基于共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略的供應(yīng)鏈成員橫向合作研究的開題報(bào)告1.研究背景和意義供應(yīng)鏈管理是企業(yè)競爭力的重要組成部分。而供應(yīng)鏈成員之間的橫向合作，可以使整個供應(yīng)鏈更加高效、靈活、可持續(xù)，從而提升企業(yè)的市場競爭力。在橫向合作過程中，共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略被廣泛應(yīng)用，但現(xiàn)有研究對基于共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略的供應(yīng)鏈成員橫向合作的研究較少，因此有必要對其進(jìn)行深入探討。2.研究目的本研究旨在探討基于共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略的供應(yīng)鏈成員橫向合作，特別關(guān)注以下幾個方面：（1）共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略在供應(yīng)鏈成員橫向合作中的應(yīng)用情況；（2）共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略對供應(yīng)鏈成員橫向合作的影響因素及其作用機(jī)制；（3）如何合理應(yīng)用共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略來促進(jìn)供應(yīng)鏈成員橫向合作。3.研究內(nèi)容和方法（1）研究內(nèi)容：本研究將從共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略的角度出發(fā)，對供應(yīng)鏈成員橫向合作進(jìn)行研究。具體研究內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈成員橫向合作概念、共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略的應(yīng)用情況、共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略對供應(yīng)鏈成員橫向合作的影響因素、共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略促進(jìn)供應(yīng)鏈成員橫向合作的實(shí)踐案例等。（2）研究方法：a.文獻(xiàn)綜述法：對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行搜集、篩選、閱讀、總結(jié)并分析；b.問卷調(diào)查法：通過問卷調(diào)查獲取實(shí)際供應(yīng)鏈成員的信息；c.案例分析法：選取相關(guān)實(shí)踐案例進(jìn)行分析，并提出合理建議；d.統(tǒng)計(jì)分析法：對研究數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。4.研究預(yù)期結(jié)果和意義本研究預(yù)計(jì)取得以下結(jié)果：（1）揭示共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略在供應(yīng)鏈成員橫向合作中的應(yīng)用情況；（2）認(rèn)識共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略對供應(yīng)鏈成員橫向合作的影響因素及作用機(jī)制；（3）提出科學(xué)的共享與轉(zhuǎn)運(yùn)策略應(yīng)用程序，以促進(jìn)供應(yīng)鏈成員橫向合作；（4）為企業(yè)實(shí)踐提供可參考性的借鑒和推廣。5.研究進(jìn)度與實(shí)施計(jì)劃本研究計(jì)劃于2022年初開始啟動，按照以下流程進(jìn)行：（1）文獻(xiàn)綜述及問題定義，預(yù)計(jì)完成時間：2022年3月；（2）問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)收集，預(yù)計(jì)完成時間：2022年4月；（3）數(shù)據(jù)分析和實(shí)證研究，預(yù)計(jì)完成時間：2022年5月至2022年9月；（4）論文撰寫及提綱報(bào)告撰寫，預(yù)計(jì)完成時間：2022年10月至2022年12月；（5）論文修改、完善，預(yù)計(jì)完成時間：2023年1月至2023年2月。6.研究難點(diǎn)：（1）如何獲取實(shí)際供應(yīng)鏈成員的有效信息；（2）如何構(gòu)建具有代表性的研究樣本；（3）如何在研究過程中克服可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)偏差和誤差。7.參考文獻(xiàn)[1]劉建偉,徐然,張永明.基于演化博弈策略共享的零部件再制造供應(yīng)鏈系統(tǒng)動力學(xué)[J].智能系統(tǒng)學(xué)報(bào),2019,14(3):477-486.[2]朱澤遙,趙濤.供應(yīng)鏈共享經(jīng)濟(jì)模式的實(shí)現(xiàn)路徑及實(shí)證研究[J].中國管理科學(xué),2019,27(6):30-38.[3]王鵬飛,袁品華,章華.基于供應(yīng)鏈一體化程度的企業(yè)投資效率實(shí)證研究[J].科技管理研究,2019,39(3):163-169.[4]胡閩