酵酒體蒸餾階段,全面完成鍋爐“煤改氣”將“扎根青海、回饋高原”作為企業(yè)的社廢水處理,實(shí)施“雨污分流、清污分流”措施,修建污水處理站,安裝污染物在線225.1.3.2.青青稞酒環(huán)境成本核算與分析青青稞酒以綠色生產(chǎn)為己任,注重環(huán)境成本投入與管理。本文選取2016-2青青稞酒環(huán)境成本分析和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在三方面,即選用天然無污染的原料、采用低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式、維護(hù)良好的品牌形象。在原料選用環(huán)節(jié),環(huán)境成本支出表現(xiàn)為原料成本溢價(jià);在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),環(huán)境成本支出表現(xiàn)為研發(fā)支出和設(shè)備折舊,其中,研發(fā)支出包括青稞酒品質(zhì)提升研究和技術(shù)工藝研究,設(shè)備折舊包括生產(chǎn)設(shè)備折舊和2016-2019年青青稞酒環(huán)境成本支出稞酒產(chǎn)量顯著減少,原料采購(gòu)支出也相應(yīng)減少。分析環(huán)境成本占比明顯上升,原因在于企業(yè)調(diào)整銷售政策,加大廣環(huán)境成本占比顯著下降,生產(chǎn)制造與廢棄物處理承擔(dān)的環(huán)境成本占比波動(dòng)較小,主要原因是產(chǎn)量銳減導(dǎo)致生產(chǎn)原料支出較少,然而,設(shè)備折舊依據(jù)年限平均法計(jì)提,每年付出的設(shè)備折舊和研發(fā)支出大致相同。分析環(huán)境成本在總成201620172018201920202021232020202120182016201920175.1.3.3.青青稞酒生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造有效的環(huán)境成本分析管理和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造,不僅維護(hù)了生態(tài)環(huán)境,而且賦予了企業(yè)定價(jià)優(yōu)勢(shì)。本文選取8家聲譽(yù)較好、銷量較高的青稞酒生產(chǎn)企業(yè),以52度中檔青稞酒(60元—500元)為例,分析比較青青稞酒銷售價(jià)格和青稞酒平均市場(chǎng)售價(jià)(見表4不難發(fā)現(xiàn)青青稞酒具有明顯的定價(jià)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品售價(jià)較青稞酒平均市場(chǎng)售價(jià)高245.2.醫(yī)藥制造業(yè)——科倫藥業(yè)(C27)5.2.1.公司簡(jiǎn)介科倫藥業(yè)創(chuàng)立于1996年,專注于醫(yī)藥制造領(lǐng)域,主要生產(chǎn)輸液、水針、粉針以及抗生素中間體、原料藥、醫(yī)療器械等產(chǎn)品,并在輸液領(lǐng)域有絕對(duì)領(lǐng)先地位??苽悓?shí)施“三發(fā)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略,樹立“環(huán)保優(yōu)先、永續(xù)發(fā)展”的理念,以研發(fā)“高質(zhì)量、高品質(zhì)、綠色環(huán)?!碑a(chǎn)品為導(dǎo)向。同時(shí),科倫堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則,建立健全環(huán)保管理體制,持續(xù)進(jìn)行環(huán)保投資,創(chuàng)新性的采用先進(jìn)的“三廢”治理技術(shù),踐行生態(tài)設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極推動(dòng)以末端治理為主的污染控制措施向以源頭削減為主的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)及“三同時(shí)”要求,打造綠色低碳環(huán)保制藥企業(yè)新模式,犁川寧子公司,采用國(guó)際先進(jìn)的生物發(fā)酵、化學(xué)提取和節(jié)能環(huán)保技術(shù),樹立全球抗生素行業(yè)環(huán)保典范,著力打造業(yè)5.2.2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的污染物明晰企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,逐步分析每一流程發(fā)生的環(huán)境成本,是進(jìn)行環(huán)境成本分析管理的前提。以下是科倫藥業(yè)輸液類產(chǎn)品的簡(jiǎn)易生產(chǎn)流程圖。從工序圖中可以看出,加工生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生種類繁多的污染物,對(duì)環(huán)境造成不同程度的損害。其中,輸液類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的工業(yè)廢水,其中含有高濃度的COD與氨氮化合物等氨氮超標(biāo)將導(dǎo)致水質(zhì)下降、影響水生動(dòng)植物的生存??