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文檔簡介
全科醫(yī)學(xué)概述AnIntroductiontoGeneralpractice/FamilyMedicine67.第一節(jié)全科醫(yī)生的由來及其開展68.1.歷史起源:起源于18~19世紀(jì)以來的西方國家通科醫(yī)生,美洲
歐洲
generalpractitioner,GP通科醫(yī)生E.Jenner1749-1823牛痘苗創(chuàng)造者綜合方便經(jīng)濟親切個人-家庭的忠實伴侶69.
衰落:20世紀(jì)20-40年代
2.“馬鞍形〞開展:---與醫(yī)療保健事業(yè)的重點轉(zhuǎn)移密切相關(guān)1892,歐洲70.復(fù)興:20世紀(jì)50-60年代背景
人口老齡化/衛(wèi)生革命任務(wù)轉(zhuǎn)變:第一次
第二次(慢性病、退行性疾病
)
社區(qū)呼喚通科醫(yī)生回歸!需要家庭醫(yī)生照顧!!!71.中國人口老齡化形勢嚴(yán)峻
分年齡段人口增長趨勢,2000-2050年
72.分年齡段的人口增長率〔中國〕,2000-2004年73.中國人群慢性病死亡持續(xù)上升〔600萬/年〕74.75.76.77.78.79.80.醫(yī)學(xué)模式與健康觀轉(zhuǎn)變:無病三維“完好〞狀態(tài)AbsenceofDisease
CompleteWell-BeingHEALTH??生物心理社會81.新健康觀新醫(yī)學(xué)模式醫(yī)學(xué)目的轉(zhuǎn)變:
救死扶傷對抗疾病/死亡
促進健康對抗早死提高生命質(zhì)量82.國際上,從理論上研究醫(yī)學(xué)新目標(biāo)的是,1993年美國Hasting中心牽頭,14個國家包括中國代表團參加的一個“醫(yī)學(xué)目標(biāo)〞研究工程。該工程歷時三年時間,14個國家代表分別從不同角度研究醫(yī)學(xué)目標(biāo),科學(xué)地界定了醫(yī)學(xué)目標(biāo)。1996年最后完成報告,1999年正式公布出版專著:“ThegoalsofMedicine:SettingNewPriorities〞。83.新的醫(yī)學(xué)目標(biāo):〔1〕預(yù)防疾病和損傷,促進和維持健康;〔2〕緩解疾病疼痛,減輕疾病痛苦;〔3〕照顧并治愈病人,對不能治愈病人的照護;〔4〕防止過早死亡,遵循臨終關(guān)心。84.傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)教育培養(yǎng)的醫(yī)生僅僅適應(yīng)傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)目標(biāo)的要求,而不適應(yīng)生理-心理-社會的醫(yī)學(xué)目標(biāo)。開展社區(qū)衛(wèi)生效勞要求醫(yī)學(xué)教育從傳統(tǒng)的根本以傳授知識為主的“診斷-治療〞模式向“預(yù)防-醫(yī)療-保健-康復(fù)〞模式的轉(zhuǎn)變。新的醫(yī)學(xué)目標(biāo)表達了這種一體化模式。全科醫(yī)生,除了應(yīng)具有很強的臨床疾病診治能力外,還必須有良好的健康教育能力、預(yù)防干預(yù)能力、社區(qū)衛(wèi)生保健等能力。85.“五星級醫(yī)生〞——全科醫(yī)生☆有效的治療者☆有效的溝通者☆有效的協(xié)調(diào)者〔轉(zhuǎn)診、家庭〕☆有效的健康理財人〔減少盲目的健康投資與消費〕☆有效的健康管理者86.家庭醫(yī)學(xué)學(xué)科和專科的誕生1963年,WHO提出了“培養(yǎng)全科醫(yī)療醫(yī)師〞的工作報告,界定了全科醫(yī)師的定義,要求醫(yī)學(xué)院校為開展全科醫(yī)學(xué)和培養(yǎng)全科/家庭醫(yī)生奉獻力量;1966年第一批全科醫(yī)學(xué)/家庭醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師培訓(xùn)工程在英國、加拿大等國啟動。1969年第一個國家級家庭醫(yī)學(xué)專科委員會在美國成立,標(biāo)志著全科醫(yī)學(xué)/家庭醫(yī)學(xué)學(xué)科確實立。87.*里程碑:1969年家庭醫(yī)學(xué)被批準(zhǔn)為美國第20個醫(yī)學(xué)專業(yè)(ABFP)
1971年美國家庭醫(yī)師學(xué)會更名為AmericanAcademyofFamilyPhysicians〔AAFP〕全科/家庭醫(yī)學(xué)〔generalpractice/familymedicine〕成為一個臨床專業(yè)學(xué)科,全科/家庭醫(yī)生形成專業(yè)實體88.全科醫(yī)學(xué)在世界的開展世界家庭醫(yī)生組織/學(xué)會1972年于墨爾本成立WorldOrganizationofFamilyDoctors〔WONCA〕WorldOrganizationofNationalColleges,AcademiesandAcademicAssociationsofGeneralPractitioners/FamilyPhysicians.
