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工廠質(zhì)檢員的個(gè)人工作總結(jié)第一篇:質(zhì)檢個(gè)人工作總結(jié)
來到x市x有限公司已有x年的時(shí)刻,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。x市x有限公司多年來堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,選取x也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊(duì),我感到十分的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo)。
對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的x市x有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,是十分難得的。自20xx年xx月xx日來到由x市x有限公司承建的x縣x項(xiàng)目部,我心中就充滿了期望。正因,x集團(tuán)曾先后獲得x優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì)有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;x市x有限公司項(xiàng)目經(jīng)理x是具有x年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí),加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
在x項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的x個(gè)月里,該項(xiàng)目地塊x樓完成了地上二層及x地下車庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),正因經(jīng)驗(yàn)不足,忽視了這個(gè)問題,就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧。只要持之以恒,總會(huì)有點(diǎn)收獲。
在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)x項(xiàng)目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題。
作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng),因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范,與現(xiàn)場實(shí)際檢查相結(jié)合,能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙,檢查現(xiàn)場實(shí)際施工狀況,加強(qiáng)施工過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄,是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,透過質(zhì)量檢查記錄,能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。
在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的.依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。x樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過程,透過了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,還是對(duì)圖紙明白不透、不細(xì)。
來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,對(duì)x年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在___年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等,透過完善制度來約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。
第二篇:公司質(zhì)檢員工作總結(jié)
20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力,可是對(duì)我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自我成長的更快,工作中得到更大提高,現(xiàn)對(duì)今年做了如下的工作總結(jié):
一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。
對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前,對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長時(shí),工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長,工作量增加,如有一人請(qǐng)假無人替代。
三、明年的工作打算與改善
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及進(jìn)取上班的熱情,我相信,我必須會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長,我們必須會(huì)壯大起來!
第三篇:檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)
春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn),我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過去的2023年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一樣,奮勉拼搏,克服了種種困難,確保了食品平安管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質(zhì)量部在逆境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中找尋機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧
20xx年是公司特別不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品平安管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品平安管理體系,主動(dòng)仔細(xì)履行食品平安管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)實(shí)力,為公司食品平安管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不行替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品平安管理體系給予其獨(dú)立的質(zhì)量x權(quán),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于非常重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
(一)機(jī)構(gòu)改革和實(shí)力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品平安管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)悟并堅(jiān)固樹立食品平安管理體系的新觀念,依舊是今后長期而艱難的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面須要員工主動(dòng)自覺的完成,另一方面須要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實(shí)力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力都與同行業(yè)相比還有肯定距離,體制機(jī)制改革和實(shí)力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與給予的權(quán)力不對(duì)等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高
公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實(shí)戰(zhàn)閱歷不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立推斷和分析解決問題的實(shí)力不強(qiáng),工作創(chuàng)新實(shí)力缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量x權(quán)不到位
公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點(diǎn)工作