苽愃帢I(yè)以傳統(tǒng)能源為主要燃料,原煤在能源結(jié)構(gòu)中占比達(dá)到25①①③③①①①①①① 265.2.3.產(chǎn)品生命周期成本法下的環(huán)境成本分析與生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造5.2.3.1.科倫藥業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀將外部成本內(nèi)部化是生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效途徑,而合理確認(rèn)影響環(huán)境的活動(dòng)是科學(xué)、全面核算環(huán)境成本的關(guān)鍵。依據(jù)產(chǎn)品生命周期思想,科倫藥業(yè)對(duì)環(huán)境造成影響的環(huán)節(jié)主要集中在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售使用和廢物品各階段發(fā)生的環(huán)境成本,持續(xù)加大環(huán)保投入,積極投資新建環(huán)境保護(hù)設(shè)施,不斷推進(jìn)環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造,持續(xù)優(yōu)化綠色制造工藝設(shè)計(jì),極大促進(jìn)環(huán)境友好型創(chuàng)新藥物研發(fā),推進(jìn)污染物的資源化、減量化、無害化,盡量減少企業(yè)生產(chǎn)制造階段:科倫藥業(yè)采用清潔生產(chǎn)的方式控制生產(chǎn)全過程的污染,將環(huán)境影響最小化。堅(jiān)持綠色采購(gòu),構(gòu)劇毒的試劑,提高試劑安全性。這雖然讓科倫失去了成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但改善了環(huán)境效益。加強(qiáng)資源消耗管理。公司主要生產(chǎn)輸液類產(chǎn)品,水資源消耗量大,因此科倫非常重視水資源的節(jié)約和重復(fù)利用。根據(jù)自身特點(diǎn),利用反滲透高溫氧化燃燒、吸收以及臭氧氧化等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工藝廢氣達(dá)標(biāo)排放。應(yīng)用“人懂環(huán)保、人人重視環(huán)?!?。在整個(gè)生產(chǎn)過程中,始終將綠色生產(chǎn)理念貫穿于各個(gè)工藝流程,優(yōu)化資源配置,降低銷售使用階段:科倫藥業(yè)重視綠色營(yíng)銷與綠色服務(wù)。具體來說,開展綠色公關(guān),宣傳產(chǎn)品的綠色定位,擴(kuò)大企多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸?shù)饶J綔p少物流服務(wù),盡量避免物流廢棄物和污染的產(chǎn)生。此外,科倫多使用溫度、濕度、光廢棄物處置階段:科倫藥業(yè)踐行綠色發(fā)展理念,采取集中處理、變廢為寶、以廢治廢等舉措降低固廢產(chǎn)生量,提高固廢循環(huán)利用率??苽愃帢I(yè)建立完善的廢棄物管理體制,加強(qiáng)廢棄物的分類、收集、存儲(chǔ)和監(jiān)管。伊犁川寧子并將其回用于發(fā)酵生產(chǎn)過程,建立起現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式,實(shí)現(xiàn)抗生素菌渣的無害化處理和資275.2.3.2.科倫藥業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)環(huán)境成本的確認(rèn)是管理環(huán)境成本的前提,只有準(zhǔn)確進(jìn)行環(huán)境成本的確認(rèn)才能正確計(jì)量企業(yè)的環(huán)境成本。根據(jù)環(huán)境成本確認(rèn)的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):環(huán)境事項(xiàng)的支出是否發(fā)生、環(huán)境成本能否可靠計(jì)量,結(jié)合上述四階段,發(fā)現(xiàn)科倫藥業(yè)基于5.2.3.3.科倫藥業(yè)環(huán)境成本核算科倫藥業(yè)尚未形成獨(dú)立的環(huán)境成本報(bào)告,在環(huán)境報(bào)告書中主要從環(huán)保設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、體系認(rèn)證、廢棄物處置等方面進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,財(cái)務(wù)報(bào)表中缺乏反映環(huán)境成本的科目,說明企業(yè)環(huán)境成本核算存在短板和漏洞,導(dǎo)致無法真實(shí)反映企業(yè)的環(huán)境成本,無法制定科學(xué)有效的成本控制策略。因此,本文基于生命周期視角,拓寬傳統(tǒng)環(huán)境成本的核算范疇、計(jì)算企業(yè)環(huán)境成本。在對(duì)每個(gè)階段的環(huán)境成本進(jìn)行核算時(shí),因根據(jù)業(yè)務(wù)特性選用恰當(dāng)?shù)挠?jì)量方法。