開展趨勢:-有50多個國家擁有國家級全科醫(yī)生學(xué)術(shù)組織和全科醫(yī)師培訓(xùn)工程-WONCA現(xiàn)有正式成員組織65個,代表著世界上15萬多名GPs
89.全科醫(yī)學(xué)的概念在20世紀(jì)80年代后期引入中國大陸。1989年11月在北京召開了第一屆國際全科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議,同年在首都醫(yī)科大學(xué)成立了大陸首家全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心,開始在大陸傳播全科醫(yī)學(xué),啟動了全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作。1993年11月,中華醫(yī)學(xué)會全科醫(yī)學(xué)分會成立,標(biāo)志著我國全科醫(yī)學(xué)學(xué)科的誕生。
90.
火種:首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心成立EstablishmentofTrainingCentreofGeneralPracticeinCUMS
91.火種:1989年11月北京第一屆國際全科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議召開〔WONCA支持〕
92.
The1stGPClinicinBeijing:ChaoYangMenCommunity北京第一家GP診所:朝陽門醫(yī)院社區(qū)站〔1989〕93.首鋼的社區(qū)全科醫(yī)療中心〔1991〕94.
天津河?xùn)|區(qū)全科醫(yī)療站〔1993〕95.92級臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)全科醫(yī)學(xué)專門化試點班:30人首次/末次本科專業(yè)嘗試成功的教學(xué)改革:學(xué)生增強社區(qū)意識,愿意做GPs失敗的培養(yǎng)目標(biāo):5年內(nèi)不可能培養(yǎng)出合格的全科/家庭醫(yī)師96.■衛(wèi)生部于1999年12月召開了全國全科醫(yī)學(xué)教育工作會議,并于2000年初下發(fā)了?關(guān)于開展全科醫(yī)學(xué)教育的意見?,出臺了?全科醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)大綱?和?全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)大綱?。■2000年北京、浙江、上海等地先后開展了全科醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。國際經(jīng)驗說明,全科醫(yī)學(xué)的學(xué)科建設(shè)的真正起點,就是從住院醫(yī)師培訓(xùn)〔即我們的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)〕工作開始的。■研究生學(xué)位點建設(shè):2004年復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院建了第一個全科醫(yī)學(xué)碩士點;2005年首都醫(yī)科大學(xué)設(shè)置了第一個全科醫(yī)學(xué)博士點。新增院校有浙江大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、暨南大學(xué)等。97.第二節(jié)全科醫(yī)學(xué)98.一、全科醫(yī)學(xué)定義AAFP〔美國家庭醫(yī)療委員會〕:DefinitionofFamilyMedicineThemedicalspecialtywhichprovidescontinuingandcomprehensivehealthcarefortheindividualandfamily.Itisthespecialtyinbreadthwhichintegratesthebiological,clinical,andbehavioralsciences.Thescopeoffamilypracticeencompassesallages,bothsexes,eachorgansystem,andeverydiseaseentity.(1986)(2005)99.全科醫(yī)學(xué)〔Generalpractice/FamilyMedicine〕是一個面向個人、家庭與社區(qū),整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性臨床二級專業(yè)學(xué)科;其范圍涵蓋了各種年齡、性別、器官系統(tǒng)以及各類健康問題和疾病。是依據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式,整合了現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)、行為科學(xué)和人文社會科學(xué)研究成果,所形成的用以指導(dǎo)全科醫(yī)生從事全科醫(yī)療效勞的獨特的理論和技能體系。是一門包括綜合性的衛(wèi)生保健效勞、教育和研究的學(xué)術(shù)性醫(yī)學(xué)學(xué)科。全科醫(yī)學(xué)〔家庭醫(yī)學(xué)〕的定義100.二、全科醫(yī)學(xué)的學(xué)科特點是一門效勞于基層醫(yī)療保健的新型臨床二級學(xué)科婦產(chǎn)科內(nèi)科兒科外科全科醫(yī)學(xué)??漆t(yī)學(xué)-面向全部病人-范圍寬廣-內(nèi)容、形式豐富-各種效勞場所--地域/民族特點101.
