第分管工會工作總結(jié)五篇

分管工會工作總結(jié)1

20xx年我工會圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標，根據(jù)《20xx年工會工作意見》、《工會系統(tǒng)目標管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開展各項工作的指導思想制定了全年的工作計劃和實現(xiàn)目標，在黨總支和市工委的領導和支持下，緊緊圍繞中心工作，進一步完善工會的自身建設，切實履行工會的各項基本職能，積極開展各項活動，為深化改革，加快發(fā)展，推進兩個禮貌建設，順利完成市里給我們下達的各項工作指標做了很多的工作，也取得了很好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、加強政治學習、狠抓業(yè)務教育，提高員工綜合素質(zhì)

充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，積極配合行政，開展具有特色的員工教育工作，進一步提高員工的思想素質(zhì)。

(一)20xx年我們多次組織員工認真學習黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件，深入領會十六大及×文件的精神，加強員工的夢想、信念、形勢、任務教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足金融事業(yè)，為我行業(yè)務發(fā)展多作貢獻。

(二)大力表彰和宣傳先進，充分發(fā)揮先進典型的示范作用。我們認真做好了各項總結(jié)評比的牽頭工作，共評出級先進單位6個，先進個人33名，通訊報道工作先進4名，工會工作積極分子10名，職工技協(xié)先進4名。同時我們運用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會等)大力宣傳先進事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻精神，在全局范圍內(nèi)營造了一個學先進，趕先進的良好氛圍。

(三)注重員工業(yè)務技能的培訓，提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學校這個陣地，狠抓員工的業(yè)務培訓，有計劃有目的地開展多種形式的職工業(yè)務教育活動，在活動中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。20xx年我們配合各有關(guān)部門共舉辦各類培訓班17期，參訓總?cè)藬?shù)達1236人次，培訓累積20xx天，人均培訓1。63天。

二、增強民主意識，維護員工權(quán)益

充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大員工以主人翁的精神獻身于事業(yè)，妥善處理好團體利益與個人利益之間的關(guān)系，以保障工會“維護”和“參與”職能的履行是工會工作的一個重要資料。

(一)20xx年7月1日，我們召開了第六屆四次職工代表大會，會議在完成各項議程的過程中，代表們進一步認識到完善職代會制度，進一步提高會議質(zhì)量，是增強職工參政議政意識，提高職工參政議政本事的一個重要手段，對保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。

(二)積極營造維權(quán)的氛圍，一方面加強員工對《勞動法》、《工會法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學習和了解，進一步增強員工的維權(quán)意識;另一方面認真、積極地拓寬維權(quán)渠道，使全局員工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。

(三)圍繞全局工作目標，積極開展合理化提議活動和“金點子”工程。鼓勵員工多提可操作性強，有價值、有效益的提議，為領導決策服務。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴禁復制剽竊開的職代會上，我們共收到有效提案和提議案24份88條。這些提案和提議案資料多、涉及面廣，就如何加快我行發(fā)展、加強內(nèi)部管理、增強企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見，有提議、有措施、可操作性強。

三、圍繞中心，服務全局

在新形勢下，我們工會工作者要懷著強烈的歷史使命感和高度的工作職責感，及時轉(zhuǎn)換思維方式，確立新的工作理念，牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，主動把工會工作融入到全局的改革發(fā)展之中，為加快建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，推動我行全面提高供給強大的精神動力和超強的凝聚力以及更多的人才資源。

(一)今年我們以抓存款工作為重點，深化優(yōu)質(zhì)禮貌服務，協(xié)助職能部門抓好規(guī)范化服務，抓好禮貌檢查，督促考核工作，采取評比，表彰，宣傳服務典型和組織競賽活動等形式，進一步提高廣大員工的政治素質(zhì)，業(yè)務理論和崗位技能，全力促進我局兩個禮貌的建設。