在對(duì)環(huán)境成本核算方法梳理后,對(duì)科倫藥業(yè)發(fā)生的環(huán)保支出進(jìn)行核算時(shí),采用歷史成本法對(duì)環(huán)境維護(hù)成本和環(huán)境預(yù)防成本進(jìn)行計(jì)量,而對(duì)難以準(zhǔn)確用貨幣計(jì)量的環(huán)境損失成本,依據(jù)環(huán)保部在《排污征收標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》中關(guān)于廢水等污某污染物的污染當(dāng)量數(shù)=該污染物的排放量/該污染物的污282020數(shù)量COD14t2NOX相關(guān)廢棄物的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)源自成都市發(fā)展和改革委員會(huì)平臺(tái)發(fā)布的價(jià)格信息以及《四川省危險(xiǎn)廢棄物委托處置收 29保設(shè)備折舊費(fèi)用占比最大,達(dá)到62.5%,因此,科倫藥業(yè)應(yīng)當(dāng)通過提高設(shè)備利用率、建立健全設(shè)備維修管理制度和直在加強(qiáng)源頭控制措施,持續(xù)加大環(huán)保投入,積極投資新建環(huán)保設(shè)施,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;此外,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備和工藝技術(shù),在污染物達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)污染物排放總量減量化,減少環(huán)境污染。相較于其他環(huán)境成本,治理三廢的成本占比并不是很高,約占2.66%,說明企業(yè)當(dāng)前的污染排放管理較好,企業(yè)仍可從加大節(jié)能碳”目標(biāo)的提出和環(huán)保政策的不斷深化,外部成本內(nèi)部化將勢(shì)在必行,企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注這方面的信息并及時(shí)調(diào)整環(huán)5.2.3.4.科倫藥業(yè)環(huán)境成本分析根據(jù)前文使用的方法計(jì)算得出科倫藥業(yè)2017-2020年的環(huán)境成本以及占總成本的比重,進(jìn)行縱向比較,計(jì)算結(jié)300大,說明企業(yè)日益重視源頭治理,采取“事前控制”的戰(zhàn)略,增加對(duì)環(huán)境友好型產(chǎn)品的研發(fā)以及清潔生產(chǎn)技術(shù)的升境預(yù)防成本起到了控制環(huán)境治理成本的作用,而且可能在技術(shù)成型以后,極大程度的降低事后控制成本。從環(huán)境成本占總成本的比重來看,2020年的環(huán)境成本占比突增,其原因是環(huán)保部規(guī)劃案(試行)》,促使企業(yè)更合理、科學(xué)的控制污水處理成本。此外,科倫藥業(yè)以節(jié)能降耗為目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),采用電力市場(chǎng)化交易措施、啟用集中供汽淘汰停運(yùn)蒸汽制冷機(jī)組、運(yùn)用MES生產(chǎn)信息化系統(tǒng)等先進(jìn)的工藝技術(shù)和31等相關(guān)要求,建立完善的能源管理體系,以提高能源使用效率,改善環(huán)境績(jī)效。截至當(dāng)年年底,公司持續(xù)開展了能源管理體系認(rèn)證。而且公司邀請(qǐng)外部專家以座談、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)5.2.3.5.科倫藥業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造科倫藥業(yè)在產(chǎn)品生命周期全階段秉持“環(huán)保優(yōu)先、永續(xù)發(fā)展”的理念,加強(qiáng)節(jié)能、降耗、減污、增效一體化管也獲取更多的生態(tài)產(chǎn)品,即減少資源耗費(fèi),降低物質(zhì)生產(chǎn)的環(huán)境負(fù)荷,確保滿足綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)要求,產(chǎn)品能效達(dá)到一般來說,消費(fèi)者對(duì)環(huán)保性能更好的產(chǎn)品具有更高的支付意愿,這種超出同類型一般產(chǎn)品市價(jià)以上的部分,稱為生態(tài)溢價(jià)??苽愃帢I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一定程度的“競(jìng)爭(zhēng)性”和“排他性”,并通過積極參與環(huán)保實(shí)踐,進(jìn)一步凸顯其生態(tài)產(chǎn)品的環(huán)境屬性,從而使消費(fèi)者愿意支付更高的價(jià)格以實(shí)現(xiàn)其生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值。本文選取了8家銷量聲譽(yù)較好的制藥企業(yè),以規(guī)格為1g×10的注射用頭孢他啶為例,分析比較產(chǎn)品的售價(jià)與溢價(jià)。