具有整體的醫(yī)學(xué)觀〔整體醫(yī)學(xué)〕,把因過度專科化而分裂的衛(wèi)生效勞整合為一體;用系統(tǒng)論、系統(tǒng)思維方法理解病人的健康,指導(dǎo)臨床思維,表達生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式;以病人為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,預(yù)防為導(dǎo)向等獨特的效勞模式和方法技術(shù)為居民提供效勞;以滿足居民的健康需求為導(dǎo)向提供效勞,講究好的本錢-效果;高度重視效勞藝術(shù)和醫(yī)患關(guān)系,強調(diào)團隊合作。全科醫(yī)學(xué)的主要特征102.全科醫(yī)學(xué)與全科醫(yī)療效勞的優(yōu)勢—在上游及中游防治疾病103.社區(qū)衛(wèi)生效勞〔communityheathservice〕是城市衛(wèi)生工作的重要組成局部,是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的根底環(huán)節(jié)。是在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)下,以基層衛(wèi)生機構(gòu)為主體,全科醫(yī)師為骨干,合理使用社區(qū)資源和適宜技術(shù),以人的健康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導(dǎo)向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點,以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題、滿足根本衛(wèi)生效勞需求為目的,融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、方案生育技術(shù)效勞等為一體的,有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生效勞。104.105.106.107.108.109.110.公共衛(wèi)生社區(qū)人群預(yù)防效勞+自我保健社區(qū)個體臨床效勞長期照顧專科效勞高高低低需求頻數(shù)
費用衛(wèi)生效勞體系效勞需求量111.工作職責(zé)性質(zhì)人群健康保護人群疾病預(yù)防個體疾病防治個體病癥診治工作內(nèi)容范圍傳染病與地方病防控、環(huán)境衛(wèi)生與工程、食品與藥品安全、勞動與職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、衛(wèi)生檢驗與檢疫、公共健康安全、衛(wèi)生監(jiān)督與執(zhí)法、國民健康監(jiān)測、衛(wèi)生規(guī)劃、衛(wèi)生信息管理、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)與政策開發(fā)…傳染病與地方病防治、職業(yè)病防治、慢性病人群防治、疾病人群篩檢、健康教育、計劃免疫、精神衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、計劃生育、社區(qū)預(yù)防與安全防護、社區(qū)營養(yǎng)、控?zé)熅啤R床預(yù)防與疾病篩檢、門診醫(yī)療診治、家庭病床服務(wù)、家庭照顧、長期照顧(護理院的服務(wù))、康復(fù)預(yù)防與治療、臨終關(guān)懷服務(wù)…重癥、疑難病癥的診治、住院病人的服務(wù)、高新醫(yī)療技術(shù)服務(wù)、復(fù)雜的費用高的醫(yī)療輔助檢查…主要承擔(dān)者政府、社會各部門、專職預(yù)防機構(gòu)專職防保機構(gòu)、防保人員、全科醫(yī)生、其他醫(yī)護人員全科醫(yī)生基層醫(yī)護人員大醫(yī)院專科醫(yī)生服務(wù)領(lǐng)域界定
公共衛(wèi)生→……………準(zhǔn)公共衛(wèi)生(社區(qū)衛(wèi)生)…←←全科醫(yī)療→……←專科醫(yī)療
←……………社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)……………→