(二)提高我局員工服務技能，我們重點抓了第九屆業(yè)務技術(shù)大比武的參賽工作，目標定為保二爭一。做到了早啟動，早安排。有針對性地廣泛開展崗位練兵和業(yè)務技術(shù)比賽活動。擴大了崗位練兵的參與面，做到抓群眾性崗位練兵與抓苗子出尖子相結(jié)合，以技能協(xié)會為龍頭，以點帶面，全面推進崗位練兵，全面提高員工的業(yè)務技能水平。6月份，我們舉辦了有83位員工參加的業(yè)務技能比武選拔賽，為第九屆業(yè)務技術(shù)大比武做好了人才上的準備。經(jīng)過努力，在第九屆業(yè)務技術(shù)大比武中，我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽?，這是我們連續(xù)第六次在業(yè)務技術(shù)大比武中取得第二名的成績。10月，我們多位珠算好手組成兩隊參加了縣第26屆職工珠算比賽，榮獲團體第一名和第二名，我局選手沈xx、葛xx獲得個人一等獎。

(三)積極開展企業(yè)之間的文化交流，與優(yōu)質(zhì)客戶共創(chuàng)嶄新的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化充分地服務于企業(yè)的發(fā)展。

分管工會工作總結(jié)2

X年公司工會按照市總工會XX年工作安排，結(jié)合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領導下，以市總工會省工會工作會議精神為指導，選準角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。

一、認真履行工會的基本職責，加強企業(yè)民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護職能

1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度，推行企務公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會議，一屆工會委員會屆滿，根據(jù)工會章程經(jīng)請示上級批準，經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會委員會，代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經(jīng)理所做的題為《強化精細管理，擴大領先優(yōu)勢，為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績》的工作報告，民主評議了公司領導干部，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，涉及員工切身利益規(guī)定辦法，都提到了職代會審議通過。

2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事，XX年1月公司經(jīng)理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問金1700元，給10戶特困職工發(fā)放困難補助6200元，為減少女員員工多發(fā)病種的風險，減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。

3、為離預退職工增加了工資，并進行常見病、大病檢查和體檢。

二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進和諧發(fā)展

企業(yè)文化作為一種先進的管理方式，反映了全業(yè)管理的高層資追求，創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。XX年，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

1、建立健全組織機構(gòu)，保障企業(yè)文化建設落到實處，為了推進企業(yè)文化建設我們明確各部門在企業(yè)文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業(yè)文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統(tǒng)，加強向世界一流企業(yè)邁進的步伐。

2、開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力。

1）XX年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團結(jié)奮進、頑強拼搏、業(yè)績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。

這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

三、高標準創(chuàng)建，高起點培育

全面推進建“家”工作，再上新臺階

XX年在建“家”工作上，我們認真總結(jié)我公司職工之家建設的經(jīng)驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創(chuàng)建職工之家的標準是高的，我們培育的起點也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開展創(chuàng)建活動，重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規(guī)范化和科學化方向邁進。

通過努力，XX年公司在職工之家建設結(jié)下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新臺階。

四、圍繞“雙領先”戰(zhàn)略，組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動

按照公司“雙領先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標要求，工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務的重點、難點和相關(guān)問題認真組織開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開展建功立業(yè)中再立新功，力爭實現(xiàn)新突破。今年共計開展了四項活動分別為：1）節(jié)電競賽活動；2）窗口單位創(chuàng)星級服務競賽；3）員工積分獎勵計劃。

公司工會精心組織、情心安排，把工作落實到各個科室，各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中，形成了全員參與，人人爭做好員工的局面。

五、XX年工作中存在的主要問題

1、政治學習、業(yè)務的自學性不夠。

2、工作上不夠細、不夠?qū)崱Ｉ顚淤Y地開展工作還不到位，有計劃有布置、缺少檢查落實。

我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新，適應力需要進一步加強，作風需更進一步深入，整體工作水平需要進一步提高。

六、XX年工會工作安排

XX年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發(fā)展觀、以求真務實的精神創(chuàng)新工會工作，大力實施經(jīng)濟技術(shù)勞動競賽創(chuàng)新工程，加強源頭參與，認真履行指責，依法做好維權(quán)工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。