不難發(fā)現(xiàn),科倫藥產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低的企業(yè)為差異化戰(zhàn)略,反之為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略科倫藥業(yè)“環(huán)保優(yōu)先,永續(xù)發(fā)展”的理念促使其發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壁壘較高、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以輕易模仿的綠色產(chǎn)品或服務(wù),加32210產(chǎn)品差異化是企業(yè)使其產(chǎn)品區(qū)別于其他同質(zhì)產(chǎn)品,獲得消費(fèi)者偏好,從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。生態(tài)產(chǎn)品由于在安全、健康、綠色等方面能夠更好的迎合消費(fèi)者價(jià)值取向,因而能夠更好的滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異的綠色偏好,進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造。文章采用蘇媛對(duì)產(chǎn)品差異化的測(cè)度方法,即銷售費(fèi)用/營(yíng)33—哈藥股份—國(guó)藥股份—悅康藥業(yè)—均值財(cái)務(wù)研究中,上市公司股票溢價(jià)表示上市公司在股票市場(chǎng)上的價(jià)值與其實(shí)際價(jià)值之比。反應(yīng)的是股票價(jià)格偏離上市公司實(shí)際價(jià)值的程度。陳若華認(rèn)為企業(yè)的生態(tài)收益可以分為外部生態(tài)收益和內(nèi)部生態(tài)收益,外部生態(tài)收益可能因?yàn)橐恍┰?,并未完全體現(xiàn)在企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)中,但其必須體現(xiàn)在企業(yè)收益中,比如說環(huán)境友好型企業(yè)在資本市場(chǎng)證券的溢價(jià)、相對(duì)于同類型一般企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有更大的市場(chǎng)占有率等[69]。相較而言票溢價(jià)在同行業(yè)中相對(duì)排名較靠前,華北醫(yī)藥由于其化學(xué)制藥的龍頭地位,以及多年的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì),其股票溢價(jià)完全領(lǐng)先于其他同科醫(yī)藥企業(yè)。市場(chǎng)份額上,國(guó)藥股份作為由國(guó)資委直接管理的國(guó)藥集團(tuán)的子公司,其廣泛的經(jīng)營(yíng)范圍和集約化的經(jīng)營(yíng)模式致使其市場(chǎng)份額較高,而廣州白云山的市場(chǎng)份額得益于成功并購(gòu)和全產(chǎn)業(yè)鏈模式運(yùn)作。而科倫藥業(yè)的市場(chǎng)份額相比其他同類醫(yī)藥企業(yè),其市場(chǎng)占有率相對(duì)較高,而隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的高漲,科倫將享76543210科倫藥業(yè)華北制藥白云山魯抗醫(yī)藥哈藥股份國(guó)藥股份—悅康藥業(yè)3405.3.非金屬礦物制造業(yè)——海螺水泥(C30)5.3.1.公司簡(jiǎn)介安徽海螺水泥股份有限公司主要從事水泥及商品熟料的生產(chǎn)和銷售。海螺水泥有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,重視工廠的環(huán)保、美化、綠化和資源綜合利用,把構(gòu)建和諧工廠作為自己的一貫?zāi)繕?biāo)。公司的生產(chǎn)線所全面應(yīng)用的領(lǐng)先的新型干法混凝土工藝技術(shù),具備智能化程度高、能耗少、勞動(dòng)生產(chǎn)率高、環(huán)保好等優(yōu)點(diǎn)。并且公司在華東、華南地5.3.2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的污染物海螺水泥在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的污染物主要來自生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。水泥的生產(chǎn)制造主要包含礦山開采與原料35①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①5.3.3.產(chǎn)品生命周期成本法下的環(huán)境成本分析與生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造5.3.3.1.海螺水泥環(huán)境管理現(xiàn)狀與環(huán)境成本確認(rèn)海螺水泥格外注重通過提升企業(yè)的生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诋a(chǎn)品生命周期視角,海螺水泥的環(huán)境成本分析管理和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造主要體現(xiàn)在四個(gè)環(huán)節(jié),即“原料獲取—生產(chǎn)制造—廢棄物處理—產(chǎn)品銷售”(見表合理、高效的開采方式,探索石灰石資源的規(guī)模利用和高值利用。