←………初級衛(wèi)生保?。ㄏ薅ㄓ诨镜谋Wo與服務(wù)層面上)……………→預(yù)防中心→…………←醫(yī)療中心┗………←社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心→………┛112.一個典型的美國衛(wèi)生保健月度數(shù)據(jù)〔2000年〕1000人800人自述有癥狀327人會考慮求醫(yī)217人去醫(yī)生診所,其中113人去基層醫(yī)療診所65人找補充醫(yī)療或替代醫(yī)學(xué)提供者看病21人會去醫(yī)院門診就醫(yī)14人會得到居家醫(yī)療照顧13人就診于急診部8人住院治療不到1人到學(xué)術(shù)醫(yī)療中心住院113.第三節(jié)全科醫(yī)療114.全科醫(yī)療以病人為中心,以預(yù)防和需求為導(dǎo)向,基于家庭與社區(qū)的背景下,重視開展與一定的效勞對象間持久穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,由全科醫(yī)生提供一體化的綜合性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性、可及性的衛(wèi)生保健效勞,負(fù)責(zé)解決病人絕大局部的個體衛(wèi)生保健需求,并對效勞質(zhì)量、病人滿意度、衛(wèi)生資源的有效利用和倫理問題全面負(fù)責(zé)。全科醫(yī)療效勞范圍涵蓋了所有年齡、性別,每一種器官系統(tǒng)以及各類疾病實體。全科醫(yī)療的主旨:強調(diào)以人為中心、以家庭為單位、社區(qū)為范圍,滿足居民根本衛(wèi)生需求,重在整體健康維護與促進的長期負(fù)責(zé)式照顧,并將個體與群體健康照顧融為一體。115.全科醫(yī)學(xué)的根本原那么與特征116.一、人格化的照顧〔personalizedcare〕-首診〔負(fù)責(zé)制〕醫(yī)療Gatekeeper“守門人〞:管理效勞/費用/健康117.跨???--不分科---各科常見問題、常見病、多發(fā)病全方位-立體性效勞對象:所有的人效勞領(lǐng)域和內(nèi)容:防治保康教計一體化醫(yī)療預(yù)防康復(fù)個人家庭社區(qū)
社會
心理
生物二、綜合性效勞(comprehensivecare):效勞維度:生物-心理-社會效勞單位層面:個人-家庭-社區(qū)〔多學(xué)科、多領(lǐng)域、多維度、多層面〕118.三.連續(xù)性效勞(continuityofcare)1.醫(yī)患關(guān)系的連續(xù)性2.效勞時間的連續(xù)性3.效勞地點的連續(xù)性4.臨床信息的連續(xù)性5.管理的連續(xù)性〔各學(xué)科之間協(xié)調(diào)效勞、雙向轉(zhuǎn)診〕6.責(zé)任的連續(xù)性:從生到死-生命周期健康-疾病-康復(fù)-疾病周期〔三級預(yù)防〕持續(xù)責(zé)任-任何時間地點119.a.合同,固定醫(yī)患關(guān)系b.預(yù)約,保證下次見面c.長期隨訪,不失控d.急診或夜間值班e.建立完整的健康檔案(病歷)連續(xù)性效勞的實現(xiàn)途徑:包括:家系圖
慢性問題目錄
SOAP式病程記錄會轉(zhuǎn)診記錄周期性健康檢查預(yù)防記錄等120.SOAP的模式記錄S:即主觀資料〔Subjective〕,以病人的主訴為主要內(nèi)容,是病人對疾病的主觀感覺及表現(xiàn)。O:即客觀資料〔Objective〕,記錄觀察到的病情改變、體征的變化,病人的思想動態(tài),并記錄實驗室、影像學(xué)的檢查結(jié)果,為疾病診斷提供客觀資料。A:即評估〔Assessmeat〕,通過一系列信息對問題進行分析,獲得對疾病的判斷、鑒別診斷以及對疾病預(yù)后的評估,是醫(yī)師醫(yī)療知識、經(jīng)驗和勞動再創(chuàng)造的表達。P:即方案〔Plan〕,包括診斷方案、治療方案、健康教育方案。不僅僅表達以疾病為中心的一維治療,而是表達營養(yǎng)治療、運動治療、矯正不良行為治療、心理治療、健康教育的三維或多維的現(xiàn)代治療模式,表達“以防為主〞的全科醫(yī)學(xué)原那么。
121.采用SOAP的記錄模式,可以幫助初涉臨床的醫(yī)師更快掌握書寫病程記錄的技巧。核心在于突出記錄“問題〞的發(fā)現(xiàn)和解決的過程。將S和O有機結(jié)合,通過發(fā)現(xiàn)“問題〞進行綜合分析、判斷,提出解決問題的方案,這樣一個臨床思維過程就是解決臨床“問題〞的過程。按照SOAP的模式反復(fù)鍛煉,一定可以提高臨床醫(yī)師的臨床思維水平和解決問題的能力,做到以“問題〞為重點進行病程記錄,這樣不但住院病歷的書寫質(zhì)量可以持續(xù)提高,病歷的其他作用也能得到更好的保證。122.四.協(xié)調(diào)性效勞(coordinatedcare)全科醫(yī)生是為病人組織各類資源的中心和樞紐:-家庭資源-社區(qū)資源-各種醫(yī)療資源“健康代理人”適宜、及時轉(zhuǎn)診防止過度效勞、重復(fù)檢查、重復(fù)給藥123.地理上:接近使用上:方便關(guān)系上:親切結(jié)果上:有效價格上:廉價〔可接受〕