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格根據(jù)《食品平安管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對(duì)生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格根據(jù)食品平安管理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各選購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持GMP的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步激昂精神,團(tuán)結(jié)一樣,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
第四篇:質(zhì)檢個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間我來xxx工作已經(jīng)有四個(gè)多月了?;仡欉@短短的四個(gè)月的工作,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己的思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里,表示衷心的感謝。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去的這四個(gè)月做一個(gè)簡單的總結(jié):
入職的第一個(gè)月就引來了質(zhì)量月活動(dòng),根據(jù)公司要求開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),部署質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)場張貼橫幅,營造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。活動(dòng)期間開展了砌筑技能大賽,通過工人間相互切磋技能,調(diào)動(dòng)工人積極性,保證現(xiàn)場結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量。接著,迎接總部質(zhì)量月交叉檢查,9月7日總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樣板展示區(qū)及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo),得到了充分的肯定。
在日常的.質(zhì)量管理過程中,根據(jù)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度的要求,為保證工程實(shí)體適量,對(duì)砌體結(jié)構(gòu)和粉刷層的平整度、垂直度開展專項(xiàng)檢查,通過實(shí)測實(shí)量進(jìn)行實(shí)體尺寸質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,以“一崗雙責(zé),人人都是質(zhì)檢員”的思想為指導(dǎo),以“我是項(xiàng)目質(zhì)量員”為主題,我加入了項(xiàng)目建立的“質(zhì)量尖兵”微信群,組織項(xiàng)目全體管理人員參與項(xiàng)目質(zhì)量管理,按照PDCA循環(huán)改進(jìn)的管理法則,開展日常巡查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,做好記錄,組織整改,并將整改后的照片上傳至微信群。將“人人管質(zhì)量,處處抓質(zhì)量”的理念灌輸給全體管理人員。按照公司和項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求,作為一名質(zhì)檢員積極參加項(xiàng)目上開展的包括建筑幕墻及裝飾材料取樣檢測主要規(guī)則、屋面防水施工工藝及做法、外墻滲漏的主要原因及防治措施等專題培訓(xùn),以此提升自己的質(zhì)量管理意識(shí)及質(zhì)量管控能力,增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
項(xiàng)目現(xiàn)場任務(wù)繁重,又正值搶工階段,因此定期的質(zhì)量專題培訓(xùn)有時(shí)候不能按期正常進(jìn)行,為了避免這樣的情況,我們創(chuàng)新開展了“每日一省”活動(dòng),我根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度,加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高自己的質(zhì)量素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,積極營造“自我管理,自主學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。此外,除了自己的本質(zhì)工作之外,我一直堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,努力配合抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。積極參加每周由安全部組織的安全生產(chǎn)大檢查,過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制止。在每天的現(xiàn)場工作中,做到安全是生產(chǎn)的第一要素,參與安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全管理知識(shí),提升自己的綜合管理水平。
入職幾個(gè)月的時(shí)間,每天都過得非常充實(shí),忙碌之中,也讓我認(rèn)識(shí)到了自己存在的不足。面對(duì)全新的工作環(huán)境,雖然一直不斷地學(xué)習(xí),主動(dòng)融入xxx這個(gè)大家庭,但自己學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠,一些規(guī)章制度、工作流程仍然不熟悉,影響工作效率,往后還需進(jìn)一步強(qiáng)化和深入學(xué)習(xí);另外,自己有時(shí)候?qū)档土藢?duì)工作要求,只求過得去,不求過得硬。身處質(zhì)量崗位,有些工作浮于表面和有應(yīng)對(duì)的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精,處理問題有時(shí)還存在“差不多就行了”、“多說無益”的消極態(tài)度,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性,降低了工作效率。在今后的工作和生活中,我會(huì)利用空余時(shí)間,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。強(qiáng)化主人翁意識(shí),深入學(xué)習(xí)和感悟科工的企業(yè)文化,勤思考,多總結(jié),以便更好更快的開展工作。我會(huì)做到以下幾點(diǎn):
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對(duì)工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求質(zhì)量和安全文明施工;
2、堅(jiān)持每天寫質(zhì)量日記,對(duì)每天的工作內(nèi)容和工程質(zhì)量做出總結(jié),以便安排第二天的工作;
3、在工作中學(xué)習(xí),加強(qiáng)和同事之間的交流,取長補(bǔ)短,積極參加項(xiàng)目組織的各項(xiàng)培訓(xùn),填補(bǔ)自己的知識(shí)空缺;
4、在工作期間,比以往更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn),在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),在以后的工作中,不求最好,但求更好。另外,作為一名黨員,我也會(huì)繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極進(jìn)取扎實(shí)工作,樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。質(zhì)量無大小,多跑現(xiàn)場,深入施工生產(chǎn)第一線,堅(jiān)持逢錯(cuò)必查、逢錯(cuò)必糾的決心。樹立牢固的爭一流思想,對(duì)自己,對(duì)工作時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
20xx年已接近尾聲,20xx年即將到來,是結(jié)束也是開端,公司正值轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,改革發(fā)展的勢頭堅(jiān)不可擋,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的特長,也會(huì)繼續(xù)改進(jìn)自己的不足,做到取長補(bǔ)短,全力做好自己的本職工作,與公司同進(jìn)步,同發(fā)展。
第五篇:質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過去的一年,我們質(zhì)量管理不全體員工,通過內(nèi)部努力,通力合作,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下:
一、日常質(zhì)量檢驗(yàn)及放行情況
對(duì)進(jìn)廠物料、中成品的質(zhì)量檢驗(yàn)是化驗(yàn)室日常工
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