近年來,公司各基地礦山資源綜合利用率基本達(dá)36在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),海螺水泥采用世界先進(jìn)的新型干法窯外分解技術(shù),通過設(shè)置收塵器;根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源情況進(jìn)行配料;采用先進(jìn)的立式輥磨技術(shù),并配備有先進(jìn)的電除塵和袋式除塵器;采用連續(xù)式生料均化儲(chǔ)存技術(shù);采用先進(jìn)的預(yù)分解干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)技術(shù),充分利用窯尾及窯頭的廢氣余熱資源等方式進(jìn)行生產(chǎn),在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程高在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),海螺水泥因地制宜,精準(zhǔn)施策,幫助貧困地區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施面貌,助力鄉(xiāng)村振興。此外,海在廢棄物處理環(huán)節(jié),海螺水泥高度重視排放物管理工作:海螺水泥的廢水排放主要是生活污水,基本用于綠化等綜合利用,少量連接外排或納入城市污水管控;在廢氣治理方面嚴(yán)格管理氮氧化物、硫氧化物及主要排放口顆粒物三大主要指標(biāo);海螺水泥運(yùn)用所建立的國(guó)內(nèi)首套水泥窯協(xié)同處理城市生活廢棄物系統(tǒng),積極推進(jìn)城市生活垃圾、污泥及工業(yè)固廢危廢三方面的協(xié)同處理技術(shù)。此外,海螺水泥每年大量采集、消化煤矸石、火山灰、脫硫石膏等工采用自上而下的開采方法,堅(jiān)持“邊開采邊治5.采用先進(jìn)的預(yù)分解干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)技廢水處理:雨污分流,生活污水均采用A/O廢氣處理:嚴(yán)格管理氮氧化物、硫氧化物及主固體廢棄物處理:運(yùn)用水泥窯協(xié)同處理城市生活廢棄物系統(tǒng);采集工業(yè)廢渣在一定條件下進(jìn)廣泛且完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);助力鄉(xiāng)村振興,375.3.3.2.海螺水泥環(huán)境成本核算與分析20172018201920202021分析環(huán)境成本支出可知,2017年海螺水38分析環(huán)境成本占比可知,2017-2021年海螺水泥在原料選取、生產(chǎn)制造、品牌維護(hù)、廢棄物處理四個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)原料選取承擔(dān)的環(huán)境成本占比顯著下降,生產(chǎn)制造與廢棄物處理承擔(dān)的環(huán)境成本占比大幅上升。主要原因在于:由于2021年國(guó)家對(duì)疫情防控的持續(xù)關(guān)注,全國(guó)水泥市場(chǎng)需求呈現(xiàn)前強(qiáng)后弱走勢(shì),受能耗管控、限電限產(chǎn)、煤價(jià)上漲等因素影響,水泥行業(yè)供給受限,全年水泥價(jià)格走勢(shì)大幅波動(dòng),海螺水泥自然也受到了影響,產(chǎn)量大幅銳減;另一20202021201820192017分析環(huán)境成本在總成本中占比情況可知,2017年環(huán)境成本占總成本的比重最高,2018-2021年海螺水泥將約5.3.3.3.海螺水泥生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造有效的環(huán)境成本管理和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造,不僅維護(hù)了生態(tài)環(huán)境,而且賦予了企業(yè)定價(jià)優(yōu)勢(shì)。本文選取了10表2不難發(fā)現(xiàn)海螺水泥具有明顯的定價(jià)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品售價(jià)較水泥平表表13:海螺水泥價(jià)格與水泥平均市場(chǎng)售價(jià)(單位:39396此外,通過選取包括海螺水泥在內(nèi)的5家聲譽(yù)較好、銷量較高的水泥上市公司,分析比較其在凈利潤(rùn)、商譽(yù)、0可以看出海螺水泥2021年其凈利潤(rùn)、商譽(yù)僅次于中國(guó)建材,市值更是遙遙領(lǐng)先于其它四家企業(yè)。此外海螺水1.資源優(yōu)勢(shì):公司生產(chǎn)所需要的材料石灰石分布就在公司附近地區(qū),運(yùn)距短且品位高、儲(chǔ)量大。這些豐富的優(yōu)質(zhì)石2.技術(shù)優(yōu)勢(shì):公司最早成立了國(guó)家級(jí)水泥研發(fā)中心,形成了具備海螺特色的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。公司全部采用國(guó)產(chǎn)3.