醫(yī)療保險的保障以上特征使全科醫(yī)療鮮明地區(qū)別于醫(yī)院效勞,從而牢牢地抓住了90%以上的群眾,形成了基層醫(yī)療的廣闊天地五.可及性效勞〔accessiblecare〕124.六、個體-群體相結(jié)合的效勞Tointegrateindividual&communityhealthcare125.以家庭為單位以社區(qū)為根底
個體-群體互動
生物-心理-社會因素交錯
個人家庭社區(qū)誰是真正的病人?病在何處?如何有效干預(yù)?七、126.八、以預(yù)防為導(dǎo)向一級預(yù)防:病人教育和咨詢二級預(yù)防:周期性健康檢查個案發(fā)現(xiàn)三級預(yù)防:評價與改善生活質(zhì)量qualityoflife:生命質(zhì)量/生存質(zhì)量〔人類學(xué)/社會學(xué)/流行病學(xué)概念醫(yī)學(xué)!〕全科醫(yī)師:以臨床預(yù)防為主〔二級預(yù)防〕127.九、采用團隊合作形式(teamwork)門診工作團隊社區(qū)工作團隊〔出診〕醫(yī)療-社會團隊醫(yī)療-康復(fù)團隊…不同層次機構(gòu)間:-國外社區(qū)衛(wèi)生效勞人力包括:社區(qū)網(wǎng)絡(luò)本身:雙向轉(zhuǎn)診;CME
全科醫(yī)師、醫(yī)師助理、社區(qū)-家庭護士、公衛(wèi)護士、營養(yǎng)師、康復(fù)醫(yī)師/技師、心理/精神醫(yī)師、其他??漆t(yī)師、足病醫(yī)師、社會工作者、接診員、護工、志愿者…
128.全科醫(yī)療的特點129.130.社區(qū)首診制建設(shè)1.首診制的定義2.建立首診制的意義■保證了社區(qū)衛(wèi)生效勞的功能實現(xiàn)與定位與有效利用■穩(wěn)定醫(yī)患關(guān)系■有助于建立首診醫(yī)生責(zé)任制和居民個人與家庭責(zé)任制■防治結(jié)合的連續(xù)性效勞,尤其是一、二級預(yù)防和健康教育■有助于慢性病的防治、隨訪和管理■實施守門人功能3.首診醫(yī)生:在社區(qū)衛(wèi)生效勞中全科醫(yī)師是最正確的首診醫(yī)生131.首診醫(yī)生的職責(zé)1.實現(xiàn)醫(yī)學(xué)模式和醫(yī)學(xué)目的轉(zhuǎn)變:對抗疾病/死亡〔救死扶傷〕→從生物醫(yī)學(xué)-心理-社會促進健康、對抗早死、提高生命質(zhì)量2.建立醫(yī)患雙方的責(zé)任制,通過健康教育培養(yǎng)居民的自我保健能力、技術(shù)、行為3.承擔(dān)雙重守門人職責(zé)〔為病人、為保險〕4.建立長期穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系,按照全科醫(yī)療效勞模式提供效勞5.提供轉(zhuǎn)診與雙向轉(zhuǎn)診效勞6.合理使用衛(wèi)生資源和適宜技術(shù),防止效勞過渡、缺乏、重復(fù)7.實施24小時全天候效勞的管理方法,病人有急癥隨時能找到自己的醫(yī)生或值班醫(yī)生8.熟悉所管理的病人的根本情況和主要健康問題,設(shè)計相應(yīng)健康干預(yù)方案,健康檔案記錄標(biāo)準(zhǔn)、完整。132.對首診醫(yī)師的能力要求■為執(zhí)業(yè)醫(yī)師、具有主治醫(yī)師及以上職稱■能提供綜合性效勞的合格的醫(yī)生,能醫(yī)治80%-90%各科常見病癥、常見病、常見問題■能識別或排除少見但可能會威脅病人生命的疾病〔問題〕■及時正確的轉(zhuǎn)診能力■與病人一對一伙伴關(guān)系的責(zé)任醫(yī)師〔保健醫(yī)〕■能在社區(qū)獨立地開展臨床工作■是防治結(jié)合型的基層醫(yī)生〔臨床預(yù)防和群體預(yù)防〕■五星級醫(yī)生〔醫(yī)治者、教育者、決策者、社區(qū)領(lǐng)袖、管理協(xié)調(diào)者〕133.全科醫(yī)療與專科醫(yī)療的區(qū)別FamilyDoctor:
Tocureafew
治愈很少的人
Totreatsometime
時常治療病人
Tocomfortalways
永遠照顧他人增進健康134.特性全科醫(yī)療??漆t(yī)療效勞人口較少而穩(wěn)定(1:2500)大而流動性強(1:5萬-50萬)照顧范圍寬(生物心理社會)窄(系統(tǒng)/器官/細胞)疾患類型常見問題疑難急重問題技術(shù)根本技術(shù),不昂貴高新技術(shù),相對昂貴責(zé)任持續(xù)性間斷性效勞內(nèi)容防治??到桃惑w化醫(yī)療為主全科醫(yī)療與??漆t(yī)療的主要區(qū)別效勞模式健康為中心全面管理疾病為中心救死扶傷人為中心,醫(yī)生—患者為中心醫(yī)患關(guān)系平等伙伴關(guān)系壟斷式病人主動參與病人被動服從135.136.137.第四節(jié)全科醫(yī)生138.全科醫(yī)生/家庭醫(yī)生〔generalpractitionerorfamilyphysician/familydoctor〕即全科醫(yī)療效勞的提供者全科醫(yī)生的角色及責(zé)任:■醫(yī)生、診療者■健康監(jiān)護人、支持者■咨詢者■教育者■衛(wèi)生效勞協(xié)調(diào)者■守門人■團隊管理者■社區(qū)成員■社區(qū)健康行動組織者與監(jiān)測者■研究者、學(xué)習(xí)者、奉獻者