分管工會工作總結(jié)3

我們公司屬自立型生產(chǎn)單位，現(xiàn)有在冊職工16xxxx，在崗職工8xxxx，在冊工會會員13xxxx。今年以來，建筑工程公司工會在局黨委和上級工會的正確領導下，堅持以黨的十五屆五中、六中全會精神、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞公司中心工作，強化了工會職能作用，切實維護職工合法權(quán)益，極大地調(diào)動了公司兩大文明建設的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。公司連續(xù)二年被森工總局授予“雙文明”大賽金杯單位榮譽，20xx年被合江林管局授予“雙文明”建設紅旗單位榮譽。

一、強化企業(yè)管理，增強廠務公開的透明度

1、抓好企業(yè)民主管理是工會組織的一項重要工作職責，今年以來，按照局工會的工作要求，首先我們注重在提高職代會質(zhì)量上下功夫，會前做了大量的準備工作，公司職代會在準備充分的情況下于20xx年4月29日，在公司文體活動室隆重召開。

2、抓好廠務公開工作。按照上級要求公司工會按月、季度、每半年將應公開的內(nèi)容如職工工資晉級、干部使用、職工獎懲、財務預決算、公司“雙文明”規(guī)劃目標、招待費使用情況等全部公開，接受公司職工群眾的監(jiān)督。公司經(jīng)理趙福貴同志十分支持工會工作，能夠主動與工會溝通，征求工會的意見，確保了廠務公開工作的正常開展，提高了廠務公開的質(zhì)量和效果，使之不流于形式。

3、建立建全了廠務公開領導小組，形成了廠務公開工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。

4、公司按照規(guī)定設立了廠務公開專欄、職工意見箱、并達到了規(guī)范標準。

二、關(guān)心職工生活、做好扶貧幫困工作

公司非常關(guān)心特困職工和職工遺屬的生活、積極為職工群眾辦實事和好事、尤其是公司經(jīng)理趙福貴同志在對待特困職工問題上、毫不吝嗇、舍得花錢。根據(jù)情況都拔付了一定的資金交給工會主席掌握使用，以解燃眉之急。今年，公司遺屬王桂蘭家房子漏雨，有倒塌危險，找到公司、趙福貴親自到她家查看，并根據(jù)她家的情況為其解決了600xxxx元的木料、紅磚、水泥等物質(zhì)。遺屬苗玉喜的妻子家庭困難、公司為其解決了燒柴、原煤和生活費。為特困身患疾病職工王金花解決孩子住院費37xxxx元、生活費100xxxx。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、單位為他們每人提取了100xxxx的拖欠工資。僅今年公司為在職困難職工、退休職工解決修房物質(zhì)、解決生活費等合計物質(zhì)近三萬元。同時我們還認真抓好家庭經(jīng)濟典型戶工作。如職工姜秀芬養(yǎng)豬年收入近萬元，下崗職工魏勝利開辦小吃部年可獲利近萬元，職工李繁榮家開小賣店年收入近500xxxx等。

三、抓好職工培訓，提高全員素質(zhì)

公司行政能積極主動與工會溝通，抓好職工全員培訓工作，一方面抓好職工崗前培訓工作，每年都在生產(chǎn)淡季組織職工辦學習班，學習業(yè)務知識和安全生產(chǎn)知識，增強了職工生產(chǎn)技能，安全生產(chǎn)知識，幾年來從沒發(fā)生任何人身傷亡事故。另一方面為適應市場經(jīng)濟發(fā)展跟上信息時代步伐，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)建筑行業(yè)競爭日益激烈的形勢，公司分別于20xx年冬季和今年年末，組織工組長、工段長、技術(shù)骨干和行管人員進行微機培訓，使單位的骨干力量綜合素質(zhì)得到了全面的提高。公司經(jīng)理趙福貴舍得花錢，在培訓工作上舍得投入，今年在原有2臺微機的基礎上又購進了6臺微機，實現(xiàn)了公司辦公的信息化，網(wǎng)落化和微機化達到辦公室每屋一臺微機。

四、深入開展技術(shù)革新、修舊利廢活動、提高公司經(jīng)濟效益

按照“三個代表”重要思想要求，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)公司固定資產(chǎn)的保值和增值，適應生產(chǎn)的需求，我們大力發(fā)展了技術(shù)革新和修舊利廢活動。今年以來，我們于今年開工前先后修復了砂漿機2臺，龍門架xxxx，混土攪拌機2臺，修復涵管機壹套，節(jié)約資金1.xxxx元。