資金優(yōu)勢(shì):海螺水泥自有資金很充足,總資產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)中最大,每年以自有資金為主、銀行貸款為輔,將用于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保技改項(xiàng)和海外項(xiàng)目的建設(shè)以及已簽約并購(gòu)項(xiàng)目的資金支付,持續(xù)在擴(kuò)張整合向高質(zhì)量產(chǎn)能邁405.4.食品制造業(yè)——海天味業(yè)(C14)5.4.1.公司簡(jiǎn)介海天味業(yè)是中國(guó)調(diào)味品行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。目前,海天已在業(yè)內(nèi)形成了顯著的研發(fā)優(yōu)勢(shì)。在廣東佛山市擁有總面5.4.2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的產(chǎn)生的污染物固體廢棄物和噪音污染物。因此,醬油等調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)通常被列為污染物排放的重點(diǎn)監(jiān)督單位,排放量和排放標(biāo) ⑤⑤415.4.3.產(chǎn)品生命周期成本法下的海天味業(yè)環(huán)境成本分析與生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造5.4.3.1.海天味業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀與環(huán)境成本確認(rèn)為更好踐行節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展,海天醬油尤其注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造?;诋a(chǎn)品生命周期視角,海天醬油的環(huán)境成本分析和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造主要發(fā)生在“原料獲取—生產(chǎn)制造—產(chǎn)品銷售—廢棄物處理”四個(gè)環(huán)節(jié)(見原料獲取環(huán)節(jié),原料關(guān)乎醬油品質(zhì)。海天醬油對(duì)原料要求嚴(yán)格,體型、體態(tài)、各項(xiàng)理化和安全指標(biāo)都必須符合標(biāo)準(zhǔn)。其原料生產(chǎn)地是種植面積廣,土壤肥沃,富含多種有機(jī)質(zhì)的三江平原,那里利于大豆的生長(zhǎng)。而且該地區(qū)工氣候溫暖濕潤(rùn)、日照時(shí)間較長(zhǎng),使海天具有生產(chǎn)天然曬制工藝醬油的絕佳氣候和地理?xiàng)l件。此外,海天對(duì)黃豆、小麥等原材料進(jìn)行一系列質(zhì)量檢測(cè),全過程經(jīng)過36道工序、67道檢測(cè),務(wù)求以衛(wèi)生、安全、營(yíng)養(yǎng)、味美、不含轉(zhuǎn)基壓榨、滅菌、澄清、灌裝、質(zhì)檢和儲(chǔ)存包裝等。在蒸煮階段,海天采用全自動(dòng)、封閉的FM式高壓連續(xù)超高溫蒸煮系統(tǒng)對(duì)黃豆進(jìn)行蒸煮,使黃豆中的蛋白質(zhì)適度變性,原料利用率高,讓微生物在發(fā)酵過程更容易將黃豆里的蛋白質(zhì)與多糖類分解為氨基酸、小分子肽和單糖等風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),這樣釀造出來的醬油風(fēng)味更好。由于蒸煮階段能源消天菌”;設(shè)計(jì)智能化、全封閉的塔式圓盤制曲工藝,不僅提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,大幅降低水、電、蒸汽的能耗,而且發(fā)酵出來的醬油具有獨(dú)特的品質(zhì)和風(fēng)味。在釀曬環(huán)節(jié),海天采用的曬池高度和玻璃蓋斜度,經(jīng)過科學(xué)計(jì)算能夠充分利用陽(yáng)光,天然的曬制方法結(jié)合傳統(tǒng)的釀造工藝保證了海天醬油的獨(dú)特風(fēng)味。在滅菌澄清環(huán)節(jié),海天運(yùn)用超濾技術(shù)使產(chǎn)品衛(wèi)生純凈。在灌裝環(huán)節(jié),其灌裝生產(chǎn)線在全封閉恒溫恒濕環(huán)境內(nèi)采用巴氏滅菌和超細(xì)過濾雙重滅菌工序,不僅保障了食品安全,還能因準(zhǔn)確的時(shí)間計(jì)算等確保制造出的醬油以最優(yōu)質(zhì)的口感進(jìn)行包裝。在儲(chǔ)存包裝環(huán)節(jié),海天產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),海天醬油樹立良好的企業(yè)形象,吸引消費(fèi)者。海天精心設(shè)計(jì)“讓愛發(fā)芽,綠滿河山”守護(hù)生態(tài)在廢棄物處理環(huán)節(jié),海天醬油嚴(yán)格遵守環(huán)境影響評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),所有廢水、廢氣和固體廢棄物均達(dá)標(biāo)排放。