139.國別19911996199719981999200020012002GPs比重(%)*比利時163151149.82153136.137135....46法國147163162161.46162.44160.37161.89163.154德國105115109.6108106.106.7106.105.837愛爾蘭6345.444.843.944.847.5......42意大利10294.294.294.794.394.0......26挪威6675.476.178.279.180.185.5...29俄羅斯
23.423.323.423.122.521.522.48
瑞士5862.763.261.464.567.267.9968.3534英國5459.259.660.160.460.661.7...42歐盟均數(shù)
104103.102.94101.99101.66102.24
美國27.529.0
12**加拿大
100.7***51.76***歐、美各國每10萬人口擁有的全科醫(yī)生/家庭醫(yī)生數(shù)GPs〔1991,1996~2002年〕*:為1991年全科醫(yī)生占國家醫(yī)生總數(shù)的百分比。**:2002年的數(shù)據(jù)。***:2004年的數(shù)據(jù)另1999年韓國全國有1402個全科醫(yī)生,全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的8.9%,平均每10萬人口有2.99位全科醫(yī)生。
140.缺乏高素質(zhì)的GP是制約社區(qū)衛(wèi)生效勞開展的瓶頸衛(wèi)生部副部長蔣作君:按每名全科醫(yī)師效勞5000名居民的低限標(biāo)準(zhǔn)計算,全國5億城市居民至少需要10萬名全科醫(yī)師141.第五節(jié)全科醫(yī)學(xué)與全科醫(yī)生的奉獻142.在剛剛過去的二十世紀(jì)100年間,美國的衛(wèi)生工作已使其國民出生時的預(yù)期壽命延長了30年,其中25年為費用有限的公共衛(wèi)生與預(yù)防工作的功績,而花費驚人的臨床醫(yī)療效勞工作的奉獻僅為5年,即便如此,這5年中仍有1.5年是臨床預(yù)防效勞〔如,疾病免疫和篩檢〕的奉獻。歷史再次肯定,在提高國民身心素質(zhì)、保障人民健康的工作中,投入少產(chǎn)出高的公共衛(wèi)生與預(yù)防工作必須置于國家最需優(yōu)先開展的地位。143.18個經(jīng)濟合作與開展組織國家的基層保健水平與過早死亡率的關(guān)系年代*PredictedPYLL(bothgenders)estimatedbyfixedeffects,usingpooledcross-sectionaltimeseriesdesign.AnalysiscontrolledforGDP,percentelderly,doctors/capita,averageincome(ppp),alcoholandtobaccouse.R2(within)=0.77.Source:Macinkoetal,HealthServRes2003;38:831-65.Starfield10/0404-247初級保健高水平國家
初級保健低水平國家10000
潛在減壽年數(shù)(PYLL)197019801990200005000144.美國初級保健與年齡標(biāo)準(zhǔn)化死亡率的關(guān)系
1980,1985,1990,1995Starfield04/0404-092Source:CalculatedfromShietal,JAmBoardFamPract2003;16:412-22.基層保健醫(yī)生增加20%,相應(yīng)的死亡率就會減少5%(1000,000人減少40人的死亡)如果增長的是家庭醫(yī)生,效果會更明顯.每10,000人增加1名家庭醫(yī)生(大概33%的增長率),那么100,000人里就會減少70人的死亡.用??漆t(yī)生的增長率來比較,??漆t(yī)生的增長率如果是8%左右,那么死亡率就會相應(yīng)增長2%.145.連續(xù)5年的衛(wèi)生保健費與死亡率:
美國〔1987-1992〕成年人(25或25歲以上)將基層保健醫(yī)生而不是專科醫(yī)生作為自己的私人醫(yī)生:▲減少33%的保健費▲減少19%的死亡可能性(根據(jù)年齡、性別、收入、保險、吸煙、自覺健康、11種主要健康指標(biāo)的情況加以控制以后〕Source:Franks&Fiscella,JFamPract1998;47:105-9.Starfield199999-096146.地區(qū)基層保健與專科醫(yī)生效勞:結(jié)腸癌晚期診治OR值Source:Roetzheimetal,JFamPract1999;48:850-8.基層保健醫(yī)生??漆t(yī)生百分?jǐn)?shù)1020304050607080901001.61.41.210.80.60.200.4OR值OR值全稱oddratio,
是相對危險度
147.為什么有這樣的成效?★防治結(jié)合,個體照顧與人群照顧相結(jié)合★全科醫(yī)療效勞模式—長期、連續(xù)、以居民健康為核心開展負(fù)責(zé)式的綜合性協(xié)調(diào)性效勞★工作在防治疾病的上游---社區(qū)148.無視基層衛(wèi)生保健的教訓(xùn)149.Director
Dr.StarfieldisapediatricianandhealthservicesresearcherwhoisaUniversityDistinguishedServiceProfessorandProfessorofHealthPolicyintheDepartmentofHealthPolicyandManagement.ShehasajointappointmentintheDepartmentofPediatrics.Dr.Starfieldisaninternationallyknownexpertinprimarycare.Herbook,PrimaryCare:Concept,Evaluation,andPolicyiswidelyrecognizedastheseminalworkinthefield.
BarbaraStarfield,M.D.,M.P.H.,150.基層保健跨國比較1990年代初,美國BarbaraStarfield進行的西方十個主要國家基層保健跨國比較顯示,美國的基層保健工作得分最低,年人均衛(wèi)生費用最高,而取得的效勞效果卻落后于其他國家,國民的滿意度最低。美國由于崇尚市場競爭和??菩?,基層衛(wèi)生保健得不到應(yīng)有的重視,只有局部健康維持組織〔HMO〕聘用全科醫(yī)生做守門人,致使全科醫(yī)療的功能定位不確定,阻礙了家庭醫(yī)生隊伍的開展。2000年,美國衛(wèi)生保健支出費用占GDP的14.3%,人均衛(wèi)生保健費用4611美元〔1980年時只有1052美元〕151.152.153.全國衛(wèi)生總費用的結(jié)構(gòu)變化政府投入缺乏154.我國處于并將長期處于社會主義初級階段。就衛(wèi)生工作來說,我國的衛(wèi)生資源僅占世界的2%,卻要支撐占世界22%人口的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。這種國情決定了在城市衛(wèi)生工作中必須尋找一種本錢低、效果好的衛(wèi)生效勞提供方式,用有限的資源為人民的健康辦更多更好的實事。出路是開展社區(qū)衛(wèi)生效勞和全科醫(yī)療效勞。155.由于指導(dǎo)思想上的偏差,長期以來,在城市衛(wèi)生工作中一直存在著重視大中型醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)、輕視基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)的情況。有關(guān)研究顯示,上個世紀(jì)80至90年代,國家對城市各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入呈現(xiàn)明顯的倒三角狀態(tài),政府對城市一、二、三級醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)費和專項撥款的比例大致為1∶〔22~23〕∶〔110~250〕??鄢飪r上漲因素,政府對城市基層一級醫(yī)院的投入接近負(fù)增長。156.這種一頭重、一頭輕的投入方式,導(dǎo)致基層社區(qū)的衛(wèi)生效勞能力與區(qū)域衛(wèi)生效勞能力嚴(yán)重失衡,城市衛(wèi)生效勞體系呈現(xiàn)“一條腿長、一條腿短〞的狀況。這種狀況既影響衛(wèi)生資源總體效能的有效發(fā)揮,也無形中增加了衛(wèi)生效勞體系的運行本錢,與社會主義初級階段國情的要求不相適應(yīng)。157.政府支出的衛(wèi)生總費用比重越低
衛(wèi)生費用分擔(dān)的公平性越差158.159.160.醫(yī)療效勞費用與人均收入的國際比較161.