五、積極開展豐富多彩的文體活動、豐富公司職工的業(yè)余文化生活

公司經(jīng)理趙福貴對文體活動高度重視，在人、財、物力上給予全力支持，把錢花在了刀刃上?，F(xiàn)在公司文體活動設施齊全，設備在全局堪稱一流的文體活動室，建立了水泥排球場地，每逢重要節(jié)日，如元旦、春節(jié)、“三八”節(jié)、“七一”、“十一”等重要節(jié)日公司都積極組織開展，要舉辦聯(lián)歡娛樂活動，增工的凝聚力和吸引力。局工會舉行的大型文體活動，如大合唱、交誼舞、排球賽等項活動，公司都積極參加，每次活動都取得了好的名次。并做到了書記、經(jīng)理、工會主席親自上陣，從而積大地活躍和豐富了公司職工的業(yè)余文化生活。

六、抓好“雙文明”興林杯大賽，推動兩個文明建設再登新臺階

在物質(zhì)文明建設方面，我們今年一是承建了兩座大樓的建筑施工任務，即：一座居民樓380xxxx米、一座檢察院辦公樓120xxxx米，實現(xiàn)產(chǎn)值36xxxx元。二是修北環(huán)路、復合肥廠區(qū)水泥路面2600xxxx米，實現(xiàn)產(chǎn)值14xxxx元，三是加大了小城鎮(zhèn)建設改造的投入力度，今年對局址建設的花園廣場，草坪廣場，鋪設局中心路彩磚等，投入達15xxxx元。四是謀求新的增長點，今年，我們在原有涵管生產(chǎn)的基礎上，今年又投資開辟了塑鋼門窗生產(chǎn)，彩磚生產(chǎn)項目。今年共生產(chǎn)塑鋼門窗近500xxxx米，涵管1200節(jié)，彩磚1xxxx塊，總產(chǎn)值全年70xxxx萬元。

在精神文明建設方面，公司全年一是新栽綠化樹15xxxx株。二是花帶、花池、花圃種植總面積達60xxxx平方米。三是新制做高檔大花盆1xxxx。四是辦公室實現(xiàn)了屋屋有盆花，五是新建了新穎、文雅、別致的大門一處，鋪彩磚甬道150延長米，從而使公司的環(huán)境面貌總體水平有了新的提高，登上了新臺階，有望在今年的“雙文明”大賽中保金杯，爭創(chuàng)標兵。

總之，我們建筑公司的工會工作在上級工會和局黨委的正確領導關(guān)心和支持下，工作雖然取得了一定的成績，但按上級工會工作要求還有一定的差距，在下步工作中，我們要乘十六大的強勁東風、再接再勵、不懈努力，把工會的各項工作抓實抓靠，抓出新成效，以優(yōu)異的工作成績向上級工作組織交一份合格的答卷。

分管工會工作總結(jié)4

2023年，蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務企業(yè)，服務職工，服務客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，助力服務品牌提檔升級;持之以恒送溫暖，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下：

一、強化職代會制度建設，建設“民主之家”

職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領導共同研究，做到件件有答復，事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開，維護員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽，建設“貢獻之家”

工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2023年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。

不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，建設“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，不斷創(chuàng)新服務理念，兌現(xiàn)服務承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動主題、口號、指導思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。

在活動現(xiàn)場，我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務;抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”，不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?；顒赢斕?，分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程，建設“學習之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質(zhì)工程建設，努力為職工搭建技能學習平臺。2023年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用“職工書屋”這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術(shù)、學法律、學管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學成才。

五、開展文體活動，建設“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進，較好地提振了廣大干部職工精氣神?！叭恕惫?jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進了友誼和團結(jié)。“五四”青年節(jié)，通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活，建設“溫暖之家”

本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。

一年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業(yè)各方合力，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。

分管工會工作總結(jié)5

20__年在機關(guān)工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結(jié)合實際積極開展各項有利于構(gòu)建和諧機關(guān)促進健康發(fā)展的工會工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容