在廢水處理階段,采用“一級(jí)氣浮+IC反應(yīng)器+A/O+混凝沉淀+脫色”處理工藝,應(yīng)用蒸汽冷凝水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),將合42海天將危險(xiǎn)廢棄物單獨(dú)收集放置于危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù),并且堅(jiān)持從源頭入手,對(duì)可能產(chǎn)生廢棄物的生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生一般固體廢棄物,以廢棄物的循環(huán)利用為形式,減少固體廢棄物的排放,變廢為寶,如鍋爐房產(chǎn)生的煤渣等外售用于建筑原料,廢水站產(chǎn)生的污泥,出售給堆肥公司作為植樹用肥料,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的醬渣,通過滅菌環(huán)節(jié)采用316L不銹鋼管和新型節(jié)能高效醬儲(chǔ)存包裝環(huán)節(jié)積極應(yīng)用PET瓶,推進(jìn)包裝輕量廢氣處理,完成了CFB鍋爐超低排放改造,增—固體廢棄物處理435.4.3.2.海天味業(yè)環(huán)境成本核算與分析海天醬油以綠色陽(yáng)光生產(chǎn)為己任,注重環(huán)境成本投入與管理。本海天醬油環(huán)境成本分析和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在三方面,即選用非轉(zhuǎn)基因且無污染的優(yōu)質(zhì)原材料、采用低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式、維護(hù)良好的品牌形象。在原料選用環(huán)節(jié),環(huán)境成本支出表現(xiàn)為原料成本溢價(jià);在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),環(huán)境成本支出表現(xiàn)為研發(fā)支出和設(shè)備折舊,其中,研發(fā)支出包括醬油品質(zhì)提升研究、技術(shù)工藝研究和制造過程中的節(jié)能減排技術(shù)研究,設(shè)備折舊包括生產(chǎn)設(shè)備折舊;在廢棄物處理環(huán)節(jié),環(huán)境成本支出表現(xiàn)為廢水處理、廢氣處理、固體研發(fā)費(fèi)用居高不下是由于企業(yè)將大量資金投入到降低環(huán)境成本的研發(fā)當(dāng)中,在綠色能源方面,公司采用再生能源,大力推行光伏發(fā)電。2017-2020年了全國(guó)絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售,但是由于醬油屬于居民生活必需品,以至于醬油生產(chǎn)數(shù)量能夠有所保證,原料采封控情況,考慮到食品安全和品牌效應(yīng),在家用醬油選擇上居民會(huì)區(qū)別于餐飲行業(yè)控制成本的初衷,選擇更加安全海天首當(dāng)其沖,大力投入資金、人力研發(fā)節(jié)能減排設(shè)備,技術(shù)改造是低碳減排的一種重要手段,這也導(dǎo)致海天醬油2017201820192020202144202020212018201920175.4.3.3.海天味業(yè)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造行之有效的環(huán)境成本分析與管理和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造,不僅維護(hù)了生態(tài)環(huán)境,而且賦予了企業(yè)定價(jià)優(yōu)勢(shì)。文章選取了8家全國(guó)銷量排名靠前、品牌聲譽(yù)良好的醬油生產(chǎn)企業(yè),以醬油中的生抽為例,將不同容量的醬油產(chǎn)品換算轉(zhuǎn)基因黃豆且零添加的生態(tài)海天醬油具有顯著的定價(jià)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品售價(jià)較醬油平均市場(chǎng)售價(jià)高出47.5%。其中,45企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下,通過技術(shù)、管理、文化等多要素合理配置資源,為市場(chǎng)提由圖15可知,海天味業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)高于千和和加加,而且在逐年增加,說明增強(qiáng)了企業(yè)的綠色發(fā)展能力,實(shí) 550465.5.紙制品制造企業(yè)——景興紙業(yè)(C22)5.5.1.公司簡(jiǎn)介公司的主導(dǎo)產(chǎn)品為牛皮箱板紙、瓦楞原紙、白面???、紙箱紙板、各類生活用紙等。景興紙業(yè)處在制造業(yè)密集并具有旺盛需求的的長(zhǎng)三角地區(qū),區(qū)域內(nèi)工業(yè)包裝用紙消費(fèi)量大,廢紙產(chǎn)生量大,具有良好的原料市場(chǎng)。同時(shí),景興紙業(yè)引進(jìn)國(guó)外一流造紙?jiān)O(shè)備和技術(shù),擁有二十一單機(jī)產(chǎn)量最高、規(guī)模最大、裝備水平最先進(jìn)的牛皮箱板紙?jiān)旒埩魉€之一。此外,景興紙業(yè)還為治理污染投資建設(shè)了水、汽、電、污水處理等輔助設(shè)施,以保證清潔生產(chǎn)的完成。除了以上硬件設(shè)施,景興紙業(yè)還從“軟件”上來進(jìn)行環(huán)境管理。