因病致貧發(fā)生率5年增加20%162.WHO:世界衛(wèi)生報告,2000163.第六節(jié)今后的開展工作與任務(wù)164.1997年1月15日,?中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與開展的決定?針對我國衛(wèi)生保健的實際需求,明確提出了積極開展社區(qū)衛(wèi)生效勞和“加快開展全科醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科醫(yī)生。〞的指示,自此,社區(qū)衛(wèi)生效勞在大陸迅速展開。165.2006年2月24日國務(wù)院召開全國城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議下發(fā)了?國務(wù)院關(guān)于開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的指導(dǎo)意見?和9個配套文件166.人事部衛(wèi)生部教育部文件財政部國家中醫(yī)藥管理局
(國人部發(fā)[2006]69號)關(guān)于加強城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見167.衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展創(chuàng)立示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心活動的通知(衛(wèi)辦婦社發(fā)〔2021〕3號)國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)〔2021年版〕168.加強全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)護理學(xué)教育和學(xué)科建設(shè)。高等學(xué)校要充分發(fā)揮學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢,整合教學(xué)資源,加強師資隊伍建設(shè),制定全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)護理學(xué)師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,在人員編制、職稱評聘、工作量考核等方面給予必要的支持,鼓勵高水平臨床教師和臨床專家承擔(dān)全科醫(yī)學(xué)教學(xué)任務(wù),參與社區(qū)衛(wèi)生人才培訓(xùn)。169.支持全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)護理學(xué)學(xué)科建設(shè)與開展,有條件的醫(yī)學(xué)院校要成立全科醫(yī)學(xué)/家庭醫(yī)學(xué)系、社區(qū)護理學(xué)系,將該類學(xué)科納入學(xué)校重點建設(shè)學(xué)科整體規(guī)劃之中。加強醫(yī)學(xué)生的全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護理學(xué)科教育,將醫(yī)學(xué)生的全科醫(yī)學(xué)知識教育與技能培養(yǎng)作為一項根本任務(wù),在向醫(yī)學(xué)類專業(yè)開設(shè)全科醫(yī)學(xué)概論必修課程的根底上,積極將全科醫(yī)學(xué)根本理論教育和技能培養(yǎng)融入教學(xué)全過程之中。護理學(xué)本、??茖I(yè)教育要開設(shè)社區(qū)護理學(xué)課程。加強全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)護理學(xué)教材建設(shè),進一步完善臨床教學(xué)和社區(qū)實習(xí)的配套教材。組織醫(yī)學(xué)生到社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕進行見習(xí)或?qū)嵙?xí)170.教育部、國務(wù)院學(xué)位委員會將在修訂的?授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄?中對全科醫(yī)學(xué)的學(xué)科定位和人才培養(yǎng)給予專門研究和重點支持。高等醫(yī)學(xué)院校要創(chuàng)造條件積極探索全科醫(yī)學(xué)研究生教育,有條件的高等學(xué)校要舉辦全科醫(yī)學(xué)研究生學(xué)位教育,培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)師資和學(xué)科帶頭人。171.1979年W
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