整個(gè)企業(yè)內(nèi)實(shí)行“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度”,生產(chǎn)副總?cè)尕?fù)責(zé)公司環(huán)境管理兼任公司“環(huán)境總監(jiān)”,環(huán)保辦負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作,兼任“環(huán)境監(jiān)督員”,各環(huán)保片區(qū)負(fù)責(zé)人兼任各環(huán)保片區(qū)的“環(huán)境管理員”,各部門分5.5.2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的污染物景興紙業(yè)的原紙的生產(chǎn)工藝分為兩個(gè)部分:一部分以廢紙(OCC)作為原料進(jìn)行生產(chǎn)原紙,在生產(chǎn)過程中三處產(chǎn)生固體廢棄物,兩處產(chǎn)生廢水,其生產(chǎn)的紙漿主要用于原紙的芯層和底層。另一部分是以商品紙漿(NPKP)作為原料進(jìn)行生產(chǎn),其工藝和產(chǎn)出物不盡相同,只有才碎漿機(jī)部位產(chǎn)生固體廢棄物,其生產(chǎn)的出的紙漿主要用于原紙的面層。最終將產(chǎn)出的原紙進(jìn)行壓榨、干燥和拋光,得出原紙,在干燥階段需要耗費(fèi)大量的蒸汽,同時(shí)排放出大量5.5.3.產(chǎn)品生命周期成本法下的環(huán)境成本分析與生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造5.5.3.1.景興紙業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀與環(huán)境成本確認(rèn)造紙業(yè)生產(chǎn)工藝單一,物質(zhì)的流動(dòng)主要是紙漿在各個(gè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)的流動(dòng)。作為采取“資源、產(chǎn)品再到資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和技術(shù)的景興紙業(yè),在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)階段均有涉及環(huán)境成本分析和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造。即從產(chǎn)品生命周期視角出發(fā),景興紙業(yè)的環(huán)境成本管理和生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造發(fā)生在研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及管理、銷售和廢棄物的回收利用及47漿池磨盤機(jī)碎漿機(jī)漿池PB碎漿機(jī)漿池粗篩精篩濃縮機(jī)盤磨機(jī)PPPWW白水白水漿池磨盤機(jī)碎漿機(jī)漿池PB碎漿機(jī)漿池粗篩精篩濃縮機(jī)盤磨機(jī)PPPWW白水白水漿漿池白白水48—固體廢棄物處理景興紙業(yè)開發(fā)了環(huán)境友好型產(chǎn)品,主要有環(huán)保型白面卡紙、新型環(huán)保沙管原紙、新型環(huán)保牛皮掛面箱紙,由于在生產(chǎn)階段,景興紙業(yè)實(shí)施了清潔生產(chǎn),首先在原材料上選擇國(guó)內(nèi)外廢紙和木漿,其中按重量算廢紙占比在的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步挖掘光伏建設(shè)潛力,并根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況采用柔性光伏支架技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)光伏連廊技術(shù)、景興紙業(yè)主要針對(duì)原紙和生活用紙進(jìn)行銷售。綠色營(yíng)銷是指企業(yè)對(duì)分銷和促銷環(huán)節(jié)進(jìn)行綠色管理,采用環(huán)保包景興紙業(yè)的廢棄物回收處理主要是對(duì)三廢的治理。在廢水的回收利用方面,企業(yè)引進(jìn)德國(guó)的中水回用設(shè)備,建生活用紙排放后經(jīng)沉淀池后回用,日會(huì)用2,000m3。在廢氣的處理方面,為了減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)廢水產(chǎn)生的惡臭氣體,采取了生物滴濾技術(shù)對(duì)污水處理站的惡臭氣體進(jìn)行收集處理。在廢水處理的同時(shí),會(huì)有大量的沼氣產(chǎn)生,景興紙業(yè)首先對(duì)沼氣進(jìn)行脫硫,然后進(jìn)行發(fā)電,年發(fā)電量1,312萬度。在固體廢棄物的處理方面,景興紙業(yè)每年產(chǎn)生的廢漿進(jìn)行循環(huán)利用再造紙。廢棄物的處置階段,景興紙業(yè)將廢棄物分為可以簡(jiǎn)易處理的一般廢棄物和需要特殊處理的危49險(xiǎn)廢棄物。景興紙業(yè)的一般廢棄物主要生活垃圾、砂渣,進(jìn)行填埋處理,鐵絲賣給廢品收購(gòu)站,多余部
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